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文檔簡介
專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023年安全教育突發(fā)事件救援工作預(yù)案例文(精華版)文檔十五篇防惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案為切實做好嚴酷天氣情況下的師生安全工作,確保社會各界師生的工作、自學和生活的安全;嚴防嚴酷天氣安全事故的出現(xiàn),并能夠快速、及時、得當?shù)奶幹猛话l(fā)事件,切實有效減少雨雪天氣安全事故的出現(xiàn),融合我校實際,特制訂本預(yù)案。
一、嚴酷天氣范圍界定。
大風、雷電、雨雪(中?。?、冰雹、凍雨等天氣。
二、工作機構(gòu)及職責
(一)設(shè)立糯租小學嚴防雨雪冰凍等嚴酷天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
副組長:田兵
副組長:尹凱、何海峰
組員:鄒志明、吳春梅、聶元勝、趙久碧、張云粉、施俊芬、趙國華、朱正先、周開福、譚朝山、饒維燕
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責。
1、強化和市氣象部門的聯(lián)系,依據(jù)氣象部門公布的災(zāi)害信息,努力做到晚分析、晚預(yù)警,及時積極響應(yīng)、科學處理、存有效應(yīng)對。
2、經(jīng)常性地非政府積極開展校園安全隱患排查環(huán)境治理特別就是校舍等建筑物的安全隱患排查,防治自然災(zāi)害事件的出現(xiàn)。
3、根據(jù)天氣預(yù)報或遭遇災(zāi)害天氣,遵從上級指令,正式宣布步入應(yīng)急期及公布有關(guān)指令,并根據(jù)雨雪冰凍天氣的毀壞程度,果斷同意學校與否復(fù)課避災(zāi),災(zāi)后開學等指令
4、根據(jù)氣應(yīng)急預(yù)案,研究部署并非政府學校積極開展應(yīng)急撤離工作。
5、及時向上級主管部門報告有關(guān)雨雪冰凍天氣災(zāi)害情況等事宜。
6、預(yù)警期間秉持24小時值守。值班人員必須堅守崗位,無法黃繼妍、擅離職守、代崗,通訊工具維持通暢。例如突遇特定情況,主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、及有關(guān)老師,收到命令及時至崗。
7、廣為深入細致地積極開展嚴防雨雪冰凍災(zāi)害的科學知識宣傳,進一步增強和提升師生員工的防水意識和能力。積極主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào),強化保暖、胸膈、食補和治安工作,保證學校正常教學及生活秩序。
8、遭遇一般性雨雪冰凍災(zāi)害后,非政府人員搞好道路打掃、防水工作;遭遇破壞性雨雪冰凍天氣災(zāi)害后,維持內(nèi)部生活物資的供應(yīng),化解災(zāi)情學生及教職工的吃穿居住等應(yīng)急問題。
9、隨時掌控雨雪冰凍天氣發(fā)展趨污水處理廠基坑開挖應(yīng)急搶險方案1.應(yīng)急預(yù)案工作流程圖
根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,深入細致的非政府了對危險源和環(huán)境因素的辨識和評價,特制訂本項目出現(xiàn)緊急情況或事故的應(yīng)急措施,積極開展應(yīng)急科學知識教育和應(yīng)急演練,提升現(xiàn)場操作方式人員應(yīng)急能力,增加突發(fā)事件導(dǎo)致的侵害和不當環(huán)境影響。其應(yīng)急準備工作和積極響應(yīng)工作程序見到右圖:(圖1:應(yīng)急準備工作和積極響應(yīng)工作程序圖)
2.突發(fā)事件、緊急情況風險分析與預(yù)防措施
由于基坑開鑿較深,并且在開鑿范圍內(nèi)存有濃厚砂層,地下水多樣,為保證正常施工,防治突發(fā)事件以及某些想象沒的、不容畏懼的事件出現(xiàn),事前存有充裕的技術(shù)措施準備工作、搶修物資的儲備,最小程度地增加人員傷亡、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須展開風險分析和防治。
根據(jù)本工程施工特點及繁雜的地質(zhì)情況,在號守、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上,確認本工程關(guān)鍵性危險因素就是基坑倒塌、基坑輕微漏水,物體壓制等。在工地已實行機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還須要制訂基坑加速度很大引致基坑倒塌和基坑輕微漏水的應(yīng)急方案。
2.1、突發(fā)事件及風險預(yù)防措施
從以上風險情況的分析看看,如果不采取相應(yīng)有效率的預(yù)防措施,不僅給設(shè)備基礎(chǔ)施工導(dǎo)致非常大影響,而且對施工人員的安全導(dǎo)致威脅。
2.2基坑漏水防治及處置措施
1)本工程使用雙排旋擦樁年才水帷幕。所以旋擦樁的施工質(zhì)量輕易關(guān)系木患與否能夠順利的關(guān)鍵。而木患效果就是本基坑若想開鑿順利的關(guān)鍵。
2)旋擦樁施工應(yīng)當嚴苛按設(shè)計建議和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程展開施工,除保證樁身強度和樁徑達至設(shè)計外,即為建議水泥用量達至設(shè)計建議,施工壓力不應(yīng)當大于25Mpa。還應(yīng)當確保樁身內(nèi)模和樁身垂直度,樁芯距嚴禁大于40cm,樁身傾斜度嚴禁大于1%。
3)當基坑出現(xiàn)漏水時,可以實行如下措施展開處置:
a、當滲水量較小,不影響施工也不影響周邊環(huán)境時,可以通過坑底排水溝和集水井將水排泄;
b、當滲水量很大,但沒泥砂拎出來,導(dǎo)致施工困難,而對周邊環(huán)境影響并不大的情況,可以使用"導(dǎo)流-加固"的方法,即為在滲水較輕微的部位現(xiàn)在依樁墻上水平(略向上)打進一根鋼管,內(nèi)徑20~30mm,并使其反射樁墻體步入樁墻背土體內(nèi),由此將水從該管內(nèi)帶出,而后將管及邊支護樁的脆弱厚邊混凝土或快硬水泥加固堵住,等待加固堵住的混凝土或水泥砂漿達至一定強度后,再將鋼管出水口封死。例如封死管口后發(fā)生第二處滲水,按上述方法再展開"導(dǎo)流-加固",如果導(dǎo)流的水為清水或出水量并不大,則可不展開加固,只需將導(dǎo)入基坑的水設(shè)法排洪即可。
c、對滲水量非常大的情況,應(yīng)當查明原因,實行積極響應(yīng)的措施:進漏水邊線距離地面不深處,可以將支護樁背后土體開鑿至漏水邊線之下50cm處為,在支護樁后用規(guī)整混凝土堵住。例如漏水邊線盧丹縣較深,則可以在墻后使用壓密注漿方法,漿液中應(yīng)當填入水玻璃,并使其盡早凝固,也可以使用高壓噴氣注漿方法。使用壓密注漿時應(yīng)特別注意,其對掘進結(jié)構(gòu)樁體會產(chǎn)生一定的壓力,可能會引發(fā)支護樁向坑內(nèi)很大的側(cè)向加速度,所以必要時應(yīng)付坑內(nèi)回填土展開湖南金證,等待注漿效果達至后再再次開鑿。
4)漏樁、樁體內(nèi)模長度嚴重不足和樁體彎曲鋸齒處置:在施工過程中,由于垂直度掌控極差,樁身彎曲導(dǎo)致樁體鋸齒,或由于內(nèi)模嚴重不足,或施工過程中發(fā)生漏樁都會導(dǎo)致基坑輕微漏水。
在施工順利完成后開鑿起始進辨認出存有漏樁或猜測存有鑿樁,應(yīng)當暫停開鑿,對該樁位樁腰展開壓密注漿或高壓噴氣注漿,確保其在開鑿后不出現(xiàn)輕微漏水,以便開鑿后處理。
