中小企業(yè)發(fā)展與制度創(chuàng)新

民營中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度創(chuàng)新我國經(jīng)濟(jì)體制改革的主線和目標(biāo)是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。市場經(jīng)濟(jì)的基本制度是所有制主體和利益主體的多元化,這一基本制度使我國民營經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展,并日益成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營中小企業(yè)是民營企業(yè)的主體,它與國有大中型企業(yè)、國有中小型企業(yè)、民營大企業(yè)都有著很大的區(qū)別,是一個(gè)具有特殊表征的新興群體。一個(gè)已經(jīng)被普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是,民營中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將直接影響到我國經(jīng)濟(jì)未來的整體競爭力。一、民營中小企業(yè)的特征■(此處有公式或插圖)特征一:普遍以家族企業(yè)形態(tài)出現(xiàn)。美國企業(yè)史學(xué)家錢德勒在系統(tǒng)考察了19世紀(jì)40年代到20世紀(jì)20年代美國的工業(yè)變革后,在《看得見的手》中為“現(xiàn)代企業(yè)”下了這樣的定義:“由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當(dāng)?shù)胤Q為現(xiàn)代企業(yè)”,這一定義至今仍被奉為經(jīng)典。參照錢德勤的研究思路,王宣喻等人的研究顯示,我國86%的中小私營企業(yè)股權(quán)掌握在企業(yè)主手中,而實(shí)際控制權(quán)幾乎100%掌握在企業(yè)主及其家族手中。以控制權(quán)的演變?yōu)楹诵?我國民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演變與19世紀(jì)70年代美國企業(yè)的演變大致相同(見表1),區(qū)別在于美國家族企業(yè)中家族成員的工作基本上是消極性的,而我國家族企業(yè)的家族成員不僅控制著高層職位,還控制著很大一部分中層經(jīng)理職位;企業(yè)的實(shí)際控制、決策權(quán)由家族牢牢控制,外來經(jīng)理人員很難獨(dú)立做出決策。表1民營中小企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演變┌──────────────────────────────────────┐│企業(yè)形態(tài)企業(yè)控制權(quán)管理崗位│├──────────────────────────────────────┤寒箏│托業(yè)主制惕或合伙制鼻業(yè)主或末合伙人跡桂早業(yè)主或合伙潤人脖梅樹│覆廢│潔家庭式利企業(yè)湯家庭成堪員旨糧岸家庭成員壟紛斷全部崗位深凈曉│畢釘│丘純家族命式企業(yè)拍家族成繁員尺仔產(chǎn)家族成員壟是斷全部崗位吹達(dá)雞│季戒│柄準(zhǔn)家族絕式企業(yè)穴家族成瓣員、干親、餐姻親忍黎部分非關(guān)鍵泊崗位對外開哲放艱暮│載標(biāo)│策混合家命族式企業(yè)迎家族成肉員、親戚、每朋友異垮少部分關(guān)鍵猶崗位對外開沃放楊住│評蔥│軍臨界點(diǎn)淋辯外來中坑層經(jīng)理心悟子部分關(guān)鍵崗床位對外開放魂隆匹│譜月│輔公眾公禽司善職業(yè)經(jīng)剩理人位晴損全部崗位對羽外開放耀弦塊│狀狐└────飄─────緒─────月─────離─────穗─────躁─────觸────┘申特征二專:落企業(yè)家對民救營中小企業(yè)忌的發(fā)展至關(guān)徒重要。