2023年施工員考試必備施工項目管理習(xí)題

《施工項目管理》習(xí)題

一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意。請將對的答案的編號字母填在括號中1

1、質(zhì)量管理的核心是建立有效的（D%P1

A.質(zhì)量目的B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量保證體系D.質(zhì)量管理體系

2、質(zhì)量管理應(yīng)由（A）負責(zé)，并規(guī)定參與項目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動,才干有效地實現(xiàn)預(yù)期的

方針和目的。P1

A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人C.施工員D.總監(jiān)理工程師

3、（A）是影響施工項目質(zhì)量的第一個重要因素。P2

A.人B.材料C.機械設(shè)備C.工藝方法

4.影響施工項目質(zhì)量的五大因素是（C\P2

A.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、安全

B.人、材料、機械設(shè)備、工藝流程、勞動環(huán)境

C.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法.環(huán)境

D.人、材料、機械設(shè)備、技術(shù)方案、工程技術(shù)環(huán)境

5、（D）的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)。P6

A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢查批

6、工程質(zhì)量的檢查評估及驗收是按（C）順序進行的。P6

A.分項工程、分部工程、單位工程

B.檢查批、分部工程、單項工程

C.檢查批、分項工程、分部工程、單位工程

D.分項工程、分部工程.單位工程、建設(shè)項目

7.施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法分為（B）四個階段。P7

A.計劃、實行.分析、檢查B.計劃、實行、檢查.處置

C.預(yù)測、計劃、實行、處置D.計劃、實行、分析、控制

8.施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法中，"A"代表（D\P7

A.計劃B.實行C.檢查D.處置

9.PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的環(huán)節(jié)具體是指（B1P7

A.根據(jù)質(zhì)量信息反饋，為此后類似質(zhì)量問題的防止提供借鑒。

B.采用應(yīng)急措施，解決當前的質(zhì)量問題。

C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果

D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與規(guī)定展開施工作業(yè)技術(shù)活動

10,在PDCA循環(huán)中,對計劃實行過程進行的各種檢查，指的是（D>P7

A.作業(yè)者自檢B.作業(yè)者互檢

C.專職管理者專檢D.涉及作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢

11、”全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量?！笔牵˙）質(zhì)量控制策略。P8

A.事前B.事中C.事后D.所有階段

12,對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（C）的內(nèi)容。P9

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制

13、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是

（C）的具體化。P9

A.質(zhì)量保證體系B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)

14、按施工質(zhì)量計劃的規(guī)定，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于（A）

的內(nèi)容。P8

A.事前控制B.事中控制C事后控制D.反饋控制

15.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)重要涉及（D）四個措施的安排。P10

A.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、控制B.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、控制

C.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、管理D.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、管理

16、施工項目質(zhì)量目的體系的建立，必須按（B）層次自上而下按橫向和縱向分層次展開。P10

A.目的B.結(jié)構(gòu)C.管理D.控制

17、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準備質(zhì)量控制、（B）質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。P11

A.施工組織B.施工過程C.施工測量D.施工工序

18、在施工項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，缺少（D）就會無法改善質(zhì)量，無法進行決策。P11

A.動力機制B.約束機制C.經(jīng)營機制D.反饋機制

19、按照工程重要限度，單位工程開工前，應(yīng)由（B）組織全面的技術(shù)交底。P14

A.施工單位項目經(jīng)理B.公司或項目技術(shù)負責(zé)人

C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位代表

20、各分項工程施工前，應(yīng)由（C）向參與該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。P14

A.公司技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負責(zé)人D.施工員

21.機械設(shè)備使用時應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行（D）的使用管理制度。P17

A.定機、定臺班、定詢位責(zé)任

B.定機、定人、定產(chǎn)出

C.定機、定臺班.定產(chǎn)出

D.定機、定人、定詢位責(zé)任

22、影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，其中“勞動保護與安全施工”屬于（C）因素。P18-19

A.工程技術(shù)環(huán)境B.工程管理環(huán)境C.勞動環(huán)境D.組織環(huán)境

23、計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，其重要任務(wù)是（C%P19

A.建立計量管理部門和配置計量人員

B.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度

C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

D.監(jiān)督計量過程的實行，保證計量的準確

24、工序質(zhì)量控制的核心是（A1P20

A.管理因素B.管理結(jié)果C.管理過程D.管理人員

25、成品保護的措施涉及（A1P23-24

A.護、包、蓋'封B.護、包、蓋、遮

C.防、包、蓋、封D.護、包、看、封

26、落水口、排水管安裝好后加以覆蓋，以防堵塞是屬于成品保護的

（C）措施。P23-24

A.提前保護B.包裹C.表面覆蓋D.局部封閉

27、參與竣工驗收階段施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具有（D）的資格。

P24

A.建造師B.相應(yīng)職稱C.相應(yīng)學(xué)歷D.規(guī)定

28、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢直,并應(yīng)經(jīng)（D）確認。P24

