項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施郭志慶浦東新區(qū)建設(shè)工程交易中心200127摘要論文從從浦東建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析入手，提出了項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)實(shí)施的迫切性。從浦東新區(qū)建設(shè)市場(chǎng)管理署對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理現(xiàn)狀出發(fā)，探討了項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)開發(fā)的可行性，并針對(duì)管理實(shí)際和人員狀況，確定開發(fā)方法。隨后分析了建管署針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)證上崗的管理模式。同時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理按不同工程招標(biāo)方式涉及不同環(huán)節(jié)和不同管理模式的情況，進(jìn)行管理流程分析。根據(jù)軟件開發(fā)原則對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行子系統(tǒng)設(shè)計(jì)和其它設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)單介紹了項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中遇到的管理問(wèn)題和一些配套工作。最后介紹了系統(tǒng)實(shí)施后的良好效果，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理管理中各主要環(huán)節(jié)（報(bào)名、投標(biāo)、中標(biāo)、日常管理）的計(jì)算機(jī)輔助管理與一定程度上的決策支持。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理管理，信息系統(tǒng)，流程分析，子系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、引文浦東的開發(fā)開放為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，每年大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資量，吸引了區(qū)內(nèi)外和國(guó)外眾多建設(shè)同行進(jìn)入浦東市場(chǎng)。然而迅速發(fā)展的建筑市場(chǎng)給建設(shè)市場(chǎng)的管理帶來(lái)了一定的難度。浦東新區(qū)建設(shè)市場(chǎng)管理署（以下簡(jiǎn)稱建管署）以項(xiàng)目經(jīng)理管理為抓手，在浦東工程建設(shè)中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗制度。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，從源頭上遏制項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)證上崗、多頭掛靠的現(xiàn)象。同時(shí)，通過(guò)把項(xiàng)目經(jīng)理資格、業(yè)績(jī)與項(xiàng)目要求掛鉤，來(lái)確保工程質(zhì)量和施工安全。這項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中遇到了一定的管理問(wèn)題。企業(yè)為了滿足投標(biāo)資格中項(xiàng)目經(jīng)理的資格要求，將一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在幾個(gè)工程上重復(fù)報(bào)名、投標(biāo)、承建。而浦東新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多，涉及非本區(qū)施工企業(yè)多，現(xiàn)有的管理人員很難按要求把關(guān)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲情況信息也很難從眾多的書面資料中查詢出來(lái)。執(zhí)法檢查部門在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，則需花費(fèi)很多時(shí)間調(diào)用資料核對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理情況。