關(guān)于建立學(xué)生信息員制度的通知和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

PAGE7重師教重師教發(fā)〔2008〕22號 關(guān)于建立學(xué)生信息員制度的通知各教學(xué)單位：根據(jù)迎評促建工作總體部署，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化教學(xué)管理，了解一線教學(xué)實(shí)際情況，學(xué)校將建立學(xué)生信息員制度。一、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度的目的及時掌握教學(xué)運(yùn)行動態(tài)，收集學(xué)生對教學(xué)工作的意見、建議，了解學(xué)生自身學(xué)習(xí)情況，檢查教學(xué)秩序，充分調(diào)動教與學(xué)兩方面的積極性、主動性，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。二、教學(xué)信息員的選拔1．教學(xué)信息員的條件熱愛教學(xué)管理工作，有參與教學(xué)管理的積極性，關(guān)心學(xué)校教學(xué)改革，有較強(qiáng)的集體觀念，熱心為同學(xué)和班級服務(wù)；工作責(zé)任心強(qiáng)，做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，辦事客觀公正，敢于發(fā)表意見，受到師生信任；學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績優(yōu)良，學(xué)有余力；有較強(qiáng)的觀察、分析、綜合和組織協(xié)調(diào)能力，有較好的語言表達(dá)和文字表達(dá)能力，善于聯(lián)系學(xué)院老師和同學(xué)，能代表同學(xué)反映意見，合作意識、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)；熟悉學(xué)校有關(guān)教學(xué)和教學(xué)管理的規(guī)章制度。2．教學(xué)信息員隊(duì)伍的組成學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍包括：班級教學(xué)信息員、學(xué)院教學(xué)信息小組和學(xué)校教學(xué)信息組。（1）每個自然班推薦教學(xué)信息員一名，原則上在該班學(xué)習(xí)委員中聘任。由各班教學(xué)信息員組成學(xué)院教學(xué)信息小組，設(shè)正、副組長一人。學(xué)院教學(xué)信息小組組成校級教學(xué)信息組，設(shè)正、副組長各一名。均由表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生信息員擔(dān)任。聘任工作由教務(wù)處會同各學(xué)院組織進(jìn)行。（2）班級教學(xué)信息員由輔導(dǎo)員組織推薦，學(xué)院教學(xué)信息小組組長由學(xué)院組織推薦，學(xué)校教學(xué)信息組組長由教務(wù)處從學(xué)院教學(xué)信息員中擇優(yōu)選拔。請各學(xué)院于文件下發(fā)一周內(nèi)將教學(xué)信息員匯總表和組長名單報送學(xué)院教務(wù)處教學(xué)運(yùn)行科（大學(xué)城），經(jīng)教務(wù)處審核批準(zhǔn)并發(fā)文公布。教學(xué)信息員隊(duì)伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如有特殊情況可作適當(dāng)調(diào)整。三、教學(xué)信息員的工作職責(zé)和任務(wù)1．教學(xué)信息員的工作職責(zé)教學(xué)信息員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，了解有關(guān)教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，搜集廣大學(xué)生對學(xué)院教學(xué)、管理、服務(wù)等方面的合理化意見和建議，并及時、客觀地向教務(wù)處反映；將學(xué)校有關(guān)信息和處理意見及時反饋給學(xué)生，做好學(xué)院教學(xué)管理部門與學(xué)生、教師與學(xué)生之間的溝通工作；協(xié)助教務(wù)處和各學(xué)院開展教師課堂教學(xué)質(zhì)量測評工作以及教學(xué)管理調(diào)查和咨詢工作。2．教學(xué)信息員的任務(wù)教學(xué)信息員應(yīng)收集的信息包括以下內(nèi)容：教師教的方面：包括教學(xué)改革、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)實(shí)踐、教書育人、為人師表等方面的典型事例；學(xué)生學(xué)的方面：包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)以及學(xué)習(xí)中的問題和困難等；教學(xué)管理方面：參與教學(xué)秩序檢查等教學(xué)管理工作包括學(xué)院、學(xué)院在教學(xué)管理工作方面存在的問題以及學(xué)生對改進(jìn)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量等方面的意見、要求和建議；教學(xué)條件方面：如教材、教室、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)設(shè)備等方面的意見和建議；其他有關(guān)教學(xué)方面的意見和建議。四、教學(xué)信息員的管理教學(xué)信息員管理由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)，相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合。