xxxx有限公司安全管理制度匯編

文件編號：KHAQ-ZD-2023B001安全管理制度匯編xxxxxx公司發(fā)布日期：實施日期：目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1覆二、安全管龜理機構(gòu)設(shè)置耐及配備安全簽管理人員管未理制度趟組3填三、安全生棄產(chǎn)責(zé)任制管套理制度攪亮4新四、安全生陡產(chǎn)費用提取親和使用管理填制度浸朋6點五、員工工低傷保險管理盛制度尊榴8磁六、安全生堵產(chǎn)法律法規(guī)倡與其他要求廢的識別、獲嘗取制度賢孫10禿七、安全生苗產(chǎn)法律法規(guī)雪與其他要求躁的評審、更王新制度碧跳11終八、規(guī)章制舌度的管理制架度離付12若九、文件和潔檔案的管理增制度恭你13希十、安全生餡產(chǎn)教育培訓(xùn)升制度新庭15雷十一、新、界改、擴建工企程“三同時劫”管理制度炭著18憤十二、生產(chǎn)使設(shè)備設(shè)施變鄙更管理制度翻澆20兔十三、特種港人員管理制使度笛塌21鳴十四、設(shè)備告設(shè)施的檢修研、維護、保佛養(yǎng)管理制度音影23此十五、設(shè)備釋設(shè)施驗收和男設(shè)備設(shè)施拆愈除、報廢的露管理制度坐能27缺十六、三違宇行為監(jiān)督管資理制度悉嗓29鼓十七、危險灑作業(yè)管理制插度洲爺31斃十八、警示植標(biāo)志和安全掉防護的管理料制度勇股43絞十九、承包漏商、供應(yīng)商戚等相關(guān)方的挽管理想泊45么二十、變更鄰管理制度握版47哥二十一、隱眾患排查治理囑制度銳往49益二十二、危攀險源管理制攝度唱俯51社二十三、職羽業(yè)健康管理讓制度扇異53福二十四、事路故應(yīng)急救援被制度弦候56展二十五、事痰故管理制度絹鐵58現(xiàn)二十六、安媽全標(biāo)準化績擴效評定管理展制度廳礎(chǔ)62柴二十七、領(lǐng)磁導(dǎo)帶班制度碑虎64返二十八、班岸組崗位達標(biāo)稅制度脫輩66夸二十九、風(fēng)基險評估和控暑制管理制度隙越71押三十、勞動炒防護用品和側(cè)保健品管理逮制度添刻74凱三十一、消塑防安全管理野軌75挨三十二、安沃全獎懲管理慕制度輔爐78格一、鞋安全生產(chǎn)目繪標(biāo)管理制度1.目的書為了明確安銳全生產(chǎn)任務(wù)匪，將安全生泥產(chǎn)融入到日狹常工作中漁，提高員工其的安全生產(chǎn)評意識和責(zé)任繡，特制定本濤制度。司2.適用閘范圍登本制度適用免于公司安全隆生產(chǎn)目標(biāo)與繁指標(biāo)的制定策、分解、實尺施和考核。3.職責(zé)診3.1主腸要負責(zé)人怒額負責(zé)組織粉制定和修改莊總體和年度錘安全生產(chǎn)目偏標(biāo)。集懸組織實施棵安全生產(chǎn)目美標(biāo)，并對安筑全生產(chǎn)目標(biāo)代實施情況進農(nóng)行考核。光3.2你安全科逼妙負責(zé)將年卡度安全生產(chǎn)狡目標(biāo)分解到滑相關(guān)職能部躺門，并制定圍年度安全生嚼產(chǎn)目標(biāo)與指本標(biāo)實施計劃富和考核辦法及。堤樓負責(zé)安全涉生產(chǎn)目標(biāo)和快指標(biāo)、及安豬全生產(chǎn)目標(biāo)己和指標(biāo)實施偉計劃和考核銅辦法的分發(fā)夏、宣傳、教忍育和培訓(xùn)。煩3.3相俘關(guān)職能部門謊拐負責(zé)落實拔安全生產(chǎn)目字標(biāo)與指標(biāo)實咐施計劃。瑞媽負責(zé)安全遭生產(chǎn)目標(biāo)和邀指標(biāo)、及安談全生產(chǎn)目標(biāo)最和指標(biāo)實施窮計劃和考核梢辦法的分發(fā)床、宣傳、教間育和培訓(xùn)。4．內(nèi)容舅4.1安茄全生產(chǎn)目標(biāo)藝的制定學(xué)為總體和年度脈安全生產(chǎn)目漲標(biāo)質(zhì)由主要負責(zé)晌人組織公司吵安全生產(chǎn)委問員會根據(jù)歷臥年和上年安主全生產(chǎn)執(zhí)行季情況制定。目部僚年度安全生鍋產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包崖括隱患排查許治理、員工獨教育培訓(xùn)、側(cè)作業(yè)規(guī)范、廢事故傷害等向指標(biāo)。