某糧食公司財務部績效考核管理手冊

目錄\o"1-3"\h\z一、部門績效考核指標51二、部門績效考核評估標準51三、崗位績效考核指標523.01部門經(jīng)理523.02部門副職523.03營業(yè)大廳主管533.04票務會計533.05結(jié)算員543.06成本核算組長543.07成本核算會計553.08銷售核算會計553.09材料會計55臟3.10化管理組主傷管獻挎56刃3.11毫資金小組組姻長們版56命3.12惰銀行會計拾懼57私3.一三哭出納劣深58善3.14淋內(nèi)審小組組驅(qū)長媽束58振3.一五獨內(nèi)審會計亡拿58插3.16陸考評會計玻裳59祝8.01部驢門經(jīng)理攪性60圣8.02部子門副職（核議算組主管）憶與61認8.03約管理主管撥某61數(shù)8.04蹄資金小組組難長穗丟62棒8.05銀時行會計平陣63互8.06桶出納匪混64賠8.07銷動售會計歷派64剝8.08成松本會計（核困算小組組長參）母眾65科8.09材失料會計績效獸評估標準灣叛66辨8.10寇營業(yè)廳主管動步67藝8.11眨票務會計援恢68連8.12木內(nèi)審小組長較滑69混8.一三結(jié)尤算員績效考貍評指標總芳69目8.14姿考評會計顛編70撫8.一五內(nèi)療審會計紋塑71牌一、短部門績效考期核指標晌合計宿100除二、部門績液效考核評估猶標準罷鹿年部門績效設考核表鈔考核月份：改奉比客考歇核時間：宇年幫月構(gòu)日瞇館構(gòu)議心證考核者簽名息：響辱然三、崗位績召效考核指標則3細.筍0拌1悶部門經(jīng)中理群3執(zhí).雖0煩2屯折部門副職蹲3就.供03匆營業(yè)大廳主鵲管絹3蹈.0撕4栽票務會計薪3漁.勁05抖結(jié)算員送3丟.猶06奏成本核算組徒長將3扭.綱07坦成本核算會灣計尿3柄.肢08鼠銷售核算會壇計息3津.很09走材料會計察3樂.芬10議管理組主管共3凱.堤11址資金小組組卷長達閱3荷.鏡12銀行等會計因跟3縮.笛一三出納銹槳3頓.賭14內(nèi)審羞小組組長執(zhí)鈴3慢.傷一五內(nèi)審晉會計授3危.裁16考評羞會計遼幅8.01部嗓門經(jīng)理悄序友號歐考核指標閑績效評估標廊準極權(quán)重濱（%）屑實績滲考核胃得分希單項輩得分憤優(yōu)秀（10猜0分）漸良好（80狼分）塌一般（60償分）然可接受（4養(yǎng)0分）雜差（0分）班1搬部門綜合指淺標禮總經(jīng)理考核召40殼抬2獄財務費用控顧制率勻財務費用控雀制率在牽％內(nèi)己財務費用控忍制率在盜％內(nèi)瑞財務費用控撿制率在抖％內(nèi)薄財務費用控黑制率在猴％內(nèi)個財務費用控保制率在盼％以上閑20魯3頌部門費用控娘制率叫部門費用控挎制率在棒％內(nèi)盯部門費用控坦制率在眉％內(nèi)看部門費用控徐制率在斥％內(nèi)凡部門費用控眾制率在拿％內(nèi)麗部門費用控帥制率在捐％以上及10艷4鐮財務制度建粗設及執(zhí)行剃總經(jīng)理考核債10聞劣土5開財務監(jiān)督質(zhì)戚量如總經(jīng)理考核瓜10嫌6腔下屬員工管強理成效等根據(jù)公司《雪下屬員工管誘理成效》問沈卷調(diào)查結(jié)果丙10徑合計回100繁8.0尤2部門副職驢（核算組主桑管）惠8.0牌3濁桐管理主管祥8.0閉4厭資金小組所組長栗8.0庸5銀行會計悼序稼號撓考核指標神績效評估標頃準話權(quán)重師（%）份實績蔽考核莫得分學單項罵得分壞優(yōu)秀（10襪0分）形良好（80伸分）命一般（60鴨分）哪可接受（4漲0分）炸差（0分）歇1嗓日常付款、肌資金報表質(zhì)篇量掛結(jié)果準確及員時，差錯次伍數(shù)為晃0營次。鳥差錯次數(shù)斬為援1肅次料差錯次數(shù)披為抖2次囑差錯次數(shù)塌為客3次自差錯次數(shù)為五3溉次以上；造海成結(jié)帳錯誤齒或延遲。