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第培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(精選6篇)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(精選6篇)

培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)1

班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理人員,是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工作制度的落實(shí)和執(zhí)行,班組長(zhǎng)肩負(fù)著重要的督導(dǎo)和管理責(zé)任。他們每天與員工進(jìn)行最直接的接觸,能磨練出扎實(shí)的待人處事能力,是企業(yè)中高層管理的強(qiáng)大后備力量。在激烈的市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,打造一支生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變能力較強(qiáng)的基層生產(chǎn)班組,對(duì)于企業(yè)成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。

通過(guò)參加公司舉辦為期四天的《克拉瑪依石化公司HSE十六項(xiàng)管理規(guī)范》班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我深刻的知道了此次培訓(xùn)的目的:它主要是提高班組長(zhǎng)的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),明確班組長(zhǎng)在班組中的核心地位和作用,以及嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益和有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中需要改進(jìn)的不足之處。

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織者領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,是控制各類(lèi)事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全技術(shù)與管理是班組長(zhǎng)等基層現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須具備最基本知識(shí)。

這次培訓(xùn),讓我充分認(rèn)識(shí)到了自己崗位的重要性和肩上的責(zé)任,看到自己技能上長(zhǎng)處和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)打好基礎(chǔ)。希望以后多舉辦這樣的培訓(xùn)活動(dòng),班組長(zhǎng)多參加學(xué)習(xí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),同時(shí)建議公司是否能夠舉辦一些三線(xiàn)班組長(zhǎng)(主要以服務(wù)性單位)舉辦一些交流與培訓(xùn)活動(dòng),適當(dāng)開(kāi)辦一些專(zhuān)業(yè)性的管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)、溝通技巧及心理教育等,在提高管理水平的同時(shí),也可以促使班組長(zhǎng)正確調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感!只有企業(yè)班組長(zhǎng)們放開(kāi)胸懷,認(rèn)清使命,樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀(guān),用健康明朗的心態(tài)對(duì)待生活和工作,不斷地自我學(xué)習(xí),提升自我,才有利于班組的建設(shè),有利于企業(yè)的發(fā)展。

培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)2

還記得上大學(xué)期間我總會(huì)擠出一些費(fèi)用去參加一些培訓(xùn),讓自己跟上時(shí)代的潮流。作為剛出來(lái)工作的新教師,在工作了一年后的暑假迎來(lái)了新課程新課標(biāo)方面的培訓(xùn),對(duì)我無(wú)疑是錦上添花。而且此次培訓(xùn)不但免費(fèi)還有一定的補(bǔ)助,還有什么理由不用心去參加這次培訓(xùn)呢所以,我告訴自己一定要以一種歸零的心態(tài),讓這次培訓(xùn)收獲最大化。

首先最大的收獲是對(duì)新課標(biāo)新課程的認(rèn)識(shí)。一共五天的集中培訓(xùn)都是圍繞這個(gè)主題進(jìn)行,不同的專(zhuān)家從不同的角度加以闡釋。所以這方面的收獲用十幾篇的筆記都記錄不完。當(dāng)然,最重要的還是要將筆記上的內(nèi)容結(jié)合自己的實(shí)際情況內(nèi)化為自己的東西才稱(chēng)得上真正的收獲。

除此之外還有幾點(diǎn)收獲很大:

1.分組合作討論

當(dāng)辛老師第一次提出來(lái)要分組進(jìn)行合作討論的時(shí)候大部分老師的第一反應(yīng)是不太情愿的,也包括我在內(nèi)。因?yàn)椴恢烙懻撌裁春茫m然也有一個(gè)討論的主題,但還是覺(jué)得無(wú)從下手。最后還是硬著頭皮一起思考我們組的組名、口號(hào)、組徽等,然后大家你一言我一句很隨意地說(shuō)出自己的一些想法,雖然不是特別熱烈,但也還是討論了。最后上臺(tái)展示的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)組的興致都很高,而且都很具有創(chuàng)意。