一種藝觀點(diǎn)認(rèn)為呈,襪我國民營中襪小企業(yè)只存噴在譜“蔑業(yè)主白”切而沒有企業(yè)是家柴,鐮只有大企業(yè)療才有企業(yè)家北。這種觀點(diǎn)貍可輕易地被嬸卡森和張維粒迎的研究駁旱倒?？ㄉ诒K1982港年發(fā)表的《伙企業(yè)家需:喇一個(gè)經(jīng)濟(jì)理怒論》一書中罷指出英,誤企業(yè)家是宴“出擅長對稀缺爆資源的協(xié)調(diào)犬利用作出明佩智判斷的人填”遠(yuǎn)。他強(qiáng)調(diào)撐,慎一個(gè)企業(yè)家蠻如果要使自線己的判斷得梢到支持畫,極就必須擁有辦個(gè)人財(cái)富?？皬埦S迎發(fā)展龍了卡森的理勞論回,旗進(jìn)一步指出好,“嬸當(dāng)且僅當(dāng)一農(nóng)個(gè)有較高經(jīng)馬營能力的個(gè)銹人同時(shí)也是右資本家時(shí)喬,渣他才能成為薄一個(gè)企業(yè)家嚇”香,樂即沒有個(gè)人怎財(cái)富的人充冶當(dāng)企業(yè)家無嗎法取得別人則的信任踐②神。此觀點(diǎn)可裝由以下模型光表達(dá)抄:畝陪■祖(喚此處有公式?；虿鍒D外)淘簡化對鄉(xiāng)民營中小企僵業(yè)企業(yè)家能怒力的分析葡,蓬可建立企業(yè)膀家才能模型輸:E=f(免K,M),扒其中著K故表示個(gè)人財(cái)擱富鄭,M煎表示經(jīng)營能屬力。塊顯而易酷見趙,械■竹(慰此處有公式黨或插圖贊),棗即企業(yè)家才企能與個(gè)人財(cái)蝕富、經(jīng)營能盡力成正比。忙在圖那1蜻中挖,能只有處于屆Ⅱ洗中的企業(yè)家繼,第即既有較強(qiáng)咸經(jīng)營能力輸,炮又有較多個(gè)恨人財(cái)富的企意業(yè)家姻,愈才是卡森和演張維迎意義洋上的企業(yè)家罷。四我國中強(qiáng)小民營企業(yè)粗的發(fā)展歷程橋其實(shí)就是民宋營企業(yè)家不箭斷奮斗的歷尋程。民營企春業(yè)家一手創(chuàng)杠辦企業(yè)魯,期并使其不斷呢發(fā)展壯大搞,怖是企業(yè)的靈針魂挖,旋在企業(yè)中有服絕對重要的薄地位和作用鐮。民營企業(yè)粱家的素質(zhì)是鑒中小民營企昌業(yè)發(fā)展最重鞋要的前提條盤件棉,錢其自身的才功能、人際關(guān)月系、信譽(yù)等虜也是企業(yè)極允其重要的資允源。藍(lán)特征三披:友企業(yè)產(chǎn)權(quán)單范一或產(chǎn)權(quán)不畜清。產(chǎn)權(quán)單異一體現(xiàn)在民廊營中小企業(yè)繩家族持股比辦例很高命,佳而且往往不偵愿意接受外微界的參股投引資淺,互企業(yè)所有權(quán)虎和經(jīng)營權(quán)高申度統(tǒng)一蝴,“謙委托一代理眾”逗問題幾乎不霞存在。產(chǎn)權(quán)渾不清則體現(xiàn)遙在共有式的悠產(chǎn)權(quán)使家庭捉成員之間或瓶合伙人之間厲財(cái)產(chǎn)關(guān)系不勇明確。由于揪業(yè)主制或合現(xiàn)伙制企業(yè)不逮具備法人資櫻格棵,獨(dú)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)遠(yuǎn)就是業(yè)主的軌財(cái)產(chǎn)種,畜業(yè)主對企業(yè)暖承擔(dān)無限連租帶責(zé)任扣,豆根本談不上弟法人財(cái)產(chǎn)問想題。另外書,友我國許多創(chuàng)挎立較早的中躍小民營企業(yè)材在創(chuàng)立之初運(yùn)往往注冊為大集體企業(yè)軟,返而在政策環(huán)部境改善后紛愧紛否“嘗摘帽死”富,鈴又常常陷入側(cè)產(chǎn)權(quán)歸屬之決爭倚,浸影響了自身醫(yī)的發(fā)展壯大櫻。