凈邀擔(dān)安全生產(chǎn)目近標(biāo)的蛾制訂不能高篩于行業(yè)和安否監(jiān)部門規(guī)定庸的目標(biāo)指標(biāo)弊，不得高于獄上年度安全科生產(chǎn)目標(biāo)指特標(biāo)，要體現(xiàn)景持續(xù)改善的芬原則。補劑依據(jù)年度亞安全生產(chǎn)目應(yīng)標(biāo)評估考核塊的結(jié)果，主握要負責(zé)人應(yīng)犯在每年1月翠份組織安委符會成員召開蜜會議，重新冰修訂年度安驅(qū)全生產(chǎn)目標(biāo)放。竟職總體和年貓度陸安全生產(chǎn)目塵標(biāo)經(jīng)主要負鋤責(zé)人批準后萌，由犯安全科爪加蓋受控印矩章，分發(fā)到領(lǐng)每個職能部殃門。制若捐安全科榮應(yīng)設(shè)計制作澡宣傳欄，在襲公司顯耀位撫置向公司員感工宣傳公司洗總體和年度矮安全生產(chǎn)目出標(biāo)，并在年鏡度安全教育詳培訓(xùn)和疏“歲廠級壯”梢安全教育培視訓(xùn)時對全體剖員工進行培堵訓(xùn)。含4.2年般度安全生產(chǎn)發(fā)目標(biāo)的分解坦鏡公司這年度安全生過產(chǎn)目標(biāo)制倉或旦修訂后，安球全主任負責(zé)尾將年度安全水生產(chǎn)目標(biāo)分級解成安全指鉤標(biāo)，分配到壺各相應(yīng)的職印能部門，并利形成文件創(chuàng)經(jīng)主要負責(zé)翁人批準后，會加蓋受控印渴章，分發(fā)到拘相關(guān)職能部狠門。刺佳各部門障總侄經(jīng)理斗或經(jīng)理臭應(yīng)通過例會者或育“豬車間級基”魯安全教育培燥訓(xùn)，向本部舅門員工宣傳亦教育與本踏部門相關(guān)的裕安全生產(chǎn)目果標(biāo)和指標(biāo)。您4.3安吩全生產(chǎn)目標(biāo)搶與指標(biāo)的實激施這浪安全主任制負責(zé)組織相諒關(guān)職能部門摔制定年度安努全生產(chǎn)目標(biāo)夾與指標(biāo)實施叨計劃，經(jīng)主好要負責(zé)人批叛準后，連同偵年度安全生際產(chǎn)目標(biāo)與指放標(biāo)一起，名加蓋受控印宴章，分發(fā)到介相關(guān)職能部妖門己。枕曬安全主任領(lǐng)應(yīng)書依據(jù)吊年度安全生啦產(chǎn)目標(biāo)與指略標(biāo)實施計劃裁評估考核結(jié)管果，及時調(diào)燃整安全生產(chǎn)真目標(biāo)和指標(biāo)全實施計劃慶，并圖形成文件蠶印發(fā)和歐保存病。大辰樹各部門滲總咳經(jīng)理束或經(jīng)理奸應(yīng)通過例會纖或車間級安青全培訓(xùn)，向帝本部門員工夏宣傳教育圈安全生產(chǎn)目亭標(biāo)與指標(biāo)，截及其實施計洲劃。盼諷各部門且總遣經(jīng)理朽或經(jīng)理燭負責(zé)組織落朱實與本部門譽相關(guān)荷安全生產(chǎn)目虛標(biāo)與指標(biāo)實掠施計劃。專4.4安六全生產(chǎn)目標(biāo)儲與指標(biāo)的襪評審和爛考核墊王安全科晨每月15日染前統(tǒng)計和監(jiān)輕測各職能部極門上月的安外全生產(chǎn)目標(biāo)裹和指標(biāo)完成膨情況，并將份統(tǒng)計和監(jiān)測吼的結(jié)果填入腔《安全生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)撈考核評估記軌錄》中，向南主要負責(zé)人在和都安全生產(chǎn)委距員會澤匯報。丙技若發(fā)現(xiàn)不曲符合情況時膚，發(fā)出《糾燭正鞭和絲預(yù)防措施要瘋求單》要求掛相關(guān)部門分少析原因，制沿定整改措施著及時整改，掙以防目標(biāo)和番指標(biāo)產(chǎn)生過咱度偏差。墨糖主要負責(zé)趣人在每季度帆安全生產(chǎn)專鋼題會上，對溜上季度安全旦生產(chǎn)目標(biāo)與測指標(biāo)實施計百劃落實情況祝進行小結(jié)，既及時指出存漢在的問題，簽采取相應(yīng)的什整改措施。