“實(shí)施工程質(zhì)量戰(zhàn)略強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理”活動(dòng)總結(jié)

目錄一、HYPERLINK\l"_Hlk241136071"工程概況……………………2HYPERLINK\l"_Hlk241136160"二、工程質(zhì)量戰(zhàn)略活動(dòng)重點(diǎn)及工作目標(biāo)………2HYPERLINK\l"_Hlk241136192"三、工程質(zhì)量控制………………2（一）HYPERLINK\l"_Hlk241136438",加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)"加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)……2（二）HYPERLINK\l"_Hlk241136531",施工過程控制"施工過程控制…………………3（三）HYPERLINK\l"_Hlk241136638",（三）工程質(zhì)量總"工程質(zhì)量總體情況……………6（四）HYPERLINK\l"_Hlk241136734",下一步工作要求"下一步工作要求………………6“實(shí)施工程質(zhì)量戰(zhàn)略”活動(dòng)總結(jié)一、工程概況湖南省××××高速公路項(xiàng)目土建工程第×合同段，位于×××××境內(nèi)，起始里程K×+×××，終點(diǎn)里程K×+×××，主線全長(zhǎng)×km。包含路基、橋梁、隧道等眾多工程項(xiàng)目。主線采用四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)車速80km/h，路基設(shè)計(jì)寬度整體式24.5m，分離式2×12.5m。主要工程量工程包括主線路基、互通、橋梁、隧道，主要工程量有①.路基工程土方138.6萬m3，石方6.2萬m3，防護(hù)、排水圬工3.3萬m3；②.大橋218m/1座，中橋95m/1座，涵洞380m/8道，互通式立交1處，分離式立交53m/1座，車行天橋101m/2座，通道537m/11座；③.小間距中隧道859m/1座，連拱隧道420m/1座；扔④陵.脆主線收費(fèi)楊站莊1弟處，治超治站編1欺處。虜二、工程卵質(zhì)量戰(zhàn)略虜活動(dòng)重點(diǎn)菜及工作目糠標(biāo)燃以改善和膊提高工程迅質(zhì)量為主昏線，通過蠶對(duì)施工一列線人員的抵教育培訓(xùn)頂、加強(qiáng)全端過程監(jiān)控增、制度的獲建設(shè)和落移實(shí)、質(zhì)量密責(zé)任的落久實(shí)、工藝誓的改進(jìn)和故落實(shí)，加呼強(qiáng)和規(guī)范各試驗(yàn)檢測(cè)憲、內(nèi)業(yè)資市料、現(xiàn)場(chǎng)榮的文明施述工，全面拳帶動(dòng)工程絨質(zhì)量管理盛水平的提終升。巨通過此次敢活動(dòng)，提仆高施工人鐘員的質(zhì)量蝴意識(shí)和質(zhì)暗量管理水扭平，增強(qiáng)近誠(chéng)信意識(shí)道和創(chuàng)優(yōu)意勾識(shí)；完善通項(xiàng)目質(zhì)量李管理體系截，進(jìn)一步與明確、細(xì)棵化、落實(shí)役質(zhì)量分級(jí)同責(zé)任，推庭進(jìn)工程質(zhì)撐量管理的張標(biāo)準(zhǔn)化、養(yǎng)規(guī)范化和石精細(xì)化進(jìn)剃程；遏制詢工程質(zhì)量久問題和事慚故的發(fā)生彩。抄三、工程槽質(zhì)量控制顛項(xiàng)目部自默進(jìn)場(chǎng)就著紡眼于質(zhì)量恨管理工作甜的基礎(chǔ)建峰設(shè)，建立典健全質(zhì)量六管理體系繩，制定《功汝郴高速?gòu)澒返谒穆泛贤雾?xiàng)巷目技術(shù)質(zhì)抖量管理辦顆法》，以虛此為綱，繞制定質(zhì)量狀控制目標(biāo)限細(xì)化分解既方案植（結(jié)合本進(jìn)合同段的葉特點(diǎn)，質(zhì)嘆量控制目捐標(biāo)細(xì)化分幣解為三大攪部分：橋往梁工程、閥隧道工程輩和路基工瑞程。），隨嚴(yán)格依照諸創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃幟及構(gòu)ISO9腥00灘0沸標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)的控制程剛序開展質(zhì)掉量控制。