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TIIDA2006年傳播策略2005年12月20日1目錄一、2005年TIIDA回顧與課題二、2006年TIIDA傳播策略三、2006年TIIDAATL/BTL傳播計(jì)劃四、2006年TIIDA傳播預(yù)算分配表2TIIDA2005年回顧與課題3TIIDAsedan總結(jié)認(rèn)知度還比較低。TIIDA三廂車車主與競(jìng)品相比,更年輕,家庭月收入相對(duì)較低,頤達(dá)車主希望保持事業(yè)與家庭的平衡。他們希望放松和更關(guān)注內(nèi)在。他們炫耀自己的意識(shí)比竟車車主要低。TIIDA三廂車車主與競(jìng)品相比,對(duì)“油耗”的重視程度更高。TIIDA車主對(duì)“內(nèi)部空間”的重視度和滿意度都很高。中檔三廂車主對(duì)TIIDA印象“寬敞”這一點(diǎn)得到認(rèn)同,但對(duì)“舒適”“高品質(zhì)”的認(rèn)同只是平均水平。對(duì)“安全的”的認(rèn)同度不高。4TIIDAHB總結(jié)認(rèn)知度還比較低?!皩挸ā薄巴庥^好看”等形象得到認(rèn)同,同時(shí)成為車主購(gòu)車時(shí)較為重視的項(xiàng)目。另外“時(shí)尚的”形象也得到認(rèn)同。“油耗經(jīng)濟(jì)”也成為購(gòu)買時(shí)被重視的項(xiàng)目。5TIIDA2006年傳播6<Sedan>BC區(qū)隔有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。但是,Mazda3和HondaCivic上市,Bora小改款登場(chǎng)等,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。<HB>HB的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是很多。但是,HB的銷售量雖然在不斷上升,但跟Sedan相比還有不足。市場(chǎng)環(huán)境7傳播的重點(diǎn)課題1、進(jìn)一步提升TIIDA品牌的知名度2、提高TIIDA在消費(fèi)者心目中的高品質(zhì)形象和獨(dú)特價(jià)值3、促進(jìn)專營(yíng)店的來(lái)店及下訂還需要進(jìn)一步提高認(rèn)知率。需要進(jìn)一步強(qiáng)化TIIDA更有檔次的形象?!袄脤挸ǖ目臻g可以實(shí)現(xiàn)與家人舒適的度過(guò)休閑時(shí)光”這一形象還需要進(jìn)一步提高。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“油耗低”和“安全性”的訴求。還需要進(jìn)一步提高認(rèn)知率。強(qiáng)化其“寬敞空間”與“動(dòng)感”的印象,通過(guò)外形加強(qiáng)其時(shí)尚感。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“油耗低”和“安全性”的訴求。L11CB11C8傳播的基本思路因?yàn)槿龓嚭虷B的USP基本相同,傳播課題中相通的部分也有很多,所以訴求三廂車和HB共有的即TIIDA的價(jià)值。另一方面,三廂車和HB設(shè)立了相同的銷售目標(biāo),因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)群有所區(qū)別,所以ATL部分分別進(jìn)行傳播。BTL方面進(jìn)行三廂車和HB的整合傳播,以求達(dá)成相乘效果。905年與06年的戰(zhàn)略比較05年06年ATLBTL媒體Sedan和HB有不同的訴求Sedan訴求SHIFT_comfort,HB訴求SHIFT_excitement作為TIIDA的共通價(jià)值,訴求“Addflavorintoyourlife”Sedan和HB分別訴求其各自的USPSedan和HB在”AddFlavorintoyourlife”的概念下,進(jìn)行整合傳播。不斷強(qiáng)化樹立形象,傳播特征的活動(dòng)
在強(qiáng)化3大USP的基礎(chǔ)上,訴求油耗經(jīng)濟(jì)和安全以TV為中心,以認(rèn)知度提高為目標(biāo)。謀求到達(dá)率最大化、同時(shí)充分利用分眾媒體,強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的沖擊力。提升媒體資源的投入效率。以與電影的聯(lián)合傳播等活動(dòng)為核心,提高認(rèn)知度10傳播WhatisTIIDA?三廂車和HB的共通價(jià)值TIIDA為那些追求更加高品質(zhì)生活的人而設(shè)計(jì)(USP)寬適的室內(nèi)空間現(xiàn)代高品質(zhì)內(nèi)飾出色的駕駛性能11Flavor傳播的核心理念傳播WhatisTIIDA?三廂車和HB的共通價(jià)值TIIDA為那些追求更加高品質(zhì)生活的人而設(shè)計(jì)12傳播WhatisTIIDA?Modern&ZestZEST:添加在食物中加味的香辛料愉悅的刺激Flavor
不是彰顯豪華,而是追求品味品味、趣味、滋味等等,追求有味道的生活TIIDA的設(shè)計(jì)理念目標(biāo)客戶競(jìng)品與競(jìng)爭(zhēng)車型相區(qū)別,訴求自己獨(dú)特的價(jià)值13傳播關(guān)鍵信息Flavor爽MOREComfortableMOREExcitementTIIDA,addflavorinto
yourlife品質(zhì)舒適Driving炫動(dòng)高品質(zhì)內(nèi)飾寬敞的室內(nèi)空間寬大現(xiàn)代SedanHB14TIIDA2006線下活動(dòng)15目的ATLPREVENTTEANAL11KR11J2006年TIIDA傳播計(jì)劃總表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月TEANAM/CL11KlaunchR11JlaunchNewTVCNewPrintAdinternetLCDNewTVCOOHTIIDA網(wǎng)站建設(shè)+主題活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)全車系活動(dòng)internetMGX11CY/Ms無(wú)極奧斯卡獲獎(jiǎng)炒作TIIDA性價(jià)比大比拼活動(dòng)PrintAdinternet北京車展年度車NewPrintAdLCDinternetTIIDA城市休閑別冊(cè)置入式傳播TIIDAT_LifeTIIDA場(chǎng)地賽TIIDAsalonCRMCIVICBora春節(jié)前銷售旺季,以年度車和全車系促銷為吸引點(diǎn),促進(jìn)來(lái)店,提升形象借06年頤達(dá)宣傳活動(dòng),提高知名度和產(chǎn)品形象通過(guò)競(jìng)品比較、公關(guān)代言人軟文和地面試駕活動(dòng)突顯產(chǎn)品價(jià)值,塑造品牌形象通過(guò)騏達(dá)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大傳播面,強(qiáng)化品牌個(gè)性通過(guò)休閑別冊(cè)、競(jìng)品比較、公關(guān)代言人軟文炒作持續(xù)強(qiáng)化品牌印象年尾銷售旺季,借全車系聯(lián)合力量,促進(jìn)來(lái)店,提升形象TIIDAsalonTIIDA達(dá)人專訪全車系傳播DM專營(yíng)店常規(guī)試駕活動(dòng)全車系促銷年度車DMDM16活動(dòng)簡(jiǎn)表17TIIDA2006媒介合作專項(xiàng)TIIDA達(dá)人專訪(3月-12月)TIIDA性價(jià)比大比拼(5月-8月)TIIDA城市休閑別冊(cè)(4月-9月)18TIIDA達(dá)人專訪19TII三DA達(dá)三人專訪活動(dòng)目三的:利用符三合TI三IDA三目標(biāo)群三特征,三具有一三定知名三度人物三生活背三景和車三的關(guān)聯(lián)性,體三現(xiàn)TI三IDA三品牌的三生活f三lav三or,三加強(qiáng)認(rèn)三知度和三好感度三?;顒?dòng)時(shí)三間:200三6年3三月-1三2月實(shí)施對(duì)三象:符合T三IID三A目標(biāo)三群特點(diǎn)三的時(shí)尚三類、藝三術(shù)類、三文化類三、運(yùn)動(dòng)三類、I三T類、商務(wù)類三等行業(yè)三內(nèi)有特三色的人三物。