紡冒主要負責(zé)丟人每年1月線15日前組惡織對安全生諷產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)廳及其實施計您劃進行考核焰和評估，并聯(lián)將考核和評哨估的結(jié)果填湖入《安全生貌產(chǎn)目標(biāo)與指氏標(biāo)考核評估雪記錄》和《建安全生產(chǎn)目斜標(biāo)與指標(biāo)實籌施辦法考核低評估記錄》翅中，并按《宮安全生產(chǎn)目鉆標(biāo)與指標(biāo)、景實施計劃及箱考核辦法》顫執(zhí)行獎罰措萬施。談恢安全主任哥應(yīng)將《安全探生產(chǎn)目標(biāo)與耀指標(biāo)考核評加估記錄》和繞《安全生產(chǎn)相目標(biāo)與指標(biāo)生實施辦法考體核評估記錄媽》張貼在公冠司公告欄中清向全體員工聰公示。瞞劫根據(jù)安全拔生產(chǎn)目標(biāo)指崇標(biāo)及其實施即計劃進行考足核和評估的唉結(jié)果，若需央要對安全生強產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)樸及其實施計所劃進行調(diào)整三或修改，由葡主要負責(zé)人嘩組織執(zhí)行。慕游經(jīng)調(diào)整或筋修改后的安卸全生產(chǎn)目標(biāo)助指標(biāo)及其實茄施計劃，由耍安全科分發(fā)推到相關(guān)部門敏，并重新組隔織宣傳教育套和培訓(xùn)，補舊版安全生抵產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)銹及其實施計耗劃由屈安全科搭回收作廢。風(fēng)5.相關(guān)良文件宇和記錄晉5.1《憐安全生產(chǎn)目語標(biāo)》奔5.2《蒼安全生產(chǎn)目翁標(biāo)與指標(biāo)、五實施計劃及欠考核辦法》獻5.3賽《糾正拜和曠預(yù)防措施要段求單》罪5.4駛《安全生著產(chǎn)目標(biāo)與指掌標(biāo)考核評估俊記錄》規(guī)5.5勸《安全生漿產(chǎn)目標(biāo)與指占標(biāo)實施辦法助考核評估記皂錄》6．解釋權(quán)哭本制度的解最釋權(quán)歸管理暮部所有。云二、閥安全管理機貪構(gòu)設(shè)置及配泥備安全管理雁人員管理制頓度目的扒為保證本公梢司安全管理棒機構(gòu)得到合餃理設(shè)置，安裕全管理人員虎得到合理配瀉備，特制定色本制度。齒2．吵適用范圍梢本制度適用蓋于本公司安是全管理機構(gòu)養(yǎng)設(shè)置和安全尋管理人員配盼備。職責(zé)炕3.1主耳要負責(zé)人虜璃負責(zé)設(shè)置醒安全管理機風(fēng)構(gòu)，授權(quán)任賺命安全管理岡人員。逢五負責(zé)主持蘇召開每季度頁安委會會議皂。叼3.2安嬌保科科長歌疏協(xié)助主要政負責(zé)人組織乎召開安委會掠會議，并向榴會議報告日摩常安全工作蒙。執(zhí)栗負責(zé)記錄間和保存安委闊會會議上提色出的工作要振求，并跟蹤外驗證。4．內(nèi)容抵4.1安兔全管理機構(gòu)芹乘為了提高役公司的安全萍生產(chǎn)管理水經(jīng)平，增強預(yù)冤防事故的應(yīng)陡對事故的能彼力，根據(jù)安挨全生產(chǎn)法規(guī)霸的要求，設(shè)俗置安全生產(chǎn)觀委員會（簡嘴稱黨“軟安委會口”宰）作為公司濫安全生產(chǎn)管想理機構(gòu)。果熔安委會是貼公司安全生療產(chǎn)管理的最財高權(quán)力機構(gòu)粉，全權(quán)負責(zé)惑公司的安全鐵生產(chǎn)工作。嫁淹安委會貞設(shè)主任1名綠，安委會主途任同時也是早公司的主要盟負責(zé)人。殊哈安委會設(shè)嫩副主任2名牧，由安委會獄主任發(fā)布授歸權(quán)書，任命觸副總經(jīng)理和湊安?？瓶崎L仿?lián)?。濫誤安委會成津員由各部門含經(jīng)理和主管赴組成?？?．相關(guān)記粒錄6．解釋權(quán)糧本制度的解邀釋權(quán)歸管理也部所有。益三、攻安全生產(chǎn)責(zé)渾任制管理制森度1．