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工程監(jiān)理年終總結(jié)工程監(jiān)理年終總結(jié)1

在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及關(guān)心表示真誠的感謝。

進入xx公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛,但是伴著領導的關(guān)懷,同事的關(guān)懷,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷,他們的工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

我們應當不時的溝通工作閱歷,利用詳細事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對比自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習。我們應以老同志的閱歷為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

一、首先是做人的道理

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,盼望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題

(一)是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,其水平遠遠不能滿意市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),學問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中消失的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要舍命學習,注意實踐,干一點會一點,注意閱歷的積累,應盡快趕上。

(二)是注意工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)

目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得酬勞。我們到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做,而是要擅長說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清晰,說清晰后要加強檢查驗收,的確無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,假如我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的將來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收

必需做到親自檢查,結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

最終,在公司領導的關(guān)懷和關(guān)心下,我們會仔細努力,為公司美妙的明天做貢獻。

盼望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理年終總結(jié)2

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開頭,在這辭舊迎新的時刻,在此對過去一年的監(jiān)理工作狀況進行總結(jié)回顧,是為了來年更好的工作,揚長避短,促進監(jiān)理工作的提高,自己監(jiān)理業(yè)務水平的增長。

以下分三個方面,對20xx年工作狀況進行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。

一、工作狀況回顧

由我負責的xx大廈工程已順當結(jié)頂,于20xx年x月主體中間驗收,并于20xx年x月x日,市級平安文明標化工地驗收合格。

過去的一年所負責的工程,質(zhì)量、平安、進度狀況總體正常,未發(fā)生質(zhì)量及平安事故,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查,未消失較大的問題,施工進度基本與總方案相符,與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個英雄三個幫”,工作的順當開展離不開公司各級領導的信任,總監(jiān)的指導,以及各位同仁的關(guān)心,在此表示由衷的感謝。

二、存在的不足之處

1、平安管理水平還有待加強。xx大廈工程是創(chuàng)建市級平安文明標化工程,施工單位自身平安管理意識較強,監(jiān)理提出的平安整改問題,均能準時落實整改。

2、督促施工單位報審資料不準時。施工資料報驗不準時,未能實行措施,督促施工單位準時報審。

3、監(jiān)理業(yè)務水平還有待提高,新規(guī)范、新標準的學習不足。

4、監(jiān)理工作屬于一個服務性質(zhì)的工作,處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系,是監(jiān)理工作能否順當開展的基礎,個人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強,與各方單位的協(xié)調(diào)力量還有待于加強。

三、對明年的展望

展望20xx年,已開工數(shù)個和正預備開工多個項目,由此,我有理由信任工作并生活在這個良好的團隊中,來年公司的進展一片光明。我決心團結(jié)四周同事,虛心向他們學習,準時總結(jié)閱歷,不斷提高業(yè)務水平,增加自覺性、樂觀性,提高同各方的協(xié)調(diào)力量,為公司進展壯大盡自己最大的努力!

工程監(jiān)理年終總結(jié)3

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報:

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙,找出質(zhì)量掌握難點確定掌握目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證,并準時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位馬上清消失場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實行跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避開工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進度問題先口頭溝通,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設單位做好緊密協(xié)作,對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序支配提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度方案滿意實際工程需要,對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,學問面的不足。如:

a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

在以后的工作中,對工程進度的掌握還應當從實施狀況著手,避開進度方案與實體脫節(jié)。同時加強自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學問的學習積累,以滿意平安生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準備和體會

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在很多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的學問,提高業(yè)務水平和工作力量,總結(jié)閱歷,更好的完成監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理年終總結(jié)4

從20xx年x月x號至今,進入公司已有一年了,一年來在公司領導和監(jiān)理部領導的關(guān)心下,完成了相應的土建監(jiān)理工作任務。在從事土建監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細地工作,現(xiàn)就一年來的'工作狀況和監(jiān)理總結(jié)做如下匯報。

一、工作狀況

原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特別性,來之前也做足了充分預備。所以一到工地就馬上主動地了解工地狀況及施工隊伍的狀況并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。

在監(jiān)理實際工作中,的確遇到了一些困難,如:始終以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負責質(zhì)量管理。工程上的隱藏工程施工單位沒有按程序進行報驗,消失邊施工邊驗收,先施工后驗收。工人不聽管理人員管理,謾罵管理人員,野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便,給工程質(zhì)量、平安留下隱患。

施工單位項目經(jīng)理部機構(gòu),沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系,且施工班組勞動力的整體素養(yǎng)都比較差、閱歷不足,管理人員責任心不強,造成施工質(zhì)量常常達不到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求。

截至x月x日現(xiàn)場x棟主體工程樓層最高的已施工至x層梁板,最低已施工至x層。x棟首層砌體工程已開頭施工,使用加氣混凝土砌塊材料,由于施工班組施工閱歷不足,加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠,技術(shù)交底不到位,不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很抱負,灰縫過大,消失通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮,知難而進。做好本職工作,加強日常巡察力度,對于不按程序走的做法和施工中存在的問題,準時發(fā)覺,準時制止并提出整改要求,做好記錄并照實地反映給現(xiàn)場負責人,并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記,具體記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為今后的爭端供應依據(jù)。但由于本工地的特別性,加之施工班組不愿返工,施工單位不重視等等,整改始終都落實不到位,而且效果不是很抱負,很多問題都未能得到妥當解決。七個月來,收獲很大,也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟識,因此,今后必需連續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。

二、總結(jié)

新工地,新問題,給了我工作上的新思路,明確了自己今后的進展方向,也了解了自身的不足。很興奮能來公司工作,今后我會連續(xù)努力做好本職工作,多學習,多思索,多總結(jié),更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務。

工程監(jiān)理年終總結(jié)5

20xx年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作一年多時間,有許多收獲,經(jīng)受了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)懷和關(guān)心和提點。現(xiàn)嶄新的xxxx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責履行狀況

在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,依據(jù)細看施工圖、及領導供應的專業(yè)學問方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累閱歷,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,xxxx目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員??偨Y(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看詳細施工,最終不懂的有疑問的向領導救援,假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們溝通從而從中學到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別

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