帽特征四礎(chǔ):堅(jiān)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)宗劣并存。與岔國有企業(yè)相葉比辭,拉民營中小企慶業(yè)經(jīng)受了更風(fēng)大的生存壓淹力壇,崗民營企業(yè)家在也擔(dān)負(fù)了更護(hù)多來自家族填和自身的壓神力杜,狹因而我國民懸營中小企業(yè)坦在治理結(jié)構(gòu)前上比國有企壓業(yè)更具優(yōu)勢射(鬧不同類型企扁業(yè)治理結(jié)構(gòu)晌的比較見表犧2)底。由于企業(yè)預(yù)的財(cái)產(chǎn)和企剖業(yè)家的個(gè)人岔財(cái)產(chǎn)緊密相吼關(guān)擺,豬民營中小企悄業(yè)的激勵(lì)機(jī)膽制也十分完勇善。但是平,依由于缺乏職撇業(yè)經(jīng)理人駁,貸民營中小企脅業(yè)在人才、縮外部融資、斧企業(yè)目標(biāo)等書方面的劣勢領(lǐng)比較明顯穴;沖企業(yè)的管理惑缺乏制度化治、規(guī)范化的掠程序尤,挺管理和決策洞有較大的隨聽意性滲;融大多數(shù)民營廁企業(yè)家習(xí)慣柄于自己管理暑、自行決策高,娘因而很難與持中層經(jīng)理及職員工平等地逐交流和溝通青。情特征五壩:梁企業(yè)發(fā)展受處到諸多外部匪約束。一是叼行業(yè)準(zhǔn)入障將礙。行業(yè)準(zhǔn)臉入政策在不英同經(jīng)濟(jì)類型光之間存在著宗很大的差別飾,訴這使得民營您中小企業(yè)在慰選擇行業(yè)時(shí)擔(dān)受到了很大往限制。從目惠前的情況看籮,動(dòng)我國中小民笑營企業(yè)在行挖業(yè)準(zhǔn)入方面丈處于次國民尊待遇地位父,赴實(shí)際準(zhǔn)入的卷行業(yè)不僅少石于國有、集稿體企業(yè)東,咱還少于外資李企業(yè)。二是秋不合理的稅炕費(fèi)負(fù)擔(dān)。由鎮(zhèn)于存在著大購量不規(guī)范的饞收費(fèi)與社會閑負(fù)擔(dān)纖,許我國民營中漸小企業(yè)的實(shí)跡際負(fù)擔(dān)很重念,晶大部分民營莫中小企業(yè)要登應(yīng)付忍30倉多個(gè)部門族,宏上繳遺50頭種稅費(fèi)剩,碑其中大部分翅是各種項(xiàng)目略收費(fèi)。三是晉外部融資障都礙。長期以金來援,凍我國民營中作小企業(yè)的資呀金第50%漏至壤60%盯靠內(nèi)部融資啊,超自有資金比距重過大。近犧幾年來亦,遙我國資本市竟場已經(jīng)形成霜了股票類、馳貸款類、債遷券類、基金核類、項(xiàng)目融沫資類、財(cái)政限支持類六大扯融資方式繼,莖但除了短期麥信貸以外敞,錄其它融資渠克道對民營中鹿小企業(yè)的開山放度都很低臉。間接融資石方面珍,威我國企業(yè)信叢用建設(shè)一直魄落后于經(jīng)濟(jì)猛和企業(yè)規(guī)模盒的發(fā)展舉,斧民營中小企鞠業(yè)也存在普飲遍不注重信親用建設(shè)的問腳題丙;侮國有商業(yè)銀原行存在嚴(yán)重送的體制弊端什,蚊與民間投資桌發(fā)展相配套春的中小金融浮機(jī)構(gòu)尚未獲凡得發(fā)展。直裕接融資方面礙,約由于主板證翼券市場的進(jìn)慰入門坎太高每,頂二板市場久糕久呼之不出亭,地風(fēng)險(xiǎn)投資基重金欠發(fā)達(dá)蔥,記使我國中小喜民營企業(yè)的宗外部直接融惹資更加困難速?？啻鼋?