通用版施工組織總設(shè)計(jì)

PAGE225第一章編制說明編制指導(dǎo)思想以“為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，以最完善的管理體系為依托，優(yōu)選最精干的管理人員和最有經(jīng)驗(yàn)并最具責(zé)任心的施工隊(duì)伍來建造令建設(shè)單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程和創(chuàng)造環(huán)保、衛(wèi)生、安全的施工環(huán)境；以科學(xué)的成本管理來最大限度地降低工料消耗，保證建設(shè)單位的每一份投入都能獲得滿意的回報(bào)。本《施工組織總設(shè)計(jì)》是根據(jù)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)初步方案，初步了解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)稍作考察的基礎(chǔ)上，編制的一份對(duì)工程質(zhì)量、安全、成本、工期等方面科學(xué)管理的綱領(lǐng)性文件。力求在《施工組織總設(shè)計(jì)》中履行我們對(duì)建設(shè)單位每一項(xiàng)承諾，希望能以經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得建設(shè)單位對(duì)我們的信賴，同時(shí)為該工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。本《施工組織總設(shè)計(jì)》在編寫過程中，力求以精準(zhǔn)、凝煉的語言，詳實(shí)的圖解，充分展示重點(diǎn)信息，一般信息只作簡(jiǎn)明闡述，是指導(dǎo)該工程施工的指導(dǎo)性文件。在熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及簽訂施工合同后再編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》以及專項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書作為對(duì)本《施工組織總設(shè)計(jì)》的補(bǔ)充和優(yōu)化，為該工程的施工提供完整的技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速，安全地完成本工程的建設(shè)，為建設(shè)單位提供滿意的工程產(chǎn)品和服務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制范圍：二、編制目的：指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、單體施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等三、編制依據(jù)：本施工組織總設(shè)計(jì)僅針對(duì)一期工程，建筑面積暫按150000㎡，10棟20層以上高層及1層地庫考慮。第三節(jié)本施工組織設(shè)計(jì)中業(yè)主關(guān)注的主要內(nèi)容1.施工方案大綱、施工進(jìn)度計(jì)劃大綱、施工組織表、機(jī)械設(shè)備表及工地布置圖；2.所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名及履歷、主要分包商名稱及合作之施工單位名稱；3.工程質(zhì)量及施工安全措施、檢測(cè)方案、監(jiān)測(cè)方法等；4.保護(hù)周邊建筑物、居民和市政管道的措施；5.主體結(jié)構(gòu)及地下室節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成計(jì)劃，包括完成至±0.000時(shí)間、具備辦理預(yù)售條件樓層完成時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間及竣工時(shí)間；6.工地內(nèi)因施工需要而要求的臨時(shí)水電需求量及布置計(jì)劃；7.特殊季節(jié)的施工措施；8.后澆帶留置及澆筑方案；9.提供盡可能消除或避免由于施工產(chǎn)生的裂縫的措施；10.質(zhì)量通病預(yù)防與治理。初步設(shè)計(jì)總體方案一、項(xiàng)目部配備人員（最低配備）:項(xiàng)目經(jīng)理1人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1人質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人安全負(fù)責(zé)人1人施工員3人安全員2人材料員1人資料員1人勞務(wù)班組（最低配備）:木工班組：3個(gè)（主體階段每個(gè)班組不少于50人）鋼筋工班組：3個(gè)（主體階段每個(gè)班組不少于40人）混凝土班組：3個(gè)（主體階段每個(gè)班組不少于30人）砌墻及抹灰工班組：3個(gè)（砌墻抹灰階段每個(gè)班組不少于60人）外保溫班組：2個(gè)（每個(gè)班組不少于30人）油漆工班組（外墻真石漆等）：2個(gè)（每個(gè)班組不少于20人）防水班組：1個(gè)（每個(gè)班組不少于10人）門窗班組：1個(gè)（每個(gè)班組不少于20人）水電班組：3個(gè)（每個(gè)班組不少于10人）注：每個(gè)班組必須配備1名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和1名施工員（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工員兼職安全員）第二章工程概況及主要施工特點(diǎn)第一節(jié)施工范圍一、工程內(nèi)容：二、施工范圍:第二節(jié)工程概括一、綜合概括二、建筑概括三、結(jié)構(gòu)概括第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)條件一、三通一平二、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、場(chǎng)地及臨電設(shè)施情況第四節(jié)工程主要施工特點(diǎn)及難點(diǎn)一、本工程建筑面積、樓棟布局、樓層、基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)情況等二、本工程施工工期緊，工程施工任務(wù)多。本工程施工工期緊，工程施工任務(wù)多，因此必須充分發(fā)揮我單位在工期方面的總包組織管理能力，將總工期目標(biāo)分解成階段性工期控制點(diǎn)，合理安排施工順序、工序搭接，積極協(xié)調(diào)總分包及各專業(yè)分包之間的關(guān)系，確保工程按計(jì)劃要求進(jìn)行施工，從而達(dá)到最終按期竣工。三、、質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為確?！昂细瘛保虼吮仨毰鋫涓咚刭|(zhì)的施工人員，嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制施工工序質(zhì)量，嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，貫徹“質(zhì)量第一”的方針，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。四、文明施工、安全生產(chǎn)要求較高為了創(chuàng)造一個(gè)安全，文明整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境，必須精心組織、合理布局，充分發(fā)揮我單位在文明施工、安全生產(chǎn)上的總包組織管理能力，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)，在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚(yáng)塵和減少水污染的措施和防撓民措施，對(duì)施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物，采取分類收集、集中存放、定期外運(yùn)處理、創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明的環(huán)境。第三章工程實(shí)施目標(biāo)第一節(jié)總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。第二節(jié)工程實(shí)施目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范要求，確保工程一次性驗(yàn)收合格。二、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在0.1%以下，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安徽省及市縣施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的要求。三、文明施工目標(biāo)達(dá)到省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取切實(shí)有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制等各方面的具體工作，達(dá)到省市縣相關(guān)要求。五、工期目標(biāo)本工程工期為天，具體開工日期以經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。六、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。第四章項(xiàng)目管理組織架構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)工程開工后，我單位將實(shí)施項(xiàng)目法管理施工，成立總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程總承包管理中均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成，通過建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序，使整個(gè)工程的實(shí)施處于總包商強(qiáng)有力的控制之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。第二節(jié)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組成，管理層由6個(gè)專業(yè)職能部門組成，分別為：技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、安裝組、材料設(shè)備組、成本預(yù)算組、生活后勤組，其人員名單及主要崗位職責(zé)如下：第五章施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要由總體施工流程的確定、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具選擇等五大部分組成，而在考慮這些問題時(shí)，必須結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合分析施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工總體流程、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。