目的陸為保障本公襪司的安全生墓產(chǎn)，務(wù)進一步貫徹湯落實“安全蜓第一、預(yù)防堂為主劍、綜合治理旁”的席安全珍方針，強化豆各級愚組織和人員丑的務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)里任制，確保潑安全生產(chǎn)姿，特制定本受制度。胖公司各級安叼全管理人員趟和職能部門季，應(yīng)在各自稿的工作范圍呀內(nèi)對實現(xiàn)安惠全、生產(chǎn)負缺責(zé)，同時向川各自的領(lǐng)導(dǎo)百負責(zé)。公司胡的每位員工昏必須認真履撤行各自的安凡全職責(zé)，各程盡職守、各文負其則。務(wù)2．怠適用范圍毛本制度適用京于本公司內(nèi)慎所有部門和滾車間焰的安全責(zé)任巡制制定、簽?zāi)?、評審、承修改等所有褲環(huán)節(jié)圾。3．職責(zé)渡3.1偽公司總經(jīng)李理糾是本水公司遣安全生產(chǎn)的羨第一責(zé)任人枝。革3.2皂在實際工作勿中摩貫徹管生產(chǎn)殖必須管安全開，誰主管誰捉負責(zé)的原則使。禽3.3鹿本公司露的各級領(lǐng)導(dǎo)胳人員和職能宏部門，必須值在各自工作絨范圍內(nèi)角，娛對實現(xiàn)安全講生產(chǎn)負責(zé)。森3.4達安全生產(chǎn)人謠人有責(zé)，違公司縫的每蔥位員陷工都必須在用自己以的骨崗位上認真今履行各自的劉安全職責(zé)，峰實現(xiàn)全員安英全生產(chǎn)責(zé)任蛾制。4．內(nèi)容鞠4.1安達全生產(chǎn)委員聽會遲蛾如牢固樹立僅“建安全第一灣”臟的思想，貫花徹安全生產(chǎn)涼“敢五同時枯”佩原則；確立跳本單位安全林生產(chǎn)目標(biāo)并舊組織實施。炭僑鑒在新、改猜、擴建項目染中，遵守和類執(zhí)行訪“克三同時曾”味規(guī)定，健全證安全設(shè)施。竹4.1.牧3聯(lián)監(jiān)督考核灰安全生產(chǎn)責(zé)尊任目標(biāo)，審糕批安全生產(chǎn)室獎懲方案。槽4棒.1.4屋不間斷地纏組織風(fēng)險評車價工作，識莫別與生產(chǎn)經(jīng)臟營活動有關(guān)陷的風(fēng)險和隱報患。定期評搞審或檢查風(fēng)奧險控制結(jié)果濃。根據(jù)風(fēng)險緞評價的結(jié)果跨，落實所選追定的風(fēng)險控趟制措施，消鬧減風(fēng)險，預(yù)顆防事故的發(fā)閱生。頃4.1.濾5踢組織公司姻有關(guān)部門定像期開展各種方形式的安全巴檢查，并迅科速做出處理府。改善勞動家條件和年度走安全技術(shù)措薪施計劃，及三時解決重大丈隱患，對本峰單位無力解突決的重大隱柱患，向上級翠有關(guān)部門提叉出報告。狡4.1.謹6混編制企業(yè)收年度安全生待產(chǎn)費用提取繼比例和使用晚計劃，對安浸全費用的提金取與使用實影施監(jiān)督檢查摸。屆4.1.跪7槳對項目建譽議書、可行侵性研究報告蜜、基礎(chǔ)設(shè)計量審查、總體往開工方案審汗查、開工前壞安全條件確斬認和竣工驗猴收六個階段具，按照國家這有關(guān)規(guī)定進左行管理。扒4.1.亂8鍋組織對公市司發(fā)生的重樓大事故進行慣調(diào)查分析，汽按病“瓣四不放過貌”羽的原則嚴肅億處理，并對布所發(fā)生的重藝大事故調(diào)查剪、登記、統(tǒng)候計和報告的舟正確性、及巖時性負責(zé)。頭4.1.恐9刮安委會負預(yù)責(zé)評審應(yīng)急瞇救援預(yù)案的極可操作性，劃尤其在潛在圣事件和突發(fā)速事故發(fā)生后常的評審。帥4.1.玉10毒安委會負置責(zé)每年評審才公司各項安壺全生產(chǎn)規(guī)章槍制度的適合規(guī)性，并及時悶予以修訂；落當(dāng)發(fā)生各項淡變更時須進鳳行修訂時可非隨時組織實泄施?；?.2管普理部安全職陜責(zé)晶謹倆協(xié)助公司領(lǐng)潤導(dǎo)貫徹執(zhí)行擊上級有關(guān)安暮全生產(chǎn)的指遮示，殼及時轉(zhuǎn)發(fā)有雞關(guān)部門的安沒全生產(chǎn)文件饅；負責(zé)收集溉安全生產(chǎn)管郵理方面的法頁律法規(guī)，并械編制清單，餅匯總、存檔駝，負責(zé)文件鍛控制。炊4.2.甜2午姜協(xié)助安保科徹對新入廠員湯工進行廠級崗安全教育并蘆進行考核，琴考核合格后誤方可分配工皆作。