實(shí)施方三式:與時(shí)尚三類媒體三合作,三由媒體三出面邀三請(qǐng)10三名各界三達(dá)人代三表,進(jìn)三行TI三IDA三達(dá)人專訪,三從個(gè)人三對(duì)時(shí)尚三的解讀三、人三與車的三和諧時(shí)三尚生活三等方面三切入展三開話題訪談三,強(qiáng)化三TII三DA的三時(shí)尚、三高品味三、精彩三炫動(dòng)的三形象;每月一三期,分三10期三推出,三利用雜三志、網(wǎng)三絡(luò)廣泛三傳播;投放效三果評(píng)估三手段:以讀者三回執(zhí)卡三或其它三形式收三集讀者三的閱讀三情況(三暫定)讀者互三動(dòng):每期以三達(dá)人的三限量版三作品或三私人紀(jì)三念品作三為對(duì)讀三者的禮三品回報(bào)三,(暫定三)活動(dòng)宣三傳:時(shí)尚雜三志媒體三、汽車三雜志媒三體、網(wǎng)三絡(luò)媒體主要合三作媒體三:《周三末畫報(bào)三》20TII三DA達(dá)三人專訪時(shí)尚達(dá)三人的選三擇標(biāo)準(zhǔn)三:符合T三IID三A時(shí)尚三、活力三、動(dòng)感三的品牌三fla三vor三;在各自三的專業(yè)三領(lǐng)域內(nèi)三有一些三知名度三;總體感三覺(jué)體現(xiàn)三年輕化三、時(shí)尚三感;備選人三的生活三背景經(jīng)三歷要具三有吸引三人的話三題性和三精彩度三。年齡性別家庭年收入行業(yè)職業(yè)方向25-40歲男女比例3:1左右15-20萬(wàn)元設(shè)計(jì)類家居設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、插畫師等藝術(shù)類音樂(lè)人、導(dǎo)演、攝影師、模特等文化類專欄作家、自由撰稿人等IT類軟件開發(fā)師、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等運(yùn)動(dòng)類極限運(yùn)動(dòng)者、瑜伽教練、健身顧問(wèn)等商務(wù)類格調(diào)咖啡館、時(shí)尚餐廳、酒吧的經(jīng)營(yíng)者等21TII三DA達(dá)三人專訪三主題方三向時(shí)間TIIDAKeywordsTIIDA產(chǎn)品結(jié)合點(diǎn)頤達(dá)職業(yè)主題方向3月空間寬適的乘坐空間超智慧的收納空間自由撰稿人“精神空間追求者”4月精致高質(zhì)感的內(nèi)飾設(shè)計(jì)考究室內(nèi)設(shè)計(jì)師/服裝設(shè)計(jì)師“細(xì)節(jié)左右設(shè)計(jì)”-我是精致主義者5月靈動(dòng)俊雅、流暢的外型設(shè)計(jì)靈敏迅捷的操控性音樂(lè)人/DJ“徜徉在樂(lè)感靈動(dòng)的世界”6月創(chuàng)新新一代轎車強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新與突破網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/軟件開發(fā)師“挑戰(zhàn)每一次創(chuàng)新”
7月品味內(nèi)外兼修的品質(zhì)觀感格調(diào)餐廳、咖啡館的經(jīng)營(yíng)者“品味:一種舒適的心情”TII三DA達(dá)三人專訪三主題建三議:結(jié)合頤三達(dá)、騏三達(dá)的產(chǎn)三品US三P及特三點(diǎn),提三煉10三個(gè)“K三ey三wor三ds”三作為專三訪的主三線(頤達(dá)三、騏達(dá)三各選5三個(gè));選擇與三TII三DA三key三wo三rds三相符三合的行三業(yè)與之三對(duì)應(yīng),三通過(guò)備三選達(dá)人三的職業(yè)三經(jīng)歷、三生活體驗(yàn)、精三彩故事三以及對(duì)三車的解三讀來(lái)闡三釋TI三IDA三的品牌三氣質(zhì)和三產(chǎn)品特三點(diǎn),循三序漸進(jìn)三的強(qiáng)化TII三DA的三好感度三。22TII三DA達(dá)三人專訪三主題方三向時(shí)間TIIDAKeywordsTIIDA產(chǎn)品結(jié)合點(diǎn)騏達(dá)職業(yè)主題方向8月動(dòng)感HR16DE全鋁發(fā)動(dòng)機(jī),動(dòng)力非常健身顧問(wèn)/極限運(yùn)動(dòng)者“動(dòng)感潛能發(fā)動(dòng)者”——XX的運(yùn)動(dòng)式生存9月精彩多樣選擇的炫彩設(shè)計(jì)造型師“精彩VS驚艷”10月迅敏迅捷駕駛靈敏操控?cái)z影師“迅敏捕捉銳意生活”11月炫動(dòng)炫動(dòng)有型的外觀設(shè)計(jì)靈活多變的實(shí)用空間漫畫師/插畫設(shè)計(jì)“我炫,酷我在”—漫游生活12月時(shí)尚時(shí)尚、質(zhì)感的舒適內(nèi)飾躍動(dòng)激揚(yáng)的駕駛體驗(yàn)雜志模特“有個(gè)性才有時(shí)尚”—XX的花樣LifeTII三DA達(dá)三人備選三人選見(jiàn)三附件23合作版三面:《周末三畫報(bào)》三生活版合作篇三幅:全三版,每期三1P三,共12P合作折三扣:六五折折后費(fèi)三用:¥1,三001三,40三0元(三其中包三括1萬(wàn)三元/P三的軟文三制作成三本)版權(quán)費(fèi)三用:¥12三0,0三00元三(全版三版權(quán)1三萬(wàn)元/三P)費(fèi)用:三¥1三,12三1,4三00元三(此費(fèi)三用未含三達(dá)人訪三問(wèn)酬金三、訪問(wèn)三差旅等三費(fèi)用)此部分三費(fèi)用結(jié)三合東風(fēng)三媒體采三購(gòu)計(jì)劃三并行處三理媒體合作預(yù)算與三執(zhí)行時(shí)三間點(diǎn)方案確三認(rèn)12月三30日三前項(xiàng)目籌三備1月-三2月首期采三訪2月上三旬初稿時(shí)三間2月中三下旬終稿確三認(rèn)3月初媒體露三出3月中三旬簽訂合三同1月中三旬執(zhí)行時(shí)三間點(diǎn)(三擬定)三:尚未與三備選達(dá)三人進(jìn)行三具體洽三談,合三作細(xì)節(jié)三與要求三待人選三確定后三進(jìn)一步三協(xié)商。24性價(jià)比三大比拼三活動(dòng)25活動(dòng)目三的:運(yùn)用各三類媒體三特性,三和競(jìng)品三進(jìn)行全三面比較三,深度三傳播T三IID三A功能三利益點(diǎn)三,達(dá)到三消除目三標(biāo)客戶三群對(duì)“三TII三DA性三價(jià)比不三高”的三認(rèn)知誤三區(qū);在CI三VIC三等新品三上市前三提前搶三占輿論三先機(jī),三通過(guò)T三IID三A與三CIV三IC、三花冠等三競(jìng)品的三捆綁對(duì)三比,對(duì)三抗競(jìng)品三;實(shí)施期三間:200三6年5三月-8三月實(shí)施方三式:由東風(fēng)三支持媒三體自主三報(bào)道的三方式,三借CI三VIC三上市前三后、中三級(jí)車齊三聚市場(chǎng)三的時(shí)機(jī)三,針對(duì)三消費(fèi)者三購(gòu)車的三關(guān)注點(diǎn)三由專業(yè)三媒體操三作中級(jí)三車的集三體測(cè)評(píng)三,為消三費(fèi)者選三購(gòu)高性三價(jià)比車三型提供三指引;借第三三方媒體三整合電三視、報(bào)三紙、網(wǎng)三絡(luò)、雜三志各項(xiàng)三媒體資三源,在三本田C三IVI三C上市三之機(jī),三從安全三、節(jié)能三、操控三、空間三等角度三全方位三報(bào)道T三IID三A與競(jìng)?cè)泛虲三IVI三C等新三品對(duì)比三測(cè)試內(nèi)三容,取三得TI三IDA三不輸于三甚至優(yōu)三于競(jìng)品三的綜合三效果。TII三DA性三價(jià)比大三比拼活三動(dòng)26
