大學生服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目策劃書

...10/16大學生效勞型企業(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書一.前言當今的時代離不開學問,學問更離不開實踐。這就對當代的大學生提出了更高的要求。它要求我們不僅僅要在大學的課堂中學好教師傳授的學問，還要將它運用到日常生活中去。在現(xiàn)實生活中，有很多大學生，他們很想有所作為，他們也有各自的抱負和抱負，然而很多時候那些驚奇的抱負只留在了腦子里或是夢中。當他們糊涂的時候又成天無所事事，不知道該做些什么，也不知道該怎么做。而在這類人群當中，又不乏很多有他們甚至都想過自己以后能夠成為一名歌手亦或是舞蹈家，演員，但是卻苦于沒有熬煉自己的時機。這些“千里馬”彼此之間缺少聯(lián)系，沒有方法聯(lián)合起來做點事情。另一方面，在社會上很多公司以與企事業(yè)單位又恰恰有這方面的需求，而又愁于找不到這樣的人才。因此，我的這個創(chuàng)業(yè)打算的靈感就來了，主要就是為他們雙方牽線搭橋，各取所需，同時從中獲得自己的利益。我們的團隊期望通過我們的努力，使大家都能夠得到滿足，便利大家，效勞大家。二.創(chuàng)業(yè)背景在我們的大學校園里，有很多有才華的人，然而他們卻沒有一個系統(tǒng)的組織。他們也很想呈現(xiàn)自我，卻沒有一個很好的平臺滿足他們的需要；另外很多學校，企事業(yè)單位在舉辦一些活動時，常常會由于沒有適宜的服裝或道具，或是由于昂貴的租賃費用而困擾。動卻由于請專業(yè)隊伍費用太高而苦惱，自己部有沒有適宜的人選，對公關(guān)這一塊需求比較大；表演戲服假設(shè)購置用買出租，雖因此獲利空間很大。三.創(chuàng)業(yè)目的論永久需要實踐來輔佐與檢驗。這就需要一個平臺來讓我們這些在校大學生不斷學習，熬煉和呈現(xiàn)自我，從而使自己力氣得以提升。所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己制造時機。法。一來可以減輕父母的負擔，二來可以向大家證明自己已經(jīng)長大了。但是學校里供給的勤工儉學不僅崗位少而且酬勞也相當廉價。這就使得我們?nèi)ゲ檎伊硗庖环N渠道，來實現(xiàn)。四.籌劃摘要創(chuàng)業(yè)團隊介紹團隊主要由五個人組成，并組織一個集校禮儀隊，各文藝部門骨干成員與其他具有表演才華的人的團隊。為各大，中型企業(yè)供給局部公關(guān)活動效勞，與晚會用具的租賃效勞。治理者介紹主要是由五個團隊創(chuàng)立人從事治理工作，并在下面再細分小組，依據(jù)隊伍人數(shù)再具體劃定治理崗位。主要效勞與業(yè)務(wù)圍主要業(yè)務(wù)：為大，中型企業(yè)，公司供給，如展覽會，節(jié)慶日宣傳活動，禮儀活動，年會的籌劃與禮儀，表演人員的提供；為初中，高中與局部大學供給晚會服裝，道具的租賃效勞。在團隊成立初期，以江寧區(qū)為主，在團隊成立后期，可以把業(yè)務(wù)圍向整個地區(qū)集中。市場概貌當今社會，很多企業(yè)，公司越來越留意形象的包裝，活動的宣傳，員工的精神文化生活，而作為一個大都市，他具有相當數(shù)目的公司，企業(yè)，所以公關(guān)效勞行業(yè)具有很大的市場進展?jié)摿?。而很多初中，高中，學校活動很多，對表演類的服裝，道具需求兩很大的。營銷策略在網(wǎng)上查找需要供給相關(guān)效勞的公司與企業(yè)。自己去各個適合的公司與企業(yè)上門詢問推銷，做宣傳。C．有可能的話，建立自己的相關(guān)門戶。D.有確定的知名度，團隊成員具有確定的閱歷之后，團隊將漸漸向盈利模式進展。五.團隊介紹1，團隊組成梁晟梁晟職位隊長副隊長活動籌劃組市場營銷組網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組組組長組長長分工反響分析務(wù)治理面，財務(wù)治理團隊成立初期，以五個團隊組建人為核心。