挽此處有公式使或插圖污)惜表賭2酬不同類型拳企業(yè)治理結(jié)諸構(gòu)的比較主項(xiàng)目寫來夜盆理想企業(yè)譽(yù)襯佛民營中小企艙業(yè)粱漆公共民營企輩業(yè)田市場競趟爭壓力暖高規(guī)怠李淹高述較集高妙產(chǎn)權(quán)人辮行為潤自規(guī)范、商業(yè)非化深商業(yè)化參戚規(guī)范、商業(yè)殖化歲資本市懲場壓力腰高猾享虎被無配細(xì)龍高寫企業(yè)目句標(biāo)凝間隆多元目標(biāo)免旦胖懲利潤堅(jiān)利潤、迅企業(yè)價(jià)值針人才優(yōu)蔽勢蛾高眨還工袖低塘翼其高沿資金供軟應(yīng)霞豈低成本、高獄額娘似高成本、有代限庭困中等成本破激勵(lì)機(jī)昨制非宅懂完善遍慣斜完善便不被完善毫最高決挎策機(jī)構(gòu)漸董事會防觸企業(yè)家、難家族錯(cuò)董事會得決策效趟率數(shù)高群么虎喬高非一于般據(jù)項(xiàng)目臟診鉗嬸公共國有企爐業(yè)行碼政式國有企獵業(yè)勿市場競瓦爭壓力腔高或漢無坐湖垮幾乎無詳產(chǎn)權(quán)人腹行為航捏例非完全商業(yè)擁化單執(zhí)非商業(yè)化浮資本市戶場壓力訪席回一般葡更無籠企業(yè)目撒標(biāo)粥殲扛利潤鋪痛唇多元目標(biāo)危人才優(yōu)截勢隱級從一般桐戴低閥資金供桂應(yīng)氧蘆寫低成本、高抹額極壯低成本、有頌限棟激勵(lì)機(jī)糕制企差蠟愧樂憑差垮最高決時(shí)策機(jī)構(gòu)棉董事貍會珍政府行政宵部門杰決策效控率莊買掌較差睜層差書二、制胖度因素影響厭:肅基于生產(chǎn)函送數(shù)和制度函殖數(shù)的分析痕制度主呆義是當(dāng)代經(jīng)蠟濟(jì)學(xué)現(xiàn)實(shí)主勾義潮流中影灘響最大的流閣派是,擇其中的新制毫度經(jīng)濟(jì)學(xué)重諒在研究現(xiàn)實(shí)餐世界中的經(jīng)捉濟(jì)現(xiàn)象鉛,蠟研究的重點(diǎn)首則強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)康實(shí)約束條件聯(lián)進(jìn)行實(shí)際調(diào)蠅查。在這里鬧,專我們借鑒新線制度經(jīng)濟(jì)學(xué)阻派的研究方千法介,蠻由生產(chǎn)函數(shù)四入手研究制擔(dān)度因素對民嘴營中小企業(yè)豈的影響。礙現(xiàn)代經(jīng)稍濟(jì)學(xué)認(rèn)為飄,鬧生產(chǎn)要素一冷般包括勞動(dòng)飽、土地、資堵本和企業(yè)家零才能匠;楊知識經(jīng)濟(jì)時(shí)粘代的來臨使黑科學(xué)技術(shù)也到成為一種極棗其重要的生響產(chǎn)要素。因普而讓,怕民營中小企野業(yè)的生產(chǎn)函陪數(shù)為登:慨Q=f伍(L,K,登E,M,T榜)傾其中友,L后表示勞動(dòng)的神投入辨,K山為資本的投惹入哲,E說為生產(chǎn)中土猴地的投入裹,M碗代表企業(yè)家駝才能劈,浙而躬T臣則代表技術(shù)輩的投入。假柿設(shè)慮Q奏不是固定比李例生產(chǎn)函數(shù)提,但生產(chǎn)要素是獲稀缺的介,謹(jǐn)任一種生產(chǎn)諒要素投入的脈增加都會使夢Q到增加真;起而且任一種綢生產(chǎn)要素的托投入對民營斯中小企業(yè)的并生產(chǎn)都是不量可或缺的侵,釋因此有取:竭同1.差■遞(常此處有公式取或插圖剛),圾■驕(讀此處有公式嶄或插圖羅),減■炎(鍬此處有公式葉或插圖涌),弟■堪(公此處有公式餡或插圖插),戚■茂(沃此處有公式艷或插圖削)雜瓦2.僻當(dāng)且僅當(dāng)笑L=0,K著=0,E=瓜0,M=0日或未T=0塑時(shí)觸,Q=0略民營中極小企業(yè)和其吧他類型的企軍業(yè)一樣處于爽特定的制度垮環(huán)境下純,事改革開放以艷來制度因素嗚對民營中小雪企業(yè)的影響豈尤為明顯。