A.建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位項目負責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師D.共同

29、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行（BXP24

A.見證取樣檢測B.抽樣檢測C.計數(shù)檢查D.計量檢查

30、下列施工質(zhì)量事故解決方式中，（B）是指通過適當?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗

收。P25-26

A.返工解決B.修補解決C.讓步解決D.降級解決

31.質(zhì)量控制應(yīng)貫徹（A）的方針。P28

A.防止為主B.全面質(zhì)量管理

C.以人為本D.科技創(chuàng)新

32.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（A）編制.P28

A.施工承包公司B.項目建設(shè)單位

C.施工監(jiān)理公司D.施工設(shè)計公司

33.下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收基本規(guī)定的是（C1P24

A.工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評估的基礎(chǔ)上進行

B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位告知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文獻。

C.建筑工程采用的重要材料'半成品,建筑構(gòu)件和設(shè)備應(yīng)進行驗收。D.參與工程施工質(zhì)量驗收的各方

人員應(yīng)具有規(guī)定的資格。

34、檢查批合格的條件是（DhP34

A.主控項目所有合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄

B.一般項目所有合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄

C.資料完整

D.主控項目和一般項目所有合格，資料完整

35、當經(jīng)檢測達不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，該驗收項目（B

P36

A.不能驗收B.可予以驗收

C.協(xié)商擬定是否驗收D.由工程管理部門裁定能否驗收

36、通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程'單位工程（A1P37

A.嚴禁驗收B.可讓步驗收

C.協(xié)商擬定是否驗收D.由工程管理部門裁定能否驗收

37.單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（D）單位組織。P38

A.監(jiān)理B.施工C.設(shè)計D.建設(shè)

38、質(zhì)量竣工驗收指的是（D）驗收。P24

A.分項工程B.分部分項工程C.分部工程D.單位工程

39、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和（D）三種。P30

A.分析法B.比較法C.計算法D.實驗法

40、現(xiàn)場質(zhì)量實測檢查常用的手段有（C1P31

A.靠、吊、敲、照B.靠、量、套、敲

C.靠、吊、量、套D.靠、吊、量.照

41.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（DXP39

A.涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量

B.涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為

C.既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量

D.既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量

42、建設(shè)單位應(yīng)當在（D）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。P39

A.工程開工當天B.開工后七天內(nèi)

C.開工后三天內(nèi)D.工程項目開工前

43、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（C）天內(nèi)提交竣工驗收部門備案。P40

A.3B.7C.5D.IO

44、在工程建設(shè)全過程中,（A）按照監(jiān)督方案對項目施工情況進行不定期的檢查。P39

A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術(shù)負責(zé)人D.建設(shè)單位

45、在質(zhì)量管理八項原則中，貫徹（B）原則會調(diào)動全體員工的積極性和發(fā)明性，對提高質(zhì)量管理體系的有

效性具有重要作用。P41

A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.過程方法D.連續(xù)改善

46,質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（B）為關(guān)注焦點。P40

A.過程方法B.顧客C.連續(xù)改善D.創(chuàng)新

47、質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法涉及（B）三大環(huán)節(jié)。P41

A.系統(tǒng)分析.系統(tǒng)管理、系統(tǒng)控制

B.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理

C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)策劃

D.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)辨認、系統(tǒng)管理

48、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，是按（C）從2023版IS09000分類國際標準轉(zhuǎn)化而成的。P40