各學(xué)院教學(xué)信息小組組長負(fù)責(zé)本學(xué)院教學(xué)信息員的日常管理。教學(xué)信息員每年聘任一次，學(xué)生畢業(yè)時自動解聘。學(xué)生反映的信息，若屬教務(wù)處職能范圍，教務(wù)處將及時解決；凡不屬于教務(wù)處工作職能范圍內(nèi)的，教務(wù)處將把意見轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)的職能部門，并請學(xué)校相關(guān)職能部門督辦。教務(wù)處將不定期召開教學(xué)信息員會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，更好地發(fā)揮學(xué)生教學(xué)信息員的作用。五、教學(xué)信息員的獎懲1．學(xué)生教學(xué)信息員要認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動地完成所承擔(dān)的任務(wù)。根據(jù)教學(xué)信息員的工作表現(xiàn)，對于表現(xiàn)出色、成績突出的教學(xué)信息員，由學(xué)院推薦、經(jīng)教務(wù)處審核、學(xué)院批準(zhǔn)，授予“重慶師范大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)信息員”稱號，給予物質(zhì)和精神獎勵。優(yōu)秀學(xué)生信息員的評選由教務(wù)處根據(jù)信息員參與活動情況和所上交的書面材料的數(shù)量及質(zhì)量確定。2．對于長期未能履行其職責(zé)者，將給予批評乃至撤換。3．對任期內(nèi)違反有關(guān)規(guī)定者，予以解聘。4．凡能認(rèn)真履行職責(zé)的學(xué)生信息員，在學(xué)年計(jì)算綜合分時加計(jì)2分。六、其它教學(xué)信息員是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要力量，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師、輔導(dǎo)員和廣大同學(xué)，要對學(xué)生教學(xué)信息員的工作給予積極的支持，并幫助和指導(dǎo)他們在不影響學(xué)習(xí)的前提下做好信息員工作。教學(xué)信息員在執(zhí)行任務(wù)時，任何部門和個人不得刁難和干擾學(xué)生教學(xué)信息員履行其職責(zé)，也不能對學(xué)生教學(xué)信息員如實(shí)反映教學(xué)信息打擊報復(fù)。對損害教學(xué)信息員名譽(yù)或造成人身傷害的個人或部門給予嚴(yán)肅處理，并追究相應(yīng)的責(zé)任。請各學(xué)院重視此項(xiàng)工作，積極宣傳，認(rèn)真組織，發(fā)動和推薦一批能力較強(qiáng)，熱心學(xué)校教學(xué)管理工作的同學(xué)從事教學(xué)信息員工作，加強(qiáng)教學(xué)信息員的引導(dǎo)和管理，不斷完善學(xué)生教學(xué)信息員制度，進(jìn)一步提高我院教學(xué)管理工作規(guī)范化和科學(xué)化水平。附件：1.重慶師范大學(xué)學(xué)生教學(xué)信息員登記表2.重慶師范大學(xué)學(xué)生教學(xué)信息員匯總表二主題詞：主題詞：學(xué)生信息員制度通知重慶師范大學(xué)教務(wù)處2008重慶師范大學(xué)教務(wù)處2008年附件一重慶師范大學(xué)學(xué)生教學(xué)信息員登記表姓名性別年齡年級、專業(yè)入黨時間申請?jiān)驅(qū)W院意見教務(wù)處意見附件二重慶師范大學(xué)學(xué)生教學(xué)信息員匯總表學(xué)院：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：序號年級、專業(yè)姓名職務(wù)填表人：聯(lián)系電話：

供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實(shí)施采購前，應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應(yīng)商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：原料價格。加工費(fèi)用。估價方法。付款方式。2．2．2技術(shù)評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評核：技術(shù)水準(zhǔn)。技術(shù)資料管理。設(shè)備狀況。工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．2．3品質(zhì)評核對供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評核：品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)之方法與記錄。糾正與預(yù)防措施。2．2．4生管評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：生產(chǎn)計(jì)劃體系。最短及最長之交貨期限。進(jìn)度控制方法。異常排除能力。2．3供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評核。復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時，可于一年中，隨時對供應(yīng)商作必要之復(fù)查。附件[附件]GA02-1《供應(yīng)商調(diào)查表（范例）》

供應(yīng)商調(diào)查表（范例）年月日供應(yīng)商編號供應(yīng)商名稱調(diào)查時間第幾次調(diào)查調(diào)