往下進展大二的禮儀隊，與局部空乘專業(yè)的女生〔十人左右〕組成一個禮儀公關(guān)小組。在大一的文藝部門查找資源成立一只〔30人左右〕的表演小組，并各自分到團隊的不同部門。在下學期開頭時，可重補充和更換人員的組成。團隊理念團隊定位追風夢之隊致力于為大中型企業(yè)，公司供給便捷的晚會，活動表演服裝，道具的租賃效勞。團隊使命：竭誠為客戶供給周到的考慮，滿足的效勞。讓更多的人知道我們的品牌，讓更多的人享受的我們的服務(wù)。為更多的大學生制造并且供給兼職崗位與社會實踐的機會。用于創(chuàng)，查找更高效的治理模式。核心價值觀：成就客戶——我們致力于每一位客戶的滿足評價。成就自己——我們?yōu)樽约旱膱F隊能夠更好的進展而不懈努力。誠信經(jīng)營——我們將始終秉承誠信，公正的原則。團隊戰(zhàn)略的制定A、初期〔1年：團隊將目標定位在打造品牌，提高知名度，自我熬煉上，將重心會放在金城學院與四周的金肯學院與銅山中學晚會服裝租賃和四周一些廠子的公關(guān)效勞上。B、中期1~2年團隊各方面力氣都有所提升，品牌具有確定知名度后嘗試在整個江寧地區(qū)推廣，跑訂單。C、最終目標：將團隊改為一個公司的形式，成立一個調(diào)度中心〔總部，在多個學校設(shè)立自己的分支。成立各自的公關(guān)與表演隊伍，面對整個市場。假設(shè)可以在全國多個大學比較集中的大城市設(shè)點推廣，效仿，成立分公司。六.效勞介紹一些大型商場往往會在節(jié)假日或是自己部紀念日的時候員工，效果不好，假設(shè)選擇雇傭市場上的專業(yè)禮儀隊伍，支出有太大。還有一些企業(yè)，在有其他企業(yè)考察，洽談時，也常常由于組織不了專業(yè)的禮儀隊而困擾，而我們團隊則恰恰可以為他們在這方面供給專業(yè)的效勞。一些公司,單位在過節(jié)的時候為了豐富員工的生活，會組織一些相關(guān)的活動，但卻常常由于沒有組織消遣活動方面閱歷的人而組織不起來或是舉辦的不成功，而我們團隊就可以幫他們解決這方面的問題。由于原來大學里，文娛類的活動比較多，我們有足夠的閱歷為他們籌劃一場活動或是晚會。初中，高中與局部大學，部在舉辦各種晚會時常常需要相當數(shù)量的戲服和燈光音響等舞臺道具，這些東西假設(shè)購置他，價格顯得昂貴，且東西不有用，用了一回，下回就不要了，所以常常會選擇租賃。而我的團隊就為他們供給這個租賃效勞。具體效勞流程1、客戶接待——廣泛的通過與客戶的溝通，2、文案籌劃——對團隊自身的宣傳進展策劃，負責工程的定位與籌劃報告的撰寫。3、銷售操作——工程進展實施流程與溝通，負責執(zhí)行活動籌劃方案并對效果做統(tǒng)計。4、工程工程部——嚴格依照籌劃部供給的方案與操作部供給，將具體實施與應(yīng)急工作貫徹執(zhí)行。5、活動反響部——工程完畢后，與時與客戶進展進一步溝通，做好意見反響與統(tǒng)計工作。七.人員與組織構(gòu)造五個核心成員分別擔當隊長，副隊長、活動籌劃組組長、市場營銷組組長、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組組長。各自分別占35%，25%，20%，20%的股份，各自分別分管效勞反響一家門分析，節(jié)目指導部，活動籌劃部與財務(wù)治理，市場客戶部，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部和財務(wù)統(tǒng)計。其他禮儀組與表演組的哥各個成員各自依據(jù)確定考核分到不同的部門。八.市場分析中國公關(guān)市場是一個從無到有、從分散進展到逐步規(guī)、從純國化到國際化的過程。公關(guān)市場目前在中國最終成為一個被政府認可并擁有寬闊效勞領(lǐng)域的嶄職業(yè)，公關(guān)從業(yè)者的人數(shù)已到達10企業(yè)對社會公眾影響力的實現(xiàn)和提高，需要依靠媒體宣傳和公眾活動籌劃。企業(yè)通過媒介的介紹、傳播，和觀眾的溝通、溝通和互動，在公眾面前樹立并強化公司的品牌形象，在市場競爭中贏得先機。