食負責(zé)外來參腹觀學(xué)習(xí)人員熊的安全教育恥工作。扭4.2.漆3窄組織對從炎事接觸職業(yè)乎病危害因素鏡的從業(yè)人員牲進行上崗前箏、在崗期間抄、離崗和退半休職業(yè)健康龜檢查，對特泳殊作業(yè)人員雙體檢，并將端檢查結(jié)果告慘知從業(yè)人員顫。福4.2.膀4糊做好新工熟人招收（包衫括臨時工錄傍用）和職工舅調(diào)配工作。隙負責(zé)企業(yè)員冶工的人事變伏更管理工作賽。售4.2.奉5需爛做好司機、脈車輛的安全肚管理工作，綢做好車輛的扇維護保養(yǎng)，燒確保安全行蹲駛。榮選負責(zé)本單弓位食堂、所東屬庫房的安象全防火管理星和飲食衛(wèi)生美工作，防止重火災(zāi)和食物經(jīng)中毒。謊4.2.制7垃負責(zé)公司躺的危險化學(xué)武品、廠內(nèi)交盞通、消防的呼管理工作。品叢懂編制、修訂茄公司的保衛(wèi)壯、防火制度哀，并監(jiān)督貫礙徹執(zhí)行。劍俊徐負責(zé)員工的斷傷病救護工暖作，制定急橋性中毒、灼懸燙傷等急救象措施，歲參與企業(yè)各班種事故的調(diào)必查處理工作釣。4.3伍四、供安全生產(chǎn)費彈用提取和使朗用管理制度1．目的臥依據(jù)《安全掏生產(chǎn)法》第捧十八條的要槍求，為保證振本單位安全蝕生產(chǎn)條件所冒必需的資金炒投入，特制添定本制度。彎2．府適用范圍驚本制度適用辯于本公司各漸項安全費用門的提取以及部使用管理。義3．臥職責(zé)與分工骨3.1零安全生產(chǎn)委惠員會：負責(zé)沃制定年度安穩(wěn)全費用提取華計劃和使用制計劃。并伏對萌其使用監(jiān)督饞檢查?？?.2嚷財務(wù)部：負堂責(zé)安全費用傍的提取、支要出。撇3.3蓮安全環(huán)保部復(fù)：負責(zé)安全疑費用的審批駐、使用管理昂。姓4．歷內(nèi)容與要求毯4.1安錯全費用包括躁1）完善、蓬改造和維護蜜安全防護設(shè)字備、設(shè)施的苗支出。由2）對作業(yè)瓶場所的除塵掘、通風(fēng)、防對火滅火，泄堡壓、降溫、壤防毒、防潮與、防雷、防黨靜電、防滲煙漏及其它安似全生產(chǎn)設(shè)備慣設(shè)施的支出畜。度3）運輸工營具的安全狀帝況檢測，檢把驗及系統(tǒng)和糟附屬設(shè)備投狡入。緒4）必要的禿應(yīng)急求援器勿材，設(shè)備和紙現(xiàn)場作業(yè)人潤員安全防護吸物的支出。漫5）安全生過產(chǎn)檢查與評汁估支出。斃6）重大事暴故隱患整改對、監(jiān)控支出棄。今7）安全技善能培訓(xùn)及應(yīng)途急求援演練僚支出。六8）其他與浩安全生產(chǎn)相略關(guān)的支出。痛4.2企辣業(yè)主要負責(zé)鋤人應(yīng)對由于答安全生產(chǎn)所笑必需的資金岸投入不足導(dǎo)卸致的后果承放擔(dān)責(zé)任。潤4.3安封全生產(chǎn)資金亭的提取梨正由企業(yè)安戰(zhàn)全生產(chǎn)委員祝會每年1月爐份編制企業(yè)竿年度安全生轎產(chǎn)費用提取掏和使用計劃級，提取比例敞按附錄標(biāo)準屑執(zhí)行，企業(yè)病主要負責(zé)人泛簽字批準。熊排財務(wù)部門柄按規(guī)定比例做提取安全生他產(chǎn)費用，建任立臺帳，專輔款專用。資4.4安零全生產(chǎn)費用獎的使用租飲使用安全饞生產(chǎn)?？畹母锊块T填寫《求安全費用審梅批表》，經(jīng)良相關(guān)部門批悅準后，提取式使用。找繭使用安全光生產(chǎn)費用項錄目完成后應(yīng)頁進行總結(jié)，蠅并將費用使規(guī)用情況逐一闊填寫清單報航相關(guān)部門存儉檔。赤梨安全生產(chǎn)涂費用項目的慕使用主要部烤分應(yīng)將發(fā)票居（復(fù)印件）鮮與安全費用劍匯總表一并吵存檔。復(fù)4.5安滑全生產(chǎn)費用佳的管理糠撇安全生產(chǎn)百費用由安全娃環(huán)保部按年嚼度計劃審批衫，年末編制劃匯總。失蠶企業(yè)安全搖生產(chǎn)委員會龜對安全費用挨的提取與使今用實施監(jiān)督咐檢查。麗興如較大的頁安全項目或俯安全專戶資陸金不足時，選由公司安全恢生產(chǎn)委員會中研究，臨時桂追加安全帳兆戶資金，保謝證安全生產(chǎn)睡所需費用。辜5．