A.互利原則B.系統(tǒng)原則C.等同原則D.等價原則

49、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準屬于（C1P40

A.行業(yè)推薦性標準B.行業(yè)強制性標準

C.國家推薦性標準D.國家強制性標準

50、根據(jù)質(zhì)量管理八項原則，公司對于供方應(yīng)（C%P41

A.只講控制，不講合作互利B.只講合作互利，不講控制

C既講控制，又講合作互利D.既不講控制，也不講合作互利

51、質(zhì)量管理體系程序文獻是（A）為貫徹質(zhì)量手冊規(guī)定而規(guī)定的細則。P43

A.公司各職能部門B.項目經(jīng)理部

C質(zhì)量管理協(xié)會D.國家

52、質(zhì)量管理體系的（C）文獻是用以表白質(zhì)量管理體系的運營情況和證實其有效性的文獻。P47

A.法規(guī)性B.可靠性C.見證性D.施工文獻

53、公司質(zhì)量體系獲準認證的有效期一般為（B1P49

A.1年B.3年C.IO年D.5年

54、在工程質(zhì)量問題中，如混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降而變化屬于工程質(zhì)量問題的

（C）特點。P51

A.復(fù)雜性B.嚴重性C可變性D.多發(fā)性

55.在工程質(zhì)量問題中，如屋面、衛(wèi)生間漏水，地面起沙、空鼓等現(xiàn)象屬于具有下列（D）特點。P51

A.復(fù)雜性B.嚴重性C.可變性D.多發(fā)性

56.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于（B\P51

A.一般施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故

57.經(jīng)濟損失在10萬元以上的質(zhì)量事故可定為（C>P51

A.一般事故B.中級事故C.重大事故D.特大事故

58、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工等因素導(dǎo)致的施工質(zhì)量事故屬于（C>P52

A.嚴重施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故

59、某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以填補的（BXP55

A.應(yīng)解決后再施工B.可不作解決

C.應(yīng)停止施工并整改D.可作為質(zhì)量事故解決

60、"質(zhì)量通病”說明了這些施工質(zhì)量問題的（A1P55

A.多發(fā)性B.可變性C.嚴重性D.復(fù)雜性

61、進度是指某項工作進行的速度，工程進度即為工程進行的（）。P67

A.形象化B.工期C.展開D.速度

62、（）體現(xiàn)的是項目自身水平的工期消耗，并且可以對其進行優(yōu)化。P68

A.計劃工期B.計算工期C.協(xié)議工期D.過程工期

63、把施工對象劃提成若干個施工段，每個施工過程的專業(yè)隊依次連續(xù)地在每個施工段上迸行作業(yè)，以達成連

續(xù)、均衡施工的組織方式是（C）P69

A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工

64、劃分（）的目的是使各施工隊（組）的勞動力能正常進行流水連續(xù)作業(yè)，不致于出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。P70

A.施工過程B.施工段C.施工層D.時間參數(shù)

65、流水施工參數(shù)重要涉及工藝參數(shù)、時間參數(shù)和（A1P69

A.空間參數(shù)B.技術(shù)參數(shù)C.組織參數(shù)D.管理參數(shù)

66、流水施工方法相對于剪亍施工方法可（C1P69

A.縮短工期B.增長窩工現(xiàn)象

C.提高勞動生產(chǎn)率D.導(dǎo)致工作面擁擠

67、流水施工的空間參數(shù)涉及（CXP69

A.施工段及施工段數(shù)B.施工層及施工層數(shù)

C.施工段與施工層D.施工段及工作面數(shù)量

68、（）是指某施工過程的工作班組在一個流水段上的工作連續(xù)時間。P71

A.施工段B.流水節(jié)拍C.流水步距D.間歇時間

69、（）是指前后兩個相鄰的施工過程先后開工的時間間隔。P72

A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間

70、流水施工時間參數(shù)中的間歇時間是指（D\P72

A.工藝間歇時間

B.組織間歇時間

C.相鄰施工過程先后開工的時間間歇

D.工藝間歇或組織間歇時間

71、某工程涉及A.B.C三個施工過程，無層間流水，且分為4個施工段，每個施工過程的流水節(jié)拍為2天，

又知各個施工過程之間均無間隔時間，則該工程的流水施工工期為（B）P74

A.10天B.12天C.14天D.16天

72、（）指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不

全相等，而成倍數(shù)關(guān)系。P78

A.無節(jié)奏專業(yè)流水B.平行流水

C.成倍節(jié)拍專業(yè)流水D.依次流水

73、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采用的措施是（C）P79

A.增長施工段B.改變流水節(jié)拍

C.增長施工過程班組數(shù)D.重新劃分施工過程數(shù)

74、某基礎(chǔ)工程可劃分為四個施工過程在五個施工段上組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為2、6、