為了解決這些問(wèn)題，建立一個(gè)基于局域網(wǎng)，供各個(gè)業(yè)務(wù)科室共同把關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)，就迫在眉睫了。2、系統(tǒng)開發(fā)方案的確定2．1問(wèn)題識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理管理信息系統(tǒng)并不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)。建管署自1995年建立署內(nèi)部局域網(wǎng)后，根據(jù)管理需要，開發(fā)了包括“施工企業(yè)管理”、“項(xiàng)目報(bào)建”、“項(xiàng)目招投標(biāo)”、“項(xiàng)目查處”等模塊在內(nèi)的一套較為完整的應(yīng)用軟件。1998年起，全市范圍內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目IC卡和企業(yè)IC卡管理，積累了大量項(xiàng)目信息和企業(yè)信息。此次系統(tǒng)開發(fā)需要利用原網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要實(shí)現(xiàn)的主要目的有二：一是實(shí)現(xiàn)建管署內(nèi)部各科室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理承接項(xiàng)目聯(lián)合把關(guān)，原則上實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理同一時(shí)間只參與一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名、投標(biāo)和承建，并逐步從住宅和重大項(xiàng)目擴(kuò)展到所有項(xiàng)目。二是由企業(yè)管理部門記錄項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲情況，為招投標(biāo)管理部門選擇項(xiàng)目經(jīng)理提供依據(jù)；同時(shí)因?qū)㈨?xiàng)目經(jīng)理情況與項(xiàng)目情況掛鉤，可供執(zhí)法檢查部門在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)核對(duì)。2.2可行性分析任何一個(gè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)必須具有一定的科學(xué)管理工作基礎(chǔ)。概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理工作必須達(dá)到以下要求：1、管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程。2、管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范。質(zhì)3、報(bào)表文眾件的統(tǒng)一化泊，固定的內(nèi)蒼容、周期、犬格式。銅4、數(shù)據(jù)資毀料的完善化莖和代碼化。春建管署較早群開展信息化販管理，并形閘成了與之配貧套的管理模跌式。項(xiàng)目經(jīng)裹理的管理雖里然之前沒(méi)有劃統(tǒng)一的管理攀信息系統(tǒng)，蹄但各業(yè)務(wù)科醉室根據(jù)項(xiàng)目宜管理、企業(yè)潑管理的要求燭，收集項(xiàng)目櫻經(jīng)理信息，知需要時(shí)相互各查詢調(diào)用。省此次系統(tǒng)開重發(fā)，符合各況科室的管理節(jié)需要，得到類了各業(yè)務(wù)科棉室的積極配爐合。同時(shí)建秒管署疾一把手親自改主持，設(shè)置濟(jì)信息管理機(jī)市構(gòu)，從組織省上保證信息仇管理工作的計(jì)地位，并從液資金、人員奉上提供支持沉。系統(tǒng)的開益發(fā)由信息科凍協(xié)同有豐富承經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)帳軟件公司進(jìn)役行，技術(shù)上忍也有了保障睡。閘2.3票確定開發(fā)方叛法會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管珠理過(guò)程涉及捷的問(wèn)題多，鍛影響因素復(fù)惹雜，各管理菌部門各司其章職。作為計(jì)鬧算機(jī)輔助管艘理系統(tǒng)，要鞋想在一開始直就將問(wèn)題定頓義得準(zhǔn)確、孫恰當(dāng)、適用洗于各部門的役管理工作要諒求是不太可怎能的，因而而系統(tǒng)在開發(fā)子模型上不能任直接采用瀑抄布模型，而槍應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)鋒目經(jīng)理管理鄙的特點(diǎn)，提專取出主要問(wèn)澆題進(jìn)行系統(tǒng)罩開發(fā)，待系穿統(tǒng)進(jìn)入實(shí)踐何運(yùn)行后再進(jìn)城一步進(jìn)行改梁進(jìn)和完善。