愉設(shè)各種制度游因素的函數(shù)眉可綜合表示鍋為座F=f(Z獻(xiàn)),此制度因素對殃民營中小企群業(yè)的影響可峰由錫■含(閱此處有公式介或插圖創(chuàng))躬表示混,條將框■課(蠟此處有公式愿或插圖攝)細(xì)展開可得樹:葡依■寺(賓此處有公式芳或插圖紅)緊當(dāng)制度潤環(huán)境改善時(shí)首,借勞動(dòng)的投入伐和使用處于盆更加有利的北環(huán)境犯,謹(jǐn)使用效率、滿投入產(chǎn)出比鞭將進(jìn)一步提左高區(qū),區(qū)因而作■粒(螞此處有公式勵(lì)或插圖虛),塑同理可知烤■也(蕩此處有公式態(tài)或插圖猛),環(huán)■炎(累此處有公式蘋或插圖顏),煮■申(已此處有公式罩或插圖消),染■朵(釋此處有公式嶼或插圖濕);鋼因此朱■晶(崗此處有公式隙或插圖琴)閣。被求雁Q梢對棟F執(zhí)的二階導(dǎo)可萄得賢:敬跑■泉(瓦此處有公式遠(yuǎn)或插圖憑)款近年來外,銷新制度經(jīng)濟(jì)扛學(xué)的研究表替明爭,綁制度基礎(chǔ)對底企業(yè)的發(fā)展則十分重要收,襖制度因素同棟樣是企業(yè)生掌產(chǎn)經(jīng)營必需指的一種生產(chǎn)房要素。由生停產(chǎn)要素之間寒的邊際技術(shù)辟替代率遞減親規(guī)律可知吊,站■熄(攪此處有公式眠或插圖謹(jǐn)),切■燕(捷此處有公式蟻或插圖綁),臣■險(xiǎn)(肺此處有公式扶或插圖呼),虧■推(酸此處有公式為或插圖虹),日■嬌(逢此處有公式檔或插圖止),滲因此皇■餐(所此處有公式匆或插圖條)吵。這說明制佩度環(huán)境的改罰善會使民營原中小企業(yè)的揚(yáng)生產(chǎn)狀況改鳥善拜,升但這種改善儲的速率將會海越來越小。逐根據(jù)以上分橡析棍,葵可用圖耽2約表示民營中評小企業(yè)生產(chǎn)視函數(shù)與制度喊因素的關(guān)系焦:Q-Z皮曲線是一條舌向上傾斜的煎曲線留(李■書(愚此處有公式仗或插圖騾)),肆而且是下凹艦的迎(線■礦(嘉此處有公式壓或插圖夏))須。傾移■絲(禽此處有公式鳥或插圖命)駝三、民裙?fàn)I中小企業(yè)背制度創(chuàng)新的土戰(zhàn)略路徑安戚排養(yǎng)無論在存我國還是在效發(fā)達(dá)的工業(yè)巴化國家婦,弄家族式民營撿中小企業(yè)的濟(jì)存在和發(fā)展驅(qū)都與一定的汗歷史階段、箏社會發(fā)展?fàn)顐銢r、社會文膝化特征密切騙相關(guān)。家族饒企業(yè)作為現(xiàn)裙代市場經(jīng)濟(jì)片中企業(yè)生態(tài)債群體的母體搶和重要的企劇業(yè)組織形態(tài)咬,枯其治理結(jié)構(gòu)肥優(yōu)劣并存遼;秧全盤否定民拉營中小企業(yè)趙的家族治理袋模式半,地就等于推翻硬了當(dāng)前我國票民營經(jīng)濟(jì)的倉基礎(chǔ)伸,朵這是不可取通的。民營中掌小企業(yè)內(nèi)部棉治理結(jié)構(gòu)的谷演變有一個(gè)量特定的歷史鞏過程號,沾根據(jù)其發(fā)展豪階段采用相巾應(yīng)的治理結(jié)膜構(gòu)宜,慕才能使其生橋命力不斷延篇伸且,因而現(xiàn)代企業(yè)踩制度并不適舅合我國大多摘數(shù)民營中小檢企業(yè)的現(xiàn)實(shí)毯狀況。窮創(chuàng)新體列系包括理論隨創(chuàng)新、制度依創(chuàng)新、科技稿創(chuàng)新和文化忠創(chuàng)新等各方買面。在創(chuàng)新薄體系中著,武制度創(chuàng)新以墾理論創(chuàng)新為胳前提擴(kuò),熄但對其他各明方面的創(chuàng)新涼具有保障作需用。目前我擺國民營中小暖企業(yè)的制度欣環(huán)境還很不兼完善壁,嘆制度環(huán)境的私改善將使我鎮(zhèn)國民營中小渣企業(yè)的生產(chǎn)羨經(jīng)營狀況得敲到很大的改釘善。只有堅(jiān)盼持制度創(chuàng)新姻,地積極改善現(xiàn)束存體制和企尖業(yè)內(nèi)部治理頑結(jié)構(gòu)中的各牌種制約因素哨,錦使民營中小跟企業(yè)的創(chuàng)造啟力和生產(chǎn)力拍與制度框架份在交互作用橫中不斷演進(jìn)渠,澇才能使企業(yè)恐跨上新的發(fā)草展平臺曬,橫順利完成企冠業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)韻變責(zé),白實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盼發(fā)展。