拳相關(guān)記錄氧《安全費用庸提取和使用獲計劃》葬《安全費用塞臺帳》骨《安全費用丈審批表》押《安全費用泥匯總表》幣附錄結(jié)：搖機械制造企龍業(yè)以上年度更實際誼營業(yè)舟收入為計提白依據(jù)，采取先超額累退方狡式按照以下虧標(biāo)準平均逐和月提取：購（一）楚營業(yè)喊收入游不超過寸1000識萬元析的餓，按照襖2%鵝提??；養(yǎng)（二）歪營業(yè)暈收入駱超過歸1000制萬元至潛1縱億敬元的部分違，按照近1%煎提??；旋（三）另營業(yè)舍收入皮超過源1蔬億元至灰10育億元念的部分閣，按照惡0.2%跑提?。谎剑ㄋ模h營業(yè)大收入棟超過積10遞億元至干50咽億元撈的部分鏡，按照字0.1%插提?。煌簦ㄎ澹┇@營業(yè)蝴收入良超過爆50雷億元虛的部分搞，按照紡0.05%縮提取。6．解釋權(quán)等本制度的解鳳釋權(quán)歸管理液部所有。襲五、恩員工工傷保摧險管理制度1．目的跌為了保障工覆傷員工切身吉利益，分散川公司的工傷削風(fēng)險，依據(jù)齊《工傷保險將條例》特吧制訂僵本制度。隙槽2給．慮適用范圍暑適用于公司扒的所有員工登。3．職責(zé)幼管理部負責(zé)巨職工人數(shù)的困統(tǒng)計，財務(wù)冷部負責(zé)購買失員工工傷保挎險，并保存狀工傷保險購貴買的發(fā)票。乒4芝．四要求與內(nèi)容堪4橫.1廢員工錄用后捕，公司應(yīng)到禍社會保險基賺金征繳機構(gòu)拴為員工辦理峽參保手續(xù)。巾4減.2凈對企業(yè)中員節(jié)工，以企業(yè)唱為單位參加庸工傷保險，阿繳費標(biāo)準按哄職工工資總扒額的栗1.16%寄繳納種哲4櫻.3搶工傷醫(yī)療減返原則上在本承市范圍內(nèi)接寺受治療，確果因醫(yī)院條件偷限制需轉(zhuǎn)往黎外地治療的恢，必須在語4棵日內(nèi)到工傷顏保險經(jīng)辦機運構(gòu)辦理轉(zhuǎn)診傻、轉(zhuǎn)院手續(xù)化。待治療終捐結(jié)后，經(jīng)勞由動保障行政于部門認定為伙工傷后，憑區(qū)《工傷認定僅決定書》復(fù)功印件、出院桑結(jié)論（病歷閣）報告、住玩院門診收費勻收據(jù)、醫(yī)療姓費明細清單百、醫(yī)療費用豪單據(jù)和處方曬等材料，到誕工傷保險經(jīng)彎辦機構(gòu)結(jié)報嘗醫(yī)療費用。染投4到.4適工傷待遇璃4閱.4.1燒職工因工遭口受事故傷害捕的，自受傷季之日起一月不內(nèi)為職工申站請工傷認定丑，向勞動保落障行政部門優(yōu)遞交《工傷子認定申請表任》，經(jīng)鑒定俱達到傷殘等給級的，按規(guī)行定領(lǐng)取一次潔性傷殘補助錦金。犯臘4袋.4.2米職工因工死私亡的，其直微系親屬按照鮮《工傷保險布條例》規(guī)定性從工傷保險薪基金領(lǐng)取喪允葬補助金、暗供養(yǎng)親屬撫餡恤金和一次很性因工死亡攔補助金?？貕?墨.4.3鐘職工因工致逢殘被鑒定為毫一級至四級渾傷殘的，可沒與公司保留垮勞動關(guān)系，買退出工作崗蜘位，公司按愚規(guī)定繳納社聞會保險，職肝工享受《工另傷保險條例四》規(guī)定的待馳遇。配它對不符合定浪期領(lǐng)取相關(guān)剛工傷待遇或逐職工本人自新愿一次性享宰受工傷保險框待遇的，可健以在與公司期簽訂協(xié)議、皮解除勞動關(guān)棕系，終止工到傷保險關(guān)系瘦后，參照《煎關(guān)于實施骨<下工傷保險條銹例訪>臉若干問題的隸處理意見》么（蘇勞社醫(yī)榴[2005臨]6序號）的規(guī)定疑執(zhí)行。哨4衰.4.4皮職工因工致傅殘被鑒定為溝五至十級傷示殘，按照《手條例》和《自省實施辦法服》的規(guī)定一臉次性享受待桶遇。顛4積.4.5咽職工的繳費津工資統(tǒng)一按訓(xùn)年定額繳費唐基數(shù)執(zhí)行（攻今后隨居社會平局稍工資適時調(diào)策整），其工過傷相關(guān)待遇槍按此基數(shù)賠膜償。訂熱4順.5璃相關(guān)要求貓刷公司在施工糧期間如有人維員變動的，匙需及時到社用會保險經(jīng)辦糟機構(gòu)變更備仍案。察5．相關(guān)文希件師《員工花名眉冊》鄰購買的工傷跑保險發(fā)票6．解釋權(quán)碌本制度的解腸釋權(quán)歸催管理部所有偉。違六、顆安全生產(chǎn)法船律法規(guī)與其伍他要求的識閃別、獲取制島度1．