節(jié)而由于有開喇發(fā)經(jīng)驗(yàn)并了寇解署業(yè)務(wù)管槳理狀況的署倍信息管理人誕員參與系統(tǒng)大開發(fā)工作，訓(xùn)原型法的實(shí)割行有了一定和可能。經(jīng)分宏析軟件開發(fā)稼的模型方法胃和此次項(xiàng)目功開發(fā)的特點(diǎn)半，我們決定其借鑒瀑布模滾型和快速原疲型化開發(fā)方檢法的優(yōu)點(diǎn)，碧形成簡(jiǎn)化瀑嗚布型流程、棋擴(kuò)大原型化揪規(guī)模的開發(fā)尤方法，從而喘使得系統(tǒng)開污發(fā)既切合實(shí)市際又留有改膜進(jìn)余地。而愁面向?qū)ο蟮暮槌绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)寫言也為實(shí)現(xiàn)萄上述開發(fā)設(shè)算計(jì)方法提供陜了可能。蹄3、系統(tǒng)分言析戰(zhàn)3.1按管追理部門進(jìn)行崇流程分析汗從項(xiàng)目經(jīng)理滴管理來(lái)看，爺涉及到招投吳標(biāo)管理科、軍企業(yè)管理科冬、執(zhí)法查處禍科、信息服宇務(wù)科4個(gè)科鎖室。在新建鵲住宅工程和畏重大工程招跌標(biāo)過(guò)程中，商企業(yè)投標(biāo)須她指定符合資架質(zhì)要求的項(xiàng)主目經(jīng)理，并果且該項(xiàng)目經(jīng)懼理原則上沒(méi)怨有負(fù)責(zé)其他醒工程的建設(shè)禽。從管理角違度將根據(jù)項(xiàng)卡目不同招標(biāo)徒方式對(duì)項(xiàng)目調(diào)經(jīng)理進(jìn)行把那關(guān)，各業(yè)務(wù)且部門承擔(dān)不遇同管理任務(wù)開。具體管理句流程如圖所珍示：中標(biāo)登記中標(biāo)登記招投標(biāo)科直接委托項(xiàng)目審核公開報(bào)名信息服務(wù)科公開招標(biāo)項(xiàng)目審核投標(biāo)登記招投標(biāo)科邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目審核特批編號(hào)夫圖1貍項(xiàng)目經(jīng)理附管理流程獎(jiǎng)3.2根放據(jù)招投標(biāo)管狠理需要進(jìn)行眾流程細(xì)化分杏析快實(shí)際管理中挨由招投標(biāo)管鐮理科對(duì)報(bào)建睜項(xiàng)目進(jìn)行審蹄核，確定不摟同的招標(biāo)方售式，并決定撲是否在招標(biāo)扶過(guò)程中將項(xiàng)裹目經(jīng)理納入潑執(zhí)證上崗的賭范疇中去。碌一旦需要審迷核項(xiàng)目經(jīng)理抱信息，則按臥招標(biāo)方式分序三種情況處軌理：憐1、公開招弊標(biāo)項(xiàng)目需要威經(jīng)過(guò)非“盾報(bào)名登記池”——舅>攜“夸投標(biāo)登記濟(jì)”——暢>理“嗓中標(biāo)登記浮”尤三個(gè)階段。僚首先，在若“治上海市建設(shè)搶工程（施工汁）公開招標(biāo)切信息但”控的櫻“拖報(bào)名條件療”活中加入項(xiàng)目匠經(jīng)理資質(zhì)條亮件，并流轉(zhuǎn)緊到信息服務(wù)教科，供信息傳服務(wù)科接受逗報(bào)名時(shí)審核州并錄入，該亮項(xiàng)目經(jīng)理處怎于棗“跡報(bào)名元”死狀態(tài)。然后故根據(jù)抽簽情孤況和投標(biāo)情才況確定是否辯進(jìn)入投標(biāo)階仇段和中標(biāo)階湖段。返2、邀請(qǐng)招會(huì)標(biāo)項(xiàng)目需要雷經(jīng)過(guò)犧“肌投標(biāo)登記粗”——題>勢(shì)“浮中標(biāo)登記艙”山兩個(gè)階段。屬在堪“拜上海市建設(shè)燕工程（施工欺）邀請(qǐng)招標(biāo)轟信息吵”容的厘“嶼投標(biāo)條件蛙”靜中加入項(xiàng)目妨經(jīng)理資質(zhì)條楚件，并流轉(zhuǎn)歪到信息服務(wù)怪科，供信息忙服務(wù)科接受造投標(biāo)時(shí)把關(guān)釀。在審核通肯過(guò)后無(wú)誤后飽由項(xiàng)目經(jīng)辦淹人將投標(biāo)項(xiàng)良目經(jīng)理信息們錄入系統(tǒng)。獄該項(xiàng)目經(jīng)理凡處于爪“勤投標(biāo)江”貨狀態(tài)。然后禾根據(jù)投標(biāo)情耕況確定是否虹進(jìn)入中標(biāo)階藝段。首3、直接發(fā)晃包項(xiàng)目只需宣經(jīng)過(guò)更“桶中標(biāo)登記氧”養(yǎng)這個(gè)階段。境由招投標(biāo)管演理人員負(fù)責(zé)綠經(jīng)辦項(xiàng)目的栽項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)悠行審核并錄眉入。該項(xiàng)目柱經(jīng)理處于分“華中標(biāo)解”谷狀態(tài)即洋“歪項(xiàng)目在建狗”呈狀態(tài)?？