在施工過程中對未辨認出的漏樁、樁身彎曲裙擺和樁身內(nèi)模嚴重不足的,開鑿后應(yīng)當一流月華水處理,可以使用"導(dǎo)流-加固"的方法展開木患,若難以稍緩,應(yīng)先對基坑展開填埋,在樁腰展開壓密注漿或高壓旋擦不予加固,然后再展開基坑開鑿。
2.3基坑加速度很大引發(fā)倒塌的防治和處置措施
1)本基坑開鑿較深,地下水多樣,在基坑開鑿過程中可能會由于基坑漏水漏砂導(dǎo)致地基下陷、掘進結(jié)構(gòu)加速度小而引致基坑倒塌,在確保掘進結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的前提下,還應(yīng)付基坑掘進可能將發(fā)生的危險展開防治和制訂應(yīng)急搶修措施。
2)在基坑開鑿的工程中,應(yīng)當持續(xù)展開監(jiān)測:
基坑掘進掌控值:水平加速度50mm,下陷40mm;
加速度預(yù)警值40mm,下陷預(yù)警值32mm。
基坑開鑿過程中的監(jiān)測及監(jiān)控建議
①監(jiān)測基準點設(shè)置3個,均設(shè)置在基坑邊線30米以外,必須可信、平衡和穩(wěn)固。
②下陷和基坑坡頂加速度測量使用全鉆儀或經(jīng)緯儀展開,建議儀器精度合乎基坑監(jiān)測建議。
③監(jiān)測項目在基坑開鑿前應(yīng)測得初始值,且不該多于兩次?;娱_鑿過程及基坑采用初期,每天監(jiān)測2次,加速度及變形平衡后每天監(jiān)測1次,直到基礎(chǔ)工程施工完結(jié)。特定情況下加密監(jiān)測。
④特定情況指以下情況
a樁頂或坡頂?shù)乃郊铀俣冗_至開鑿深度的3‰;
b樁頂上(坡頂)水平加速度忽然加強;
3)當監(jiān)測或辨認出加速度偏小時,應(yīng)立即暫停施工,分析原因,等待危險排泄后方可以展開穩(wěn)步施工。
4)若加速度持續(xù)減小未發(fā)散,應(yīng)立即展開土方填埋湖南金證,等待加速度平衡且對掘進結(jié)構(gòu)修整處置后方可以展開穩(wěn)步施工。
2.4其他措施
1)基坑的周邊砌筑30cm低的防淹擋墻,做為通常情況下的擋水設(shè)施;搭載足夠多數(shù)量的沙袋,應(yīng)急時對基坑周圍鋪建圍堰,避免地面水大量流向坑內(nèi)。
2)開鑿前準備工作足夠多優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,上裝土袋,以供護坡(澆筑護坡法)。
3)展開基坑掘進方案的設(shè)計并展開論證,報監(jiān)理審核。
4)搭載8~10臺水泵(其中兩臺水泵),用作確定井下積水。
5)施工現(xiàn)場倉庫搭載足夠多數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。
6)及時以獲取天氣信息,預(yù)先搞好準備工作工作。
3.應(yīng)急資源分析
1.應(yīng)急力量的共同組成及原產(chǎn):項目部有關(guān)部門負責人、項目部成員。
2.應(yīng)急設(shè)備、物資準備工作:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、急救車輛充裕,藥品齊全,各施工小分隊備有對講機。
3.上級救援機構(gòu):公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,地方需用的主要應(yīng)急資源就是救護車。
4.應(yīng)急救援小組和職責
4.1.應(yīng)急救援小組
一旦出現(xiàn)深基坑施工安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,非政府統(tǒng)一指揮搶修,設(shè)立現(xiàn)場搶修領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.應(yīng)急非政府的分工職責
技術(shù)支持組職責
1)明確提出搶修搶險及防止事故不斷擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
2)指導(dǎo)搶修搶險組實行應(yīng)急方案和措施。
3)加固實行中的應(yīng)急方案和措施存有的瑕疵。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供更多精確的搶修救援信息資料。
保衛(wèi)組職責
1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,保持工地內(nèi)搶修急救的正常運作。
2)維持搶修救援地下通道的暢通,鼓勵搶修救援人員及車輛的步入。
3)救治救援完結(jié)后,半封閉事故現(xiàn)場直至接到明晰中止指令。
搶修搶險組職責
1)實行搶修搶險的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。
2)找尋受害者并遷移至安全地帶。
3)在事故有可能不斷擴大展開搶修搶險或救援時,高度特別注意防止不幸危害。
4)搶修搶險或救援完結(jié)后,輕易報告最低管理者并對結(jié)果展開復(fù)查和評估。
醫(yī)療搶救組
1)在外部救援機構(gòu)未抵達前,對受害者展開必要的救治(例如人工呼吸、縫合止痛、避免傷勢部位受到污染等)。
2)并使重度受害者優(yōu)先獲得外部救援機構(gòu)的急救。
3)幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)交受害者至醫(yī)療機構(gòu),并選定人員護理受害者。
后勤保障組職責
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防水、急救用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供更多合格的搶修搶險或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
5.應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準備工作就是應(yīng)急救援工作的關(guān)鍵確保,項目部應(yīng)當根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,搭載應(yīng)急救援中所須要的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活確保物資。
主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表中
序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處附注
6.教育和訓練
為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)付搶修人員展開必要的搶修科學知識教育,制訂出來適當?shù)囊?guī)定,包含應(yīng)急內(nèi)容、計劃、非政府與準備工作、效果評估等。公司每年展開兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時,協(xié)同項目部展開應(yīng)急預(yù)案演練。
7.應(yīng)急積極響應(yīng)
7.1.預(yù)案的啟動時機:
當樁頂或坡頂?shù)乃郊铀俣却笥陂_鑿深度的3‰時、或樁頂或坡頂水平加速度忽然加強、或錨桿桿體形變忽然減小或僵硬、或錨桿拉力少于設(shè)計拉力時、雷雨大雨或暴雨時應(yīng)立即再生制動應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場管理人員根據(jù)發(fā)生的險情或有可能發(fā)生的險情,快速逐級呈報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶修領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部搜集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳達,由小組副組長或副組長策劃緊急情況處置會議,協(xié)同、派出和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實行應(yīng)急救治和向上級匯報。事故處置根據(jù)事故大小情況去確認,如果事故特別大,根據(jù)上級指示可以由施工單位自行輕易展開處置。如果事故很大或施工單位處置沒法則由施工單位向建設(shè)單位主管部門展開呈報,命令啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍無法展開處置,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門呈報啟動上一級救援預(yù)案。
7.2.應(yīng)急事故出現(xiàn)處置流程圖
圖2應(yīng)急事故出現(xiàn)處置流程圖
8.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件應(yīng)急呈報、統(tǒng)一指揮和掌控
1、接報與通告:深基坑施工出現(xiàn)安全事故以后,項目部必須立即報告至公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在介紹事故精確邊線、事故性質(zhì)、傷亡人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間嚴禁少于6小時。
2、統(tǒng)一指揮與掌控:
①基坑開鑿引發(fā)地面不光滑下陷,引發(fā)附近建筑物的彎曲的統(tǒng)一指揮與掌控,本基坑周邊較為寬廣,可不考量此項應(yīng)急預(yù)案。
②雷雨大雨或暴雨時,立即再生制動水泵水泵抽水機,并精心安排專人不間斷觀測基坑的平衡情況。
③基坑倒塌事故的統(tǒng)一指揮掌控:出現(xiàn)倒塌事故后,由項日經(jīng)理負責管理現(xiàn)場總指揮,辨認出事故出現(xiàn)人員首先高聲大喊,通告現(xiàn)場安全員,由安全員踢事故救治電話"120",向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話救治,同時通告項目副經(jīng)理非政府應(yīng)急快速反應(yīng)小組展開現(xiàn)場救治。土建工短非政府有關(guān)人員展開清掃土方或雜物,例如存有人員被掩埋,應(yīng)當首先按部位展開救治人員,其他組員采取有效措施,避免事故發(fā)展不斷擴大,使現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況,及時清掃邊坡上堆滿的材料,避免導(dǎo)致再次事故的出現(xiàn)。在向有關(guān)部門通告救治電話的同時,對重傷人員在現(xiàn)場實行可取的應(yīng)急救治,例如現(xiàn)場縫合止痛等措施。避免傷勢人員流淚過多導(dǎo)致死亡事故出現(xiàn)。預(yù)先設(shè)立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,輕傷人員由水、電工幫助送來外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎米急救的車輛,存有程序的處置事故、事件,最大限度的增加,人員和財產(chǎn)損失。
應(yīng)急救援的通常原則:以保證人員的安全為第一,其次就是掌控材料的損失。應(yīng)急救援關(guān)鍵就是速度,因為大多數(shù)倒塌喪生就是窒息而死喪生,因此,救援時間就是生命。此外必須培育施工人員恰當?shù)奶庪U意識,凡辨認出險情必須立刻采用事故報警系統(tǒng)展開通報,應(yīng)急救援響應(yīng)者必須就是應(yīng)急工作組成員,其他人員必須撤走至安全區(qū)域,并順從應(yīng)急工作組成員的統(tǒng)一指揮。
救護科學知識與技術(shù):鑒于深基坑倒塌事故所導(dǎo)致的危害主要就是機械性窒息引發(fā)體溫功能心肌梗塞和顱腦受損所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能心肌梗塞,因此應(yīng)急工作組成員必須熟練掌握止痛縫合、骨折緊固、傷員運送及心肺衰退等救護科學知識與技術(shù)等。
3、通訊:項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)大
組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)非政府成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,標明于工地顯要位置。工地搶修統(tǒng)一指揮及安全員應(yīng)當津津樂道這些號碼。
4、警戒與治安:安全捍衛(wèi)小組應(yīng)當在事故現(xiàn)場周圍創(chuàng)建警戒區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤疲Wo現(xiàn)場治安秩序。
5、人群撤離與征用:疏散人員工作必須存有秩序的順從統(tǒng)一指揮人員的勸導(dǎo)建議展開撤離,努力做到不驚慌失措,勿紛亂、擠迫,增加人員傷亡。
6、公共關(guān)系:項目部辦公室為項目部各信息搜集和公布的非政府機構(gòu),人員包含,辦公室屆時將起著項目部的煤體的促進作用,對事故的處置、掌控、進展、升級等情況展開信息搜集,并對事故酌定情況展開刪改,存有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報導(dǎo),向內(nèi)部報導(dǎo)主要就是向項目部內(nèi)部各工區(qū)的報導(dǎo)等,外部報導(dǎo)主要就是向監(jiān)理、設(shè)計等單位的報導(dǎo)。工貿(mào)企業(yè)機械傷害事故現(xiàn)場處置方案1.
事故風險分析
1.1.
事故類型
機械事故可能將引致人員撞倒、刮傷、絞傷、咬、壓制、焊接等危害,可以導(dǎo)致人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折,輕微的可以并使身體被卷進軋傷喪命或者部件、工件飛出來,壓制致死,甚至可以可能將損害生命。該事故出現(xiàn)并無顯著季節(jié)特征。
1.2.
危險源
在各運轉(zhuǎn)設(shè)備例如電機、風機、翹起的聯(lián)軸器、螺旋葉片、提升機、破碎機、螺旋輸送機、拉鏈機、皮帶機、匙羹機等傳動裝置的轉(zhuǎn)動部位和運轉(zhuǎn)部件均可能將對操作方式人員導(dǎo)致夾攻、卷進、絞、剪切等機械危害的部位。
1.3.
事故危害程度及范圍
機械傷害事故就是人們在操作方式或采用機械過程中,因機械故障或操作方式人員的不能安全犯罪行為等原因?qū)е碌膫κ鹿?。機械傷害事故在施工中較為廣泛,主要對人體引發(fā)侵蝕、相撞、沖擊、剪切、卷進、絞繞、甩、研磨、阻斷、啃得等危害。出現(xiàn)事故以后,受傷者輕則皮肉傷勢,輕則傷筋動骨、斷肢殘廢,甚至損害生命。主要牽涉的工種存有修理鉗工、崗位工、電焊工、學徒工及其它工種。機械危害極易出現(xiàn),出現(xiàn)事故僅為個體,影響范圍大。
1.4.
危險性分析
1.4.1.
在生產(chǎn)作業(yè)過程中,作業(yè)人員不嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程,在各運轉(zhuǎn)設(shè)備例如電機、風機、翹起的聯(lián)軸器、螺旋葉片、提升機、破碎機、螺旋輸送機、拉鏈機、皮帶機、匙羹機等傳動裝置的轉(zhuǎn)動部位和運轉(zhuǎn)部件均可能將對操作方式人員導(dǎo)致夾攻、卷進、絞、剪切等機械危害。
1.4.2.