而在這一系列活動安排中，專業(yè)公關(guān)公司是企業(yè)的好幫手。組織部的公關(guān)現(xiàn)狀和需求任何商品的存在首先是有市場，公共關(guān)系效勞也一樣。前面講過，公共關(guān)系是治理科學、是傳播、是組織與公眾雙向溝通達成互信任賴的合作關(guān)系。公共關(guān)系是組織進展的重要途致力于樹立企業(yè)品牌的企業(yè)尤為重要！在中國，長期以來形成的企事業(yè)單位的宣傳機構(gòu)正在漸漸演化為具有公共關(guān)系職能的機構(gòu)。中國的國有企業(yè)改革過程中，隨著企業(yè)市場化更加深入，適應(yīng)市場需求的市場推廣傳播職能也更加顯現(xiàn)出其重要性來。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，1999年，全國大、中城市注冊企業(yè)中含有市場職能的企業(yè)約有15500萬的中型企業(yè)設(shè)立市場職能部門的約占30%，而留意于企業(yè)公共關(guān)系傳播的更是微乎其微了。隨著中國國市場環(huán)境的漸漸成熟，市場傳播機制更加完善和健全，中國的媒體環(huán)境在1999年以后也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)設(shè)立公共關(guān)系職能部門的數(shù)量也大大增加。公關(guān)主體的持續(xù)進展是公關(guān)行業(yè)在中國良性進展的前提條件。專業(yè)公關(guān)效勞機構(gòu)的業(yè)務(wù)和進展成為公關(guān)市場上面的客體。這方面，國的行業(yè)權(quán)威機構(gòu)——中國國際公關(guān)協(xié)會有權(quán)威性的統(tǒng)計：2023增長，抽樣統(tǒng)計推想：整個行業(yè)專業(yè)效勞費營業(yè)額估量到達3820235、XX、、660020的公司超過1501500家左右，15000前景推想公共關(guān)系在將來進展中的這種戰(zhàn)略地位越來越明顯，隨著這種戰(zhàn)略地位確實立，公關(guān)產(chǎn)業(yè)化也將隨之形成，公關(guān)業(yè)將成為中國興學問產(chǎn)業(yè)的又一道風景。經(jīng)過近二十年的磨練，隨著中外公關(guān)市場的逐步接軌，市場運作的玩耍規(guī)章的更加健全規(guī)，中國公關(guān)業(yè)徹底擺脫80年月初以來公關(guān)業(yè)的陰影，真正走出公關(guān)就是所謂“笑臉相迎”的低層次的旋渦而大踏步的邁入公關(guān)實務(wù)專業(yè)化的軌道。而很少有大學生這個特別的群體來做。我們團隊相對市場上的其他專業(yè)隊伍而言具有以下幾大：效勞質(zhì)量——大學校園，人才薈萃，校禮儀隊，文藝部，社團里面擁有很多有才華的人，大學課余時間比較充分，可以常常練習，所以在表演與公關(guān)力氣上較之市場上的專業(yè)隊伍也毫不遜色。價格優(yōu)勢——由于工作人員是學生，所以勞動力相對以此謀生的專業(yè)人員格外廉價，因此降低了團隊的本錢，使我們在價格方面有更大的自由活動空間，表達強大的優(yōu)勢。效勞品質(zhì)——我們?nèi)プ龌顒硬粌H僅是為了錢，還為了團隊自身與參與活動的全部在校大學生的社會實踐閱歷，正由于我們是抱著學習的態(tài)度去做的，所以我們的效勞將傾入我們更多的精力，會更加負責，認真，竭誠為客戶供給滿足的效勞。精神優(yōu)勢——我們正處于人生最驚奇的時段，對這個社會，對將來布滿了向往，對自己的人生布滿了自信，我們與社會工作者不同，我們不用考慮房租，生活費等很多的壓力，我們年輕，我們有足夠的激情與活力，用輕松快活的心情來工作，我信任必將事半功倍。都是自己的同學或是朋友，所以在團隊部不會像社會上的組織那樣勾心斗角，我們的團隊與之相比將更具分散力。一個團隊足夠的分散力將對一個團隊產(chǎn)生深遠的樂觀影響。