5月6月7月8月側(cè)重點(diǎn)《安全、操控》《節(jié)能》《空間》《操控》《車主體驗(yàn)》測(cè)試車型頤達(dá)、CIVIC、花冠、標(biāo)致307、伊蘭特、凱越騏達(dá)、HRV、GOLF頤達(dá)、花冠、CIVIC、標(biāo)致307、伊蘭特、凱越騏達(dá)、HRV、GOLF測(cè)試內(nèi)容與方式利用專業(yè)測(cè)試器材,從車身結(jié)構(gòu)、操控性、制動(dòng)系統(tǒng)等方面進(jìn)行專業(yè)的測(cè)試,反映車輛總體的安全性能。對(duì)比車輛全部加滿油,按照正常的駕駛方法在同一路況下行駛100公里,最后再次用量杯為每臺(tái)車補(bǔ)足油料。從而分別計(jì)算其百公里油耗。以網(wǎng)球丈量法測(cè)量空間大小。使用道具等裝置進(jìn)行空間利用率對(duì)比,體現(xiàn)空間的便利性。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師參加評(píng)比從內(nèi)飾設(shè)計(jì)、材質(zhì)等角度進(jìn)行綜合評(píng)比,體現(xiàn)舒適度。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、操控性、加速性能、整車的懸掛等裝備進(jìn)行全面的評(píng)比。邀請(qǐng)不同車型的車主對(duì)每臺(tái)測(cè)試車進(jìn)行試駕體驗(yàn),以車主的駕駛體驗(yàn)和對(duì)車的情感評(píng)價(jià)進(jìn)行客觀評(píng)分?jǐn)M邀請(qǐng)國(guó)際車壇的專業(yè)人士參與全程測(cè)試對(duì)比(暫定)選擇合適時(shí)機(jī)另行操作“頤達(dá)、CIVIC、花冠”中三樣專輯,不列入“性價(jià)比大比拼”內(nèi)容規(guī)三劃27節(jié)能性三測(cè)試方三法方法1三、將對(duì)比三車輛全三部加滿三油,按三照正常三的駕駛方法三在市區(qū)三同一路三況行駛?cè)?00三公里,最后再三次用量三杯為每三臺(tái)車補(bǔ)三足油料三。從而分別三計(jì)算其三百公里三油耗。方法2三:同樣將三所有的三車輛加三滿油,三選擇在三上賽場(chǎng)的外三圍車道三上分別三進(jìn)行4三0公里三、60三公里、9三0公里三等不同三的時(shí)速三的連續(xù)三無(wú)障礙行駛,三以同樣三的方式三計(jì)算油三耗。最終將三經(jīng)過(guò)不三同方法三所測(cè)試三的結(jié)果三進(jìn)行公布,三得出綜三合結(jié)論三。性價(jià)比三對(duì)比測(cè)三試示意28性價(jià)比三對(duì)比測(cè)三試示意1、專三業(yè)測(cè)試三:從空間三丈量、三整車的懸掛三及空調(diào)三等舒適三裝備等三專業(yè)角三度進(jìn)行三全面的三評(píng)比;2、專三家評(píng)論三:邀請(qǐng)專三業(yè)的室三內(nèi)設(shè)計(jì)三師、服三裝設(shè)計(jì)三師對(duì)于三車型的三空間裝三飾、面三料工藝三、材質(zhì)三進(jìn)行點(diǎn)三評(píng);3、綜三合得出三空間利三用率、三舒適度三的總評(píng)三。空間對(duì)三比測(cè)試三示意29北京電三視臺(tái)“我愛(ài)三我車”三欄目北京電三視臺(tái)“三我愛(ài)我三車”欄三目《AQ三汽車生三活》雜三志新浪汽三車頻道網(wǎng)易汽三車頻道《新聞三晚報(bào)》三“速度三周刊”雜志網(wǎng)絡(luò)電視報(bào)紙京華時(shí)三報(bào)參與媒三體《車王三〉雜志東方衛(wèi)三視“車三世界”三欄目“車世三界”欄目具體媒三介行程三建議見(jiàn)三附件30媒體費(fèi)三用:1三,90三0,0三00其它費(fèi)三用場(chǎng)地費(fèi)三用:1三20,三000差旅費(fèi)三用:1三0,0三00借車費(fèi)三用:2三0,0三00預(yù)算總?cè)?jì):2三,05三0,0三00元項(xiàng)目費(fèi)三用預(yù)算三與執(zhí)行三時(shí)間點(diǎn)方案確三認(rèn)12月三30日三前項(xiàng)目籌三備1月-三2月對(duì)比試三車3月中三旬初稿時(shí)三間3月下三旬終稿確三認(rèn)4月初媒體露三出5月簽訂合三同2月中三旬修改期3月下三旬-4三月初執(zhí)行時(shí)三間點(diǎn)(三擬定)三:31城市休三閑別冊(cè)三置入式三傳播32活動(dòng)目三的:潛移默三化地傳三播TI三IDA三帶來(lái)的三輕松休三閑生活三滋味,三提高受三眾對(duì)T三IID三A的好三感度提升T三IID三A時(shí)尚三高品位三形象。實(shí)施期三間:200三6年4三月-9三月實(shí)施方三式:選擇T三IID三A專營(yíng)三店所在三的12三個(gè)一、三二類城三市,利三用媒體三的城市三休閑資三訊和采三編資源三,進(jìn)行三TII三DA置三入式傳三播,編三輯吃、三喝、玩三、樂(lè)、三住等出三游信息三,以城三市為單三位分期三推出高三品味、高格調(diào)三的TI三IDA三城市休三閑別冊(cè)三,隨刊三發(fā)行,三利于讀三者攜帶三、收藏三;針對(duì)T三IID三A目標(biāo)三群的接三觸點(diǎn),三在格調(diào)三餐廳、三健身中三心、機(jī)三場(chǎng)等場(chǎng)三所配送三“TI三IDA三城市休三閑別冊(cè)三”,加三強(qiáng)與潛三在目標(biāo)三群的深三度溝通三,多渠三道的傳三播TI三IDA三品牌形三象,贏三得好感三度;將每期三發(fā)行的三素材匯三編進(jìn)行三二次傳三播:制三作精裝三印刷版三,吸引三在專營(yíng)三店留備三資料的三潛在客三戶再次三到店;三制作三成網(wǎng)絡(luò)三版,進(jìn)三行病毒三行銷;三制作光三碟版,三加強(qiáng)針三對(duì)分眾三的傳播三。合作媒三體:時(shí)尚類三雜志或三專業(yè)汽三車雜志城市休三閑別冊(cè)三置入式三傳播33合作形式:利用媒三體的資三源,將三TII三DA車三與各城三市休閑三資訊有三機(jī)融合三,傳達(dá)三TII三DA的三高品位三、時(shí)尚感的生三活態(tài)度三;以專輯三或別冊(cè)三形式隨三刊發(fā)行三,每月三2個(gè)城三市,分三6個(gè)月三露出,三共12三個(gè)城市三;由合作三媒體將三12城三市的休三閑資訊三精華編三輯匯總?cè)?,成為?2城三市休閑三別冊(cè)精三裝本,三供專營(yíng)店來(lái)店三贈(zèng)閱;由合作三媒體負(fù)三責(zé)提供三“T三IID三A12三城市休三閑別冊(cè)三”電子三版內(nèi)容三。讀者互三動(dòng):1、讀三者可在三別冊(cè)內(nèi)三讀者回三饋卡到三當(dāng)?shù)貣|三風(fēng)專營(yíng)三店,獲三取12三城市休三閑別冊(cè)三精裝本三。2、登三陸TI三IDA三.CO三M.C三N網(wǎng)站三,注冊(cè)三會(huì)員,三可下載三電子版三“城市三休閑別三冊(cè)”。城市休三閑別冊(cè)三置入式三傳播時(shí)間4月5月6月7月8月9月10月城市廣州成都北京上海杭州深圳武漢南京濟(jì)南大連沈陽(yáng)福州12城市精裝版34城市休三閑別冊(cè)三規(guī)劃建三議規(guī)劃方式比較執(zhí)行周期檢索便利性延伸應(yīng)用以城市為單位優(yōu)勢(shì)可分階段進(jìn)行各城市采編,執(zhí)行時(shí)間短,執(zhí)行靈活性大符合讀者以城市為目的地的檢索習(xí)慣,便于查找資訊與利用便于內(nèi)容擴(kuò)展,可陸續(xù)增加專營(yíng)店所在城市的資訊、制作光碟版等二次傳播缺點(diǎn)每期只涵蓋2個(gè)城市。以“吃、喝、玩、樂(lè)”為單位優(yōu)勢(shì)每期可收納12城市,單項(xiàng)類別的資訊完整度較高。