當(dāng)時(shí)我就在想,在課堂教學(xué)中我最初也經(jīng)常讓學(xué)生合作討論,但幾次下來(lái)我發(fā)現(xiàn)效果都不是很好,慢慢就很少讓學(xué)生討論了,結(jié)果是學(xué)生的合作探究能力與臺(tái)上的語(yǔ)言表達(dá)能力越來(lái)越弱。通過(guò)自己親身體驗(yàn),我似乎有所感悟:①學(xué)生最初的幾次合作探究不積極是很正常的現(xiàn)象,因?yàn)樗麄冃枰粋€(gè)適應(yīng)的過(guò)程。所以有一種積極的心態(tài)看待眼前的現(xiàn)象是很重要的。②教師作為學(xué)生合作討論的組織者,在調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,組織引導(dǎo)學(xué)生討論上面需要花大功夫,這關(guān)系到能否有效討論的成敗。所以,想盡一切方法培養(yǎng)自己的組織能力、調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的能力對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。③要相信每個(gè)人尤其是學(xué)生都有想展示自己的愿望。可能限于氣氛、限于學(xué)生自身性格等問(wèn)題沒(méi)能積極展示,但教師要做的就是把學(xué)生的這種愿望激發(fā)出來(lái)。④相信堅(jiān)持就是勝利??赡芏唐趦?nèi)看不到什么效果,但只要相信這種方法是好的,就應(yīng)該堅(jiān)持下去。

2.聽(tīng)辛老師的講座

我特別喜歡魏書(shū)生說(shuō)過(guò)的一句話(huà):要牢牢守住自己教學(xué)的長(zhǎng)處。因?yàn)槲覉?jiān)信每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,每個(gè)教師也都有自己教學(xué)的長(zhǎng)處或風(fēng)格。但從小的習(xí)慣就是不斷去挖自己的缺點(diǎn),然后費(fèi)勁地去改正,結(jié)果缺點(diǎn)還是一大堆,優(yōu)點(diǎn)數(shù)不出幾個(gè)。聽(tīng)辛老師的講座,就相當(dāng)于辛老師在給我們上課。她上課的風(fēng)格我很值得借鑒。因?yàn)樽晕腋杏X(jué)我們有很多特質(zhì)相似,所以她的一些方法對(duì)我更具有借鑒意義??偨Y(jié)起來(lái)就是:發(fā)揮自己的親切優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與學(xué)生對(duì)話(huà)似地教學(xué),多給學(xué)生說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),多讓學(xué)生上臺(tái)的習(xí)慣。

3.學(xué)習(xí)辛老師的精神

幾天下來(lái),老師們也在不斷地向辛老師反饋各種情況,也有的老師對(duì)培訓(xùn)不滿(mǎn)意等等。但辛老師一直都保持著一種溫和的態(tài)度,非常認(rèn)真地做著每一件事。我要學(xué)習(xí)的真的太多了!

培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)3

“光陰似箭,日月如梭”,這八個(gè)字又一次出現(xiàn)了。是啊,時(shí)間過(guò)的是很快,上次寫(xiě)總結(jié)仿佛還是昨天。轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)站在這神圣的三次講臺(tái)一年多了。今年學(xué)校開(kāi)展的校本培訓(xùn)活動(dòng)特別豐富,對(duì)于我這樣的新老師來(lái)說(shuō)收獲頗豐,現(xiàn)將自己個(gè)人的種種感悟與體會(huì)總結(jié)如下:

一、學(xué)生參與——課堂有效的驗(yàn)金石

新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),都是以學(xué)生的積極參與為前提,沒(méi)有學(xué)生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明,學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學(xué)的效果。每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會(huì)引起其他學(xué)生的思考;要看參與是不是主動(dòng)、積極,是不是學(xué)生的自我需要;要看學(xué)生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿(mǎn)足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒(méi)有獨(dú)立的思考?!?/p>

二、教師放權(quán)——學(xué)生參與的良方

那么,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的“思維參與”呢?在校本培訓(xùn)中,我了解到教師應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問(wèn)題,引發(fā)學(xué)生心理上的認(rèn)知沖突,同時(shí),教師也要放權(quán)給學(xué)生,給他們想、做、說(shuō)的機(jī)會(huì),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)辯論。其中,教師放權(quán)最為重要。教師應(yīng)當(dāng)給學(xué)生時(shí)間和權(quán)利,讓學(xué)生充分進(jìn)行思考,給學(xué)生充分表達(dá)自己思維的機(jī)會(huì),讓學(xué)生放開(kāi)說(shuō),并且讓盡可能多的學(xué)生說(shuō)。條件具備了,學(xué)生自然就會(huì)興奮,參與的積極性就會(huì)高起來(lái),參與度也會(huì)大大提高。只有積極、主動(dòng)、興奮地參與學(xué)習(xí)過(guò)程,個(gè)體才能得到發(fā)展。要做到放權(quán),教師必須充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。把機(jī)會(huì)交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會(huì)交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過(guò)程,教師也就可以自如地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。課堂教學(xué)的實(shí)施過(guò)程靈活性大,讓新教師覺(jué)得難以駕馭教學(xué)行為。新老師在課堂教學(xué)中表現(xiàn)出過(guò)多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過(guò)程中,教師面對(duì)學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動(dòng),還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,觀(guān)察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,及時(shí)了解他們的認(rèn)知情況,學(xué)生的需要沒(méi)有真正地被關(guān)注。