第一節(jié)施工總體流程本工程總體施工流程安排以樓號(hào)為基本施工單元，作為獨(dú)立單元分別組織施工。第二節(jié)施工組織施工組織主要分為施工協(xié)調(diào)組織、施工人員組織、施工機(jī)械設(shè)備組織、施工材料組織、施工運(yùn)輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，下面對(duì)這五大組織的安排闡述如下：一、施工協(xié)調(diào)組織在施工過程中，我單位將切實(shí)履行職責(zé)，把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，不僅做好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)組織工作，而且將做好專業(yè)分包單位、專業(yè)施工班組之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，對(duì)土建、安裝、裝飾及其它專業(yè)施工班組的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，創(chuàng)造合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)好各工序之間的銜接，為工程整體施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。二、施工人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。1、施工管理層人員組織本工程將嚴(yán)格施工管理，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件，為本工程施工順利進(jìn)行提供保證。2、勞務(wù)作業(yè)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的實(shí)施者。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有高度的責(zé)任心；具有優(yōu)良的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)操作水平；具有類似本工程的施工經(jīng)驗(yàn)。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。三、施工機(jī)械設(shè)備組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的主要大中型機(jī)械設(shè)備主要有砼輸送泵、塔吊、施工升降機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等。這些本工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。四、施工材料組織原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上、單價(jià)上及供貨能力上把關(guān)，必要時(shí)通知業(yè)主及有關(guān)部門審查。原材料和半成品組織上，鋼材、商品砼、水泥、砼、砂、石、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購前先需進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料和其他材料，均由項(xiàng)目材料部門統(tǒng)一組織調(diào)配，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，以確保工程順利施工。五、施工運(yùn)輸組織本工程運(yùn)輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備及施工廢料等的出場(chǎng)運(yùn)輸。為了便于施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置與管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量減少材料的堆放，因此必須合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量，施工材料既要能滿足施工生產(chǎn)的需要，又不會(huì)堆置過多過久。在材料進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。第三節(jié)施工準(zhǔn)備為確保按期地進(jìn)行本工程的施工，就必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作，以確保工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。一、外部條件準(zhǔn)備開工前，我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和慣例及時(shí)辦妥一切應(yīng)由我單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，主動(dòng)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T溝通，了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)政策要求與熟悉地方文件，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。二、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備整個(gè)項(xiàng)目由我單位承包，若建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)延誤開工，我單位將在前期工作的基礎(chǔ)上盡快落實(shí)后期正常施工的現(xiàn)場(chǎng)布置和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為下一步施工作好準(zhǔn)備。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、全套施工圖紙，編制針對(duì)性較強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批；3、開展有關(guān)鋼筋翻樣，模板翻樣，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。四、施工機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，我們將立即按項(xiàng)目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙、鋼筋翻樣單等及時(shí)提供鋼筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量，及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由材料部門組織采購工作，同時(shí)及時(shí)組織急需的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。六、施工人員準(zhǔn)備項(xiàng)目部已經(jīng)組建，新增施工管理人員將及時(shí)就位，盡快開展各方面的工作，勞動(dòng)力將根據(jù)工程施工需要分批及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部配足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。七、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備我們將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)上施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置，同時(shí)及時(shí)布置好臨時(shí)水電管線等，確保工程正式開工后各種臨時(shí)設(shè)施能滿足正常使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。第四節(jié)主要施工機(jī)械選擇第五節(jié)主要周轉(zhuǎn)料具選擇一、結(jié)構(gòu)模板體系序號(hào)部位模板體系備注1主樓內(nèi)剪力墻模板雙面鍍膜防水膠合板模板配備兩套/棟2樓板梁板模板及其支撐雙面鍍膜防水膠合板模板配備三套/棟3方柱和異形柱雙面鍍膜防水膠合板模板配備兩套/棟4樓梯模板雙面鍍膜防水膠合板模板配備三套/棟第六節(jié)各專業(yè)工種之間的配合1、按項(xiàng)目法施工的要求組建總包項(xiàng)目經(jīng)理部，因?qū)I(yè)分包項(xiàng)目較多，要求各專業(yè)各派一名領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)主與監(jiān)理的組織下組建項(xiàng)目總協(xié)調(diào)指揮部，為工程施工中各專業(yè)工種的配合與協(xié)作提供有力的組織保證。2、每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為生產(chǎn)會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，及時(shí)解決施工中各專業(yè)的配合問題。3、各專業(yè)技術(shù)人員在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，將施工中配合交叉有矛盾的問題在施工前提出，并共同商討解決辦法，以避免施工中打亂仗。4、在前期結(jié)構(gòu)工程施工中，安裝專業(yè)配合土建。土建專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)與安裝人員配合繪制各樓層安裝預(yù)留洞、預(yù)埋件大樣圖，保證一次性預(yù)留準(zhǔn)確，避免事后打眼鑿洞。5、結(jié)構(gòu)封頂后，土建專業(yè)配合安裝，積極為安裝各專業(yè)提供作業(yè)面和施工條件，以保證安裝工程順利進(jìn)行。6、對(duì)安裝工程專業(yè)交叉施工頻繁的地下室，施工前應(yīng)會(huì)同各專業(yè)繪制詳細(xì)的空間布置圖，用以指導(dǎo)施工和相互配合。7、在施工過程中，應(yīng)注重成品保護(hù)工作。各專業(yè)隊(duì)都應(yīng)認(rèn)真填寫《成品保護(hù)交底記錄》，并作好交底，同時(shí)，對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等防護(hù)措施。