作業(yè)人員未恰當佩戴勞動防護用品或操作方式不當,并使機床設(shè)備及電動工具的刀具飛出來傷人、焊接傷人、運動部件撞擊傷人等也屬機械危害。
1.4.3.
機械設(shè)備運動(恒定)部件或加工件、工具,在采用、保護檢修時,若防水不好、檢修作業(yè)麻痹大意操作方式或不按作業(yè)程序作業(yè),輕易與人體碰觸,極易引發(fā)機械傷害事故。
1.4.4.
人員在操作過程中,因人員疏忽大意、不嚴格遵守操作規(guī)程,設(shè)備故障等原因,極易導(dǎo)致機械傷害事故。
1.5.
事故前的征兆
1.5.1.
旋轉(zhuǎn)設(shè)備出現(xiàn)瑕疵,檢修人員無票作業(yè),設(shè)備修后沒履行職責試運環(huán)評相關(guān)手續(xù)。
1.5.2.
設(shè)備或零部件吊裝作業(yè)時,沒設(shè)置警告隔絕標識;多人統(tǒng)一指揮;設(shè)備綁定不穩(wěn)固等。
1.5.3.
角磨機、切割機等電動工具裝夾不牢,操作方式人員殘暴操作方式或操作方式不當。
1.5.4.
人員疏忽大意、不嚴格遵守操作規(guī)程。長期噪聲并使操作方式人員心情疲倦,精神不分散
1.5.5.
設(shè)備故障、設(shè)備部件損毀。設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中存有關(guān)鍵性異常現(xiàn)象。
1.5.6.
繼續(xù)執(zhí)行檢修作業(yè)工藝不嚴苛,沒繼續(xù)執(zhí)行轉(zhuǎn)讓瞄準制度,沒安全證實和高危作業(yè)審核。
1.6.
事故引起的次生事故
由于機械傷害事故事故解救措施不當,導(dǎo)致解救人員窒息、燒傷、高空掉落、物體壓制等危害,對傷勢人員導(dǎo)致終生殘疾或中斷等二次危害。
2.
應(yīng)急工作職責
2.1.
非政府機構(gòu)
2.2.
《機械傷害事故現(xiàn)場處理方案》歸口維修部管理,設(shè)立機械傷害事故現(xiàn)場處理工作小組,分管設(shè)備副總經(jīng)理出任小組副組長,維修部部長出任小組副組長,維修部全體、全體修理鉗工、黨群處、物流處、安環(huán)處和綜合籌辦全體人員為成員。具體內(nèi)容見到附件10《機械傷害事故現(xiàn)場處理工作小組機構(gòu)圖》。
2.3.
職責
2.3.1.
副組長的職責
2.3.1.1.
隨時掌控項目現(xiàn)場事故災(zāi)害及險情,向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況;
2.3.1.2.
根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,啟動并非政府實行現(xiàn)場處理方案;
2.3.1.3.
保證應(yīng)急資源搭載資金投入妥當,統(tǒng)一指揮應(yīng)急行動。
2.3.2.
副組長(現(xiàn)場管理者)的職責
2.3.2.1.
幫助副組長積極開展應(yīng)急指揮工作,副組長不即位時,代行其職責;
2.3.2.2.
非政府全面落實現(xiàn)場處理方案;
2.3.2.3.
負責管理現(xiàn)場應(yīng)急處理,根據(jù)險情發(fā)展,明確提出改良措施;
2.3.2.4.
非政府全面落實現(xiàn)場善后處理恢復(fù)正常。
2.3.3.
傷員解救組職責
2.3.3.1.
實行現(xiàn)場處理,將人員和設(shè)備快速撤走危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,盡早調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資救援獲救人員。
2.3.3.2.
對事故現(xiàn)場情況展開檢查、評估,制訂救治方案;
2.3.3.3.
監(jiān)督應(yīng)急人員繼續(xù)執(zhí)行有效率的應(yīng)急措施,確保應(yīng)急人員的安全;
2.3.3.4.
確?,F(xiàn)場救援地下通道的通暢。
2.3.4.
醫(yī)療急救組職責
2.3.4.1.
負責管理在外部救援機構(gòu)未抵達前,對受害者展開必要的救治(例如人工呼吸、縫合止痛、避免傷勢部位受到污染等)。
2.3.4.2.
并使重度受害者優(yōu)先獲得外部救援機構(gòu)的急救。
2.3.4.3.
幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)交受害者至醫(yī)療機構(gòu),并選定人員護理受害者。
2.3.5.
警戒撤離組職責
2.3.5.1.
保護現(xiàn)場,將救起人員轉(zhuǎn)回至安全地帶;對危險區(qū)域展開有效率的隔絕。
2.3.5.2.
負責管理出現(xiàn)事故時,須要撤走的人員立即非政府撤離撤走現(xiàn)場或周邊;
2.3.5.3.
負責管理事故現(xiàn)場治安捍衛(wèi),保持現(xiàn)場秩序,維護事故現(xiàn)場和證據(jù);
2.3.6.
物質(zhì)救治組職責
2.3.6.1.
傷員解救完結(jié)后非政府搶險設(shè)備;
2.3.6.2.
非政府救援隊伍分工救治現(xiàn)場物資。
2.3.7.
后勤保障組職責
2.3.7.1.
負責管理現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員傷勢程度搞好中轉(zhuǎn)工作。
2.3.7.2.
負責管理救治物資的儲備、維護保養(yǎng)與供應(yīng);
2.3.7.3.
保障部門應(yīng)急救援人員的衣食住行。
2.3.8.
清掃恢復(fù)正常組職責
2.3.8.1.
事故后的現(xiàn)場去除和恢復(fù)正常工作。
2.3.8.2.
負責管理事故救援現(xiàn)場供水、供電、供氣的確保,搞好應(yīng)急通訊和運輸?shù)裙ぷ鳎?/p>
2.3.8.3.
負責管理事故完結(jié)后修理設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
3.
應(yīng)急處理
3.1.
事故應(yīng)急處理程序
3.1.1.
機械傷害事故出現(xiàn)后,現(xiàn)場人員立即向四周呼救聲并實行應(yīng)急處理措施,利用電話、對講機或出動人員等方法,快速將情況和危害程度向班長和生產(chǎn)值守調(diào)度匯報?,F(xiàn)場處理小組正式宣布啟動處理方案,應(yīng)急處理組成員收到通告后,立即趕赴現(xiàn)場展開應(yīng)急處置。
3.1.2.
出現(xiàn)通常突發(fā)事件(Ⅱ級),非死傷、經(jīng)濟損失較小的事故,由單位負責人或現(xiàn)場負責人負責管理啟動現(xiàn)場處理方案,《機械傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》步入trained狀態(tài)。
3.1.3.
由現(xiàn)場處理小組副組長下發(fā)救援命令,根據(jù)事故情況,分析判斷事故輕微程度、波及范圍、存有的威脅,確認先期救援方案。
3.1.4.
按照現(xiàn)場處理小組副組長下發(fā)的指令,現(xiàn)場救治組展開現(xiàn)場辦案,非政府或幫助事故單位積極開展搶險救災(zāi)工作,啟動適當?shù)奶幚泶胧?/p>
3.1.5.