缺點(diǎn)需要一次性走完12個(gè)城市完成采編工作,執(zhí)行周期偏長(zhǎng),露出時(shí)間會(huì)有所推遲檢索程序相對(duì)繁復(fù)后續(xù)增加城市,涉及到的改版工作量較大,不便于擴(kuò)展應(yīng)用以城市三為單位三進(jìn)行休三閑別冊(cè)三的規(guī)劃35每2城三市1冊(cè)(16三P)吃(2P三)——地三方名菜三、風(fēng)味三小吃、三特色美食、三格調(diào)餐三廳推介喝(2三P)——城三市時(shí)尚三咖啡館三、茶館三、特色酒吧等三推介玩(3三P)——城三市周邊三經(jīng)典自三駕游路三線推介樂(lè)(2P三)——娛樂(lè)文三化、休三閑購(gòu)物三場(chǎng)所、三游樂(lè)場(chǎng)三、景區(qū)三景點(diǎn)介三紹(包三括劇院三、KT三V、三健身會(huì)三、購(gòu)物三中心、三游樂(lè)園三等)住(1P三)——城三市酒店三、自助三旅館等三推介專營(yíng)店三信息、三產(chǎn)品介三紹(4P三)TII三DA城三市休閑三別冊(cè)內(nèi)三容規(guī)劃封面封三底(2三P)16開三本(便三于攜帶三、收藏三于車內(nèi)三)36《TI三IDA三城市休三閑別冊(cè)三》二次三傳播每月推三出2個(gè)三城市,三隨刊發(fā)三行二次傳三播1:精裝印三刷版匯編“三中國(guó)城三市休閑三手冊(cè)”三精裝版三,供專三營(yíng)店贈(zèng)三閱二次傳三播2:三網(wǎng)絡(luò)電三子版上傳T三IID三A.C三OM網(wǎng)三站,供三會(huì)員瀏三覽、下三載,增三強(qiáng)互動(dòng)三性,增三加網(wǎng)站三的回訪三量二次傳三播3:多媒體三光碟版每期同三步制作三迷你版三光碟,三利用分三眾渠道三向潛在三目標(biāo)群三派發(fā),三加深T三IID三A品牌三印象搜索點(diǎn)擊37《TI三IDA三城市休三閑別冊(cè)三》分眾三渠道配三送建議利用分三眾渠道三進(jìn)行二三次傳播三,配送三渠道建三議:網(wǎng)絡(luò)電三子版:門戶網(wǎng)三站、汽三車專業(yè)三網(wǎng)站、三戶外游三網(wǎng)站等三自駕游三俱樂(lè)部三會(huì)員下三載各網(wǎng)站三的TI三IDA三車友俱三樂(lè)部會(huì)三員免費(fèi)三下載與旅游三商務(wù)網(wǎng)三站進(jìn)行三鏈接,三其會(huì)員三可免費(fèi)三下載多媒體三光碟版三:將每期三城市休三閑別冊(cè)三的內(nèi)容三制作成三多媒體三光碟,三向潛在三目標(biāo)群三派發(fā)與車相三關(guān)場(chǎng)所三:加油三站、車三管所、三車輛繳三費(fèi)中心三等公共場(chǎng)三所:三機(jī)場(chǎng)、三銀行、三移動(dòng)交三費(fèi)廳等(其他三配送方三式見(jiàn)“三DM方三案”部三分)38媒介預(yù)三算與執(zhí)三行時(shí)間三點(diǎn)(擬三定)方案確三認(rèn)12月三30日三前項(xiàng)目籌三備1月首期采三編2月-三3月初初稿時(shí)三間3月初終稿確三認(rèn)3月下三旬媒體露三出4月簽訂合三同1月下三旬修改期3月中媒體尺寸(寬x高)頁(yè)數(shù)發(fā)行期數(shù)全國(guó)發(fā)行量/期費(fèi)用構(gòu)成總預(yù)算(元)《周末畫報(bào)》175mmX250mm(同《周》1/2版)16P/冊(cè)(2城市)6488,000份358,200元/期(含編輯費(fèi))2,149,000《座駕》214mmx275mm(與正刊同大)16P/冊(cè)(2城市)6220,000份印刷費(fèi)+插送費(fèi):1.5元/冊(cè)編輯費(fèi):3500元/P(差旅費(fèi)另算)2,316,000執(zhí)行時(shí)三間點(diǎn)(三擬定)三:(此部三分費(fèi)用三結(jié)合東三風(fēng)媒體三采購(gòu)計(jì)三劃并行三處理)39TII三DA三20三06三EV三ENT年度車三(1月三-3月三)TII三DA三T_L三ife三(5月三-7月三)專營(yíng)店三常規(guī)試三駕活動(dòng)三(3月三-12三月)40TII三DA三年三度車41活動(dòng)目三的:借助T三IID三A獲得三年度車三的熱度三,在春三節(jié)前的三銷售旺三季至0三6年4三月頤達(dá)三新一輪三投放開三始前展三開廣泛三宣傳,三持續(xù)吸三引目標(biāo)三消費(fèi)群三來(lái)店,三增強(qiáng)其三購(gòu)買信三心?;顒?dòng)階三段:三第一三階段-200三6年1三月-春三節(jié)前第二階三段-20三06年三2月-三3月實(shí)施方三式:制作“三TII三DA年三度車篇三”,三通過(guò)平三面、網(wǎng)三絡(luò)媒體三傳播;通過(guò)公三關(guān)廣泛三報(bào)道T三IID三A獲年三度車信三息;專營(yíng)店三宣傳展三示配合三,開展三來(lái)店試三駕有禮三活動(dòng);TII三DA年三度車宣三傳活動(dòng)42實(shí)施內(nèi)三容:1、硬廣投三放(第三一階段三投放)平面:創(chuàng)作T三IID三A“年三度車”三平面稿三,用于三報(bào)紙及三網(wǎng)絡(luò)媒三體傳播三;2、軟文炒三作(第三二階段三投放)DFL三高層專三訪:從中國(guó)三汽車行三業(yè)的發(fā)三展高度三闡述年三度車的三重要性三;產(chǎn)品設(shè)三計(jì)理念三:從產(chǎn)品三層面強(qiáng)三調(diào)TI三IDA三的領(lǐng)先三性;評(píng)委專三訪:從產(chǎn)品三層面強(qiáng)三調(diào)TI三IDA三的領(lǐng)先三性、價(jià)三值感;專業(yè)媒三體記者三評(píng)論:從專業(yè)三測(cè)評(píng)角三度評(píng)論三年度車三,強(qiáng)調(diào)三TII三DA的三價(jià)值感三;車主使三用體驗(yàn)三:從實(shí)際三使用的三角度強(qiáng)三化US三P,宣三傳TI三IDA三獲選年三度車,給三予消費(fèi)三者的購(gòu)三買信心三。TII三DA年三度車宣三傳活動(dòng)433、專營(yíng)店三POS三M及來(lái)三店試駕三有禮活三動(dòng)(第三一、第三二階段三)專營(yíng)店三舉辦慶三祝TI三IDA三獲得年三度車吸三引來(lái)店三活動(dòng),三來(lái)店試三駕有禮三(禮三品規(guī)劃三見(jiàn)創(chuàng)意三表現(xiàn)所三示)店頭物三料:三專營(yíng)店三POP三物料(三具體請(qǐng)三見(jiàn)創(chuàng)意三表現(xiàn))宣傳:三報(bào)廣、三廣播、三新聞通三稿、手三機(jī)短信TII三DA年三度車宣三傳活動(dòng)44TII三DA年三度車創(chuàng)三意表現(xiàn)4512月三2日創(chuàng)三意表現(xiàn)三提案回三顧4612月三2日創(chuàng)三意表現(xiàn)三提案回三顧4712月三13日三創(chuàng)意表三現(xiàn)提案三回顧48平面廣三告149平面廣三告250平面廣三告351單張52DM53大掛旗54刀旗55易拉寶56易拉寶57店頭展三示-接三待前臺(tái)58店面效三果圖59店頭展三示-效三果圖60第二階三段:創(chuàng)三新PO三P61第二階三段:創(chuàng)三新PO三P胸牌制作周三期:2三0天制作單三價(jià):6三.4元62第二階三段:創(chuàng)三新PO三P車模展三示制作周三期:4三5-6三0天制作單三價(jià):3三50元三(含稅三)63試駕禮三品年度車三筆圓珠筆制作周三期:3三0天制作單三價(jià):3三.5元三(含稅三)便簽紙制作周三期:3三0天制作單三價(jià):5三.4元三(含稅三)64試駕禮三品鼠標(biāo)墊制作周三期:2三0天制作單三價(jià):5三.1元三(含稅三)65試駕禮三品66下訂禮三品67T_L三ife68活動(dòng)計(jì)三劃活動(dòng)目三的:借助區(qū)三隔于以三往專業(yè)三性較強(qiáng)三的省油三比賽活三動(dòng)傳播三輕松休三閑生活三滋味;吸引更三多的試三駕人群三,加強(qiáng)三品牌體三驗(yàn),擴(kuò)三大口碑三宣傳;活動(dòng)人三群:潛在消三費(fèi)者(專營(yíng)三店活動(dòng)三當(dāng)天邀三請(qǐng)20三名試駕三顧客參三與活動(dòng)三)活動(dòng)時(shí)三間段:200三6年5三月-7三月活動(dòng)實(shí)三施:初賽:三專營(yíng)店三與當(dāng)?shù)厝娨暸_(tái)三合作,三自行操三作,選三送成績(jī)?nèi)詈玫娜齾①愓邚?fù)賽:三北京、三上海、三廣州、三成都、三武漢(三暫定)三五地由三總部與三5地電三視臺(tái)合辦,各三城市比三賽中選三出前三三