社會環(huán)境優(yōu)勢——大學生作為一個特別群體，是這個社會建公司的老板，經(jīng)理自己就是從大學生創(chuàng)業(yè)走過來的，所以在公關(guān)方面相對的更受社會青睞與支持。而在初中，高中的戲服，道具的租賃方面，我們可充分利用自己的身份優(yōu)勢，以加強兩校之間的合作溝通作為條件與之洽談。社會品牌優(yōu)勢——我們可以就近的在四周一些福利院，敬老院辦一些小節(jié)目，在為社會做公益事業(yè)的同時，可以間接地通過電視或是報紙等媒體提高自己團隊在社會上知名度，得到大家的認可與支持。十.營銷策略營銷渠道：〔公關(guān)方面〕在網(wǎng)上查找需要供給相關(guān)效勞的公司與企事業(yè)單位。團隊中的市場營銷組去各個適合的公司與企事業(yè)單位，上門詢問推銷，分發(fā)傳單，做宣傳?！沧赓U方面〕團隊中的市場營銷組去各個適合的公司與企事業(yè)單位，上門詢問推銷，分發(fā)傳單，做宣傳。在周邊的各個大學找代理〔每個大學2~5名宣傳單，查找并聯(lián)系客源。營銷隊伍與治理：以五個團隊創(chuàng)始人為核心，以本校的整個團隊〔45人左右〕為主，并在其他大學查找確定數(shù)量的代理。團隊全部成員依據(jù)不同部門的劃分，由各自的組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。每周定期召開核心成員會議，爭論團隊近期工作總結(jié)與今后進展。整個團隊形式的會議和非定期的核心成員會議視狀況而定。C.廣告策略：印發(fā)傳單，通過各校代理去各個學校做市場，由團隊相關(guān)人員去各公司，企事業(yè)單位做宣傳。建立相關(guān)，通過網(wǎng)絡(luò)途徑做大面積的宣傳。通過在各種福利院，敬老院舉辦小型晚會，活動，通過媒體報道，用實際成果來向社會做廣告宣傳。D．價格決策團隊在成立初期以打響，建立知名度為目標，到團隊具有一定的知名度，團隊成員具有確定的實際工作閱歷之后〔一學期左右，團隊將漸漸向盈利化模式進展。舉辦一場晚會比市面上的1000~202310%~15%，具體視狀況而定。十一.團隊將來規(guī)劃假設(shè)團隊進展順當，在大學畢業(yè)后將團隊改為一個公司的形式，成立一個調(diào)度中心〔總部，在多個學校設(shè)立自己的分支。成立各自的公關(guān)與表演隊伍，面對整個市場。假設(shè)可以在全國多個大學比較集中的大城市設(shè)點推廣，效仿，成立分公司。并依據(jù)〔例如將工作重心將學校轉(zhuǎn)向社會，向?qū)I(yè)化進展，國際化進展〕十二.財務(wù)規(guī)劃五個核心成員分別擔當隊長，副隊長、活動籌劃組組長、市場營銷組組長、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組組長。除隊長外，各自分別占35%，25%，20%，20%的股份，投資與收益都按這個比例結(jié)算。全部后續(xù)參與團隊組成的人〔禮儀小組與表演小組的組成人員〕均不參股。全部團隊里面每次工作的工作人員的工資當次結(jié)清〔股東的按月結(jié)算〕工程兩個小時左三個小時左右的晚會右的晚會

戲服 燈光音響定價 原價的15%〔每場〕6000~80008000~10000原價的元 元 20%工作人員的酬勞或許報表工程唱歌舞蹈工程唱歌舞蹈話劇價格〔一個節(jié)目〕70~120100~200100~150〔注：〕式而定本錢預(yù)算：服裝10000元 光音響15000元辦公室兼貯存室 6000元/年十三預(yù)想問題與解決方案〔公關(guān)方面〕一．假設(shè)我們接了晚會承辦訂單，對方又放棄了，造成團隊成員預(yù)備節(jié)目的時間的鋪張。 當我們接業(yè)務(wù)單子時，必需簽訂合同，并要求對方支付確定數(shù)目的預(yù)付款。二．假設(shè)我們接了訂單，到舉辦活動那天，找不到相應(yīng)人數(shù)的禮儀隊成員。 在團隊組建的時候就應(yīng)當將大家的課表進展統(tǒng)一的整理登記；與同意參與當日活動的團隊成員也應(yīng)當簽訂一