第六章工程進(jìn)度安排及保證措施第一節(jié)施工流程針對(duì)本工程單體多、專業(yè)分包多等特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r，我們制定出“加快結(jié)構(gòu)施工工期，穿插安裝作業(yè)，及時(shí)提供各分包作業(yè)工作面，充分留置專項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)間”的施工原則，以全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)?？傮w施工流程的確定二、各施工階段施工流程1、結(jié)構(gòu)施工流程：地下結(jié)構(gòu)施工→地上結(jié)構(gòu)施工→穿插砌體施工2、裝修施工流程：裝修施工分三部分進(jìn)行。第一為室內(nèi)粗裝修，按粉刷、樓地面的順序自下而上施工；第二為室內(nèi)公共部分精裝修，緊隨室內(nèi)粗裝修之后進(jìn)行，按墻面飾面、塊體地面、門窗安裝、油漆涂料之順序自上而下施工；第三為外裝修工程，本工程外裝修工程主要為外墻保溫、涂飾、幕墻等，在主體部分完成后進(jìn)行，自上而下分層流水施工。3、安裝施工流程本工程安裝工程的范圍廣，從一開始，土建和安裝按照總體計(jì)劃，組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)（特別是專業(yè)性強(qiáng)的特殊系統(tǒng)的分包單位的穿插）。安裝工程的施工段以及施工流水區(qū)的劃分原則上與土建合拍。依照土建施工進(jìn)度，結(jié)合安裝內(nèi)容，電氣工程按防雷接地、電氣預(yù)埋配管、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電的順序組織施工。管道工程按套管預(yù)埋、管道安裝、消防箱安裝、衛(wèi)生潔具安裝、管道調(diào)試的順序組織施工。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步、且不得遺漏，避免開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌體結(jié)構(gòu)。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度實(shí)施三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為整體工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，作宏觀控制；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為各施工段計(jì)劃，作階段性節(jié)點(diǎn)工期控制；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為結(jié)構(gòu)層施工進(jìn)度計(jì)劃，作微觀控制。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃將以日、周、月、年和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作好技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2、采用小流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我們將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。三、總包管理的保障工作程序、管理制度、配套計(jì)劃構(gòu)成了完善的計(jì)劃管理系統(tǒng)。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計(jì)劃管理的重要工作內(nèi)容。1、立足于總承包管理的地位，以合約為管制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工班組的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃，指定專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到解決問題不過夜，人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作關(guān)心職工生活，使現(xiàn)場(chǎng)職工都能一心一意投入到工作中去，以提高工作效率，加快施工進(jìn)度。3、建立例會(huì)制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)4、根據(jù)不同階段施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理5、加強(qiáng)與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)6、加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)7、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃，材料需用量計(jì)劃，構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)吊裝計(jì)劃等，做到構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，統(tǒng)籌安排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。8、在施工過程中，成立QC小組，針對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，將技術(shù)難點(diǎn)超前解決，保證施工進(jìn)展順利。9、采用成熟的科技新成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。10、在施工主體工程時(shí)，做好水、電、暖、通等分項(xiàng)工程預(yù)留預(yù)埋的配合協(xié)調(diào)工作，避免預(yù)埋、預(yù)留的遺漏，為裝修工程創(chuàng)造良好條件，從而加快工程進(jìn)度。11、根據(jù)工程需要適當(dāng)組織連續(xù)施工，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成計(jì)劃延誤工期的班組予以處罰,把工期目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。正確處理好工期與安全、工期與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。四、勞動(dòng)力保證措施1、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織體系和管理制度。2、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，使用專業(yè)技術(shù)素質(zhì)等級(jí)高，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，適合本工程特點(diǎn)的施工勞務(wù)作業(yè)班組。3、項(xiàng)目部每月對(duì)勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，做到現(xiàn)場(chǎng)用料落手清，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍按月考核，各種資料必須齊全，若有不合格的應(yīng)堅(jiān)決使其退場(chǎng)。第七章主要分部分項(xiàng)工程施工方案（待定）第一節(jié)施工測(cè)量及建筑物垂直度觀測(cè)第二節(jié)塔吊拆裝施工方案（詳見塔吊拆裝專項(xiàng)方案）第三節(jié)地下室主要分部分項(xiàng)工程施工方法第四節(jié)地上結(jié)構(gòu)主要分部分項(xiàng)工程施工方法第八章主要資源需用計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力需用計(jì)劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似本工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級(jí)為4.5級(jí)。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風(fēng)工等，其平均技術(shù)等級(jí)為4.0級(jí)，并以施工過類似本本工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。本工程在整個(gè)施工過程中，所有勞動(dòng)力月平均人數(shù)在人左右，高峰期整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)將達(dá)到人。第二節(jié)施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃一、根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工期要求選擇主要機(jī)械設(shè)備如下:1、塔吊臺(tái)，2、施工電梯臺(tái)，主要用于混凝土垂直運(yùn)輸，磚砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運(yùn)輸以及施工人員的運(yùn)輸。3、自備發(fā)電機(jī)臺(tái)，250KVA，備用電源。4、其它機(jī)械設(shè)備見下表：主要施工機(jī)械設(shè)備表。二、主要周轉(zhuǎn)材計(jì)劃表名稱規(guī)格單位數(shù)量模板18厚木膠合板m2方木50×100m3鋼管ф48×3.5t扣件只第九章質(zhì)量保證體系及措施施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量管理的相關(guān)部門，配備滿足需要的各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員，形成橫向到邊，縱向到底的組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程都處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。在本章內(nèi)我們將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量保證制度、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施等方面進(jìn)行闡述。第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格。第二節(jié)工程質(zhì)量保證制度1、各工序施工必須執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及施工合同中的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和要求。2、各種材料、半成品質(zhì)量應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定。3、各分項(xiàng)工程應(yīng)有各部位工序檢測(cè)記錄資料及隱蔽記錄資料。