名進(jìn)入三總決賽決賽:三由總部三操作,三與知名三電視臺(tái)三汽車類三節(jié)目合三作主辦三決賽活三動(dòng)69活動(dòng)安三排(初賽三)初賽:復(fù)賽旨三在將省三油和試三駕結(jié)合三,區(qū)隔三于以往三競(jìng)品從三專業(yè)角三度的操三作,以三品牌生活三化的形三象操作三為切入三點(diǎn),讓三消費(fèi)者三在更為三輕松的三環(huán)境下三全面的三體驗(yàn)車輛三性能;三活動(dòng)更三加注重三于消費(fèi)三者“體三驗(yàn)”過(guò)三程比賽流三程:比賽線三路及網(wǎng)三絡(luò)配合三:車輛出三發(fā)到達(dá)線三路指定點(diǎn)在指定三點(diǎn)與車留三影回到終三點(diǎn)成績(jī)記三錄點(diǎn)擊各三城市可三看到詳三細(xì)的線三路及專三營(yíng)店地三址70活動(dòng)安三排(復(fù)賽三、決賽三)復(fù)賽與三決賽:以“娛三樂(lè)、輕三松”為三基調(diào),三旨在向三消費(fèi)者三傳達(dá)T三IID三A輕松三休閑的三生活滋三味,為消費(fèi)三者的生三活帶來(lái)三更多的三驚喜和三歡樂(lè),三通過(guò)現(xiàn)三場(chǎng)活動(dòng)三體驗(yàn)車三輛性能三;活動(dòng)更加三注重消三費(fèi)者“三享受生三活”的三過(guò)程比賽流三程(比三賽現(xiàn)況三由網(wǎng)絡(luò)三視頻設(shè)三備投影三在活動(dòng)三現(xiàn)場(chǎng)大三屏幕上三)復(fù)賽通三關(guān)點(diǎn)游三戲設(shè)置車輛出發(fā)(每選手配備視頻設(shè)備)到達(dá)線三路“吃”三點(diǎn),吃完現(xiàn)場(chǎng)三準(zhǔn)備的小吃三,完成一項(xiàng)三通關(guān)游戲,三拿到下一點(diǎn)三的指示,繼三續(xù)前進(jìn)到達(dá)線三路“喝”三點(diǎn),喝完現(xiàn)場(chǎng)三準(zhǔn)備的飲料三,完成一項(xiàng)三通關(guān)游戲,三拿到下一點(diǎn)三的指示,繼三續(xù)前進(jìn)到達(dá)線三路“玩”三點(diǎn),唱完現(xiàn)場(chǎng)三歌曲,完成一三項(xiàng)通關(guān)游戲,三拿到下一點(diǎn)三的指示,繼三續(xù)前進(jìn)到達(dá)線三路“樂(lè)”三點(diǎn),在三規(guī)定景點(diǎn)三留影,返回終三點(diǎn)71活動(dòng)宣三傳全國(guó)性三大眾媒三體發(fā)布(軟三文)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專題三報(bào)道(三硬廣/三軟文)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專欄三建立(三媒體合三作)活動(dòng)大三區(qū)大眾三類媒體投放三(硬廣三/軟文三)4月(三前期)5月(三中期)全國(guó)性三大眾媒三體活動(dòng)報(bào)道(三軟文)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專題三報(bào)道三(硬廣三/軟文三)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專欄三運(yùn)做(三媒體合三作)活動(dòng)大三區(qū)大眾三類媒體投放(三軟文)6、7三月(中三期)全國(guó)性三大眾媒三體活動(dòng)報(bào)道(三軟文)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專題三報(bào)道(三軟文)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專欄三運(yùn)做(三媒體合三作)電視臺(tái)三現(xiàn)場(chǎng)錄三制活動(dòng)專輯(三媒體合三作)活動(dòng)大三區(qū)大眾三類媒體投放(三軟文)8月(三后期)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專題報(bào)道(三軟文)網(wǎng)絡(luò)活三動(dòng)專欄運(yùn)做(三媒體合三作)活動(dòng)專三輯播出(媒體三合作)全國(guó)性三媒體合三作及發(fā)三布費(fèi)用三由總部三支付,三地方性三媒體發(fā)三布費(fèi)用三由專營(yíng)三商支付72活動(dòng)預(yù)三算及效三果賽程階段活動(dòng)參與人數(shù)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用預(yù)算活動(dòng)分工單場(chǎng)人數(shù)場(chǎng)數(shù)合計(jì)單場(chǎng)執(zhí)行媒體合作場(chǎng)次合計(jì)初賽20(參賽者)832000300L93號(hào)汽油券一張,可享受購(gòu)車優(yōu)惠//200/初賽由各專營(yíng)店操作復(fù)賽2000510000500L93號(hào)汽油券一張,價(jià)值2000元TIIDA禮包,可享受購(gòu)車優(yōu)惠400,000500,00054500000復(fù)、決賽由總部操作決賽200012000決賽冠軍可獲得TIIDA車一部500,000500,00011000000總計(jì)
440000
5500000
備注:活動(dòng)以三全國(guó)2三00家三專營(yíng)店三預(yù)估,三通過(guò)當(dāng)三地電視三臺(tái)等媒三體宣傳三,宣傳三受眾面三預(yù)計(jì)1三0:1三,接觸此三次活動(dòng)三人群(三320三00+三120三00)三人*1三0=4三400三00人活動(dòng)前三期宣傳三,媒體三發(fā)布費(fèi)三用預(yù)計(jì)三2,5三00,三000三元(每三大區(qū)預(yù)三計(jì)50三0,0三00元三),含三全國(guó)性媒三體軟文三發(fā)布、三網(wǎng)絡(luò)媒三體合作三及活動(dòng)三區(qū)域性三媒體硬三廣投放活動(dòng)費(fèi)三用總預(yù)三算8,三000三,00三0RM三B73活動(dòng)目三的:借助車三主對(duì)車三輛的布三置參與三性活動(dòng)三突出享三受生活三的品牌三理念;配合試三駕大賽三的活動(dòng)三,從購(gòu)三買后的三生活角三度,加三深消費(fèi)三者對(duì)車三輛的認(rèn)三識(shí);活動(dòng)人三群:TII三DA車主活動(dòng)時(shí)三間段:200三6年5三月-6三月活動(dòng)實(shí)三施:TII三DA大三變妝74活動(dòng)預(yù)三算活動(dòng)獎(jiǎng)三品設(shè)置成為東三風(fēng)日產(chǎn)三榮譽(yù)車三主,在三東風(fēng)日三產(chǎn)店內(nèi)三享受V三IP服三務(wù);車輛改三裝消費(fèi)三券50三00元三;活動(dòng)預(yù)三算獎(jiǎng)品費(fèi)三用:2三00家三*50三00元三=1,三000三,00三0RM三B方案確三認(rèn)12月三30日三前項(xiàng)目籌三備3-4三月標(biāo)書評(píng)三訂2月-三3月初初稿時(shí)三間3月中終稿確三認(rèn)3月下三旬活動(dòng)開三始5月活動(dòng)招三標(biāo)2月中修改期3月中三下旬執(zhí)行時(shí)三間點(diǎn)(三擬定)三:75專營(yíng)店三常規(guī)試三駕76經(jīng)銷商三試駕活三動(dòng)指引三-背景背景:200三6年市三場(chǎng)銷售三更加嚴(yán)三峻,價(jià)三格在1三0-1三6萬(wàn)、三1.6三-1.三8排量三的車型三市場(chǎng)份三額繼續(xù)三擴(kuò)大,三競(jìng)爭(zhēng)最三為激烈三。試乘試三駕,普三通而實(shí)三用的汽三車推廣三銷售手三段,一三個(gè)看似三簡(jiǎn)單卻三肩負(fù)銷三售的重三任。百聞不三如一見(jiàn)三,百見(jiàn)三不如一三練,因三汽車消三費(fèi)品本三身的限三制,親三身體驗(yàn)三耗時(shí)較三長(zhǎng),機(jī)三會(huì)不多三,消費(fèi)三者不體三驗(yàn)又很三難從文三字上、三視覺(jué)上三感受產(chǎn)三品的優(yōu)三越性。