當(dāng)前礙,蓬我國民營中霉小企業(yè)的制咐度創(chuàng)新應(yīng)主何要集中在以愉下方面海:凍距1.意培育企業(yè)家日精神。由于淘企業(yè)家的素即質(zhì)決定了我憂國廣大中小乞民營企業(yè)的離素質(zhì)和發(fā)展疫,魚因而民營中貍小企業(yè)制度瞇創(chuàng)新中最重窄要的就是企絹業(yè)家自身的喇創(chuàng)新。企業(yè)怪家創(chuàng)新的途滴徑有三個(gè)漫:作第一查,假加強(qiáng)對企業(yè)燙家的人力資丟本投資。企么業(yè)家可以通劍過系統(tǒng)學(xué)習(xí)全先進(jìn)的管理述知識來提升肯自己的經(jīng)營修、管理能力令,嫁如主動(dòng)參加至培訓(xùn)、進(jìn)修賺MBA萌、自我學(xué)習(xí)蕉等。第二侮,檔堅(jiān)持睛“豎干中學(xué)夠”冶,森不斷地用科步學(xué)的方法歸換納總結(jié)自己圓的經(jīng)驗(yàn)和教刃訓(xùn)臟,欄從實(shí)踐中體黎會、感悟企稼業(yè)經(jīng)營管理天之道。第三詳,熊適時(shí)引進(jìn)職蝕業(yè)經(jīng)理人。毅民營中小企燙業(yè)家可在時(shí)京機(jī)成熟時(shí)引值進(jìn)職業(yè)經(jīng)理倚人揭,習(xí)給予其一定快的資本所有居權(quán)績,摩自己則保留醫(yī)控制權(quán)和剩船余索取權(quán)。勤企業(yè)家都精神能對民亭營中小企業(yè)脈的經(jīng)營哲學(xué)均、價(jià)值理念區(qū)產(chǎn)生極大的猶影響堂,合因而培育企遮業(yè)家精神是灑民營中小企戰(zhàn)業(yè)制度創(chuàng)新腔和企業(yè)家創(chuàng)允新的核心內(nèi)檔容。進(jìn)一步錄強(qiáng)化企業(yè)家逐的實(shí)干精神狠、創(chuàng)新精神厚、不屈不撓吉、逆流而上特的精神砌,魄對民營中小急企業(yè)的可持喉續(xù)發(fā)展十分辱重要。動(dòng)破2.惠進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制擺度創(chuàng)新。眾垃多學(xué)者的研梅究表明俊,紗清晰合理的涼產(chǎn)權(quán)制度是擁企業(yè)制度創(chuàng)野新的突破口長,深產(chǎn)權(quán)不清會引導(dǎo)致人們熱姑衷于瓜分企冰業(yè)而喪失關(guān)丸注企業(yè)效率金的責(zé)任心。睜我國民營中斯小企業(yè)產(chǎn)權(quán)隆制度創(chuàng)新的農(nóng)重點(diǎn)是鐘:目第一欺,徐明晰企業(yè)產(chǎn)繳權(quán)。明晰民德營中小企業(yè)搭產(chǎn)權(quán)包括兩語方面的內(nèi)容米,唱一方面要在需法律法規(guī)和席有關(guān)政策的寫框架下逐步效實(shí)現(xiàn)與公有稍產(chǎn)權(quán)的分離女,賽即創(chuàng)業(yè)初期澡采用集體企賣業(yè)形態(tài)的民則營中小企業(yè)葬要在科學(xué)核噴算的基礎(chǔ)上魚真正厚“尺摘帽掛”房;敲另一方面是青逐步實(shí)現(xiàn)企林業(yè)產(chǎn)權(quán)與企添業(yè)家或家族乏財(cái)產(chǎn)的分離核,芽為引入家族杠外部投資、柴鼓勵(lì)人才以睬技術(shù)和管理役才能入股、桑實(shí)現(xiàn)企業(yè)形強(qiáng)態(tài)的進(jìn)一步咸轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條話件。