第三節(jié)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。（一）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起著決定性的作用。1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將成立合理的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。2質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各部門只有做到職責(zé)明確，責(zé)任到位，才能有效管理，才能將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。（1）．項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證工程質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。（2）．項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的質(zhì)量職責(zé)：總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）應(yīng)確保按照GB/T19001-2000生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量體系；經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。同時(shí)，作為總工程師應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，審核分包單所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。（3）．施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：施工負(fù)責(zé)人作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（4）．質(zhì)量員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強(qiáng)的預(yù)見性，可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。（5）．施工員（工長(zhǎng)）的質(zhì)量職責(zé)：施工員（工長(zhǎng)）作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。施工員（工長(zhǎng)）亦是各分項(xiàng)施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有在各質(zhì)量管理部門職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量管理體系圖：第四節(jié)關(guān)鍵施工工序質(zhì)量保證措施一、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施1.1測(cè)量工程質(zhì)量保證重點(diǎn)a、選用精密儀器，分析各種影響因素，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)施科學(xué)周密的測(cè)量方案；b、做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)，定期復(fù)核；c、儀器專人專用，定期檢驗(yàn)校核。1.2質(zhì)量控制流程圖1.2.1測(cè)量允許偏差施工測(cè)量允許偏差表二、模板工程質(zhì)量保證措施2.1材料控制模板必須滿足結(jié)構(gòu)工程周轉(zhuǎn)使用、混凝土側(cè)壓力的要求，從而確保在施工中模板不變形、不錯(cuò)位、不脹模。模板的制作必須板面平整，無翹曲、無卷邊、無毛刺。2.2操作過程控制模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈，隔離劑涂刷均勻。在模板安裝過程中，加固用的穿墻螺栓必須具備足夠強(qiáng)度，且安裝時(shí)螺桿上螺栓必須擰緊。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)拆模令，方可脫模，以確保脫模后混凝土表面及其棱角不被損壞。2.3成品保護(hù)模板應(yīng)及時(shí)清理、清理時(shí)將模板適當(dāng)后退，然后徹底清理，并對(duì)模板及相關(guān)部件進(jìn)行檢查、校正、緊固和修理。混凝土脫模后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。安裝前檢查模板的雜物、浮漿清理情況、板面修整情況、脫模劑涂刷情況等。施工時(shí)，留置墻、柱、梁的同條件試塊，試塊強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求再予拆模。拆模后，及時(shí)對(duì)模板及縫隙進(jìn)行徹底清理。按下表要求對(duì)木模板翻模體系進(jìn)行質(zhì)量三、鋼筋工程質(zhì)量保證措施3.1原材料鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)；鋼筋原材料驗(yàn)收質(zhì)量控制見《鋼筋原材料驗(yàn)收質(zhì)量控制流程圖》。3.2鋼筋加工對(duì)各種翻樣單校核，并對(duì)工人進(jìn)行交底。對(duì)鋼筋加工機(jī)械進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，使機(jī)械處于正常狀態(tài)。各類型鋼筋半成品，應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)、品種堆放整齊，掛好標(biāo)志牌。3.3鋼筋綁扎鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。復(fù)雜部位的鋼筋，應(yīng)事先定出鋼筋綁扎的先后順序。3.4鋼筋直螺紋連接工程部分鋼筋采用直螺紋連接工藝，其質(zhì)量控制程序如下圖所示3.5鋼筋工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法四、混凝土工程質(zhì)量保證措施4.1澆筑混凝土的準(zhǔn)備a)定期對(duì)混凝土攪拌站抽察監(jiān)督，對(duì)混凝土供應(yīng)情況、坍落度、供應(yīng)速度、和易性等技術(shù)指標(biāo)及混凝土技術(shù)資料、混凝土原材料情況等作出評(píng)價(jià)，并填寫相應(yīng)記錄作為內(nèi)控。b)現(xiàn)場(chǎng)制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。所有同條件試塊必須在下料口制作，在施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，保證條件與實(shí)際混凝土條件相同，操作面附近必須準(zhǔn)備有振動(dòng)臺(tái)、模具等有關(guān)器具。4.2混凝土澆筑a)墻體混凝土澆筑前進(jìn)行接漿處理。b)每次澆筑混凝土前，按規(guī)范要求抽取混凝土做坍落度試驗(yàn)，嚴(yán)禁使用坍落度不符合要求的混凝土。c)及時(shí)檢查混凝土的凝結(jié)時(shí)間及和易性，嚴(yán)禁使用不符合要求的混凝土。d)樓板混凝土的壓光。澆筑混凝土?xí)r，用4m刮尺找平，墻體根部采用刮尺找平，并用鐵抹子收光，以利于墻體模板支設(shè)。e)混凝土的振搗應(yīng)快插慢拔，避免撬振鋼筋、模板，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，一般為20-30s，要避免過振產(chǎn)生離析。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，搗實(shí)普通混凝土的移動(dòng)間距，不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；搗實(shí)輕骨料混凝土的移動(dòng)間距，不宜大于其作用半徑；振搗器與模板的間距，不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍，并避免碰撞鋼筋、模板、吊環(huán)、預(yù)埋件等；振搗器插入下層混凝土內(nèi)的深度應(yīng)不小于50mm。f)施工縫的處理措施。①墻體豎向施工縫可用15×15目的雙層鋼絲網(wǎng)綁扎在墻體鋼筋上，外用50mm厚木板封擋混凝土。當(dāng)墻模拆除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側(cè)均勻彈線，用云石機(jī)沿墨線切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉露石子，清理干凈，保證混凝土接槎質(zhì)量。②墻體頂部水平施工縫：墻體混凝土澆筑時(shí)，高于頂板底40mm。墻體模板拆除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機(jī)切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱剔掉露石子，清理干凈。③墻、柱底部施工縫的處理：剔除浮漿，并使剔除向下凹2cm，沿墻、柱外尺寸線向內(nèi)5mm用砂輪切割機(jī)切齊，保證混凝土接縫處的質(zhì)量。并加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，且不得積水。④頂板施工縫處理，施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護(hù)層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。⑤施工縫處混凝土的澆筑。在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，已澆筑的混凝土的抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N/mm2。在澆筑混凝土前，宜在施工縫處鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿，接漿厚度5~10cm?；炷翍?yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。g)澆筑混凝土的過程中派專人看護(hù)模板，發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時(shí)立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。h)混凝土澆筑完畢后于凝固前，及時(shí)用濕抹布將局部漏漿、掉漿擦去，用同樣方法及時(shí)將粘在鋼筋上的混凝土漿清除。澆筑完畢后的浮漿應(yīng)在混凝土沒有凝固前刮去。i)每層板混凝土澆筑完畢凝固前，用掃帚掃毛，掃毛紋路要清晰均勻、方向及深淺一致。j)在混凝土終凝前，必須用抹光機(jī)修整壓平，再覆蓋養(yǎng)護(hù)。k)剪力墻中門洞口位置混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)從門洞口兩側(cè)同時(shí)下料，且高差不宜太大?