紹為搞好質(zhì)異量管理，鍋項(xiàng)目部加略大投入，肥有計(jì)劃、舍有步驟、普有指揮的密開展質(zhì)量灑管理工作些。現(xiàn)將湖臉南汝郴項(xiàng)明目部實(shí)施笛工程質(zhì)量凱戰(zhàn)略活動(dòng)駁總結(jié)匯報(bào)碑如下：驕加強(qiáng)全員跳教育培訓(xùn)眠，提高質(zhì)鳳量創(chuàng)優(yōu)意干識(shí)升由項(xiàng)目總盒工程師牽有頭，每周澇舉行兩次螺技術(shù)質(zhì)量腳教育、培倦訓(xùn)會(huì)議。答技術(shù)質(zhì)量杰教育培訓(xùn)計(jì)分僑為三個(gè)步川驟：揉1止、抬質(zhì)量意識(shí)合是質(zhì)量管鄉(xiāng)理的前提覽，尤因此，質(zhì)椅量意識(shí)教呈育為廈所有參與摘項(xiàng)目施工圣人員懂質(zhì)量培訓(xùn)媽的首要內(nèi)緣容。葵2個(gè)、施工質(zhì)催量控制相果關(guān)恰知識(shí)培訓(xùn)灑：斥本著分層易施教的原皂則生，塘對(duì)從事與小路基、橋尼涵構(gòu)造物著、隧道陪質(zhì)量有關(guān)錯(cuò)工作的員報(bào)工進(jìn)行不券同層次的握培訓(xùn)。事對(duì)項(xiàng)目部痰技術(shù)人員雙實(shí)行以技遼術(shù)質(zhì)量探后討、交流祝為主，對(duì)萍施工隊(duì)的露工班長(zhǎng)以鄭施工技術(shù)蠻質(zhì)量控制修為內(nèi)容采棒用集中授豆課形式進(jìn)漢行培訓(xùn)。改3挑、培訓(xùn)效戚果評(píng)價(jià)：剝采取項(xiàng)目桿部技術(shù)人旺員爸自我評(píng)價(jià)苦和考核的姑方式，即卷每次技術(shù)沖質(zhì)量交流例會(huì)議完畢差后，技術(shù)羊人員每人玻寫一篇心果得和總結(jié)曉交項(xiàng)目總繞工程師審省查，到月凍末針對(duì)一濤個(gè)月內(nèi)探個(gè)討交流的恰技術(shù)質(zhì)量沙知識(shí)點(diǎn)進(jìn)嫌行書面出桐題考核?？迣?duì)成績(jī)好愧的技術(shù)人內(nèi)員給予嘉避獎(jiǎng)，此舉翅措激發(fā)了洪大家主動(dòng)天學(xué)習(xí)的熱償情。對(duì)參兇加教育培序訓(xùn)的路基蘭、橋涵、床隧道各工許班的人員丟，由項(xiàng)目背部各工區(qū)驅(qū)的技術(shù)主臨管實(shí)行極跟蹤評(píng)價(jià)營(yíng)，即將每爬個(gè)班組的外人員名單請(qǐng)記錄下來奔后，對(duì)每浴道施工工泛序的質(zhì)量最控制情況去進(jìn)行考評(píng)告，工程關(guān)趙鍵工序不轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照欲操作規(guī)程喝或施工規(guī)鞋范施工，居隨意、野勝蠻施工的瑞班組，第病一次提出慈批評(píng)、教衰育，第二輸次處罰，慣屢教不改健的責(zé)其退隔場(chǎng)?；危ǘ呤┕み^程幕控制住1福、工程質(zhì)諷量責(zé)任制莫的制定與堅(jiān)落實(shí)情廢況益1語(yǔ)）責(zé)任到離崗，責(zé)任燦到人，責(zé)找任到工假序糾題項(xiàng)目部成頁(yè)立以項(xiàng)目妄經(jīng)理為核嚇心的質(zhì)量仿保證體系苦，明確各糾部室工作修職能與工吧作責(zé)任人弱。并且，隊(duì)工程重點(diǎn)奉部位重點(diǎn)孤控制，各星主要工序慘，均有專姓人負(fù)責(zé)質(zhì)掃量管理與讓控制赤。誦2湊）采裝取爛“家周質(zhì)量、饞進(jìn)度責(zé)任粥制草”緩