4、2天，該工程的流水施工工期為（B）P80

A.20B.22C.28D.18

75.運用（A）的方法編制進度計劃需分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系。P82

A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.關(guān)鍵日期表

C.橫道圖進度計劃D.關(guān)鍵路線

76、以箭線及其兩端節(jié)點的編號表達工作的網(wǎng)絡(luò)圖是（D1P82

A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖

C.單代號時標網(wǎng)絡(luò)圖D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

77、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的（C）的工作，稱為虛工作。P83

A.既消耗時間，又消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源

C.既不消耗時間，也不消耗資源D.不消耗時間，只消耗資源

78、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的線路有（D）羨P91

A.lB.2C.3D.若干

79、關(guān)鍵線路是（B1P84

A.關(guān)鍵工作相連形成的線路

B.連續(xù)時間最長的線路

C.含關(guān)鍵工作的線路

D.連續(xù)時間為零的工作組成的線路

80、雙代號網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點編號不能出現(xiàn)重號，（C）跳躍編號。P85

A.不允許B.特殊情況下允許

C.允許D.僅可以偶數(shù)或奇數(shù)連續(xù)

81.假設(shè)工作D的緊前工作為B.C,假如B.C兩項工作的最早開始時間分別為7、8天，連續(xù)時間分別為4天

和5天，則工作D的最早開始時間為（C）天.P87

A.llB.12C.13D.14

82、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每個工作都有（D）個時間參數(shù)。P85

A.3B.4C.5D.6

83、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（B入P85

A.必不為關(guān)健工作B.必為關(guān)鍵工作

C.也許為關(guān)犍工作D.必為虛工作

84、當計劃工期和計算工期相等時，總時差為零的工作為（1P87

A.關(guān)鍵時間B.時差C.關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵節(jié)點

85.某工程計劃中A工作的連續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天。假如A工作進度遲延13天,

則會影響工程計劃工期（D）天。P89

A.13B.8C.9D.5

86、當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時間遲延X，且大于該工作的總時差TF時，則網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（C1

P89

A.遲延XB.遲延X+TFC.遲延X-TFD.遲延TF-X

87.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的緊前有兩項以上工作時，該工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（A）。

P89

A.最早完畢時間的最大值

B.最早完畢時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最遲開始時間的最小值

88、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表達（B）P92

A.非關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系

C.時間消耗D.資源消耗

89、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，表述對的的是（C）P88

A.節(jié)點表達工作，箭線表達工作進行的方向

B.節(jié)點表達工作的開始或結(jié)束，箭線表達工作進行的方向

C.節(jié)點表達工作，箭線表達工作的邏輯關(guān)系

D.節(jié)點表達工作邏輯關(guān)系，箭線表達工作進行的方向

90、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表達工作的（C\P89

A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.自由時差D.總時差

91.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，（B）相應(yīng)的時標值為該工作的最早完畢時間。P89

A.虛箭線末端B.實箭線末端

C.虛箭線始端D.實箭線始端

92、時標網(wǎng)絡(luò)宜按（）編制.P89

A.最遲開始時間B.最早結(jié)束時間

C.最早開始時間D.最遲結(jié)束時間

93、根據(jù)（）目的，編制施工準備工作計劃、施工方案、項目施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，

以擬定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系P95

A.口頭工期B.網(wǎng)絡(luò)工期C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.協(xié)議工期

94、施工進度計劃監(jiān)測內(nèi)容是在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上,將實際執(zhí)行結(jié)果與（）的規(guī)定進行比較P97

A.以后計劃B.將來計劃C.原計劃D.現(xiàn)計劃

95、通過監(jiān)測分析，假如進度偏差比較（），應(yīng)在分析其產(chǎn)生因素的基礎(chǔ)上采用有效措施，解決矛盾，排

除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原迸度計劃P98

A.長B.短C.大

96、（）是指將在項目實行中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并標于原計劃的橫道線處，

進行直觀比較的方法P98

A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法

C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線法

97、在香蕉型曲線比較法中，一條是以各項工作的計劃最早開始時間安排進度而繪制的S型曲線，稱為（)

曲線oP103

A.LSB.EFC.ESD.LF

98、在香蕉型曲線比較法中一條是以各項工作的計劃最遲開始時間安排進度而繪制的S型曲線，稱為曲線

1P104

A.LSB.EFC.ESD.LF

99、當施工項目的進度計劃用（）表達時，可采用實際進度前鋒線法進行實際進度與計劃進度的比較P104

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃

C.單代號網(wǎng)絡(luò)D.橫道圖

100、當施工項目的進度計劃用時標網(wǎng)絡(luò)計劃表達時，可采用實際進度進行實際進度與計劃進度的比較是

工P104

A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法

C.香蕉型曲線比較法D面闞匕較法

101,出現(xiàn)偏差的工作為（）,則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采用相應(yīng)的調(diào)