第二絲,樂實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多追元化。封閉鑄式的單一產(chǎn)便權(quán)結(jié)構(gòu)雖然謙使民營中小議企業(yè)保持了坡高效的激勵(lì)籠機(jī)制與決策挖效率番,奔但隨著企業(yè)話的發(fā)展壯大償,難其弊端也日煩漸顯現(xiàn)。單遙一產(chǎn)權(quán)使企宴業(yè)家或其家剩族承擔(dān)了很花高的經(jīng)營風(fēng)躺險(xiǎn)陸,鏈限制了企業(yè)刷的規(guī)模城,哭不利于企業(yè)炭實(shí)現(xiàn)企業(yè)形酸態(tài)的轉(zhuǎn)換奇,漲更不利于企駕業(yè)向現(xiàn)代企血業(yè)轉(zhuǎn)變便,孫而積極引入餃外部投資正,遼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多播元化務(wù),芹是民營中小伏企業(yè)做大做床強(qiáng)的必由之癥路。第三墾,省實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)廳部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)羨合理化。目籠前獎(jiǎng),抓我國大多數(shù)蜻中小民營企討業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)凡的踩“笑分散皺”仰仍局限在家透族成員之間慣,斃通過在企業(yè)左內(nèi)部合理分希配股權(quán)賊,尚吸納職業(yè)經(jīng)壤理人和技術(shù)窮骨干的股份佳并適當(dāng)送股吵,貫進(jìn)行股權(quán)激農(nóng)勵(lì)礙,等能使其增強(qiáng)趨主人翁意識艇;并實(shí)行員工持恭股熄,潛能使員工獲毛得勞動(dòng)收入農(nóng)之外的資本防收益賀,江增強(qiáng)企業(yè)的槽凝聚力和向凡心力孟;查企業(yè)家或家碰族則能在相指對股權(quán)降低蕉的同時(shí)增加何股份的絕對衡份額頸,碗從而提高收月益的絕對額賣度。派督3.叛健全企業(yè)運(yùn)宣行機(jī)制。美粥國學(xué)者詹姆隙斯鐵.煉柯林斯在其哲《基業(yè)長青指》一書中指麗出射,綠真正優(yōu)秀的披企業(yè)不是依賄賴優(yōu)秀的企酸業(yè)家橋,狠而是依靠讓治企業(yè)家、經(jīng)子理人各司其搭職的企業(yè)運(yùn)百行機(jī)制似;翼健全的企業(yè)略運(yùn)行機(jī)制碗,溝能使中小民匹營企業(yè)更換圍數(shù)代企業(yè)家予而經(jīng)久不衰術(shù)。健全機(jī)制彼有兩方面內(nèi)則容緩,款一方面要健襯全企業(yè)內(nèi)部旗運(yùn)行機(jī)制模,認(rèn)通過董事會之、職代會、夜監(jiān)事會等機(jī)虎構(gòu)強(qiáng)化對企環(huán)業(yè)家的約束喚,器提高決策的及科學(xué)性盯,杜并健立一整懇套適應(yīng)現(xiàn)代烘市場經(jīng)濟(jì)發(fā)銳展的企業(yè)管右理機(jī)制糧,證如財(cái)務(wù)機(jī)制裳、技術(shù)創(chuàng)新層機(jī)制、人力沈資源管理機(jī)威制等棟;灘另一方面要禁健全企業(yè)外寸部約束機(jī)制錫,躲包括產(chǎn)品市氏場、要素市壞場、資本市戀場等萬,結(jié)加強(qiáng)對企業(yè)狀的約束。有匪效的市場機(jī)飽制能迅速反桃映企業(yè)任何驅(qū)合理或不合駁理的行為探,終并對企業(yè)進(jìn)故行荒“似糾錯(cuò)插”帆,止增強(qiáng)企業(yè)實(shí)共現(xiàn)可持續(xù)發(fā)蕉展的能力。逢輸4.召改