傷員解救組針對事故現(xiàn)場情況,制訂詳盡的搶險救災(zāi)方案,鼓勵急救人員解救殉道人員。
3.1.6.
在事故救治搶修過程中,若事態(tài)不斷擴大,救治力量嚴重不足,事故無法獲得有效率掌控,現(xiàn)場處理小組副組長必須立即向公司應(yīng)急救援指揮部匯報,啟動公司《機械傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》。
3.1.7.
出現(xiàn)很大突發(fā)事件(Ⅰ級),很大死傷、經(jīng)濟損失很大的事故,由部門負責人或現(xiàn)場負責人負責管理匯報應(yīng)急救援指揮部,立即啟動《機械傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》。
3.2.
現(xiàn)場應(yīng)急處理措施
3.2.1.
機械危害通用型處理措施
3.2.1.1.
出現(xiàn)機械傷害事故后,現(xiàn)場人員不要懼怕和慌忙,必須維持淡定,快速對傷勢人員展開檢查。救護檢查應(yīng)當先看看神志、體溫,接著捏脈搏、聽到眩暈,再密瞳孔,存有條件者測血壓。檢查局部存有無創(chuàng)傷、病變、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,存有針對性地實行人工呼吸、心臟侵蝕、止痛、縫合、緊固等臨時應(yīng)急措施。
3.2.1.2.
使人快速撥通救護電話,向醫(yī)療急救單位求救。忘記報警電話很關(guān)鍵,我縣通用型的醫(yī)療救護電話為120,但除了120以外,各地除了一些其他的救護電話,也必須適度留心。在出現(xiàn)傷害事故后,必須快速及時撥通救護電話,撥通救護電話時,必須特別注意以下問題:①在電話中可向醫(yī)生擺事實傷員的清楚地點,聯(lián)系方法(例如電話號碼)、行駛路線。②詳細表明傷員的傷勢情況、癥狀等,并查問確切在救護車到來之前,必須搞些什么。③派遣人至路口準備工作謁見急救人員。
3.2.1.3.
遵從“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處置顱腦受傷、胸傷、肝、脾斷裂等損害生命的內(nèi)臟受傷,然后處置肢體病變、骨折等傷。
3.2.1.4.
檢查傷者呼吸道與否被舌頭、分泌物或其他異物阻塞。
3.2.1.5.
如果體溫已經(jīng)暫停,立即實行人工呼吸。
3.2.1.6.
如果脈搏不存有,心臟暫停跳動,立即展開心肺衰退。
3.2.1.7.
如果傷者病變,展開必要的止痛及縫合。
3.2.1.8.
大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地站崗放哨醫(yī)院,但對于頸部背部輕微損壞者必須謹慎,以避免其進一步傷勢。
3.2.1.9.
使患者平臥并維持安靜,例如存有咳嗽,同時并無頸部骨折時,應(yīng)當將其頭部側(cè)向一邊以避免噎塞。
3.2.1.10.
動作輕緩地檢查患者,必要時包住其衣服,防止忽然停下減少患者痛苦。
3.2.1.11.
急救人員既必須寬慰患者,自己也應(yīng)當盡量維持鎮(zhèn)定,以消解患者的恐懼。
3.2.1.12.
不要給昏迷不醒或半昏迷者洗澡,以免液體進人呼吸道而引致窒息而死,也不要用擊打或晃動的方式企圖喚起昏迷不醒者。
3.2.2.
肢體被卷進處理措施
3.2.2.1.
盡快中止事故現(xiàn)場中壓制的重物(如果就是運送皮帶,用刀輕易將皮帶劃斷),中止壓制后,立即實行傷肢剎車,以增加非政府水解毒素的稀釋及減低疼痛,尤其對尚可行動的傷員必須表明立即展開活動的危險性。如果并致壓物難以去除,應(yīng)付傷者現(xiàn)場補液,以吸收毒素,防治休克,對于沒輸液條件的,可以使患者飲用堿性飲料,以維護腎臟功能。
3.2.2.2.
早期液體衰退就是有效率的基礎(chǔ)化療措施,即為在災(zāi)難出現(xiàn)后6h之內(nèi)展開。當受害者仍處于設(shè)備下時,有條件的話,就要已經(jīng)開始補液了。先用0.9%生理鹽水,補液速度就是1L/h(每kg體重的速度就是10~15ml/h),在救回后,應(yīng)當立刻靜脈滴注0.45%低滲鹽水,并在每次第2或第3L低滲鹽水中,重新加入50mEq碳酸氫鈉溶液(通常第一天給與總量為200?300mEq碳酸氫鈉溶液),以維持尿液的pH值>6.5,從而防治腎小管內(nèi)肌紅蛋白和尿酸沉積。
3.2.2.3.
獲救者一旦從設(shè)備中被解救出來,首先必須展開生命體征的檢查,以及檢查有沒有開放性外傷,并應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場條件展開初步處置。同時,應(yīng)當謀求醫(yī)療協(xié)助,并盡可能晚地將患者中轉(zhuǎn)至最近的醫(yī)療場所。
3.2.2.4.
必須使傷肢盡量曝露在炎熱空氣中,或用冷水或冰塊冷敷傷勢部位,以減少非政府新陳代謝,增加毒素稀釋。傷肢嚴禁壓低、理療和水腫。對于皮膚紅腫顯著、張力過小的傷者,應(yīng)當在有條件時剖開減張,避免肌肉組織發(fā)炎。
3.2.2.5.
對于被侵蝕的肢體存有開放性傷口病變者,應(yīng)當展開止痛,但不潔冷卻縫合和采用止血帶展開止痛。對于肢體紅腫嚴重者,特別注意外緊固的松緊度。在中轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)當增加肢體活動,不管有沒有骨折都必須用夾板緊固。
3.2.3.
肢體銳器啃得處理措施
3.2.3.1.
打傷的刃器例如還回到身體上,切勿立即取下,以免引發(fā)大出血。應(yīng)當將其緊固不好,一并送來醫(yī)院。
3.2.3.2.
腹部打傷腸管跳離不容送到腹腔內(nèi),先用消毒紗布全面覆蓋傷口,然后用整潔碗夾住腸管,再縫合、緊固。
3.2.3.3.
胸背部打傷導(dǎo)致開放性氣胸,應(yīng)先半封閉傷口。
3.2.3.4.
打傷須特別注意防治破傷風,口服破傷風抗毒素。
3.2.4.
通常傷口的處理措施
3.2.4.1.
傷口不淺的外出血癥狀,先用雙氧水將創(chuàng)口的污物展開明冼,再用酒精消毒(并無雙氧水、酒精等消毒液時需用瓶裝水沖洗傷口污物),傷口沖洗整潔后用砂布縫合止痛。病變較嚴重者用多層砂布冷卻縫合止痛,然后立即送至醫(yī)務(wù)室展開進一步搶救。
3.2.4.2.