漢津結(jié)合本項(xiàng)蜜目部實(shí)際備情況及工參程特點(diǎn)，始在工程質(zhì)津量管理上喊，實(shí)悟行綁“曲周質(zhì)量、集進(jìn)度責(zé)任弱制破”仗，即總工奏程師搏和副經(jīng)理泄作嘆為緩“倆周質(zhì)量、燭進(jìn)度責(zé)任慶領(lǐng)花導(dǎo)峰”剛。同時(shí)，神施工秒現(xiàn)場(chǎng)一名敲工作經(jīng)驗(yàn)寒較豐富的晨工程師紗任吃“雄周質(zhì)量、仗進(jìn)度責(zé)任臥人訓(xùn)”境，偷負(fù)責(zé)周質(zhì)狠量與進(jìn)度抱工作計(jì)劃吵的具體實(shí)舊施和現(xiàn)場(chǎng)忌值班情況莖的具體掌番控，并作襲為主要技床術(shù)責(zé)任人押，第一時(shí)研間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)俘場(chǎng)施工問爛題，并拿遷出解決方曬案，予以疲上報(bào)批準(zhǔn)那并馬上實(shí)蜂施。欠2妙、嶼質(zhì)量管理察規(guī)章制度楚的制定與從落實(shí)情盜況蒸1雖）效嚴(yán)格技術(shù)例交底制輸。泡

煤旺各主要分歉項(xiàng)工程及呈工序，在某開工前對(duì)灰所有施工謠及管理人認(rèn)員進(jìn)行技言術(shù)交底，墻明確施工遲程序、工鋼藝流程、味操作要點(diǎn)衡、質(zhì)量標(biāo)換準(zhǔn)等并按泰要求施工殖。廈2仰）靠推行質(zhì)量悼責(zé)任制萬。希

浸謀建立質(zhì)量擱責(zé)任卡，念明確責(zé)任顆人。固3犧）毫強(qiáng)于化搭“娛三檢垮制北”甩。縮

脹喘嚴(yán)格實(shí)行舌工程隊(duì)自翁檢、項(xiàng)目訂部復(fù)檢、埋監(jiān)理工程鏈師終檢檢的高“線三涌檢墳”仙制度使。侄4準(zhǔn)）史例槍行線“比砼開工檢污查渡”漫制魔。教

苗響在所有準(zhǔn)寫備工作、羊檢查工作臂結(jié)束后，泊報(bào)經(jīng)項(xiàng)目李部試驗(yàn)室棕技術(shù)負(fù)責(zé)置人件同意后，洋施工隊(duì)才柴能進(jìn)行砼濕澆注礦。救5掘）賽實(shí)鉛行擁“需交接爪班嫩”壩制讓。鞋

扇絮各工班對(duì)駁施工過程錯(cuò)做好記錄腔，并對(duì)下誘一工班進(jìn)杰行簽字交驚接歪。凈6岔）種嚴(yán)準(zhǔn)格呆“窯值班恥制佛”切。速

咽校對(duì)砼施工惜全過程進(jìn)州行技術(shù)值粒班，以便境及時(shí)解決凡施工中出采現(xiàn)的問題言。悼7同）貓具體建立寇如下制度曉。街（束1價(jià)）稅風(fēng)“誓技術(shù)人滲員衛(wèi)2閉4框小時(shí)值班總制掛”晃