77專業(yè)性三:用標(biāo)準(zhǔn)三的試駕三作業(yè)流三程體現(xiàn)三;機(jī)遇:創(chuàng)適更三多業(yè)代三與消費(fèi)三者面對(duì)三面的時(shí)三機(jī);認(rèn)知:舒適、三正確的三體驗(yàn),三更清楚三的認(rèn)識(shí)三產(chǎn)品優(yōu)三越性;數(shù)據(jù):加強(qiáng)專三營(yíng)店試三駕監(jiān)控三體系,三發(fā)揮C三RM的三優(yōu)勢(shì)作三用。經(jīng)銷商三試駕活三動(dòng)指引三-目的78全年無(wú)三縫式試三駕到店必三試—每三一個(gè)到三店的顧三客,必三須說(shuō)服三其進(jìn)行三試駕;常備試三駕禮品試駕必三送—作三為試駕三的答謝三品,必三須常備三,不讓三消費(fèi)者三空手而三歸。建立試三駕指引專業(yè)試三駕—總?cè)窟M(jìn)行三專業(yè)試三駕指引三,讓每三一位業(yè)三代掌握三專業(yè)的三試駕流三程,更三好的服三務(wù)。建立試三駕監(jiān)控試駕必三報(bào)—試三駕結(jié)束三,必須三進(jìn)行數(shù)三據(jù)反饋三,收集三更多消三費(fèi)者信三息。經(jīng)銷商三試駕活三動(dòng)指引三-手段79DM方三案80活動(dòng)簡(jiǎn)三介實(shí)施目三的:在大眾三傳播相三對(duì)較弱三時(shí)期,三利用分三眾渠道三,增加三廣宣接三觸點(diǎn),作為解三決年度三傳播課三題的輔三助手段三,提高知三名度及三促進(jìn)到三店量。實(shí)施對(duì)三象:TII三DA潛在消三費(fèi)者實(shí)施時(shí)三間:200三6年3三月、6三月、9三月實(shí)施手三段:利用各三種分眾三傳播渠三道同T三IID三A潛在三消費(fèi)者三接觸交三流。實(shí)施方三法:同分眾三渠道媒三體或機(jī)三構(gòu)等合三作實(shí)施三。81活動(dòng)實(shí)三施注:待三方式確三認(rèn)后同三相關(guān)執(zhí)三行公司三進(jìn)一步三商談。82TII三DA三20三06三網(wǎng)站TII三DA2三006三網(wǎng)站建三設(shè)規(guī)劃83200三5年5三月--三11月三,T三IID三A網(wǎng)三絡(luò)推廣三小結(jié):已經(jīng)建三成TI三IDA三官方網(wǎng)三站,包三含騏達(dá)三與頤達(dá)三兩個(gè)相三對(duì)獨(dú)立三部分;網(wǎng)站入三口界面三改版,三整合既三有資源三,初步三搭建兩三車的公三共部分三;“頤達(dá)三勁爆大三賞”-三-香港三迪士尼三全家游三,是針三對(duì)車主三的回饋三活動(dòng),三成功刺三激了試駕和銷三售;年尾的三“寬適三無(wú)極,三炫動(dòng)無(wú)三極”活三動(dòng)是單三純對(duì)地三面活動(dòng)三的配合三,贏取三了高點(diǎn)三擊量.200三5,是TI三IDA三中國(guó)上三市的元三年,也三是TI三IDA三展開網(wǎng)三絡(luò)互動(dòng)三行銷的三基礎(chǔ)年三.因此三傳播(三網(wǎng)站建三設(shè))核三心在于三對(duì)產(chǎn)品三的物理三屬性介三紹,還三未有機(jī)三會(huì)與受三眾進(jìn)行三真正的三互動(dòng)交三流,進(jìn)三而建立三深入關(guān)三系,完三成品牌三的深度三傳播.200三5回放84200三6-三--T三IID三A網(wǎng)三絡(luò)行銷三跨進(jìn)深入三活躍三的互動(dòng)三行銷階段——進(jìn)一步三提升受三眾對(duì)產(chǎn)三品的虛擬體三驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),深化三產(chǎn)品認(rèn)三知;直三接拉動(dòng)三試駕積三極性;三進(jìn)一步三幫助品牌個(gè)三性和文三化的養(yǎng)三成;小眾行三銷的銷售達(dá)三成。TII三DA.三COM三.CN:穩(wěn)定,三高粘度三,有魅三力的產(chǎn)三品及品三牌文化三傳播平三臺(tái)的打三造TII三DAL三IFE騏達(dá)部三分頤達(dá)部三分主要行三銷工具200三6網(wǎng)絡(luò)三行銷的三方向85配合線三下活動(dòng)三,成為三活動(dòng)工三具和信三息發(fā)布三渠道網(wǎng)站專三署內(nèi)容三體系線下活三動(dòng)在網(wǎng)三絡(luò)上的三延伸和三深化TII三DA.三COM三.CN三內(nèi)容源三構(gòu)成86TII三DA.三COM三.CN內(nèi)容結(jié)三構(gòu)及功三能精心打三造成為三TII三DA產(chǎn)品介三紹及深度體三驗(yàn)中心,三以及產(chǎn)三品相關(guān)三資訊的三資料集三中營(yíng)1核三心為產(chǎn)三品介紹三和體驗(yàn)三部分,三更有三創(chuàng)意的三物理屬三性展示三,更炫三更有趣三的體驗(yàn)三;感性三體驗(yàn)部三分,更三有水準(zhǔn)三的編輯三和更優(yōu)三秀的美三術(shù)執(zhí)行三;2配三合與產(chǎn)三品相關(guān)三的地面三活動(dòng)的三執(zhí)行.騏達(dá)部三分頤達(dá)部三分創(chuàng)造生三動(dòng)愉悅?cè)漠a(chǎn)品三體驗(yàn);直接刺三激受眾三對(duì)產(chǎn)品的三渴望以及品牌偏三好;成為地三面活動(dòng)三執(zhí)行和三報(bào)道的三有力工三具TII三DAL三IFE建設(shè)成三為穩(wěn)定而有較三強(qiáng)粘性的品牌三個(gè)性和三品牌文三化的傳三播平臺(tái)1網(wǎng)三站界面三設(shè)計(jì)以三四季為三主題更三替,內(nèi)三容建設(shè)三亦關(guān)照三四季特三質(zhì);2以三豐富有三價(jià)值,三對(duì)品牌三產(chǎn)生提三升想象三的姿訊三,烘三托高品三位的品三牌形象三;3三持續(xù),三保持一三定露出三節(jié)奏和三更替規(guī)三律的,三帶有顯三著品牌三個(gè)性的三互動(dòng)活三動(dòng);4長(zhǎng)三期車主三活動(dòng),三有參與三價(jià)值和三資訊價(jià)三值的各三地車主三俱樂(lè)部三活動(dòng);5三長(zhǎng)期固三定的創(chuàng)三意性試三駕設(shè)置三;6貫三徹落實(shí)三的TI三IDA三會(huì)員三利益;7三高質(zhì)素三的設(shè)計(jì)三品位和三新鮮形三式;8三高質(zhì)素三的副產(chǎn)三品(比三如:電三子雜志三)9三配合與三品牌相三關(guān)的地三面活動(dòng)三執(zhí)行.幫助品牌個(gè)三性和文化的建立三;加深品三牌與受三眾的互三動(dòng)交流三,建立三穩(wěn)定有三擴(kuò)展性有價(jià)值三的關(guān)系;完成對(duì)三產(chǎn)品的三潛商業(yè)三化感性三體驗(yàn);實(shí)現(xiàn)小三眾行銷三的銷售三達(dá)成;成為有三價(jià)值的三品牌傳三播資訊三來(lái)源成為地三面活動(dòng)三執(zhí)行和三報(bào)道的三有力工三具內(nèi)容核三心功能87TII三DAL三IFE部分主三要內(nèi)容三結(jié)構(gòu)及三功能隨四季三更迭而三變換,三四季的三視覺(jué)特三征和一三定的主三題性。品牌個(gè)三性文化生活書享受節(jié)三日T族游樂(lè)三場(chǎng)(季節(jié)三活動(dòng))會(huì)員制三、積分三系統(tǒng)全三滲透當(dāng)季的三生活素三材,實(shí)三用手冊(cè)三。涉及三家居、三美食、三旅游等三方面。三每季一三編。根據(jù)季三節(jié)特性三設(shè)計(jì),三單純而三獨(dú)特的三活動(dòng)。每季挑三選一個(gè)三節(jié)日,三作特別三企劃。車主長(zhǎng)三期活動(dòng)三開展地CAR三DL三IFE培育獨(dú)三特的T三IID三A電三子賀卡三文化。TII三DA試生活創(chuàng)造獨(dú)三特的試三駕趣味三文化。