；炷翝仓^程質(zhì)量控制措施見《混凝土澆筑過程質(zhì)量控制程序圖》?；炷帘盟瓦^程的控制編制混凝土的泵送方案并進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)算，泵和泵管要固定架設(shè)，固定措施需符合泵送規(guī)程的要求。管路按“距離盡可能短、彎管盡可能少”的原則布置。管路連接要牢固、穩(wěn)定、各管卡位置不得與地面或支撐物接觸，管卡在水平方向距離支撐物、在豎直方向距離地面均≥100mm，接頭密封嚴(yán)密。泵送前，檢查泵機(jī)就位是否牢固，布管是否正確，攪拌車導(dǎo)入缸料槽布置是否正確。檢查水源、電源接通情況，測(cè)電壓（≥380V），并注意保護(hù)電覽線，不得損壞電覽線。泵送混凝土前，泵適量與混凝土同配合比的砂漿，在砂漿未完全泵完，料位在攪拌軸以上時(shí)，加入混凝土料，開始泵送。泵送過程中，如停機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)，須卸空料斗內(nèi)混凝土料，攪拌后再泵送。泵送開始時(shí)的速度要先慢后快、逐步加速；同時(shí)觀察混凝土泵的壓力和各系統(tǒng)的工作情況，待各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)順利后，再按正速度進(jìn)行泵送。中斷泵送后，再次泵送時(shí)，先反泵2-3個(gè)行程，將分配閥內(nèi)的混凝土吸回到料斗中經(jīng)充分?jǐn)嚢韬笤俦盟?。泵送結(jié)束后，及時(shí)清洗泵機(jī)及管路。泵送結(jié)束后，拆開水平管與垂直管結(jié)合處管卡，將垂直管路的混凝土料卸掉，然后加滿水，用卡球?qū)⒒炷粮准傲隙窙_洗干凈。混凝土泵管用鋼管固定牢固，仔細(xì)檢查每層與結(jié)構(gòu)的連接點(diǎn)。兩泵管間橡皮墊、卡具必須套上；拆泵管時(shí)管內(nèi)混凝土清洗干凈。接泵管時(shí)，把泵管連接端80cm范圍內(nèi)混凝土掏凈，并把接頭擦干凈。4.3混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土施工完后，應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。對(duì)立面可采取涂刷養(yǎng)護(hù)劑的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，夏季高溫對(duì)樓板增加澆水次數(shù)并要保證表面濕潤(rùn)，冬季用塑料布覆蓋嚴(yán)密，并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水，嚴(yán)防混凝土裂紋的出現(xiàn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。4.3.1混凝土施工成品保護(hù)已澆筑的樓板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后方可上人。冬期施工階段，混凝土表面覆蓋時(shí)，要站在腳手板上操作，盡量不踏出腳印。混凝土澆筑振搗及完工時(shí)，要保持鋼筋的正確的位置，保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線等?；炷潦┕み^程中，對(duì)玷污墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時(shí)清理干凈，不得損壞棱角。樓梯踏板可采用廢舊的竹膠板或木模板保護(hù)，樓梯角處用φ10的圓鋼防止破損；門窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及柱陽角在表面養(yǎng)護(hù)劑干后采用廢舊的竹膠板或木模板做護(hù)角保護(hù)。4.3.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差混凝土工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法詳見《混凝土工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法表》現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)允許偏差及檢測(cè)方法詳見《現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)允許偏差及檢測(cè)方法表》4.3.3大體積混凝土的質(zhì)量控制大體積混凝土使用的各種原材、摻合料、外加劑均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗(yàn)報(bào)告；其品種、規(guī)格、性能必須符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和合肥市建設(shè)主管部門頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)應(yīng)符合施工配合比對(duì)材料的相關(guān)特殊要求。大體積混凝土澆筑分層分段進(jìn)行，在澆筑前作出分段及澆筑平面走向示意圖，并進(jìn)行澆筑分層厚度的驗(yàn)算。混凝土澆筑時(shí)，縮短架管和接管時(shí)間?；炷翝仓俣葢?yīng)均勻，同時(shí)要加強(qiáng)振搗，提高混凝土的密實(shí)度。大體積混凝土澆筑過程中，隨時(shí)復(fù)核鋼筋的位置，出現(xiàn)鋼筋產(chǎn)生位移時(shí)，要采取措施糾正，以保證其位置正確。在底板每層混凝土澆筑接近尾聲時(shí)，將泌水排集到邊角處，然后用吸水泵將水抽出。澆筑完畢的混凝土初凝后，表面蓋薄膜麻袋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于14d，并設(shè)專人負(fù)責(zé)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。采用信息化動(dòng)態(tài)溫控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)混凝土溫度變化。大體積混凝土澆筑后，立即進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)，由專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)記錄與分析。測(cè)溫時(shí)間不小于14d，測(cè)溫過程中若發(fā)現(xiàn)內(nèi)外混凝土溫差≥25℃時(shí)，要采取有效措施，如增加覆蓋保溫等。當(dāng)溫差＜25℃時(shí)，可停止測(cè)溫。如測(cè)溫結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)偏差較大，應(yīng)繼續(xù)測(cè)溫監(jiān)控。五、砌筑工程質(zhì)量保證措施1、填充墻砌筑時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求的位置和間距，鑿出砼墻面的磚墻拉結(jié)筋砌入墻體內(nèi)，同時(shí)砌墻必須按操作規(guī)程要求拉設(shè)麻線，立皮數(shù)桿進(jìn)行組砌，確保墻體砌筑質(zhì)量，各樓層墻體隨砼結(jié)構(gòu)樓層的施工進(jìn)度情況，同步逐層進(jìn)行砌筑。2、施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙節(jié)點(diǎn)要求及材料特性情況，合理安排工序搭接，加強(qiáng)層層把關(guān)驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。3、現(xiàn)場(chǎng)用砂應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況測(cè)量含水率，調(diào)整配合比。4、砂漿按要求做立方體試塊，并按要求標(biāo)識(shí)、拆摸、養(yǎng)護(hù)、送驗(yàn)。5、砌體與上層鋼筋砼梁、板接觸處，用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊。墻體頂部斜磚應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)磚并由專人切割其上、下角，使斜磚砌好后上下口水平，并且斜磚要統(tǒng)一尺寸和標(biāo)高，斜砌部分的兩端小三角用專門制作的預(yù)制砼塊封砌。6、安裝預(yù)埋管線套在砌體內(nèi)，杜絕墻體砌筑完后再鑿槽的方法。第五節(jié)施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行講座并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制檢查程序：第六節(jié)施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（一）施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施詳見下圖：1．事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2．事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的驗(yàn)收批、分部工程、分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。3．事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。（二）各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施1．施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程施工難度較大，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成。2．施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員（工長(zhǎng)）先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員（工長(zhǎng)）在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容。本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員（工長(zhǎng)）向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。交底必須采用書面確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：（1）、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。（2）、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（總施工、施工員、質(zhì)檢員、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：（1）施工前各種翻樣圖、翻樣單；（2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；（3）各種試驗(yàn)分析報(bào)告；（4）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；（5）沉降觀測(cè)；（6）混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；3．