整措施。P107

A.非關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作C.重要工作D.非重要工作

102、若工作的進度偏差大于該工作的（）,說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響

限度來擬定如何調(diào)整。P107

A自由時差B.相關(guān)時差C相對時差D.總時差

103、對網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期優(yōu)化，消除，以達成縮短工期的目的（）.Pill

A.負時差B.總時差C.時差D.自由時差

104、影響施工進度的因素有很多種，其中圖紙供應(yīng)不及時,不配套或出現(xiàn)差錯是屬于（A）P132（原書）

A.人的干擾因素B.材料、機具、設(shè)備干擾因素

C.資金干擾因素D.環(huán)境干擾因素

105、自由時差一定（C）總時差。P95（原書）

A.大于或等于B.大于

C.小于或等于D.小于

106、工長僅對其負責(zé)的工段所消耗的各種資源（AP119）負有責(zé)任。

A.用量B.i?貨價格C.成本D.用量和成本

107、貫徹成本目的責(zé)任制的關(guān)鍵是（DP119X

A.賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)利

B.制定適當?shù)莫劻P措施

C.調(diào)動負責(zé)人的積極性

D.賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)利并制定激勵機制

108、成本目的責(zé)任制是以（DP119）為責(zé)任中心。

A.工長B.施工員C.預(yù)算員D.施工項目經(jīng)理

109、兩算對比是指（DP118）對比。

A.概算與施工預(yù)算B.施工預(yù)算與決算

C.施工圖預(yù)算與決算D.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算

U0.施工項目（CP115）管理是施工項目管理的核心。

A.質(zhì)量B.工期C.成本D.安全

111,抱負的成本管理結(jié)果應(yīng)當是（BP1171

A.計劃成本>承包成本>實際成本

B.承包成本>計劃成本>實際成本

C.計劃成本>預(yù)算成本>承包成本

D.預(yù)算成本>計劃成本>承包成本

112、以下不得列入工程項目成本的是（BP1171

A.職工福利費B.購置固定資產(chǎn)

