微軟人力資源管理體系

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！”是是是”而解讀微軟人力資源管理··和。萬83有級和微軟公司1975316000美元。如今，微軟公司擁有約9萬名員工及超過200500對金融危機。而微軟首席研究及戰(zhàn)略官克瑞格·蒙迪最近表示，微軟無意削減研發(fā)開支，微軟被稱為“致力于PC在對微軟應(yīng)用部門進行的一次調(diào)查中，有88％的雇員認(rèn)為微軟是該行業(yè)的最佳工作場所之一，可以說，對于這樣一個快速發(fā)展的公司來說，微軟的人員管理是成功的。這種人才高明之處，就在于既擁有雄厚的科學(xué)技術(shù)和專門業(yè)務(wù)的知識存量，又了解和把握經(jīng)營之一。目前，微軟擁有眾多精心挑選過的員工，他們以其才智、技能和商業(yè)頭腦聞名，是公司長足發(fā)對年輕人充滿***力。微軟公司管理的一個獨到之處是充分授權(quán)，這與微軟公司特殊的歷史、文化有關(guān)。微軟早期主揮他們最大的作用和潛能。在微軟（中國）公司的市場推廣部，每一個產(chǎn)品項目下，都有一個產(chǎn)品經(jīng)理。像負(fù)責(zé)桌面應(yīng)用員工每星期都在自己的電子郵箱發(fā)一句激勵性的口號，一次他發(fā)道：當(dāng)你真正第一次成長起來時，每個人都把這一點放在重要地位的話，那么這個公司就沒有不成功的道理。三、業(yè)績衡量和報酬制度微軟公司對員工的業(yè)績考核采取經(jīng)理和員工雙方溝通的形式。在每財政年度工作伊始，經(jīng)理會雙向溝通，更好地體現(xiàn)公司尊重員工，發(fā)展員工主動性的一面。微軟公司為了更深入地考驗員工的決心，一般付給他們相對較低的工資。但是，公司有年度獎1825其中12.5％的股票，10年內(nèi)的任何時間兌現(xiàn)全部認(rèn)購權(quán)。每2年還配發(fā)新的認(rèn)購權(quán)。員工還可以用不超過10％的工資以8.5折優(yōu)惠價格購買公司股票。這種報酬制度，對員工有長久的吸引力。在微軟工作5年以上的員工，很少有離開的。1525％到過微軟總部的人都會感到，這與其說是公司，不如說是一座大學(xué)。這里沒有高樓大廈，30多個人的獨立性。這種工作環(huán)境體現(xiàn)著微軟崇尚高度獨立的企業(yè)文化，且能做到對員工的挑戰(zhàn)和考驗。公司的每一座辦公地點都有X型的雙翼和各種各樣的棱角，使每個辦公室的窗戶