2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理真題精選附答案

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理真題精選附答案單選題（共60題）1、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預(yù)測效果好【答案】D2、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃【答案】B3、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟性，建立合理的經(jīng)濟界限C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時，要有良好的協(xié)作D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】D4、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C5、新產(chǎn)品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場試銷D.運輸方式【答案】C6、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是（）。A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C7、企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進(jìn)行注冊登記C.得到政府的保護(hù)和支持D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】A8、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C9、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預(yù)算【答案】A10、企業(yè)的財務(wù)活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D11、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A12、自動線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】C13、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A14、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B15、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A16、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費用低【答案】C17、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值C.絕對誤差越大，預(yù)測的準(zhǔn)確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】D18、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D19、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B20、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D21、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】C22、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾23、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會【答案】D24、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時，需要對技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B25、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D26、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費用D.技術(shù)改造的時間成本【答案】A27、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A28、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施【答案】D29、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術(shù)【答案】D30、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D31、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C32、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾33、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序，保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會責(zé)任D.行為規(guī)范【答案】C34、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C35、自動線按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C36、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】A37、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個團(tuán)隊，要求該團(tuán)隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】C38、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D39、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B40、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】D41、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A42、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B43、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B44、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D45、機械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C46、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動預(yù)算法【答案】B47、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B48、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。A.營業(yè)收入B.資產(chǎn)總計C.營業(yè)成本D.負(fù)債合計【答案】A49、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預(yù)測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C50、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A51、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A52、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B53、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D54、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C55、關(guān)于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法【答案】C56、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】A57、機械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A58、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B59、自動線是由自動化機器設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A60、關(guān)于市場調(diào)查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】D多選題（共40題）1、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD2、以下關(guān)于人崗匹配原理說法正確的有（）A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達(dá)到相應(yīng)的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響到崗位吸引力、員工工作績效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應(yīng)熱愛自己的崗位【答案】ABCD3、下列屬于質(zhì)量檢驗分類依據(jù)的有（）。A.檢驗的質(zhì)量特性值B.檢驗方法的特征C.檢驗?zāi)康牡奶卣鱀.檢驗流程E.檢驗實施的位置特征【答案】ABC4、下列屬于授課法優(yōu)點的有（）。A.可以同時對較多人進(jìn)行培訓(xùn)B.成本低C.貼近受訓(xùn)人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓(xùn)者能對授課過程進(jìn)行有效的控制【答案】AB5、某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設(shè)備為8臺，實際只有6臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率B.改進(jìn)工藝裝備C.提高工人技術(shù)的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時間【答案】ABC6、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC7、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動性增強【答案】AD8、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權(quán)E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC9、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案【答案】ACD10、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有（）。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.患病或者非因工負(fù)傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD11、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.確?？偼顿Y額最小B.確保經(jīng)濟效益最高C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟效益D.確保改造后能消化推廣【答案】CD12、企業(yè)財務(wù)活動包括()。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.收入活動E.分配活動【答案】ABC13、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC14、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC15、工商企業(yè)的定額包括（）。A.管理費用定額B.流動資金定額C.計劃定額D.物資定額E.勞動定額【答案】ABD16、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD17、企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC18、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD19、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅決做到（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過C.防范措施未建立不放過D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過E.責(zé)任人未受到處理不放過【答案】ABC20、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.預(yù)防性B.安全性C.長期性D.群眾性【答案】ACD21、在現(xiàn)代企業(yè)中授權(quán)的基本原則包括()。A.視人授權(quán)B.明確授權(quán)的范圍C.不越級授權(quán)D.適度授權(quán)E.適當(dāng)?shù)目刂啤敬鸢浮緽CD22、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復(fù)合技能【答案】ABC23、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C24、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD25、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少，回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC26、流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有()。A.按流水線的節(jié)奏性B.按加工對象的輪換方式C.按零件運輸方式D.按設(shè)備排列方式E.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】AB27、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC28、企業(yè)實施員工培訓(xùn)計劃，主要的工作環(huán)節(jié)有（）。A.分析培訓(xùn)需求B.執(zhí)行培訓(xùn)計劃C.反饋培訓(xùn)信息D.修正培訓(xùn)計劃E.檢查各個培訓(xùn)環(huán)節(jié)【答案】BCD29、