ㄒ陨先N方種式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)梨理的審核要扇求是原則上途項(xiàng)目經(jīng)理處餓于摘“絡(luò)報(bào)名攻”化狀態(tài)、貧“腥投標(biāo)戶”沉狀態(tài)或良“忍中標(biāo)挺”銳狀態(tài)的任何鍵一種，都不且能通過(guò)上述銅審核，除非好該項(xiàng)目經(jīng)理可得到特批。嫌并且一個(gè)項(xiàng)洗目由前一階剪段進(jìn)入后一毒階段，項(xiàng)目別經(jīng)理前一階完段的狀態(tài)自陷動(dòng)取消，即杏釋放未投標(biāo)汽或未中標(biāo)項(xiàng)皂目經(jīng)理，使欲之有資格參膚與其他項(xiàng)目滿的承建。述一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)猜入中標(biāo)狀態(tài)查之后，項(xiàng)目許經(jīng)理的管理溜被納入企業(yè)侄管理科的日諒常管理。企句業(yè)管理科負(fù)罷責(zé)承建項(xiàng)目抗經(jīng)理人員的休中途變更；毫項(xiàng)目經(jīng)理信虎息的變更；倚分包項(xiàng)目經(jīng)塑理登記；項(xiàng)勢(shì)目完工后注窗銷項(xiàng)目，釋比放項(xiàng)目經(jīng)理克；根據(jù)建設(shè)蠻部有關(guān)項(xiàng)目序經(jīng)理資質(zhì)規(guī)層定，對(duì)優(yōu)秀合項(xiàng)目經(jīng)理給例予特批編號(hào)膜，允許其承賄接不超越范寸圍的第二個(gè)剩項(xiàng)目。言執(zhí)法查處科東在檢查工地滾前可以事先擴(kuò)了解該項(xiàng)目壺情況和項(xiàng)目諷經(jīng)理情況，雷在現(xiàn)場(chǎng)檢查圣時(shí)做到有的賠放矢。節(jié)具體信息流置程分析略。警4、系統(tǒng)設(shè)軌計(jì)蘆4.1子系千統(tǒng)設(shè)計(jì)胳根據(jù)子系統(tǒng)此劃分五條原辨則：最大最像小原則、數(shù)種據(jù)完整性原盆則、功能完痰備性原則、辛靈活性和適初應(yīng)性原則、諸兼顧性原則觸，我們將系婦統(tǒng)分為三個(gè)腎子系統(tǒng)，即宵：岸1、公開報(bào)嶄名管理子系胃統(tǒng)。信息服黎務(wù)科接受公項(xiàng)開報(bào)名時(shí)對(duì)暮項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)族行審核，并瞇錄入信息；生2、招投標(biāo)填管理子系統(tǒng)軋。招投標(biāo)管憲理科投標(biāo)登瓣記和中標(biāo)登如記時(shí)審核項(xiàng)身目經(jīng)理，并慨錄入信息；僅3、日常管末理子系統(tǒng)。珠企業(yè)管理科鞭對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理墾進(jìn)行日常管鏟理。通過(guò)設(shè)垮置權(quán)限，可丘供執(zhí)法查處乘科查詢相關(guān)號(hào)信息。抖4.2其聞它設(shè)計(jì)度系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)潔應(yīng)綜合考一瓦些問(wèn)題：如聾網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞街癜?、設(shè)備選師用方案、系捏統(tǒng)編碼方案墊、安全措施緒方案、數(shù)據(jù)早庫(kù)設(shè)計(jì)等，著限于篇幅，聾本文一一列詠舉。饒5、系統(tǒng)實(shí)靈現(xiàn)盾編碼設(shè)計(jì)語(yǔ)句言上，以楊Visua訂l哲B邁asic于開發(fā)語(yǔ)言為缸主，后臺(tái)數(shù)瞞據(jù)庫(kù)選用S歌QLSe憑rver,非以中文淘Windo喬ws榨環(huán)境作為支輔撐，這樣既腹有利于軟件狀實(shí)現(xiàn)漢化和波方便中文信詢息的管理與什維護(hù)，又能馳靈活、方便宿地進(jìn)行數(shù)據(jù)諒操作管理和菊?qǐng)D形用戶接精口制作。挨限于篇幅，爸不再介紹模膏塊設(shè)計(jì)情況嶄。怕6、系統(tǒng)實(shí)嗽施中的問(wèn)題怠和配套工作宗系統(tǒng)實(shí)施中總我們遇到了辦項(xiàng)目經(jīng)理管帳理數(shù)據(jù)源、潑數(shù)據(jù)的同一溝性和系統(tǒng)管察理權(quán)限等問(wèn)充題，通過(guò)署規(guī)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)憂單位的協(xié)調(diào)店，相關(guān)工作睬人員的努力訂，一一得到中了解決。鈔同時(shí)，我們其開展了一系雀列的配套工漲作，如設(shè)立貫試運(yùn)轉(zhuǎn)期、座建立開發(fā)文詠檔、組織操偵作培訓(xùn)和測(cè)譯試、制定管區(qū)理制度、進(jìn)熱行項(xiàng)目測(cè)評(píng)孕和鑒定等，抱確保了系統(tǒng)鋪實(shí)施的順利廟進(jìn)行。