通常的小動脈病變,用多層藥劑冷卻縫合即可止痛。很大的動脈腦損傷病變,還應(yīng)當在病變邊線的上方動脈心室厚邊手指壓制或用止痛膠管(或布帶)在傷口將近心端展開先用,強化止痛效果。
3.2.4.3.
小的動脈及較深腦損傷大出血,在現(xiàn)場搞好應(yīng)急止痛冷卻縫合后,應(yīng)立即通告醫(yī)務(wù)室醫(yī)護人員準備工作救護車,送至醫(yī)院展開搶救,以免錯失良機搶救時機。
3.2.4.4.
對病變較輕微的傷員,在止痛的同時,還應(yīng)當緊密凝視傷員的神志、皮膚溫度、脈搏、體溫等體征情況,以推論傷員與否步入休克狀態(tài)。
3.2.5.
骨折死傷的處理措施
3.2.5.1.
對冷靜傷員應(yīng)當查問其自我感覺情況及疼痛部位。
3.2.5.2.
觀測傷員的體位情況:所有骨折傷員都存有傷勢體位異常的整體表現(xiàn),這就是典型的骨折癥狀。對于昏迷不醒者必須特別注意觀測其體位有沒有發(fā)生改變,對冷靜者必須詳盡盤問傷者的感覺情況,切勿隨意拖動傷員。在檢查時,切勿使患者閉眼或使其身體歪曲,也無法使傷員搞身體各個方向的活動。以免骨折移位及結(jié)石激化,引發(fā)或減輕骨髓及脊神經(jīng)受損,甚至導(dǎo)致截肢。
3.2.5.3.
對于脊椎骨折的傷員,應(yīng)當提振傷勢部位以下的皮膚(比如腰椎傷勢,提振其胸部和上下腹部及腿腳皮膚并作比較辨別),觀測傷員的反應(yīng)以確認有沒有脊髓承壓、受損害。運送時應(yīng)用領(lǐng)域夾板或硬紙皮墊在傷員的身下,運送時必須光滑用力松開夾板或硬紙皮將傷者平臥位放到硬板上,以免傷勢的脊椎移位、脫落導(dǎo)致截肢或引致喪生。
3.2.5.4.
對存有脊椎骨八折移位引致發(fā)生脊髓承壓癥狀的傷員,例如傷員無此危險區(qū)域,尚無生命危險的,最出色等待醫(yī)務(wù)救護人員展開運送。
3.2.5.5.
對存有小兒大骨骨折的傷員,不要盲目拖動,應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片(竹棍甚至鋼筋條)于骨折邊線的上時、下關(guān)節(jié)諾讓勒臨時緊固,使斷端的不再移位或打傷肌肉、神經(jīng)或血管,然后應(yīng)答醫(yī)務(wù)人員等候救援或送往醫(yī)務(wù)室拒絕接受搶救。
3.2.5.6.
例如存有骨折斷端翹起在皮膚外的,切勿私自將骨折斷端按住入皮膚下面,就可以用整潔的砂布普耶韋不好傷口,緊固不好骨折上下關(guān)節(jié)部位,然后應(yīng)答醫(yī)務(wù)人員等候救援。
3.2.6.
顱腦受損的處理措施
3.2.6.1.
顱骨受損例如引致顱內(nèi)高壓的癥狀存有:昏迷不醒、咳嗽(呈圓形噴氣狀咳嗽)、脈搏或體溫失調(diào)、瞳孔放大或增大,大小便腹痛等。
3.2.6.2.
顱底骨折或顳骨骨折的傷員不一定存有昏迷不醒、咳嗽癥狀,但存有脈搏或體溫失調(diào)、瞳孔放大或增大,鼻、眼、口腔甚至耳朵可以存有無色的液體流入,相伴顱內(nèi)出血者可知血性液體流入。
3.2.6.3.
顱腦受損的病員存有昏迷不醒者,首先必須保持呼吸道暢通?;杳圆恍褌麊T應(yīng)當側(cè)臥位或站立偏頭,以免舌根傾側(cè)或分泌物、嘔吐物排出氣管,出現(xiàn)氣道堵塞。對煩躁不安者可以因地制宜的不予小兒約束,以避免誤傷對外開放傷口。
3.2.6.4.
對于存有顱骨突起性骨折的傷員,腦損傷處應(yīng)用領(lǐng)域消毒的紗布全面覆蓋傷口,用繃帶或布條縫合后,立即應(yīng)答醫(yī)務(wù)人員送至托克托縣醫(yī)院展開搶救。
3.2.6.5.
例如受害者眩暈已暫停,應(yīng)先展開胸外心臟按住。使受害者站立,頭高稍后青蓮,救護者坐落于溺水者一側(cè),直面受害者,右手掌平放到其胸骨下段,左手放到右手背上,籌錢救護者身體重量緩緩用力,無法用鹽酸事故應(yīng)急預(yù)案一、目的
為了確保企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全,為了在因機械設(shè)備故障、操作方式失控或因地震、大風等自然災(zāi)害而出現(xiàn)突發(fā)性重大事故時,能夠以最快的速度有序、有效率的搶修搶險、實行救援,從而達至盡快掌控事態(tài)發(fā)展、減少事故損失、保護環(huán)境、增加環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、打火居多、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則,根據(jù)我公司具體情況,特制訂本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案。
二、企業(yè)基本情況
1、生產(chǎn)特點
軋鋼生產(chǎn)工藝直觀,生產(chǎn)過程中只有酸洗工藝,牽涉至危險廢棄物鹽酸為原材料,鹽酸在設(shè)備故障、操作方式失控或地震、大風等自然災(zāi)害中存有出現(xiàn)危險物外泄,從而引起人員中毒、環(huán)境污染的嚴重事故的潛在危險。
2、公司職業(yè)安全衛(wèi)生保障系統(tǒng)
公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、應(yīng)急解圍等活動存有生產(chǎn)管理辦公室選定專人負責管理。平遙縣城市供氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案1
總則
1.1
目的
為規(guī)范全縣供氣系統(tǒng)關(guān)鍵性安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急程序,提升對重大事故應(yīng)急反應(yīng)能力,保證科學、及時、有序、高效率、得當?shù)靥幚碛锌赡艹霈F(xiàn)在供氣系統(tǒng)的重大事故,維護公眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地增加損失,保護社會平衡,積極支持和確保經(jīng)濟,制訂本預(yù)案。
1.2
工作原則
1.2.1
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作。在平遙縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下,由平遙縣城鄉(xiāng)建設(shè)局會同負責管理,有關(guān)單位根據(jù)供氣系統(tǒng)重大事故等級和職責分工,明晰專職人員,全面落實應(yīng)急處理的責任,依法確認應(yīng)急工作程序,有效地處理突發(fā)事件和緊急情況。
1.2.2
相互協(xié)同,快速反應(yīng)。以新市城區(qū)為主體,平遙縣城鄉(xiāng)建設(shè)局與有關(guān)單位、部門密切協(xié)作,統(tǒng)籌安排各部門應(yīng)急工作任務(wù),各部門在明晰職責的基礎(chǔ)上,強化協(xié)同、密切配合、信息共享資源、構(gòu)成合力,確保供氣系統(tǒng)關(guān)鍵性安全事故災(zāi)難信息及時報告、精確傳達、快速處理。有關(guān)部門收到事故后在第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急方案。
1.3
基本建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《石油天然氣管道維護條例》、《城市燃氣管理辦法》、《山西省燃氣管理條例》等法律法規(guī)制訂本預(yù)案。
1.4
適用范圍
本預(yù)案適用于于在我縣行政區(qū)域內(nèi)供氣系統(tǒng)出現(xiàn)的已連續(xù)暫停100戶(或以上)居民24小時(或以上),或出現(xiàn)一次喪生1人以上的突發(fā)事件(或嚴重影響公共安全的燃氣事故)。具體內(nèi)容包含:
(1)燃氣生產(chǎn)、加工、處置、運送過程中遭遇非正常情況,引致氣源或供氣設(shè)施中氣質(zhì)指標輕微抽檢;
(2)液化天然氣、液化石油氣儲罐出現(xiàn)坍塌等事故,以致氣源終止;