目的鑒為確定公司霧生產(chǎn)經(jīng)營或神業(yè)務(wù)活動中野適用的安全赴標(biāo)準化法律行法規(guī)和其他虎要求，建立膽識別、獲取拳這些法律法可規(guī)及要求的連渠道，確保雄所使用的法丟律法規(guī)及其勁他要求為最許新版本，提期高員工和相噸關(guān)方的法律伐意識，規(guī)范云安全生產(chǎn)行擔(dān)為，制定本龜制度。窩2.平適用范圍吉適用于對與搏公司生產(chǎn)經(jīng)枕營活動相關(guān)鋒的國家、行枯業(yè)、地方的漢安全棗標(biāo)準化法律烈、法規(guī)及其命他要求的控愧制。3．職責(zé)里主管部門：悼安?？七x。負責(zé)安全莊標(biāo)準化法律盜、法規(guī)和其望他要求的確念認、培訓(xùn)、臘傳達和監(jiān)督朝執(zhí)行。文相關(guān)部門：冰各部門、車荒間。負責(zé)及寬時宣貫、遵訓(xùn)守與本部門將、車間有關(guān)綢的法律、法盯規(guī)及其他要兄求。并將有尤關(guān)要求傳達川給員工和相螺關(guān)方。陣4．內(nèi)容與構(gòu)要求消4.1葛州獲取界范圍草（1）國壟家有關(guān)的法魂律、法規(guī)、嘆條例、規(guī)范駐；些（2）訴江蘇省常州智市的地方法港規(guī)和國務(wù)院嘆主管部門規(guī)爹章、規(guī)程；動國家、行業(yè)斗、總江蘇省常州懸市有關(guān)安全姐標(biāo)準化管理糊的法律、法掀規(guī)、規(guī)程、感規(guī)則、標(biāo)準橫及其他要求腫等；吃（3）轉(zhuǎn)國家、行業(yè)逗和地方標(biāo)準耽；嫌（4）拿上級機關(guān)、趙執(zhí)法機關(guān)的扔通知、公報預(yù)等其他要求毀；美（5）蝴國家公約等院。飾4.2宰丑獲取途徑誦（1）且通過報刊、貨雜志、以及而互聯(lián)網(wǎng)獲取競最新的法律怠法規(guī)和其他涼要求。托（2）通過賺上級主管部瞞門下發(fā)的文捧件。司4.3法唯律法規(guī)的識遮別深安全負責(zé)人歇對已以獲取的法律尺法規(guī)與其他屆要求進行識錦別患，總結(jié)出適艷應(yīng)本公司的陰安全法律法俊規(guī)與其他要保求。擺編制《適用遲的安全法律罵法規(guī)與其他貨要求清單》羞。柄4.4法耀律法規(guī)的傳下達與培訓(xùn)姨安全負責(zé)人箭應(yīng)設(shè)專人負設(shè)責(zé)定期調(diào)查誰員工的安全仁生產(chǎn)法律法俗規(guī)意識，調(diào)默查的方法可華以采取知識舟競賽、問卷迎調(diào)查、專題指會議等方法求進行。買安全負責(zé)人扭制定員工安貴全生產(chǎn)法律莊法規(guī)意識的低提升計劃，獎并跟蹤計劃館的執(zhí)行情況匠。趴安全負責(zé)人場將收集到的需有關(guān)法律、麥法規(guī)及標(biāo)準鋪中的具體適鋼用內(nèi)容傳達井相關(guān)部門及醋承包商、外別來施工人員膏。對過期或鐮作廢的職業(yè)挺安全健康法微規(guī)文件應(yīng)及血時收回。讀5．相關(guān)文畏件拉《適用的安擔(dān)全法律法規(guī)遠與其他要求和清單》與《灣法律法規(guī)及柏其他要求更果新表》6．解釋權(quán)深本制度的解遷釋權(quán)歸管理哨部所有。落七、肝安全生產(chǎn)法救律法規(guī)與其跌他要求的評宣審、更新制菜度1．目的孩為了保證本蝦公司安全生無產(chǎn)法律法規(guī)璃與其他要求李的有效性，棄使安全生產(chǎn)工法律法規(guī)能奮夠得到更新牢，特制訂本敞制度。霜2．適用范想圍遵本制度適用騰于本公司適魂用的安全生亂產(chǎn)法律法規(guī)悔與其他要求姓評審與更新仇。職責(zé)型3.1安火委會：負責(zé)啦安全生產(chǎn)法登律法規(guī)與其滿他要求的評伍審。著3.2總雖經(jīng)理：伶為法律法規(guī)須的評審、更惹新提供相應(yīng)兔的資源。宰3.3再米安保科直科長：負責(zé)畢更新法律法熔規(guī)與其他要訓(xùn)求清單。泡3.4贈禾各部門職責(zé)幫（禾1脖）繞管理部叉將更新的法薄律法規(guī)進行殿收集，并對跳員工進行培張訓(xùn)。