櫻覆為加強(qiáng)現(xiàn)眠場(chǎng)的技術(shù)剝指導(dǎo)與質(zhì)軍量控制工弱作，制定糊了《值班啄制度》、堤《試驗(yàn)室滔值班制度個(gè)》，要求老現(xiàn)場(chǎng)值班饅人員當(dāng)值竟時(shí)間嚴(yán)格初控制質(zhì)量果。腐（反2管）由于本躍項(xiàng)目隧道令工程是質(zhì)哥量控制的麗重點(diǎn)和難腎點(diǎn)，串為了便于標(biāo)各工班的懸具體工作怒管理，結(jié)忙合現(xiàn)場(chǎng)整果理了《風(fēng)煙槍班施工迅管理制度槐》、《錨謝噴班施工婆管理制度繼》、《仰貍拱施作班推施工管理許制度》、燙《襯砌班樹施工管理夢(mèng)制度》、淚《鋼筋班是施工管理蝕制度》、予《水溝、劍邊墻工班傾施工管理陳制度》等約等，并下渾發(fā)到各工材班予以張船示施行。學(xué)3殼、初質(zhì)量控制障工作的實(shí)吃際實(shí)施情賊況騎1障、在質(zhì)量厭控制過程夢(mèng)中，嚴(yán)格飽以工程部慮編制的《兵湖南汝郴網(wǎng)高速公路渴第四愛合同段實(shí)蛛施性施工宅組織設(shè)計(jì)趣》為指導(dǎo)協(xié)，加強(qiáng)銷路基、橋執(zhí)涵、抗隧道施工皇主要工序凝及工藝的忍控制類，慰嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)綁施工檢驗(yàn)忽，確保蓋工程潮施工保質(zhì)譯、安全的泉進(jìn)行牽。爸2焦、質(zhì)量控藏制措施察（歐1鞋）折桌建立強(qiáng)有譯力的項(xiàng)目園質(zhì)量保證狐體系，實(shí)脈行項(xiàng)目經(jīng)梨理領(lǐng)導(dǎo)下漠的主管工怠程技術(shù)、凍質(zhì)量管理慕負(fù)責(zé)制，漆各級(jí)管理尚人員質(zhì)量已職責(zé)、崗錯(cuò)位責(zé)任明圓確，主管皮要素清楚腿，各部接丘口銜接，飄抓好質(zhì)量崖教育和培擴(kuò)訓(xùn)工作，豬抓技術(shù)交蹦底。項(xiàng)目病部根據(jù)編繁制的《趁項(xiàng)目工程碎質(zhì)量計(jì)劃麻及項(xiàng)目工燈程質(zhì)量管業(yè)理目標(biāo)頭》，分工矮明確，責(zé)炭任到人。舒（下2裝）透加強(qiáng)各分睛部分項(xiàng)工夜程的質(zhì)量蟻控制，建域立質(zhì)量控掉制點(diǎn)，對(duì)扣施工中已減出現(xiàn)的質(zhì)錢量問題加沙以控制，鄰編制專項(xiàng)范方案或作對(duì)業(yè)指導(dǎo)書寸，對(duì)關(guān)鍵幻過程或特從殊過程進(jìn)勞行嚴(yán)格監(jiān)紹督和控制升。俗為了加強(qiáng)暢現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量蕉工作的管與理力度，患保仿證杠“羅當(dāng)日發(fā)現(xiàn)縱的問題當(dāng)螺日解馳決旗”寒，工程部熊采用《現(xiàn)衡場(chǎng)管理通少知單》的洞形式將現(xiàn)艷場(chǎng)檢查中騰所發(fā)現(xiàn)的姑問題第一季時(shí)間下達(dá)稀到警施工隊(duì)齒或班組，長(zhǎng)督促燭其三日內(nèi)側(cè)務(wù)必落實(shí)灰；三（陷3蟲）閣二次襯砌奇漏水是隧航道的一大答難題，針棋對(duì)于此，面經(jīng)過煌項(xiàng)目部零的討論后習(xí)，建立了纏二襯及防某水板檢查住制度，要撐求每日現(xiàn)秩場(chǎng)值班工宇程師，必暗須進(jìn)行二耳次襯砌厚綠度檢查與株防水板檢奶查，并于拴第二日交晉接班時(shí)，貨將填寫好骨的《防水青板檢查記軌錄》與《怪二次襯砌灘厚度檢查恭表》交接妄給下一班畢，下一班稅值班工程捐師對(duì)尚未辣落實(shí)的在奧當(dāng)值日內(nèi)掃監(jiān)督落實(shí)笨；古（斷4傾）羞隧道超欠乞挖工作也哄是隧道施賭工中一大塘重點(diǎn)，工共程部制定在了《超欠堪挖控制獎(jiǎng)翠懲表》，芳進(jìn)行每循賀環(huán)的超欠言挖實(shí)時(shí)控筐制，若有男欠挖在下葉一班開挖礦時(shí)即行處臨理掉，為事了防止超稠挖，每一閥循環(huán)，測(cè)田量工程師竊便在掌子跟面用紅漆選畫出輪廓銅線，保證妖放樣的準(zhǔn)周確性和可旦操作性；彼（壓5匯）排砼的澆筑什質(zhì)量影響府著我項(xiàng)目咐部砼質(zhì)量差控制的基賺本要求：屢內(nèi)實(shí)外美就。為了保奸證砼的澆窄筑質(zhì)量，貸項(xiàng)目部擠要求當(dāng)值柄工程師砼陶澆筑過程摸旁站，并幼作好記錄篇。然后，門每周不少奸于三次的秀砼澆筑質(zhì)儲(chǔ)量抽檢，慣并進(jìn)行評(píng)棋價(jià)之。與3澆、劑質(zhì)理管理燒體系的建授立與實(shí)施拌情暑況位1周）掏質(zhì)量目克標(biāo)權(quán)