施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4．施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場(chǎng)許可證的必須提供進(jìn)場(chǎng)許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。對(duì)混凝土，本工程擬采用商品混凝土，故施工前生產(chǎn)廠家必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，并出具各種不同標(biāo)號(hào)的混凝土級(jí)配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。而在施工時(shí)，混凝土攪拌站必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保砼的施工質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋原材料必須取樣送檢；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；C35等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析。存放期超3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。對(duì)于甲方提供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5．施工中的計(jì)量管理技術(shù)要求和措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（1）、技術(shù)部計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有計(jì)量器具的鑒定、督促及管理工作。（2）、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）、損壞的器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得失效工作。（4）、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)鑒定，未鑒定嚴(yán)禁使用。6．鋼筋工程質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施（1）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點(diǎn)、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；（2）鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖的規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的規(guī)定；（3）鋼筋加工的允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范要求；（4）鋼筋加工后應(yīng)按規(guī)格、品種分開堆放，并在明顯處掛識(shí)別標(biāo)記，以防拿錯(cuò)；（5）鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；（6）鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可正式施焊；（7）受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求相互錯(cuò)開足夠距離；（8）雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點(diǎn)采取科學(xué)有效的保護(hù)措施，以保證焊接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；（9）對(duì)柱梁節(jié)點(diǎn)、墻梁、柱墻節(jié)點(diǎn)等部位的鋼筋綁扎，施工前應(yīng)詳細(xì)編制綁扎順序，鋼筋工長(zhǎng)和質(zhì)監(jiān)員需層層把關(guān)，以防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯(cuò)項(xiàng)和鋼筋數(shù)量錯(cuò)漏；（10）按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求設(shè)置墊塊；（11）混凝土澆搗過程中，設(shè)專職鋼筋看守工，對(duì)偏移鋼筋及時(shí)修正。7．工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）、總承包遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）、各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題者，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至勒令退場(chǎng)。（3）、各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良者，總承包方對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。（4）、總承包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。8．質(zhì)量記錄（1）、項(xiàng)目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按規(guī)定分冊(cè)填寫、匯總。（2）、設(shè)專職資料員定期收集各橫向部門、分包單位提供的各類表格和資料，按要求歸檔、裝訂，供監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站檢查。（3）、各分包單位每天記錄好本單位所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，隔天交給總承包方?？偝邪絽R總后記錄施工日記，于隔天下午下班前交監(jiān)理方審閱，并作為質(zhì)量記錄歸檔備案。第七節(jié)防止施工產(chǎn)生裂縫的措施1.原因：模板及其支撐不牢，產(chǎn)生變形或局部沉降；糾正預(yù)防措施：混凝土澆筑前檢查模板支撐是否牢固，如發(fā)現(xiàn)不牢固處進(jìn)行加固處理，模板驗(yàn)收合格后方能澆筑混凝土。2.原因：拆模不當(dāng)引起開裂；糾正預(yù)防措施：1）、混凝土達(dá)到規(guī)范允許強(qiáng)度時(shí)方能拆除粱板模板，粱板模板不得提早拆除。2）、墻柱模板拆除不得用撬杠硬撬，不得損傷混凝土。3）、拆除的模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)清理，嚴(yán)禁超負(fù)荷堆載。3.原因：混凝土的和易性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫；糾正預(yù)防措施：1）混凝土澆筑時(shí)不得過干或過稀，混凝土澆筑時(shí)必須滿足一定的塌落度，混凝土澆筑過程中必須對(duì)混凝土的塌落度進(jìn)行跟蹤檢查，不滿足塌落度的混凝土不得澆筑。2）、混凝土拌制后必須在初凝之前進(jìn)行澆筑，選擇商品混凝土供應(yīng)商時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮附近運(yùn)輸距離較短的混凝土供應(yīng)商供應(yīng)。3）在夏天高溫季節(jié)施工時(shí)需摻入一定量的緩凝劑，防止混凝土過早硬化。4.原因：冬季施工時(shí)，拆除保溫材料時(shí)的溫差過大引起裂縫；糾正預(yù)防措施：冬季施工時(shí)要對(duì)澆筑好的混凝土做好保溫措施，并對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)交底，落實(shí)到人，嚴(yán)禁拆除保溫材料時(shí)溫差過大引起裂縫。5.原因：當(dāng)烈日爆曬后突然出現(xiàn)暴雨，產(chǎn)生裂縫；糾正預(yù)防錯(cuò)撒：混凝土澆筑前留意近期的天氣預(yù)報(bào)，必要時(shí)和氣象預(yù)報(bào)部門取得聯(lián)系，掌握第一手的氣象預(yù)報(bào)資料。澆筑混凝土盡量避開雨天，當(dāng)無法避免時(shí)要做好防雨措施。如準(zhǔn)備好覆蓋用的塑料薄膜等材料。6.原因：大體積混凝土由于水化熱，使內(nèi)部與表面溫差過大，產(chǎn)生裂縫；糾正預(yù)防措施：1）、控制混凝土溫升，選用中、低熱水泥配置混凝土。大體積其澆筑量過大，整體要求性高，在澆搗和養(yǎng)護(hù)過程水泥水化發(fā)出大量的水化熱，但因其體積厚大，大量水化熱得不到散發(fā)，混凝土內(nèi)部溫度高于外層混凝土溫度，產(chǎn)生較大的溫度差，由于表里體積膨脹不一至，便會(huì)產(chǎn)生溫度裂縫，故降低水化熱，將凝土混凝土的內(nèi)外溫差控制在規(guī)范的25oC內(nèi)，混凝土表面與環(huán)境溫差控制在15oC內(nèi)，是施工的要點(diǎn)，對(duì)于裂縫的防止，除在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上采取措施外，施工中應(yīng)采取如下措施。2）選用水化熱低的水泥，嚴(yán)格控制砂石的含泥量：石子的含泥量不得超過1%，砂含泥量不得超過2%。3）嚴(yán)格合理選用砂、石級(jí)配，盡量降低水泥用量與用水量，嚴(yán)格控制混凝土水灰比，添加性能優(yōu)良的外加劑，充分利用混凝土的后期強(qiáng)度等措施。4）降低混凝土的入模溫度。（如夏季采用低水溫或冰水拌制混凝土，對(duì)于泵送混凝土要對(duì)泵管或泵車進(jìn)行必要的覆蓋或降溫）。5）混凝土內(nèi)可摻用適量的微膨脹劑（UEA等）替代水泥，以起到降低水泥用量，減少水化熱的作用，同時(shí)在混凝土在硬化時(shí)產(chǎn)生一定微膨脹，以補(bǔ)償混凝土部份收縮。6）混凝土內(nèi)可摻用適量的活性材料（粉煤灰等）以代替水泥用量，同時(shí)可加適量緩凝型外加劑。以延緩水化熱釋放時(shí)間，減少內(nèi)外溫差。7）設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)，在混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，隨時(shí)觀察溫差情況，以便采取相應(yīng)措施。8）混凝土的表面覆蓋一層塑料布、多層草包或麻袋、一層塑料布保溫，防止表面失水及表面溫度驟降。9）大體積混凝土澆筑面大，混凝土澆筑量大要求連續(xù)澆筑，不得留施工縫，故施工前應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定具體澆筑方案。7.