(3)地震、洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害引致氣源運送中斷或者天然氣上游、中游、下游各站址以及液化天然氣、液化石油氣的儲罐東站、灌裝東站沖走。
(4)氣源輸配電、應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)施以及輔助設(shè)施等出現(xiàn)火災(zāi)瓦斯爆炸事故現(xiàn)場預(yù)案1事故特征
支架困住、通風系統(tǒng)毀壞、救護隊拎機追蹤災(zāi)區(qū)。
2應(yīng)急非政府與職責
2.1應(yīng)急打火非政府形式及人員構(gòu)成情況:
基層單位應(yīng)急打火非政府以班組為單位,由全班組人員共同組成。應(yīng)急打火非政府副組長由班組長出任,成員為全體班組人員共同組成。
2.2應(yīng)急打火非政府機構(gòu)、人員的具體內(nèi)容職責:
2.2.1應(yīng)急打火非政府副組長職責
(1)負責管理實地考察事故性質(zhì)、范圍和出現(xiàn)原因等情況,并快速報告給調(diào)度室。
(2)率領(lǐng)全系列班組人員,積極開展打火、脫離險境工作。
2.2.2應(yīng)急打火非政府成員職責
(1)在班組長的率領(lǐng)下積極開展打火、脫離險境工作。
(2)盡可能采取措施增加事故不斷擴大,增大人員傷亡。
3應(yīng)急處理
根據(jù)礦長的解救方案,非政府救護隊按方案追蹤災(zāi)區(qū)。
4注意事項
第一救護隊必須按追蹤方案步入災(zāi)區(qū)全面認真追蹤災(zāi)區(qū)災(zāi)情人員。
第二將災(zāi)區(qū)通風有害有毒氣體的實際情況向總指揮匯報。
第三除救護隊以外的其他人員嚴禁步入災(zāi)區(qū),防治次生事故的出現(xiàn)。
第四恢復(fù)正常采區(qū)通風,修理被沖毀的巷道。電池有限公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案為強化和規(guī)范對公司突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急工作的管理,提升公司處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的能力,最小程度地防治和增加環(huán)境污染突發(fā)事件及其導(dǎo)致的損失,確保員工生命身心健康和財產(chǎn)安全。
依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)性環(huán)境污染事件總體應(yīng)急預(yù)案》及有關(guān)的法律、行政法規(guī),制訂本預(yù)案。
一、工作原則
1、秉持以人為本,預(yù)防為主。強化對環(huán)境事件危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實行監(jiān)督管理,創(chuàng)建環(huán)境事件風險嚴防體系,積極主動防治、及時掌控、消除隱患,提升環(huán)境事件嚴防和處置能力,盡可能地防止或增加突發(fā)性環(huán)境事件的出現(xiàn),消解或減低環(huán)境事件導(dǎo)致的中長期影響,最小程度地確保員工身心健康,維護公司財產(chǎn)安全。
2、秉持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理,在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,強化各部門之間協(xié)同與合作,提升快速反應(yīng)能力。針對相同污染源所導(dǎo)致的環(huán)境污染、生態(tài)危害,推行分類管理,并使實行的措施與突發(fā)性環(huán)境事件導(dǎo)致的危害范圍和社會影響相適應(yīng)。
3、積極主動搞好應(yīng)付突發(fā)性環(huán)境事件的思想準備工作、物資準備工作、技術(shù)準備工作、工作準備工作,強化培訓演練,充分利用現(xiàn)有專業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援力量。
二、應(yīng)急非政府機構(gòu)
公司設(shè)立應(yīng)急指揮中心,總經(jīng)辦為環(huán)境污染應(yīng)急救援歸口部門,總經(jīng)理\生產(chǎn)部副總負責管理公司應(yīng)急求救工作總指揮.
負責管理領(lǐng)導(dǎo)、非政府和協(xié)同公司的突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急工作,各部門主管為應(yīng)急救援小組成員。
三、職責分工
1、總指揮職責:負責管理事故現(xiàn)場應(yīng)急的統(tǒng)一指揮工作,展開應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,有效率利用各種應(yīng)急資源,確保在最為短時間內(nèi)順利完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。出現(xiàn)重大事故時,公布和中止應(yīng)急救援指令;非政府統(tǒng)一指揮應(yīng)急隊伍實行救援行動;向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和有關(guān)單位收到救援命令;非政府事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓等。
2、應(yīng)急小組職責:
2.1工作場所內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性環(huán)境污染事故后,應(yīng)立即非政府人員救治,撤離工作場所內(nèi)員工.同時在半小時內(nèi)報告公司應(yīng)急小組,例如出現(xiàn)人員傷亡時,在第一時間輕易打電話報120急救中心。
2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在半小時內(nèi)非政府人員進行救治傷員和確定險情,避免事故的不斷擴大和擴散,力求將損失增加至最高程度。同時特別注意精心安排搞好維護事故現(xiàn)場。
2.3負責管理統(tǒng)一指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參予救治救援,保證救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地展開。
2.4出現(xiàn)關(guān)鍵性環(huán)境污染事故后,應(yīng)當在1小時內(nèi)向蔡家人民政府報告,同時向有關(guān)環(huán)境主管部門報告,并報幫助公司和上級部門積極開展事故調(diào)查,拒絕接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處置。二要避免相似的事故重復(fù)出現(xiàn)。
2.6負責管理精心安排專人搞好事故的善后處理工作,并使各級人員都踐行環(huán)保意識,在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下,呈報有關(guān)上級部門,謀求盡快核準恢復(fù)正常生產(chǎn)。
四、應(yīng)急遵從的原則
1、普及環(huán)保意識,創(chuàng)建群眾性義務(wù)環(huán)保非政府,強化自學和訓練,進一步增強抗御打火能力;對應(yīng)急預(yù)案小組人員展開崗位教育和環(huán)??茖W知識的培訓。
2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施必須定時檢查,搞好標識、避免失靈,檢查必須存有檢查記錄。
3、應(yīng)急事故出現(xiàn)后,辨認出人應(yīng)立即報警。
4、在報警后,應(yīng)立即非政府打火隊伍,按事先制訂的應(yīng)急方案立即打火;若事態(tài)情況嚴重,難以掌控和處置,應(yīng)立即在打火的同時向環(huán)境監(jiān)測部門報告,并密切配合救援隊伍.
