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文檔簡介

緒理制度第一條：設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理，抓好維護保養(yǎng)制度的建立，嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換第四條：設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負荷和拼設(shè)備；不準(zhǔn)違章作業(yè);非意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，工人要填好檢修保養(yǎng)記錄。適用范圍:適用于本公司所有設(shè)備責(zé)任:機電部維修人員及設(shè)備操作人員A修造成容、檢修的備品備件購置計?劃和檢修人員等，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。de嚴格交接班制度，做好主要設(shè)備的運行記錄及潤滑記錄A備b中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極采取措施，根據(jù)巡檢情況對設(shè)備故障的原因、周期等進行c設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進行時，使用部門應(yīng)及時通知機電部，機電部組織維一食品有限公司

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