原因：主筋位置嚴(yán)重偏移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂；糾正預(yù)防措施：混凝土澆筑前需對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，確保鋼筋的綁扎符合規(guī)范要求，對(duì)主筋做好定位和加固措施，確保主筋位置準(zhǔn)確。8.原因：混凝土初凝后又受到振動(dòng)，產(chǎn)生裂縫；糾正預(yù)防措施：合理組織混凝土的澆筑工作，混凝土初凝后不得再振動(dòng)，避免混凝土產(chǎn)生裂紋。9.原因：構(gòu)件受力超載引起裂縫。糾正預(yù)防措施：構(gòu)件受力控制在設(shè)計(jì)承載范圍內(nèi)，如有特殊原因，構(gòu)件要超負(fù)荷承載，必須采取加固措施，嚴(yán)禁超載。第八節(jié)成品保護(hù)措施一、成品和設(shè)備保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)與職責(zé)本工程施工周期較長(zhǎng)，分包隊(duì)伍較多，多層次交叉流水作業(yè)，成品量大且物資設(shè)備種類多,成品的保護(hù)關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須高度重視成品和設(shè)備保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品和設(shè)備保護(hù)措施，為此，總承包方將負(fù)責(zé)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，總包各職能部門聯(lián)動(dòng)的，并得到各分包商積極響應(yīng)的成品保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)——“成品保護(hù)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有秩序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。該機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評(píng)審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實(shí)施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工是：總包職責(zé)：依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對(duì)整個(gè)工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對(duì)各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并及時(shí)報(bào)送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包簽訂合同時(shí)，會(huì)一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘?fù)責(zé)對(duì)各分包的工作順序、作業(yè)時(shí)間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭(zhēng)使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)管理工作。分包職責(zé)：積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動(dòng)對(duì)本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動(dòng)了解下道工序可能的對(duì)本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。業(yè)主職責(zé)：在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時(shí)傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表；及時(shí)審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對(duì)指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金預(yù)以控制。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和總施工職責(zé)：制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員職責(zé)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人職責(zé)：對(duì)上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工：原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。二、成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度2.1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2.2工序交接檢查制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2.3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。2.4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。2.5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施?？偘鼘词孪炔邉澋臅r(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。2.6成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將予以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。2.7成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.8垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度堅(jiān)持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。2.9進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。2.10主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對(duì)業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。2.11成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。此外，總包會(huì)在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。三、成品保護(hù)的通用措施3.1在本工程現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置截水溝，防止地面水流進(jìn)工地，并嚴(yán)格控制施工用水的跑、冒和滴漏,從而保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成品。3.2場(chǎng)地堆放要求：木、鋁合金門窗、木扶手等木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場(chǎng)地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。場(chǎng)地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。疊層堆放：上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放除墊木外要加撐腳。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不堆放其它物件。3.3對(duì)成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封、擋等措施，即視不同情況，分別對(duì)成品進(jìn)行擋板、欄桿隔離保護(hù)、用塑料布或紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉。3.4成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。3.5制定成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，用經(jīng)濟(jì)手段提高作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)，從而促進(jìn)整個(gè)工程成品保護(hù)水平的提高。四、成品保護(hù)的專用措施4.1現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)4.1.1鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型完工后，將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接做到?jīng)]有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、混凝土澆筑時(shí)，做到不隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后，將完工作業(yè)面上的垃圾及時(shí)清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染及時(shí)清洗干凈。水平運(yùn)輸車道按方案鋪設(shè)，做到不直接擱置在鋼筋面上。4.1.2模板成品保護(hù)模板支模成活后及時(shí)將全部多余材料和垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋在支模時(shí)配合進(jìn)行，禁止隨意拆除模板及重錘敲打模板、支撐。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止在平臺(tái)模板面上集中堆放重物?；炷翝仓r(shí)，不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等撬動(dòng)模板及埋件，混凝土反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。4.1.3混凝土成品保護(hù)混凝土澆筑完成后，將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨期施工，混凝土成品按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)?