設備檢修管理制度

第頁設備檢修管理制度第一章總則

第一條為規(guī)范公司〔廠〕機電設備檢修管理工作，合理安排機電設備的檢修計劃，提升設備的修理質量和健康水平，保證設備安全、穩(wěn)定、經濟運行，特制定本制定。

第二條本規(guī)定所指檢修包涵機電設備年度檢修、小修、中修、大修、事故搶修和技術改造；檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。

第三條本規(guī)定適用于公司〔廠〕所轄機電設備的檢修管理。

第四條公司〔廠〕各部門、各生產單位可依據本規(guī)定，制定本單位設備的檢修管理規(guī)定。

第二章檢修管理的組織機構及使命

第五條機動能源部是公司〔廠〕機電設備檢修荼的歸管理部門，負責組織、協(xié)調、制定年度檢修計劃，審批檢修項目，檢查檢修計劃執(zhí)行狀況，考核檢修工作的安全、進度和質量，并組織對重大檢修項目的驗收。

第六條生產調度部門依據本規(guī)定負責組織并審批各生產單位上報的設備檢修計劃。制定檢修計劃的總體方案以及檢修期間的停供電安排。監(jiān)督設備檢修計劃執(zhí)行狀況，按本規(guī)定統(tǒng)計各單位檢修工作完成狀況，配合生產技術部制定檢修項目安排和對設備檢修狀況進行考核。

第七條各生產單位部門負責編制、上報、實施本單位的機電設備檢修計劃，制訂重大檢修項目的實施方案，落實公司〔廠〕各項檢修規(guī)章、制度、要求、實施并監(jiān)督、檢查、驗收檢修計劃執(zhí)行狀況。

第三章檢修計劃安排的原則

第八條設備檢修計劃應依據公司〔廠〕生產計劃安排狀況及設備技術要求，結合設備檢修項目進行編制，原則上由公司〔廠〕統(tǒng)一協(xié)調安排。

第九條檢修計劃的編制應全面合計生產、基建、調度等方面的狀況，經籌安排，確保檢修質量和施工安全。

第十條設備檢修的工期可參照省電業(yè)公司有關機電設備檢修工期規(guī)定執(zhí)行。

第四章檢修計劃管理

第十一條設備檢修計劃分為：

〔一〕年度檢修計劃：公司〔廠〕依據各單位上報的年度檢修計劃下達機電設備年度檢修計劃。

〔二〕季度、月度檢修計劃：各生產單位依據公司〔廠〕批準的年度檢修計劃制定相應的季度和月度檢修計劃，報生產技術部審核批準，由生產技術部統(tǒng)一安排各生產單位實施。

〔三〕非計劃檢修：各單位依據實際狀況，發(fā)現(xiàn)必須要處理的設備緊急缺陷或及時事故處理等，必須要對運行設備進行即時檢修。

第十二條公司〔廠〕設備年度檢修計劃下達后，各單位應按規(guī)定的時間報送本單位的機電設備年度、季度和月度檢修計劃。上報的時間規(guī)定如下：

〔一〕每年10月31日前報送本單位所屬部控、礦控設備下一年度的檢修計劃。

〔二〕每季度的第3個月10日前報送本單位所屬部控、故控設備下一季度檢修計劃。

〔三〕每個月倒數(shù)第5個工作日下班前，報送本單位所屬部控、礦控設備下一個月的檢修計劃。生產技術部依據上報的月檢修計劃和季度檢修計劃結合公司〔廠〕生產具體狀況在月調度計劃中下達執(zhí)行。

〔四〕檢修時期必須停、用電，必須書面報告總調度室，由總調度室統(tǒng)一協(xié)調安排。

第十三條檢修的性質分為計劃檢修和非計劃檢修。凡列入公司〔廠〕年度、季度和月度檢修計劃滿足檢修周期和質量標準，且在計劃時間內執(zhí)行檢修工作，均視為計劃檢修；凡是不滿足以上條件的均視為計劃檢修。

第十四條非計劃檢修至少應在設備停運前12小時向調度室提出面檢修申請，調度室依據具體狀況下達批復看法。

第十五條事故搶修的設備運行單位應及時辦理或補辦檢修申請書。

第五章檢修的實施

第十六條強化檢修基礎管理工作，應制定和完善各類規(guī)章制度，使設備檢修工作其始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

第十七條設備檢修工作中應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關規(guī)程、規(guī)定。

第十八條設備檢修必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。做好組織管理工作。

第十九條質量控制和監(jiān)督

〔一〕檢修項目完成后，申請驗收應具備的條件：

1、檢修項目和內容已全部完成。

2、檢修質量達到檢修標準。

3、檢修記錄、試驗報告完備，簽章手續(xù)齊全。

〔二〕礦控及部控設備年度檢修和維護工作的質量驗收執(zhí)行2級收制，大修、技改工作質量執(zhí)行3級驗收制。檢修單位自檢為1級驗收、運行管理單位驗收為2級驗收、公司〔廠〕組織的驗收為3級驗收，驗收完畢。

〔三〕所有項目驗收均應執(zhí)行〔現(xiàn)場〕簽字責任制和質量追溯制。

〔四〕驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。

第二十條安全管理

〔一〕檢修開工前應做好危險點分析和危險點預控。

〔二〕檢修過程中應始終保持"安全第一，預防為主'的思想，明確安全責任，落實安全，技術措施，保證人員、設備安全。

〔三〕嚴格搪行工作票制和其它各項安全工作規(guī)程及規(guī)定〔如動火、取用臨時電源等規(guī)定〕。

〔四〕強化現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并改正違章。

第二十一條設備檢修總結和評價

〔一〕設備檢修后應及時對檢修中的安全、質量、工時、材料和備品配件、技術監(jiān)督、費用等進行總結和評估。

〔二〕施工單位應及時提交完工報告、技術總結、試驗報告、驗收報告。

〔三〕按照檢修和技改項目管理規(guī)定要求整理檢修檔案，交運行管理單位檔案統(tǒng)一存檔，檢修檔案儲存周期為一個檢修周期。

〔四〕由于檢修質量和驗收不嚴造成事故者，應分別追究檢修人員和驗收人員的責任。

〔五〕強化檢修分析，建立健全檢修定期分析制度，特別應視對設備異常狀況及檢修管理過程中的經驗、教訓的分析、總結，以不斷提升檢修質量和管理水平，提升設備的可靠性。

〔六〕設備年度檢修任務完成后，各單位應對年度檢修計劃完成狀況進行統(tǒng)計和總結，并報公司〔廠〕生產技術部、總調度室、企業(yè)管理部，作為年終考核的依據。

第六章統(tǒng)計與考核

第二十二條統(tǒng)計指標以公司〔