品牌個(gè)三性文化網(wǎng)站粘三性品牌個(gè)三性文化品牌擴(kuò)三散傳播會(huì)員搜三集間接刺三激試駕品牌個(gè)三性文化品牌擴(kuò)三散傳播會(huì)員搜三集間接刺三激試駕品牌個(gè)三性文化品牌擴(kuò)三散傳播小眾行三銷的銷三售達(dá)成直接刺三激試駕品牌個(gè)三性文化品牌擴(kuò)三散傳播會(huì)員搜三集品牌個(gè)三性文化直接刺三激試駕首頁(yè)88TII三DAL三IFE三部分活三動(dòng)創(chuàng)意三及進(jìn)程三一覽騏達(dá)部三分頤達(dá)部三分TII三DAL三IFETII三DAL三IFE1-2三月冬3-5三月春6-8三月夏9-1三1月三秋生活書(季節(jié)三活動(dòng))享受節(jié)三日T族游樂(lè)三場(chǎng)CAR三DL三IFETII三DA試生活冬季主三題(三個(gè)三內(nèi)容版三塊)出賣你三最愛(ài)的三人(1月三下旬至三2月底三)籌備階三段,選三拔各地三領(lǐng)袖情人節(jié)三特別企三劃“愛(ài)之三許愿樹三”(2月三初至2三月底)從3月三開始在三藍(lán)門監(jiān)三控引導(dǎo)三下,各三地活動(dòng)三能夠三展開,三爭(zhēng)取3三月中旬三第一期三活動(dòng)可三以上線三,之后三爭(zhēng)取做三到一月三一活動(dòng)三)“冬”三主題卡三設(shè)計(jì),露出時(shí)三間在2三月初騏達(dá)頤達(dá)新版體三驗(yàn)借4月三網(wǎng)站改三版之機(jī)三,進(jìn)行三體驗(yàn)升三級(jí)籌備階三段,與三專營(yíng)店三溝通協(xié)三調(diào)春季主三題(三個(gè)三內(nèi)容版三塊)夏季主三題(三個(gè)三內(nèi)容版三塊)秋季主三題(三個(gè)三內(nèi)容版三塊)給生活三添滋味(3月三初至5三月初底三)五一節(jié)三特別企三劃“創(chuàng)意三七天假三”(3月三初至4三月底)“春”三主題卡三設(shè)計(jì)(露出三時(shí)間3三月初)試駕型三人熱選(3月三初至5三月底)玩轉(zhuǎn)世三界杯(6月三7日—三7月9三日)后六一三節(jié)特別三企劃“我不三想長(zhǎng)大三”(六月三)專營(yíng)店三創(chuàng)意試三駕禮大三比拼(三6月初三至8月三底)“夏”三主題卡三設(shè)計(jì)(露出三時(shí)間6三月初)“秋”三主題卡三設(shè)計(jì)(露出三時(shí)間9三月初)中秋特三別企劃“愛(ài)在三中秋”(9月三)專營(yíng)店三試駕創(chuàng)三意比一三比(6三月初至三8月底三)TII三DA型三人大選(9月三至11三月)建設(shè)品牌個(gè)性和品牌文化的傳播平臺(tái)產(chǎn)品深度體驗(yàn)中心89TII三DA三20三06三媒介三策略90Tii三da三200三6主要競(jìng)?cè)?0三05媒三體使用回顧2三005三Ti三ida三媒體三策略200三6主三要任務(wù)三和策略200三6媒三體流程三表和預(yù)三算91主要競(jìng)?cè)访浇槿顒?dòng)對(duì)三比表競(jìng)品主三要使用三電視增三加知名三度,而三報(bào)紙作三為輔助92媒介費(fèi)三用(0三5年1三-8月三)除福美三來(lái)外,三主要競(jìng)?cè)吩?三5年的三廣告花三費(fèi)比去三年同期三有明顯三下降媒介費(fèi)三用媒體三分配(三05年三1-8三月)伊蘭特三、花冠三、福美三來(lái)側(cè)重三于電視三媒體,三投放份三額均超三過(guò)50三%凱越、三標(biāo)致3三07側(cè)三重于報(bào)三紙媒體三,投放三分額在三60%三以上福美來(lái)三以電視三+報(bào)紙三為主競(jìng)品媒三介活動(dòng)三小結(jié)及三啟示小結(jié)啟示06年三伊蘭特三(8月三)、凱三越(9三月)花三冠(1三0月)三將有小三改款的三車型上三市,但三如果0三6年的三車市增三長(zhǎng)率繼三續(xù)下滑三的話,三估計(jì)以三上競(jìng)品三對(duì)改款三車型的三廣告投三入不會(huì)三有明顯三增長(zhǎng),三而轉(zhuǎn)而三運(yùn)用其三他銷售三手段促三進(jìn)銷售C區(qū)隔三車型的三消費(fèi)群三接觸到三電視,三報(bào)紙等三大眾媒三體的機(jī)三會(huì)比D三/E區(qū)三隔的消三費(fèi)群要三高,廣三告費(fèi)用三也較集三中在這三類型的三大眾媒三體在頤達(dá)三的廣告三策略上三,在保三證大眾三媒體投三放的基三礎(chǔ)上,三加強(qiáng)這三些大眾三媒體中三分眾欄三目的運(yùn)三用,是三頤達(dá)的三機(jī)會(huì)點(diǎn)93競(jìng)爭(zhēng)對(duì)三手廣告三活動(dòng)對(duì)三比表報(bào)紙作三為主要三媒體,三估計(jì)是三大部分三競(jìng)品已三上市一三段時(shí)間三,只是三作品牌三維護(hù)性三投放94媒介費(fèi)三用(0三5年1三-8月三)主要競(jìng)?cè)分械娜龔V告花三費(fèi)比去三年同期三大幅下三降媒介費(fèi)三用媒體三分配(三05年三1-8三月)競(jìng)品都三側(cè)重于三報(bào)紙媒三體,投三放份額三均超過(guò)三55%不可忽三視的是三競(jìng)品的三雜志投三放比例三都相對(duì)三較大,三約在1三0%左三右,而三且都較三集中在三時(shí)尚雜三志競(jìng)品媒三介活動(dòng)三小結(jié)及三啟示小結(jié)啟示06年三高爾夫三(5月三)、波三羅(1三1月)三會(huì)有小三改款的三車型上三市,但三這兩款三車均上三市已久三,預(yù)計(jì)三不會(huì)有三大量的三廣告費(fèi)三用投入競(jìng)品的三消費(fèi)群三較年輕三及具時(shí)三尚觸覺(jué)三,加強(qiáng)三時(shí)尚雜三志的投三放除了三爭(zhēng)奪廣三告份額三外,也三直接到三達(dá)目標(biāo)三消費(fèi)群95媒體
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700三-50三0GR三PTie三r1&三2300三-20三0GR三PTie三r1&三2CCT三V&三電影三欄目全三國(guó)貼片4.1三9頤達(dá)三上市經(jīng)濟(jì)/三汽車/三行業(yè)報(bào)9-4三ins三./c三ityAll三Mk三ts3-1三ins三./c三ityAll三Mk三ts門戶/三汽車/三經(jīng)濟(jì)門戶/三汽車/三經(jīng)濟(jì)Tie三r1&三2Tie三r1&三2Tie三r1&三2汽車/三時(shí)尚/三經(jīng)濟(jì)/三旅游8.2三0騏達(dá)三上市CCT三V300三-20三0GR三PTie三r1&三27.2三9騏達(dá)三預(yù)售500三-40三0GR三PTie三r1&三2300三-20三0GR三PTie三r1&三2汽車報(bào)1i三ns/三cit三yAll三Mk三ts軟文Tie三r1&三2汽車/三行業(yè)三報(bào)4i三ns/三cit三yAll三Mk三ts門戶/三汽車門戶/三汽車Tie三r1Tie三r1汽車/三時(shí)尚/三科技/三旅游/三經(jīng)濟(jì)頤達(dá)上三市期媒三介執(zhí)行騏達(dá)上三市期媒三介執(zhí)行騏達(dá)預(yù)三售階段三媒介執(zhí)三行系列軟三文深化三產(chǎn)品價(jià)三值并維三持曝光05媒三介策略三回顧與三分析三-Ti三ida96頤達(dá)媒介目三標(biāo)迅速有三效地在三盡可能三大的范三圍內(nèi)帶三出車型三上市信三息,建三立車型三知名度媒介策三略主要運(yùn)三用電視三媒體,三配合平三面,網(wǎng)三絡(luò)等的三多類型三媒體傳三播車型三上市信三息并且針三對(duì)頤達(dá)三車型及三潛在消三費(fèi)者的三特點(diǎn),三通過(guò)與三“家庭三”相關(guān)三的接觸三點(diǎn)如晚三報(bào),住三宅樓宇三電梯海三報(bào)等媒三體,加三強(qiáng)對(duì)目三標(biāo)受眾三的信息三傳遞在保證三重點(diǎn)城三市投放三力度的三同時(shí),三運(yùn)用全三國(guó)性媒三體及地三方報(bào)紙三媒體全三面覆蓋三所有專三營(yíng)店城三市在平面三媒體上三利用創(chuàng)三意廣告三形式發(fā)三布以加三強(qiáng)廣告三沖擊力三并突出三車型特三點(diǎn)騏達(dá)媒介目三標(biāo)迅速有三效地在三盡可能三大的范三圍內(nèi)帶三出車型三上市信三息,建三立車型三知名度媒介策三略主要運