三、引路人角色——教師角色的定位

一堂新課開(kāi)始,教師可通過(guò)新課導(dǎo)入的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè),教材所蘊(yùn)含的興趣教學(xué)因素、課堂內(nèi)外的各種資源來(lái)喚起學(xué)生對(duì)新知識(shí)的興趣,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動(dòng)力。然后,教給學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)的方法,讓學(xué)生會(huì)探索、會(huì)發(fā)現(xiàn)。教師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外,還需精心設(shè)計(jì)每一次自學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)方法的指導(dǎo)。課堂上教師要牢記自己引路人的地位,學(xué)生自己能解決的問(wèn)題不可包辦,同時(shí)要注意學(xué)法的指導(dǎo)。讓學(xué)生不光掌握知識(shí),同時(shí)也要掌握方法。

校本培訓(xùn)中還涉及到其他方方面面的東西,而讓我最受益,感觸最深的就是以上的三點(diǎn),相信在以后的校本培訓(xùn)中我將會(huì)收獲更多,同時(shí)同過(guò)校本培訓(xùn)使自己的業(yè)務(wù)水平進(jìn)步更大。

培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)4

根據(jù)縣衛(wèi)生局文件精神,為做好我縣《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》宣傳培訓(xùn)和推廣工作,提高我院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,提升國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用水平,使我院基本藥物制度實(shí)施工作順利開(kāi)展,滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)藥物治療的合理需求,成立了基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院成立了基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),制定基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)工作實(shí)施方案,確定培訓(xùn)計(jì)劃,發(fā)放教材,及時(shí)總結(jié)落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

我院采用集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座培訓(xùn)及自學(xué)多種模式相結(jié)合的方式,培訓(xùn)內(nèi)容按照《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)大綱》主要包括:

1、解讀國(guó)家基本藥物制度和相關(guān)配套政策法規(guī),使培訓(xùn)人員了解國(guó)家建立基本藥物制度的重要意義和主要內(nèi)容。

2、依照《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》以及培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)基本藥物的合理使用。

三、具體措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定培訓(xùn)工作方案和計(jì)劃,組織召開(kāi)全院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)會(huì)議,分發(fā)培訓(xùn)教材,集中學(xué)習(xí)《臨床應(yīng)用指南》和《處方集》

2、為避免集中培訓(xùn)給正常醫(yī)療工作帶來(lái)的影響,我院采取集中授課及自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的進(jìn)度,促進(jìn)培訓(xùn)的效果。

四、培訓(xùn)效果

培訓(xùn)期間,大家認(rèn)真聽(tīng)講,所有醫(yī)務(wù)人員基本上都掌握了培訓(xùn)內(nèi)容,不懂之處由主講人員現(xiàn)場(chǎng)解答疑難。通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn),提高了全院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)全面了解國(guó)家基本藥物制度的政策和法規(guī),提高了我們合理用藥的意識(shí)和知識(shí),規(guī)范臨床用藥,加快了我院基本藥物實(shí)施工作的順利開(kāi)展,為今后的基本藥物臨床服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、存在的的問(wèn)題及建議

本次培訓(xùn)時(shí)間短任務(wù)重,雖然培訓(xùn)順利完成了,但還存在著很多不足之處,主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn):

1、對(duì)國(guó)家基本藥物使用的重視程度不足。

2、對(duì)國(guó)家基本藥物的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握還不足。

3、對(duì)藥物的藥理作用、作用機(jī)理、禁忌癥等的熟悉程度還不夠。

針對(duì)以上問(wèn)題,我們提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn):

1、加強(qiáng)國(guó)家基本藥物知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握各種藥物的基礎(chǔ)知識(shí)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)技能。

