公司采購部的上半年工作總結范文

上半年即將告一段落在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績作工作總結如下：一、完成作方面：1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材采購計劃，按時、按需對公司主要品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價的供方2、與各供應商建設立并保持良好的關，下半年進一步加強對供應商的管，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與導同事之間的關系，保持良好的溝，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關門的工作需要，能按照技術部的要求

及時與各供應商進行通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按交貨，未能及時到貨設備也及時向級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供要的資料。二、采購作的幾點體：1、公開透明的按采購制度程序辦事，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時反饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的品等方面進行開展工作，采購員在分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧談判策略。3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過中，采購員必須公正嚴明，最終為司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息理，提高部門采購員的工責任感覺下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把公司的進口關。三、采購作上的小要：

對各部門的請購問題，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各門做好請購物料的計劃。四、工作的缺點和不：1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva時變壓器工程，由于采購及施工程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的更必須把資料補全。并了解市場的變化求各采購對設要充分了解免此類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材/設備沒有建立健全的資料庫。工作計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通未能達到理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，什么做得不對或不到位的，也希望領

導及各部門同事多提你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，你們支持，我們才可以進步得更快。五、下半的工作計劃1、完善供應商體系，對重要材/備的供應商要求達到，確保材料設備夠了及時供應。隨時關注市變化，盡量利用多渠來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法不斷積累經(jīng)驗。2、隨著市場的因素影響，各種原材料價格都在不同程度上漲或是下調，購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提漲價的要求。3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求設備及輔材的購買及設備進場，以工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進行分類，制定分類物資購制度，如工程設備和設備零部件采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購劃;如日常所需具等常用物資相應的存貨，購買量則可以降低成本。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解售的情況，使采購工作不處于被動態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6采員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質通過訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管