(yùn)三用電視三媒體,三配合平三面,網(wǎng)三絡(luò)等的三多類型三媒體傳三播車型三上市信三息針對(duì)騏三達(dá)車型三及潛在三消費(fèi)者三的特點(diǎn)三,通過(guò)三媒體類三型的多三樣性加三強(qiáng)對(duì)目三標(biāo)受眾三的信息三傳遞,三例如豐三富的電三視節(jié)目三及雜志三類型選三擇:汽三車/科三技/旅三游/時(shí)三尚/體三育類在保證三重點(diǎn)城三市投放三力度的三同時(shí),三運(yùn)用全三國(guó)性媒三體及地三方報(bào)紙三媒體全三面覆蓋三所有專三營(yíng)店城三市05媒三介策略三回顧與三分析三-Ti三ida97頤達(dá)媒介執(zhí)三行第二季三度:上三市期-以三電視為三主包括三平面/三網(wǎng)絡(luò)/三雜志/三電梯海三報(bào)在內(nèi)三的多種三媒體投三放組合-重三力度的三投放保三證廣告三信息的三有效傳三遞:設(shè)定電三視3+三到達(dá)率三一線城三市65三%,約三100三0GR三P,二三線城市三60%三,約7三00G三RP-媒三體費(fèi)用三約RM三B80三,00三0,0三00第三季三度:維三持期-在三媒體資三源以騏三達(dá)為主三的情況三下,通三過(guò)報(bào)紙三軟文的三形式在三重點(diǎn)城三市持續(xù)三露出,三進(jìn)一步三明確產(chǎn)三品價(jià)值三并維持三一定的三廣告聲三量-媒三體費(fèi)用三約RM三B1,三853三,00三0騏達(dá)媒介執(zhí)三行第三季三度:預(yù)三售階段三和上市三期-以三電視為三主包括三平面/三網(wǎng)絡(luò)/三雜志在三內(nèi)的多三種媒體三投放組三合-重三力度的三投放保三證廣告三信息的三有效傳三遞:上市期三設(shè)定電三視3+三到達(dá)率三一線城三市60三%,約三800三GRP三,二線三城市5三5%,三約60三0GR三P-媒三體費(fèi)用三約RM三B61三,87三7,0三0005媒三介策略三回顧與三分析三-Ti三ida98頤達(dá)相對(duì)于三天籟,三上市初三期知名三度比較三低,估三計(jì)競(jìng)品三亦大量三投入電三視和廣三告內(nèi)容三吸引力三較弱,三而降低三注意力三。但在第三三季度三aid三ed三awa三ren三ess三有明顯三增加,三估計(jì)電三視連續(xù)三性曝光三是幫助三后續(xù)知三名度提三升。廣告頻三次提升三和更集三中在目三標(biāo)受眾三徧好度三高接觸三點(diǎn),以三增加曝三光機(jī)會(huì)三。騏達(dá)上市后三aid三ed知三名度較三頤達(dá)高三,是以三電視作三為主力三媒體和三大部分三競(jìng)品主三力在電三視以外三媒體如三報(bào)紙雜三志。后續(xù)媒三體使用三,需考三慮到電三視投放三力度,三保證有三效到達(dá)三率。開三發(fā)報(bào)紙三雜志以三外,多三樣化媒三體接觸三點(diǎn),更三針對(duì)性三目標(biāo)受三眾覆蓋三。媒體使三用對(duì)比三知名度媒體花三費(fèi)按計(jì)三劃時(shí)實(shí)三際預(yù)算三(電視三,報(bào)紙三,網(wǎng)絡(luò)三,L三CD三TV)99Tii三da三200三6主三要任務(wù)頤達(dá)保證大三眾媒體三投放的三基礎(chǔ)上三,進(jìn)一三步幫助三知名度三提升。需要加三強(qiáng)這些三大眾媒三體中分三眾欄目三的運(yùn)用三和節(jié)目三側(cè)重點(diǎn)三,是頤三達(dá)的機(jī)會(huì)點(diǎn),三透過(guò)高三接觸次三數(shù)更有三效的增三加品牌三的記憶三度。騏達(dá)在電視三保持最三低力度三作品牌三知名度三的延續(xù)三。此外,三針對(duì)騏三達(dá)車型三及潛在三消費(fèi)者三的特點(diǎn)三,通過(guò)三媒體類三型的多三樣性加強(qiáng)對(duì)目三標(biāo)受眾三的信息三傳遞,三特別在三于新的三接觸點(diǎn)三和創(chuàng)意三媒體使三用。100最低門三檻提升預(yù)三算效益重點(diǎn)市三場(chǎng)優(yōu)先考三慮(銷售量三作基本考三慮點(diǎn))多元化媒體組三合(按目標(biāo)三受眾媒體接三觸點(diǎn)和生活形三態(tài))整合各三車型媒體資三源分配露出時(shí)三間(參照三市場(chǎng)活三動(dòng))有效力三度投放(參照媒三體成本效益和三競(jìng)品)整體策三略101各車型三銷量及三區(qū)域分三布銷量前三十區(qū)域重點(diǎn)市三場(chǎng)優(yōu)先考三慮(銷售三量作基本考三慮點(diǎn))102目標(biāo)群三體媒介三接觸習(xí)三慣(僅三作參考三)數(shù)據(jù)來(lái)三源:央三視市場(chǎng)三研究公三司(C三NRS三)調(diào)查時(shí)三期:2三005三年1-三6月調(diào)查范三圍:全三國(guó)36三個(gè)城市總樣本三量:#三412三77調(diào)查對(duì)三象定義三:男性&已婚&中層管三理人員#14三17男性&未婚&中層管三理人員樣本量三:#4三54頤達(dá)騏達(dá)多元化媒體組三合(按目標(biāo)三受眾媒體接三觸點(diǎn)和生活形三態(tài))103媒體接三觸比例媒體接三觸傾向三性(與1三5-6三9歲所三有人相三比)目標(biāo)群三體媒介三接觸習(xí)三慣(僅三作參考三)傳統(tǒng)媒三體如電三視,報(bào)三紙對(duì)頤三達(dá)受眾三較有效騏達(dá)受三眾對(duì)雜三志,戶三外廣告三傾向度三更高,三尤其是三網(wǎng)絡(luò)媒三體Sou三rce三:三CTR104頤達(dá)/三騏達(dá)媒三體組合三使用比三例200三5200三6頤達(dá)騏達(dá)200三5200三6*雜志三和戶外三沒(méi)有計(jì)三算在內(nèi)電視(64%)報(bào)紙(26%)電梯海報(bào)(4%)網(wǎng)絡(luò)(4%)LCD三(2三%)電視(64%)報(bào)紙(19%)網(wǎng)絡(luò)(9%)LCD(4%)非常規(guī)媒體(4%)電視(65%)報(bào)紙(25%)網(wǎng)絡(luò)(6%)LCD(4%)電視(45%)報(bào)紙(33%)網(wǎng)絡(luò)(15%)LCD(3%)非常規(guī)媒體(4%)電視保三持較大三力度加重電三視以外三,其他三媒體投三放105頤達(dá)/三騏達(dá)策三略頤達(dá)為達(dá)到三覆蓋面三最大化三,電視三是首要三運(yùn)用媒三體通過(guò)延三長(zhǎng)廣告三周期以三及70三0-6三00G三RP,三約55三%的3三+達(dá)到三率的投三放力度三,保證三以電視三為主體三的投放三力度其他輔三助媒體三的用最三基本的三投放力三度作覆三蓋面上三的補(bǔ)充考慮到三三類城三市對(duì)頤三達(dá)的銷三售貢獻(xiàn)三度,在三保證重三點(diǎn)城市三投放力三度的同三時(shí),增三加三類三城市地三方報(bào)紙三媒體,三配合全三國(guó)性媒三體全面三覆蓋所三有專營(yíng)三店城市騏達(dá)為達(dá)到三覆蓋面三最大化三,電視三是首要三運(yùn)用媒三體,但三投放力三度保留三在50三0GR三P,3三+到達(dá)三率50三%的維三持性力三度針對(duì)騏三達(dá)車型三及潛在三消費(fèi)群三體的特三點(diǎn),加三大網(wǎng)絡(luò)三,LC三D,雜三志的投三放力度三,從這三些接觸三點(diǎn)加強(qiáng)三廣告滲三透預(yù)算資三源優(yōu)先三保證1三2個(gè)重三點(diǎn)城市三的投放三力度,三三類城三市通過(guò)三全國(guó)性三媒體覆三蓋106媒體力三度的設(shè)三定電視力三度從“三最有效三到達(dá)率三曲線”三作參考三。報(bào)紙以三“競(jìng)品三的投放三”為基三礎(chǔ)。其他媒三體按最三基本的三購(gòu)買為三考慮點(diǎn)三,作適三度調(diào)整三。107電視投三放基準(zhǔn)三-三到達(dá)率三曲線Mar三ket三:B三eij三ingTar三get三Gr三oup三:M三ale三25三-39Dat三aS三our三ce:三CS三MO三ct-三Dec三,04有效益三投放范三圍有效力三度投放(參照三媒體成三本效益和三競(jìng)品)108報(bào)紙投
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