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文檔簡(jiǎn)介

1/1工廠年度工作總結(jié)(優(yōu)秀3篇)時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎?為您帶來(lái)了3篇《工廠年度工作總結(jié)》,希望能夠給您提供一些幫助。

工廠年度工作總結(jié)篇一一、班組簡(jiǎn)介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,但黨員只有1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主要是車(chē)廂的組拼合成。近六年來(lái),班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力,從而使班組更具生機(jī)與活力。

經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號(hào),連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號(hào),qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠獲獎(jiǎng)。

20xx年,班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠和車(chē)間年度方策,結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo),進(jìn)行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開(kāi)展,班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。

二、現(xiàn)場(chǎng)5s與物流

1、班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺(tái),成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺(tái)消耗36.12元,單臺(tái)生產(chǎn)成本比20XX年36.33元下降了0.21元。對(duì)在產(chǎn)品,班組實(shí)行崗位責(zé)任制,填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表,每周對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn).

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào),實(shí)施47項(xiàng),有效改善實(shí)施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達(dá)標(biāo)無(wú)不合格項(xiàng)目。

②一年來(lái),班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè),達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí),建立缺陷信息反饋機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(zhǎng)處。

③全年共實(shí)現(xiàn)qc成果4個(gè),獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。

④全年無(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過(guò)程管理中的運(yùn)用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用,同時(shí)在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

②班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

③建立崗位作業(yè)報(bào)表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫(xiě)了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測(cè)試、開(kāi)展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說(shuō)安全,班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì),并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。

2、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫(xiě)并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對(duì)性造冊(cè)。

③為配合生產(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線改造。

④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容

2、民主管理

04年,班組推行班委負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn),班組堅(jiān)持每月至少一次的民主生活會(huì)制度,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果與各班委見(jiàn)面,提高班委的工作和服務(wù)水平。

3、精益推進(jìn)

班組從7月份開(kāi)始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專(zhuān)業(yè)廠評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

工廠年度工作總結(jié)篇二在這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我是學(xué)習(xí)到了很多,我也是有很大的成長(zhǎng),未來(lái)的還會(huì)有更多的事情是等著我去落實(shí)好的,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),雖然通過(guò)這一年的工作我還是掌握了很多東西,現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),我們工廠的這一年來(lái)還會(huì)有更多的進(jìn)步,一年來(lái)的學(xué)習(xí)方面我需要讓自己可以有更多的成長(zhǎng),對(duì)于自己一年來(lái)的工作我也需總結(jié)一番。

在工作方面我還是不斷的學(xué)習(xí)一些東西,這對(duì)我也是一種很大的提高,在這一點(diǎn)上面我是深有體會(huì)的,每天認(rèn)真的完成自己分內(nèi)的事情,遵守工廠的規(guī)章制度,我對(duì)自己各個(gè)方面還是做的非常不錯(cuò)的,這對(duì)我是一件非常有意義的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守自己的崗位,我對(duì)自己個(gè)人能力還是非常信任,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)在我回想起來(lái)的時(shí)候還是感觸很深刻的,包括在工作的時(shí)候,也是注重團(tuán)隊(duì)合作,和同學(xué)們和睦的相處,工作當(dāng)中主動(dòng)一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),這也是對(duì)我還是有很有動(dòng)力的,通過(guò)對(duì)自身能力的了解,也需要認(rèn)識(shí)到自己的不足,這讓我也非常耐心的對(duì)待工作,協(xié)調(diào)好同事之間的工作,這讓我覺(jué)得自己的進(jìn)步還是非常大的。

日常的工作當(dāng)中,還是積極的配合周?chē)碌墓ぷ?,這一點(diǎn)我對(duì)自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),現(xiàn)在我想起這件事情的時(shí)候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學(xué)習(xí)工廠各項(xiàng)制度,熟悉這里的一切,確實(shí)這一年的時(shí)間結(jié)束之后,我對(duì)自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現(xiàn)什么大的問(wèn)題,這一點(diǎn)上面,我是深有感觸的,我能夠體會(huì)到自身的不足之處,在以后的學(xué)習(xí)生涯當(dāng)中,我對(duì)自己各個(gè)方面都是抱有很大的信心,我也堅(jiān)定的以為,自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,學(xué)習(xí)是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中所有積累,感覺(jué)還是非常好的。

一年的工作結(jié)束,全新的一年里,我也有一些規(guī)劃,我一定會(huì)耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài),我也一定會(huì)做的更好的,去掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。

工廠年度工作總結(jié)篇三20××年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對(duì)自己這一年來(lái)的工作回顧,作為工廠的一名員工,我早就學(xué)會(huì)了如何讓自己緊張起來(lái),現(xiàn)在我也在不斷的提高自己,很多時(shí)候緊張也是一門(mén)藝術(shù),它讓我在工作當(dāng)中更加用心的,細(xì)心的去對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),讓我能夠認(rèn)真完成好一件事情,讓工作看起來(lái)更加完美,這也是我一直都希望不斷加強(qiáng)自己原因,現(xiàn)在我在這種狀態(tài)下面也在努力著,雖然說(shuō)這是一種進(jìn)步,但是現(xiàn)在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個(gè)一年來(lái)我完成產(chǎn)量要求,提高了效率,用一個(gè)端正的心態(tài)去落實(shí)好每一件事情,對(duì)于這一年來(lái)我也總結(jié)一番。

一、認(rèn)真踏實(shí),努力完成工作

我是一個(gè)細(xì)心的人,我會(huì)把自己日常的所有事情,在一開(kāi)始就規(guī)劃好,有條理的去做好每一件事情,我愿意花時(shí)間去了解,我也愿意在工作上面不斷的努力,當(dāng)然了這些都是有必要的,而且影響還會(huì)很大,我現(xiàn)在非常相信自己在工作當(dāng)中是扮演著一個(gè)什么角色,未來(lái)的時(shí)間還很長(zhǎng),但是過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在我想的更多的是在接下來(lái)的工作當(dāng)中怎么去做好,20××年我每天都是踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反復(fù)的在做難免有寫(xiě)枯燥,可是一想起自己過(guò)去就是在這種裝態(tài)下面堅(jiān)持過(guò)來(lái)的,也正是因?yàn)檫@樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我愿意落實(shí)好自己的每一件工作,踏實(shí)怒力,這也是我的一個(gè)性格,在今后的工作當(dāng)中這些好的我會(huì)保持下去,盡管看上去不是那么的優(yōu)異,但是這是我的付出。

二、時(shí)刻警醒,做好充足準(zhǔn)備

在工作的時(shí)候會(huì)有各種突然的事情,比如說(shuō)前一天的產(chǎn)量要求還是一個(gè)常態(tài),但是到了第二天就突然會(huì)增加很多,這也是為什么要做好充分準(zhǔn)備的原因了,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直都很明白這個(gè)道理,我遵從廠里的安

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