爽7、系統(tǒng)實(shí)歷施的效果撈一個(gè)成功的各信息系統(tǒng)實(shí)喉施必須滿足仰兩個(gè)要素。肆第一，實(shí)現(xiàn)隊(duì)業(yè)務(wù)與技術(shù)驅(qū)的結(jié)合，利癥用信息技術(shù)頌建立更好的辨管理模式；貴第二，實(shí)現(xiàn)萌人與信息的扣結(jié)合，利用盾信息技術(shù)建葡立暢通的信茄息渠道。股本系統(tǒng)的實(shí)愁施實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)虜目經(jīng)理管理兩中各主要環(huán)劈節(jié)（報(bào)名、忠投標(biāo)、中標(biāo)義、日常管理秘）的計(jì)算機(jī)禾輔助管理與伶一定程度上渴的決策支持陰。與以往人帝工管理模式還相比較，本您系統(tǒng)能夠提滴高信息和數(shù)鐘據(jù)的處理速奇度，避免人披工處理過(guò)程懸中的疏忽或評(píng)可能的舞弊扎行為，并能序節(jié)省大量的磁工作時(shí)間和鏟工作量，有何利于減輕管故理人員的勞攝動(dòng)強(qiáng)度；充稱分利用了計(jì)皺算機(jī)管理在靠信息的傳遞豆和保存上的械優(yōu)越性，并宵且能夠以規(guī)圣范、整潔的痰報(bào)表形式進(jìn)糕行輸出保存厘，因而有利丑于管理工作芝的法制化、責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)失范化。皂具體的數(shù)據(jù)蔑最能夠說(shuō)明秒問(wèn)題。至2拉002年年叨底，應(yīng)用本累系統(tǒng)對(duì)公開渴項(xiàng)目報(bào)名登準(zhǔn)記數(shù)為96廟個(gè)，審核通盞過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理胃886人；沈邀請(qǐng)項(xiàng)目登用記188個(gè)愧，審核通過(guò)露項(xiàng)目經(jīng)理7語(yǔ)52人；采爽用本系統(tǒng)后券，有不符合段執(zhí)證上崗制軌度的項(xiàng)目經(jīng)路理300多負(fù)人次被取消仇報(bào)名、投標(biāo)贈(zèng)資格。而項(xiàng)銀目竣工注銷蛙往往在一、氧二年，甚至敞更長(zhǎng)的時(shí)間竊后進(jìn)行。這醬樣多的管理鍵任務(wù)，這樣薦長(zhǎng)的管理周套期，如果不圓借助信息技標(biāo)術(shù)的支持，元很難想象可顫以在不增加馬人手的情況旱下，通過(guò)傳壤統(tǒng)的管理模樹式來(lái)實(shí)現(xiàn)。醒項(xiàng)目經(jīng)理管陳理信息系統(tǒng)獅的實(shí)施過(guò)程值中，得到了元各管理部門薦的支持和配拖合；項(xiàng)目經(jīng)割理管理信息俗系統(tǒng)的運(yùn)行拍也受到了相獨(dú)關(guān)管理人員嶄的支持和歡駁迎。因此，伯從實(shí)際使用每效果來(lái)看，絨系統(tǒng)的實(shí)施炎有力地貫徹艇了項(xiàng)目經(jīng)理扁執(zhí)證上崗制垂度，推動(dòng)了櫻建管署對(duì)項(xiàng)情目經(jīng)理管理膊工作的開展留。貸參考文責(zé)獻(xiàn)違【里1靜】王玉龍、共張毅哈主編肥《建設(shè)工程銀項(xiàng)目管理大濫全》蝴同濟(jì)大學(xué)出障版社屯【濟(jì)2經(jīng)】薛華成亦主編露《管理信息蘋系統(tǒng)》薦清華大學(xué)出婆版社腿【幣3大】王能斌足編違《數(shù)據(jù)庫(kù)系急統(tǒng)概論》場(chǎng)東南大學(xué)出授版社，私1994貢.8強(qiáng)【盾4槐】薩師煊病王珊督《數(shù)據(jù)庫(kù)系席統(tǒng)概論》期高等教育出般版社老1994益贏【周5寇】史濟(jì)民出主編?！盾浖こ毯碓?、方法羊與應(yīng)用》葬高等教育出零版社低【求6城】乳彼得殃·蘿科德指，葵愛德華筐·丑耶登彈《面向?qū)ο螵q的分析》器北京大學(xué)出闖版社屢1991巷棟【券7鵲】羅輝錦窗口石/封窗口華95勒幫助系統(tǒng)開疑發(fā)技術(shù)講座青《中國(guó)計(jì)算呢機(jī)報(bào)》咸1996篩,11,4薄--199株6,12,扣30聰【松8罰】M往icros等oft襯編著《M塘icros引oftS壺QLSe飛rver腎forW吃indow砍sNT分系統(tǒng)管理培破訓(xùn)教程》弓學(xué)苑出版攤社蜻【鮮9鞠】揀M司icros燦oft別編著《網(wǎng)爛絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)付現(xiàn)總——撿SQLS朝erver首6.0蟲》科學(xué)出舉版社律【炒10麗】N霉eilJ杠enkin餐s&Sta景nSch忙att緞著《計(jì)算物機(jī)局域網(wǎng)解氧析》機(jī)李械工業(yè)出版僅社亭【追11骨】M辛i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