C.工具用品使用費D.機械使用費

113、人工費目的成本的編制是以（BP123）為收入依據(jù)。

A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算的人工費

C.實際收入D.對比同類項目人工費

114、施工圖預(yù)算的單價，按（CP125）取定。

A.市價B.公司指導(dǎo)價

C.投標報價文獻規(guī)定D.定額

115、目的成本中人工單價，按（BP125）取定。

A.市價B.公司內(nèi)部勞動力掛牌價

C.定額D.協(xié)議價

116、目的成本中分包協(xié)議部分的單價按（AP124）取定。

A.市價B.定額C.分包協(xié)議D.公司規(guī)定

117,機械費用目的成本的編制以（AP124）為收入依據(jù)。

A.施工圖預(yù)算機械費B.施工方案機械費

C.機械進出場費D.機械使用費

118*項目核算員根據(jù)（DP124）提供的施工圖預(yù)算進行各預(yù)算成本項目拆分。

A.施工員B.工長C.預(yù)算員D.預(yù)算部門

119、施工公司的責(zé)任成本控制應(yīng)以（BP126）為基本責(zé)任主體。

A.各工班B.項目經(jīng)理部C.預(yù)算員D.施工員

120、施工公司應(yīng)形成（CP127）級成本責(zé)任中心。

A.—B二C.=D.四

121,施工公司的責(zé)任成本控制應(yīng)以（BP126）為基礎(chǔ)。

A.項目部成本

B.工班的制導(dǎo)致本

C.施工預(yù)算

D.承包成本

122、目的成本責(zé)任控制中的驗工為（BP127）當月的目的責(zé)任成本。

A.項目經(jīng)理部B.工程隊

C.工程部D.預(yù)算部

123、目的成本責(zé)任控制中的計價為（CP127）當月的制導(dǎo)致本。

A.工程部B.工程隊C.項目經(jīng)理部D.預(yù)算部

124、對減少成本任務(wù)的考核，重要是對（DP128）的考核。

A.成本完畢情況B.消耗定額完畢情況

C.計劃完畢情況D.成本減少率

125、對班組成本的考核，重要是考核（DP128）等消耗定額的完畢情況。

A.材料和機械B.材料和工時

C.機械和工時D.材料、機械和工時

126、成本控制最核心的內(nèi)容是（CP1281

A.成本計劃B.成本核算C.信息反饋和糾編D.成本貫徹

127、應(yīng)建立以（DP128）為核心的項目成本控制體系。

A.施工員B.預(yù)算員C.工程師D.項目經(jīng)理

128*以下屬于施工員的成本管理責(zé)任是（CP1301

A.編好施工預(yù)算B.控制協(xié)議單價

C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置D.嚴格限額領(lǐng)料制度

129、以下屬于行政管理人員的成本管理責(zé)任是（CP1301

A.嚴格審核各項成本費用B.建立輔助記錄

C.具體執(zhí)行費用開支標準D.開展成本分析

130、施工項目目的成本領(lǐng)后控制重要以（BP133）為依據(jù)。

A.工程協(xié)議造價B.協(xié)議結(jié)算價C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算

131、人工費和材料費的控制，實行（BP133）的原則。

A.量價結(jié)合B.量價分離

C.總價控制D.單價控制

132、施工圖預(yù)算的機械使用費往往（BP134）實際發(fā)生的機械使用費。

A.大于B.小于

C等于D.不擬定

133、控制質(zhì)量成本，一方面應(yīng)從質(zhì)量（DP136）開始。

A.成本分析B.成本控制

C.成本預(yù)測D.成本核算

134、（BP141）成本的節(jié)約，是減少項目成本的關(guān)鍵。

A.人工B.材料C.機械D.管理

135、措施費的控制應(yīng)在（CP142）上下功夫。

A.管理B.預(yù)算

C.施工方案設(shè)計D.人員

136、機械使用費一般為項目預(yù)算成本（DP141）左右。

A.30%B.25%

C.10%D.5%

137、材料成本一般為項目預(yù)算成本（CP141）左右。

A.50%B.60%C.70%D.80%

138、對估點工任務(wù)單必須（CP149）簽發(fā)和結(jié)算,按實記入成本。

A.分階段

B.按周

C.按月

D.按季

139、公司會計計算期總是按（AP145）迸行的。

A.月B.季C.半年D庠

140、建立項目成本輔助記錄臺帳，應(yīng)遵循（AP146）原則。

A.必需、實用、簡便B.必需、簡便、公開

C.必需、實用、公正D.必需'公正、公開

141、（CP153）成本與計劃成本的差額，反映成本領(lǐng)前預(yù)控所達成的目的。

A.概算

B.承包

C預(yù)算

D.施工

142、（AP154）成本與實際成本的差額，反映施工項目成本控制的業(yè)績。

A.計劃B.承包C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算

143、材料費的高低，與（DP154）有關(guān)。

A.消耗數(shù)量B.采購價格

C.設(shè)計D.消耗數(shù)量和價格

144、現(xiàn)場管理人員的工資屬于（BP1171

A.直接成本B.間接成本C.變動成本D.計劃成本

145、制定目的成本時，應(yīng)留有充足余地，保持目的成本的（CP1221

A.一致性B.可靠性C.一定彈性D.安全性

146、在三級成本責(zé)任中心中，項目經(jīng)理部可以控制的成本范圍是（BP127X

A.制導(dǎo)致本B.責(zé)任成本C.目的責(zé)任成本D.直接成本

147、工程項目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（AP1531

A.糾偏B.分析C.比較D.檢查

148、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，文明施工，減少浪費，這是（BP129）

的成本管理責(zé)任。

A.預(yù)算員B.施工員C.材料員D.機管員

149、在施工項目成本控制的途徑中，對現(xiàn)場管理費的控制應(yīng)抓好（BP142）和制定責(zé)任制，實行費用包

干。

A.施工方案B.施工平面圖設(shè)計

C.施工協(xié)議D.施工技術(shù)措施

150、項目使用的部分機械向外單位租賃時，這部分機械使用費的核算按（BP151）計入項目機械費成本。

A.租賃費B.當月租賃費全額

C.竣工后按協(xié)議租賃金額D.當月租賃費分批

151、施工方案與施工技術(shù)的安全管理活動，就是以為中心展開的P157180

A.質(zhì)檢員B.項目經(jīng)理C.施工員D.安全員

152、貫徹安全第一方針，必須強調(diào)（A1P181

A.防止為主B.檢查為主C.調(diào)整為主D.改善為主

153、現(xiàn)階段我國實行的安全生產(chǎn)管理體制為（D）。P181

A.國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督

B.公司負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察.群眾監(jiān)督

C.領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行業(yè)管理、政府監(jiān)察.群眾監(jiān)督、