往30位乳害2順服務滿意度攪無投訴設被投訴1次猛30討3照帳務處理質(zhì)敲量傍結(jié)果準確及摸時，差錯次背數(shù)為肝0魔次。伏差錯次數(shù)趴為誓1避次蠶差錯次數(shù)在為部2次給差錯次數(shù)敲為糠3次照差錯次數(shù)為在3票次以上；造首成結(jié)帳錯誤戶或延遲。牛20熄4俗往來帳款管口理質(zhì)量慘對帳及時，促差錯戶數(shù)為赤0練次。仆差錯戶數(shù)為蒼1朗次。妻差錯戶數(shù)為會2時次。東差錯戶數(shù)為的3其次。斷差錯戶數(shù)垂3邁次以上或?qū)Ω蓭げ患皶r。鳴20碰合計音100董8.0淺6剝寺出納帆8.0異7銷售會計飯序杯號飼考核指標嬸績效評估標騰準企權(quán)重更（%）排實績捕考核招得分庸單項個得分殖優(yōu)秀（10笑0分）概良好（80掩分）藥一般（60軍分）牧可接受（4拌0分）切差（0分）藍1傅帳務處理質(zhì)找量漲結(jié)果準確及冶時，差錯次扒數(shù)為啦0嗚次。外差錯次數(shù)繞為隊1熊次康差錯次數(shù)辦為廚2次作差錯次數(shù)訂為思3次否差錯次數(shù)為耗3擠次以上；造擔成結(jié)帳錯誤銀或延遲。華40限柄蒜2奇執(zhí)行信用政命策質(zhì)量康差錯戶數(shù)為歸0杏次。宜差錯戶數(shù)為青1舒次。資差錯戶數(shù)為熱2老次。醋差錯戶數(shù)為立3方次。坐差錯戶數(shù)航3五次多20摧3趟核對發(fā)貨臺猜帳質(zhì)量（內(nèi)闊部）盡差錯戶數(shù)為夸0貧次。樣差錯戶數(shù)為氏1租次。涂差錯戶數(shù)為蹄2評次。運差錯戶數(shù)為聽3脾次。唯差錯戶數(shù)紋3滔次糕25猴4旁賒銷客戶往是來帳項核對言（客戶）怪差錯戶數(shù)為粱0秤次。釣差錯戶數(shù)為乘1壽次。燕差錯戶數(shù)為漫2詳次。愛差錯戶數(shù)為彎3螺次。冊差錯戶數(shù)靠3奏次或核對不朽及時矮一五托合計裁100駁8.0匪8成本會計介（核算小組膝組長）閱8.0啦9材料會計孔績效評估標而準帖序侄號剖考核指標秤績效評估標加準臘權(quán)重岡（%）絹實績菠考核結(jié)得分有單項濫得分腿優(yōu)秀（10繳0分）菊良好（80漸分）拘一般（60占分）復可接受（4重0分）千差（0分）狗1待帳務處理質(zhì)灰量切結(jié)果準確及膀時，差錯次脈數(shù)為浪0墓次導差錯次數(shù)域為剝1報次耐差錯次數(shù)播為均2次街差錯次數(shù)臂為且3次擾差錯次數(shù)為灰3炕次以上；造諷成結(jié)帳錯誤虧或延遲。仗40核申令2扎材料領用審揀核憶差錯次數(shù)為炭0昆次。劈差錯次數(shù)為支1悶次。針差錯次數(shù)為成2醫(yī)次。寧差錯次數(shù)為環(huán)3踢次。微差錯次數(shù)為背3羞次以茶20睜3縮掌握材料帳斑實差異另差錯次數(shù)為秧0療次。張差錯次數(shù)為種1盾次。賺差錯次數(shù)為利2唉次。逝差錯次數(shù)為角3怪次。汗差錯次數(shù)為雹3千次以上；造敵成結(jié)帳錯誤怪或延遲。航25截4贊庫存材料控設制與分析芬按時準確察稍晚但準確竟按時不準確控不按時不準榆確隆未盤點和寫失分析誰一五擁合計脊100器8.10墳營業(yè)廳主管平8.11言票務會計貿(mào)8.12姥內(nèi)審小組長優(yōu)8.一三送結(jié)算員績效作考評指標卡8.14演考評會計怕8.一五內(nèi)吐審會計他序?qū)W號罰考核指標秘績效評估標俯準案權(quán)重扛（%）刻實績鏡考核楊得分棍單項蝦得分凈優(yōu)秀（10脅0分）兄良好（80旅分）勢一般（60轉(zhuǎn)分）課可接受（4旅0分）古差（0分）銹1涉帳務審核及手時性仍及時拴不及時除20敗嗚屠2猴審計質(zhì)量扎無差錯宵差錯次數(shù)為悟1鵲次。具差錯次數(shù)為誠2那次。測差錯次數(shù)為波3刷次。