3、提高安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的用藥意識(shí)。

培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)5

原油車(chē)間根據(jù)油廠(chǎng)部署、培養(yǎng)員工安全技術(shù)操作水平,本車(chē)間牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,開(kāi)展培訓(xùn)工作,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn),做了以下總結(jié):

一、培訓(xùn)工作情況:

2022年8月份本車(chē)間共進(jìn)行培訓(xùn)22次,參與培訓(xùn)的'人員108人,其中工藝?yán)碚摽荚囉?人不及格。

培訓(xùn)課程主要分為以下幾類(lèi):

1、規(guī)章制度類(lèi):車(chē)間管理制度、干餾廠(chǎng)綜合管理制度、考核考勤辦法、操作記錄的規(guī)范書(shū)寫(xiě)。

2、安全操作類(lèi):各類(lèi)物料的泄漏應(yīng)急預(yù)案及防護(hù)措施、靜電釋放儀的使用方法、各單元停電應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)入塔器時(shí),應(yīng)怎樣佩戴安全防護(hù)工具。

3、生產(chǎn)類(lèi):加熱爐單元工藝流程、干餾爐單元工藝流程、油回收單元工藝流程、脫硫單元工藝流程、儲(chǔ)運(yùn)工藝流程;系統(tǒng)開(kāi)車(chē)時(shí)虧氣原因及處理方法;干餾爐料空過(guò)大操作方法。

3、設(shè)備類(lèi):干餾爐內(nèi)部組成和各部分用途;車(chē)間常用機(jī)泵使用方法及防護(hù)措施;一、二期干餾風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu);加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu);各設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。

4、實(shí)際操作類(lèi):內(nèi)操DCS操作,外操巡檢內(nèi)容,各設(shè)備啟停操作,以及內(nèi)外操配合工作。

二、培訓(xùn)工作分析:

1、同以前的培訓(xùn)相比,從培訓(xùn)質(zhì)量,有一定的提高。培訓(xùn)種類(lèi)多元化。

2、通過(guò)培訓(xùn),員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了車(chē)間現(xiàn)有的培訓(xùn)制度。吸取經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。

三、需改進(jìn)方面

隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的建設(shè),必然將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們可以通過(guò)以下措施進(jìn)行改進(jìn):

1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

原油車(chē)間的培訓(xùn)制度正在逐步的完善中,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、多措并舉,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

傳統(tǒng)的“我講你聽(tīng)”的模式,室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。同時(shí)播放一些事故案例,使員工更直白的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

3、班組之間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí),互通有無(wú),吸取對(duì)方在培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)分享自己的一些培訓(xùn)成果心得,齊頭并進(jìn)。

4、車(chē)間繼續(xù)實(shí)行起自己的職能,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)6

2022年2月11日,我有幸參加了《生產(chǎn)干部訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)知識(shí)有很強(qiáng)的實(shí)用性,對(duì)日常工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)的管理干部,我內(nèi)心受到很大的觸動(dòng),使我對(duì)“執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)5s管理和浪費(fèi)的消除、生產(chǎn)干部的角色定位與心態(tài)調(diào)整、工作計(jì)劃與時(shí)間管理、溝通與激勵(lì)能力提升”等內(nèi)容有了全新的理解。

作為涂裝一車(chē)間的調(diào)度員,與車(chē)間生產(chǎn)管理、車(chē)間成本控制等零距離接觸。涂裝車(chē)間是能源消耗大戶(hù),其中,漆、膩?zhàn)?、固化劑等價(jià)格昂貴,生產(chǎn)中不經(jīng)意的浪費(fèi)就會(huì)給公司帶來(lái)巨大的生產(chǎn)成本。2022年是公司的質(zhì)量提升年,提升質(zhì)量是企業(yè)生存的必要條件,管控成本是賺取更多利潤(rùn)的手段,而我作為一線(xiàn)生產(chǎn)的管理人員,是公司質(zhì)量提升、成本降低的先鋒隊(duì),肩負(fù)著巨大的使命。

通過(guò)培訓(xùn),豐富了我的理論知識(shí)和實(shí)踐水平,對(duì)日常工作和管理等有了很大的幫助,也明確了以后自己努力的方向。下面,我談一下自己的體會(huì):

1.學(xué)習(xí)的理解學(xué)習(xí)不是一種形式,也不是一種義務(wù),學(xué)習(xí)是一種

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