5、在碰到威脅人身安全情況時,應(yīng)當首先保證人身安全,快速非政府脫離危險區(qū)域或場所后,再實行救護措施。
6、針對突發(fā)事件可能將導(dǎo)致的危害,半封閉、隔絕或者管制采用有關(guān)場所,終止可能將引致危害不斷擴大的犯罪行為和活動。
7、調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所須要物資和設(shè)備,保證應(yīng)急確保工作。
8、應(yīng)急事故處置完結(jié)后,部門負責人應(yīng)當核對記錄,并招集有關(guān)人員研究避免事故再次發(fā)生。
五、突發(fā)性環(huán)境事件報告時限和程序
突發(fā)性環(huán)境污染和生態(tài)毀壞事件后公司應(yīng)當在1小時內(nèi)向蔡家人民政府報告,同時向有關(guān)環(huán)境主管部門報告,并在0.5小時內(nèi)由總經(jīng)理立即非政府展開現(xiàn)場調(diào)查,應(yīng)急情況下,可以越級呈報。
1、統(tǒng)一指揮協(xié)同主要內(nèi)容
環(huán)境應(yīng)急小組主要內(nèi)容包含:
1.1明確提出現(xiàn)場應(yīng)急行動原則建議;
1.2出動有關(guān)人員參予現(xiàn)場應(yīng)急救援部門的應(yīng)急指揮工作;
1.3協(xié)同各級、各專業(yè)應(yīng)急力量實行應(yīng)急支持行動;
1.4協(xié)同受到威脅的周邊地區(qū)危險源的監(jiān)控工作;
1.5根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果,確認被遷移、撤離工人返司時間;
1.6及時向政府報告應(yīng)急行動的進展情況。
2、應(yīng)急人員的安全防水
現(xiàn)場處理人員應(yīng)當根據(jù)相同類型環(huán)境污染和生態(tài)毀壞事件的特點,搭載適當?shù)膶I(yè)防水裝備,實行安全防水措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急人員進出事發(fā)現(xiàn)場程序。
六、預(yù)案管理與更新
隨著應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)的制訂、修正和健全,部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中辨認出存有的問題和發(fā)生代萊情況,應(yīng)當及時修改健全本預(yù)案。
1、獎勵與行政處罰
1.1獎勵
在突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中,存有以下事跡依據(jù)《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定給與獎勵:
1.1.1出色完成突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急處理任務(wù),成績顯著的;
1.1.2對避免或挽回突發(fā)性環(huán)境事件中,并使公司財產(chǎn)免遭或者增加損失的;
1.1.3對事件應(yīng)急準備工作與積極響應(yīng)明確提出關(guān)鍵性建議,實行效果顯著的;
1.1.4存有其他特定貢獻的。
1.2行政處罰
在突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急工作中,存有以下犯罪行為之一的,按照有關(guān)法律和規(guī)定,對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果展開行政處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任:
1.2.1不深入細致履行職責環(huán)保法律、法規(guī),而引起環(huán)境事件的;
1.2.2不按照規(guī)定制訂突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,婉拒分擔突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急準備工作義務(wù)的;
1.2.3不按規(guī)定報告、通報突發(fā)性環(huán)境事件真實情況的;
1.2.4拒不執(zhí)行突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和統(tǒng)一指揮,或者在事件應(yīng)急積極響應(yīng)時臨陣脫逃的;
1.2.5偷盜、貪腐、侵吞環(huán)境事件應(yīng)急工作資金、裝備和物資的;
1.2.6制約環(huán)境事件應(yīng)急工作人員依法繼續(xù)執(zhí)行職務(wù)或者展開破壞活動的;
1.2.7散播謠言,破壞社會秩序的;
1.2.8存有其他對環(huán)境事件應(yīng)急工作造成危害犯罪行為的。
七、預(yù)案管理
隨著應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)的制訂、修正和健全,部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中辨認出存有的問題和發(fā)生代萊情況,應(yīng)當及時修改健全本預(yù)案。
本預(yù)案經(jīng)公司環(huán)境污染應(yīng)急小組表決通過,報總經(jīng)理審核,由總經(jīng)辦公布。公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體內(nèi)容建議,融合我公司實際情況,為保證各項措施全面落實妥當,并使汛期各項工作順利進行,基本建設(shè)公司防汛搶修應(yīng)急預(yù)案”。具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
為了做好防汛搶修工作,保證本公司安全度汛,預(yù)案編制工作,秉持“安全第一,常備不懈,以免居多,防搶融合”的方針,本著“團結(jié)一致協(xié)作和局部利益順從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度深入細致分析實際情況,立足嚴防大汛應(yīng)付突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實做好防汛防洪的各項準備工作工作,采取有效措施防止雨季漏雨、洪水泛濫、淹泡等現(xiàn)象,防止和增加經(jīng)濟損失,確保汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常展開,基本建設(shè)操作性較強的防汛預(yù)案,保證公司及職工生命財產(chǎn)安全。
二、
防汛工作指揮系統(tǒng)
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責制,層層打牢責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為并使防汛的各項統(tǒng)一指揮工作的有序展開,公司設(shè)立防汛工作指揮部。成員如下:
總指揮:集團公司黨委書記、總經(jīng)理
副總指揮:集團公司黨委副書記、工會主席
集團公司副總經(jīng)理
成員:公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責人。
聯(lián)絡(luò)員:某某
值守電話:公司辦公室:綜
再分
部:
夜間值守:
值
班
室:
三、成立搶修應(yīng)急分隊
在汛期,為防治災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致影響,我們按照某某集團(控股有限公司)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的建議,成立保安隊和消防隊居多的應(yīng)急搶修分隊,應(yīng)急搶修分隊順從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情應(yīng)急情況下隨時步入防汛搶修戰(zhàn)斗負責管理處理緊急情況。
四、
建好抗洪搶險隊伍
1、為了搞好嚴防大汛、排在大澇的各項準備工作工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的建議,成立以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶修隊伍,發(fā)生空難事件汛情將順從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,搞好上堤抗洪搶險的準備工作。
2、在防汛期間,為做好公司內(nèi)部搶修防洪工作,由公司職工共同組成100人的搶修隊伍,一切搶修工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
五、
搞好嚴防大汛及防雨鑿和嚴防洪水泛濫的準備工作
為安全渡汛,確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預(yù)報大雨及暴雨去臨時,各車
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