D.公司負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀

154、實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)和重要手段是（A）P181

A.防止為主B.檢查為主

C.改善為主D.檢查為主、防止為輔

155、公司必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事

故的調(diào)查和解決P159182

A.質(zhì)量教育B.環(huán)境教育C.安全生產(chǎn)教育D.節(jié)能教育

156.安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)建立健全以為第一負責(zé)人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系P160183

A.項目經(jīng)理B.建設(shè)單位負責(zé)人C.總監(jiān)工程師D.技術(shù)負責(zé)人

157.項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以（D）為第一負責(zé)人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系。P183

A.質(zhì)量員B.安全員C.施工員D.項目經(jīng)理

158、對分包單位安全的控制，項目部負責(zé)人向進場的分包單位進行施工技術(shù)措施交底，應(yīng)以（C）為依

據(jù)。P185

A.施工技術(shù)文獻B.施工方案

C.分包協(xié)議D.安全技術(shù)措施

159、安全管理體系中，對分包單位控制在協(xié)議關(guān)系未擬定之前，應(yīng)進行分包單位和選擇P162185

A.質(zhì)量評價B.環(huán)境評價C.信譽評價D.安全評價

160、安全生產(chǎn)中的三級安全教育涉及（A）P188

A.進廠教育、進車間教育、進班組教育、

B.公司領(lǐng)導(dǎo)教育,項目經(jīng)理教育、班組教育

C.公司領(lǐng)導(dǎo)教育,生產(chǎn)負責(zé)人教育、班組教育

D.項目經(jīng)理教育、生產(chǎn)負責(zé)人教育、班組教育

161、安全教育和培訓(xùn)的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和（C）P188

A.安全施工方案B.安全技術(shù)措施

C.安全管理水平D.安全技術(shù)文獻

162,保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段是要建立健全以（B）為中心的各項安全管理制度。P228

A.項目承包責(zé)任制B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.成本管理責(zé)任制D.安全員崗位責(zé)任制

163、安全生產(chǎn)管理體系中，建立和健全以為中心的各項安全管理制度，是保障施工項目安全生產(chǎn)的重

要組織手段。P168191

A.安全技術(shù)措施區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢查制度

164*在安全生產(chǎn)責(zé)任制中對協(xié)議工程項目的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任P168191

A、安全員B、施工員C、技術(shù)負責(zé)人D、項目經(jīng)理

165.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析因素，提出和貫徹改善措施P168191

A、安全員B、施工員C、技術(shù)負責(zé)人

166、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)組織實行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；P169192

A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員

167、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用P169192

A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員

168、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全平網(wǎng)：外高內(nèi)低，每隔設(shè)支撐，角度45。左右P177192

A、2mB、3mC、4mD、5m

169、組織實行安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底.不違章指揮是（D）的安全生產(chǎn)責(zé)任。P192

A.項目經(jīng)理B.工程師C.安全員D.施工員

170、（D）負責(zé)對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。P192

A.項目經(jīng)理B.工程師C.施工員D.安全員

171、編制施工安全技術(shù)措施時應(yīng)使其具有（D1P195

A.超前性,全面性、可靠性、操作性

B.指導(dǎo)性、針對性、可靠性、操作性

C.超前性、針對性、可控性、操作性

D.超前性、針對性、可靠性、操作性

172、下列工程施工中，（C）應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。P196

A.龍門架的搭設(shè)B.施工洞口的防護

C.井架作業(yè)D.人行通道布置

173、下列哪些工程項目應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施（D）.P196

A.高處作業(yè)的上下安全通道B.施工洞口防護

C.安全網(wǎng)的搭設(shè)D.高層腳手架搭設(shè)

174、施工作業(yè)高度超過（C）時懸空作業(yè),無安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。P198

A.1.2mB.1.5mC.2.0mD.2.5m

175、在潮濕場合或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過（C）伏。P199

A.36B.24C.12D.48

176、安全平網(wǎng)從二層樓面起設(shè)立，往上每隔（C）層，設(shè)立一道。P200

A二B.三C.E9D.五

177、施工時預(yù)留洞口的邊長或直徑在（C）以上時，四周應(yīng)設(shè)護攔并架設(shè)兩道水平杠，洞口下張安全網(wǎng)。

P201

A.50cmB.120cmC.150cmD.200cm

178,施工現(xiàn)場安全防護標準，安全立網(wǎng)：網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于P177200