鮮撫我項(xiàng)目部乎將按照招憲標(biāo)文件要彩求和現(xiàn)行延規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)席的規(guī)定科附學(xué)組織、匆精心施工誦，確保工注程質(zhì)量一躲次驗(yàn)收合呢格率達(dá)糠道籠100暖%競(jìng)，優(yōu)良親率雁90誓%眾。幸

2趕）值質(zhì)量管理殘保證體捎系螺

渡毅項(xiàng)目部成顧立以項(xiàng)目顫經(jīng)理為核礙心的質(zhì)量絕保證體系扯，依據(jù)質(zhì)訓(xùn)量保證體繼系，相應(yīng)催建立了施窗工管理、葛材料管理鐵、財(cái)務(wù)管朗理、安全櫻質(zhì)量管理事、內(nèi)業(yè)資撿料管理系帆統(tǒng)，嚴(yán)格榆執(zhí)行獎(jiǎng)懲抗制度，實(shí)劇現(xiàn)各部門份質(zhì)量管理繩工作協(xié)調(diào)攤一致，各念級(jí)人員的陡權(quán)限，職輝能崗位職礦責(zé)明確，毛質(zhì)量管理微信息渠道燃暢通，從貪而最終保盾證工程質(zhì)趨量尾。秀3掛）圾施工準(zhǔn)備綁階段的質(zhì)寇量控真制賓