；炷两K凝前禁止上人作業(yè)，按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期。樓層混凝土面上按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)材料分散均勻，盡量輕放，且不要集中堆放。不得重錘敲擊混凝土面。下道工序施工的油漆、酸類等物品禁止隨意放置，施工操作時(shí)，對(duì)混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。禁止隨意開槽打洞，安裝工程在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。在混凝土面上臨時(shí)擺放施工設(shè)備必須墊板，并應(yīng)采取防污染覆蓋措施。混凝土面上臨時(shí)安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并作好防污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染?；炷脸兄啬０逶诨炷吝_(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除。4.2砌體成品保護(hù)4.2.1需要預(yù)留埋的管道鐵件、門窗框同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。4.2.2砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；砌體完成后及時(shí)清理干凈，保證外觀質(zhì)量。4.2.3下雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。4.2.4不得在砌體上隨意開槽打洞，或用重物重錘撞擊砌體。4.2.5挑、拱、砌體的模板支撐，要保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后拆除。4.3樓地面成品保護(hù)4.3.1樓地面成活后建筑垃圾及多余材料及時(shí)清理干凈，設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆除。4.3.2冬雨期施工做好防雨防凍措施，以確保樓地面質(zhì)量。4.3.3水泥砂漿、地面磚等硬塊料貼在樓地面，不允許放置帶棱角的硬質(zhì)材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。4.3.4下道工序進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對(duì)油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不準(zhǔn)拋敲撞擊樓地面。4.3.5注意清潔衛(wèi)生，高層建筑在樓層內(nèi)指定位置臨時(shí)設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。4.3.6禁止在樓地面打灶、生火。4.4裝飾成品保護(hù)4.4.1玻璃幕墻安裝后要利用鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)搭設(shè)的安全防護(hù)密目網(wǎng)進(jìn)行保護(hù)（見圖），防止石子、鋼筋頭等物墜落損壞玻璃幕墻。因此，要經(jīng)常對(duì)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行檢查，防止密目網(wǎng)破損后發(fā)生飛濺、墜落時(shí)間，造成玻璃幕墻損壞。4.4.2所有室內(nèi)外裝飾面施工完成后，均要按規(guī)定清理干凈，做好成品質(zhì)量保護(hù)工作。4.4.3不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。4.4.4門窗及時(shí)開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾面霉變。4.4.5嚴(yán)禁用水滲泡裝飾成品，防止裝飾成品受污染、受潮變色。4.5防水工藝成品保護(hù)4.5.1防水層施工完成后應(yīng)清理干凈表面，做到屋面干凈，排水暢通。4.5.2不得在防水層面上堆放材料、什物、機(jī)具，不得用火烘烤及敲擊。4.5.3因收尾工作需要在防水層面上作業(yè)，要先設(shè)置好防護(hù)木板、采取鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施，電焊工作業(yè)要做好防火隔離措施。4.5.4因設(shè)計(jì)變更，在已完防水層面上安裝設(shè)備，必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施方能施工。作業(yè)完畢以后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行防水屋面成品質(zhì)量復(fù)檢。如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)確保防水層質(zhì)量。4.6防火涂料工藝成品保護(hù)4.6.1防火涂層施工前應(yīng)清理干凈表面。4.6.2不得污染薄型防火層面，戴手套觸摸防火層面。4.6.3厚型防火涂層應(yīng)安排在樓層封閉后施工。4.6.4不得隨意敲打防火涂層表面。五、機(jī)電安裝工程的保護(hù)措施六、交工前成品保護(hù)措施。6.1為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。6.2成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。6.3成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。6.4專職成品保護(hù)人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。6.5在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。第九節(jié)工程回訪和維修服務(wù)措施第十節(jié)全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為：“人、機(jī)、物、環(huán)、法”，而人的因素是最重要的，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均豎立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)，才能確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展QC小組活動(dòng)來保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。第十一節(jié)工程檢測(cè)、監(jiān)視方案一、目的確保工程使用的建筑材料，施工過程中的半成品和最終產(chǎn)品符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，滿足國(guó)家、行業(yè)、地方政府主管部門適用的法律法規(guī)要求和顧客要求。二、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部在編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》時(shí)，同步編制施工過程各階段的監(jiān)視和檢測(cè)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部依法將分部（子分部）分包給其他施工單位時(shí)，應(yīng)要求分包單位報(bào)送《分包工程質(zhì)量保證措施》及《分包工程監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》。三、監(jiān)視和檢測(cè)工作程序1原材料的監(jiān)視和檢測(cè)1.1應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和檢測(cè)的原材料、半成品是：鋼材、水泥、磚或砌塊、防水材料、砂、石、混凝土外加劑、線材（電話線、照明線、電纜線）、閥門（高壓閥、中壓閥、截止閥、閘閥）。1.2原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)后，由物資庫管員按“物資計(jì)劃”與“采購合同”的有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)數(shù)、驗(yàn)材質(zhì)合格證與產(chǎn)品說明書。滿足上述要求后，對(duì)應(yīng)送檢物資填寫“物資檢驗(yàn)通知單”。1.3項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員根據(jù)“物資檢驗(yàn)通知單”按規(guī)定取樣，填寫“試驗(yàn)委托單”，送當(dāng)?shù)貦z測(cè)中心站試驗(yàn)。1.4受委托實(shí)驗(yàn)室根據(jù)“試驗(yàn)委托單”，嚴(yán)格按規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行試驗(yàn)，做好原始記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)試驗(yàn)鑒定為不合格時(shí)，按《不合格控制程序》執(zhí)行。1.5對(duì)購進(jìn)的商品砼，試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定取樣、按規(guī)定標(biāo)樣、同條件養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄并送檢，必要時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、試驗(yàn)、材料員到供方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證并做好記錄。1.6因工程施工急需來不及驗(yàn)證而緊急放行購進(jìn)產(chǎn)品，應(yīng)特別謹(jǐn)慎。本單位規(guī)定緊急放行購進(jìn)產(chǎn)品僅限于鋼、木、鋁合金門窗、用于圍護(hù)結(jié)構(gòu)的物資、用于安裝工程的水、暖物資等，由有關(guān)班組提出書面申請(qǐng)，項(xiàng)目工程部門審核，報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審批后，庫管員應(yīng)對(duì)緊急放行產(chǎn)品作出明確的附加標(biāo)識(shí)，并做好緊急放行購進(jìn)產(chǎn)品記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，能立即追回和更換。若更換時(shí)影響周圍產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)，則不能緊急放行。2施工過程的監(jiān)視和檢測(cè)2.1施工過程中的監(jiān)視和檢測(cè)按GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.2試驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)工序產(chǎn)品（鋼筋焊接、