A、25cmB、20cmC、15cmD、10cm

179、施工現(xiàn)場安全防護標準，腳手架：按規(guī)定設(shè)立拉撐點，剪刀撐用鋼管，接頭搭接不小于P179202

A、30cmB、40cmC、50cmD、60cm

180、邊長或直徑在（B）CM以上的洞口，四周設(shè)護攔，洞口下張安全網(wǎng)。P201

A.100B.150C.200D.300

181、遇（A）級以上大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)。P206

A.6B.8C.9D.12

182、墻體工程，墻身砌體高度超過地坪以上時，應(yīng)搭設(shè)腳手架P188211

A、1.0mB、1.2mC、1.4mD、2m

183、安全教育重要涉及（C）四個方面的內(nèi)容。P217

A.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全規(guī)程和法律

B.安全生產(chǎn)思想、操作規(guī)程、安全技能和法律

C.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法律

D.公司規(guī)章制度、安全知識、安全技能和法律

184.三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面，是對新進公司人員和調(diào)換工種人員進行安全生產(chǎn)思想建

設(shè)的一項有效措施。三級安全教育涉及（AXP218

A.進公司教育、進項目經(jīng)理部教育、進班組教育

B.進公司教育、進項目經(jīng)理部教育.上崗教育

C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育

D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育

185、施工安全教育的班組安全教育由（D）主持，進行本工種肉位安全操作及班組安全制度安全紀律教

育。P218

A.項目經(jīng)理B.安全員C.施工員D.班組長

186、對操作者本人，特別對別人和周邊設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為P196219

A、室內(nèi)作業(yè)B、室外作業(yè)C、一般作業(yè)D、特種作業(yè)

187、安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。P220

A.優(yōu)秀、良好、合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格

C.良好、一般、合格、不合格D.合格、不合格

188、在對安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、塔吊和起重吊裝等八項檢查評分表安全檢查中,（C）

應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。P219

A.一般項目B.重點項目C.保證項目D.普通項目

189、"三寶"、"四口"防護中的"四口”是指樓梯口、電梯井口、（C）、通道口。P222

A.門窗口B.通風(fēng)口C預(yù)留洞口D.排水口

190、安全檢查的方法重要有（D'P225

A.量*看、測、吊B.量、看.測、靠

C.量、看、吊、現(xiàn)場操作D.量,看、測、現(xiàn)場操作

191、施工安全驗收制度必須堅持（D）的原則。P225

A.通過檢查才干使用B.檢查安全才干使用

C.驗收優(yōu)秀才干使用D.驗收合格才干使用

192、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)立即研究制定整改方案，按照（A）限期完畢。P226

A.定人、定期限、定措施B.定人、定計劃、定措施

C.定人、定方案、定措施D.定人、定期限、定目的

193、臨時宿舍盡也許建在離建筑物（C）M以外。P228

A.10B.15C.20D.25

194、在施工現(xiàn)場平面布置時，運送道路應(yīng)能保證車輛直接開到消防栓處，消防車道寬度不小于（C）米。

P265

A.2.5B.3.0C.3.5D.4.0

195.做好"三寶"四口"的防護措施，其中四口為（A1P222

A.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

B.通道口、樓梯口、電梯井口.檢查口

C.通道口、樓梯口、檢查口、預(yù)留洞口

D.樓梯口、電梯井口、檢查口、預(yù)留洞口

196、起吊鋼筋骨架時，下方嚴禁站人，待骨架降落至距安裝標高（C）M以內(nèi)方準靠近，就位支撐好后，方

可摘鉤。P238

A.2B.1.5C.lD.0.5

197、電梯井口必須設(shè)不低于（B）M的金屬防護門，井內(nèi)首層和首層以上每隔10M設(shè)一道水平封閉嚴密

的安全網(wǎng).P245

A.lB.1.2C.1.5D.2

198、施工現(xiàn)場各種氣瓶在存放和使用時，應(yīng)距離明火（B）M以上，并避免暴曬和碰撞。P247

A.5B.10C.20D.30

199、塔吊行走軌道路基基礎(chǔ)承載能力應(yīng)達成設(shè)計規(guī)定，并由（B）提供實驗報告。P240

A.施工員B.項目經(jīng)理部C.安全員D.施工單位領(lǐng)導(dǎo)

200、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備