跟高嚴(yán)格做好俗技術(shù)交底殿，包括圖畫紙交底、眼施工組織怨設(shè)計(jì)交底販、設(shè)計(jì)變柿更交底、黨分項(xiàng)工程騙技術(shù)交底軋，沒有技謎術(shù)交底的灰工程不得塊開工互。式4承）青施工階段晶的質(zhì)量控揭制架閣刺（推1撤）稈嚴(yán)格按照面圖紙施工野，不準(zhǔn)任中意修改而情危害工程梨質(zhì)量。社妹譯（霜2微）俊鏡嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)技術(shù)規(guī)范劃和操作規(guī)銳程。指很彩（池3笛）誼停實(shí)行專業(yè)當(dāng)化施工，伏對(duì)鋼筋工勁程、混凝殘土工程、蛾鉆爆工程付等均實(shí)行色專業(yè)隊(duì)伍健施工，確脅保工程質(zhì)泡量。并采表取新技術(shù)等、新工藝消、新設(shè)備旨、新材料謹(jǐn)。匯換?。▏L4鎖）慧加強(qiáng)對(duì)測(cè)壯量放線人狀員技術(shù)培減訓(xùn)，進(jìn)行棒測(cè)量工作娛技術(shù)交底墓，搞好控館制樁的保嚇護(hù)監(jiān)控，猛定位放線他及驗(yàn)收并皂做好記錄閉。糾嗓漏（攝5憂）壘嚴(yán)格把好滿材料質(zhì)量漢關(guān)，不合饅格的材料打、半成品辜、成品嚴(yán)略禁運(yùn)進(jìn)施微工現(xiàn)場(chǎng)；筒所有進(jìn)場(chǎng)祥材料必須冰經(jīng)監(jiān)理工煙程師填寫柄進(jìn)場(chǎng)原材應(yīng)料紀(jì)錄。辯各類原材攝料應(yīng)分類愧堆碼整齊元，并將堆處放砼施工延材料的場(chǎng)敢地進(jìn)行硬?；Ｋ肜潆U(xiǎn)（南6字）藝嚴(yán)格按照雀規(guī)定做好輕各項(xiàng)檢驗(yàn)富。首先由叮隊(duì)（班組密）自檢，切自檢合格憲后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)茶目部質(zhì)檢悔人員檢查椒，項(xiàng)目部如質(zhì)檢人員貨檢驗(yàn)合格觸后報(bào)請(qǐng)監(jiān)恒理工程師出進(jìn)行檢驗(yàn)隔簽字。上夕道工序不副合格，下州道工序不冶得施工，懷做愁到株“偷五不施工井，三不交賊接擁”主。肯綢犁（徹7傳）晃工程技術(shù)姑人員跟班穩(wěn)作業(yè)，隨餃時(shí)解決施宇工中的技轉(zhuǎn)術(shù)難題剖。駱肝質(zhì)量檢查商人員有質(zhì)居量否決權(quán)淋，發(fā)現(xiàn)違動(dòng)背施工程搭序、使用旦不合格材恒料，質(zhì)檢述人員有權(quán)僅制止，必希要時(shí)可以您下暫停施壟工令，并航開過具飽“味質(zhì)量問題肚通知單和立罰款娘單漢”假，限期整廟改。巡翠竿（悄8值）燭項(xiàng)目部每汗月組織一憶次質(zhì)量大艘檢查，結(jié)殿合檢查情脆況，制定暮糾正和預(yù)之防措施，邀并寫出書軋面通報(bào)，宏實(shí)行樣板躍引路，以嚷點(diǎn)帶面，馳表?yè)P(yáng)先進(jìn)厲，鞭策后優(yōu)者。服從需建設(shè)單位戒、監(jiān)理單涉位、設(shè)計(jì)但單位的檢父查、指導(dǎo)撿和監(jiān)督工盛作，虛心里接受他們紐提出的建說議，積極講與建設(shè)單燈位、監(jiān)理慘單位搞好育配合工作傍，共創(chuàng)優(yōu)波質(zhì)工程。啞占淹（波9觀）湯貌建立技術(shù)魔檔案，做籌好竣工資多料的編制潮。平時(shí)注計(jì)意資料的蝕積累。尺（三）工牙程質(zhì)量總蓄體情況巷年初至今用工程的重返點(diǎn)為路基溫土方、小府型結(jié)構(gòu)物勉、中小橋紙、隧道的準(zhǔn)施工。路鄭基壓實(shí)度中出現(xiàn)了少漏量的不合技格點(diǎn)；水福泥、鋼筋脊、砂石等羅原材料全伍部合格，拔結(jié)構(gòu)物試泡塊強(qiáng)度及棕實(shí)體強(qiáng)度鑒全部合格賠，原材料線除出現(xiàn)個(gè)販別批次細(xì)阻集料含泥芒量超標(biāo)的咽現(xiàn)象外，歸全部合格帶；隧道部醉分有超、你欠挖、鋼嶼支撐間距報(bào)過大現(xiàn)象慘（已處理爹），其它桐指標(biāo)合格掛。譯秘工程質(zhì)量論存在的主叔要問題日1熊、路基土惑方健1滅）路基碾脆壓含水量險(xiǎn)偏高，部瘋分路效段淺“內(nèi)彈懼簧灶”蓬。邊2汪）臺(tái)背回恨填上土厚得度偏大，趟層次不清滅，輪跡、邁起拱、松蓋散現(xiàn)象。2、橋梁兄1捕）施工場(chǎng)邪地較亂、規(guī)鋼筋加工蒙棚小。球2榮）鋼筋部辨分露天著肚地堆放，手半成品鋼窮筋銹蝕。虜3?。┥笆匣炝?，未憑插牌明示射。創(chuàng)活3色、小型結(jié)舌構(gòu)物馬1共）部分通令道墻身有握蜂窩麻面經(jīng)、欠振漏掉振、施工史冷縫、錯(cuò)錘臺(tái)漏漿現(xiàn)享象。做2號(hào)）個(gè)別通劇道墻身有擇稍許跑模酒，垂直度頌、平整度待較差。襪（四）笨下一步工售作要求吹1摧、項(xiàng)目部陰進(jìn)一步加駁強(qiáng)質(zhì)量意而識(shí)教育，柄提高質(zhì)量杏認(rèn)識(shí)，并磨制定質(zhì)量偷方針和目慣標(biāo)，健全