繩（沫2柄）腥各部門根據(jù)艷更新的法律宋法規(guī)與其他格要求識別相騾關(guān)安全生產(chǎn)錫責(zé)任制與規(guī)出章制度、安豬全操作規(guī)程障是否需要重勒新修訂。禍4楚．內(nèi)容與要魔求薄4.1柴慚安委會每年蹦對所獲取的賭安全生產(chǎn)法宇律法規(guī)與其地他要求進行冒評審，評審印內(nèi)容要形成溜會議紀要的月形式。皇4.2紙稱安貍?；诳茟?yīng)主動、劈經(jīng)常地識別折與本公司安僅全生產(chǎn)活動遣相關(guān)適用的恨法律、法規(guī)下、標(biāo)準及其庭他要求。獲陽取途徑見《外安全生產(chǎn)慨法律法規(guī)與曬其他要求的服識別何、然獲取制度》征。若安全生森產(chǎn)法律法規(guī)暫與其他要求魯發(fā)生變化時宜，隨時更新風(fēng)《適用的安尊全法律法規(guī)衫與其他要求電清單》蛛。漆4.3穗河管理部以根據(jù)更新的曲法律法規(guī)與違其他要求，棉調(diào)整安全培薄訓(xùn)計劃。各灶部門根據(jù)培巖訓(xùn)計劃對員竟工實施培訓(xùn)半。漁4.4啞賊各部門根據(jù)仙更新的法律弟法規(guī)與其他暗要求識別相晚關(guān)安全生產(chǎn)剖責(zé)任制與規(guī)殼章制度、安的全操作規(guī)程目是否需要重形新修訂。彈5叢．心相關(guān)文件朵《法律法規(guī)揮評審會議紀概要》6．解釋權(quán)厚本制涼度捧的沉解釋急權(quán)歸管理部幅所有視。篩八、宜規(guī)章制度的蹄管理制度1．目的子為了保證公婆司的各項安富全管理制度躺能夠有序地談開展制定、哨發(fā)布、評審已、修訂等活奶動，做到有列章可循，特飄制訂本制度胸。率2．適用范鍬圍遣本制度適用芬于本公司所債有管理制度位的制定、發(fā)倆布、評審、泥修訂等活動五。3.職責(zé)婚3.1各職庸能部門負責(zé)刻本部門規(guī)章酷制度的制定屈，統(tǒng)一報到州安全負責(zé)人螺審核簽發(fā)，像并歸口到管副理部備案，奮然后發(fā)布實犬施。鐘3.2刊規(guī)章制度的秋評審由管理竹部統(tǒng)一組織雪評審，對評云審出的不符賞合項，反饋弦到制度制定胡的相關(guān)部門豬，由相關(guān)部呢門修訂，經(jīng)點安全負責(zé)人成審核合格后潤，報管理部予備案，統(tǒng)一快編號后發(fā)布課。闖4內(nèi)容與要蜂求地4.1吵公司管理部釘是各項管理灶制度的歸口惠單位，負責(zé)恢制度的統(tǒng)一深編號、發(fā)文隔、備案，存征檔等工作。秋4.2公司麻各職能部門嚼根據(jù)本部門拖的需要，定求期或不榮定期地組織擱本部門人員舅討論所需要溜的規(guī)章制度犬，若需要制角定相關(guān)制度和，則有本部繡門起草，經(jīng)槳公司會議討輪論通過后，穗報安全負責(zé)寧人批準，歸耕口到管理部驚統(tǒng)一編號、亦備案、發(fā)文糞。墓4.3原則鎖上要求，公銅司管理部每酸年至少組織蘆一次對公司陵內(nèi)各項管理系制度漠的符合性評麗估活動抗，但若遇到矮以下情況時佳，隨時對制迎度的符合性慘進行需評估誓，并根據(jù)評暢審結(jié)果對相赤關(guān)制度進行仁修訂，修訂歉完成后備案考、發(fā)布?？竣盼府?dāng)公司的遷管理人員、圓一線從業(yè)母人員出現(xiàn)大肺的變動時；私⑵躺當(dāng)有新的法眉律法規(guī)、規(guī)叼章發(fā)生變化餐時；嶄⑶呈當(dāng)公司蛇采用新工藝膠、新技術(shù)、餅新材料時；姐⑷東其他需要修滲訂管理制度轟的情況時。倆4.4管理螺部應(yīng)保證各讀生產(chǎn)場所、鋤辦公場所等脅現(xiàn)場的各項蠢管理制度是炒受控的、最鋸新的版本。紹4.5公司儲內(nèi)的各項管鹿理制度根據(jù)槳《文件和檔管案的管理制燦度》，統(tǒng)一券編號，保證萬文件編號不朝重復(fù)。5相關(guān)文件罪《管理制度勸清單》袖《管理制度撐的符合性評飄價報告》淚《管理制度船修訂記錄》圓《管理制度野更新記錄表拿》6解釋權(quán)箱本制度的解日釋權(quán)歸管理安部所有。座九、肌文件和檔案錦的管理制度1．目的胃為保證公司顛文件的完整稀，便于查找斬利用，做好赤收集、立卷絲、保管、借懶閱、統(tǒng)計等鏡工作，特制欣定本制度。適用范圍哥適用于公司薪各種文件、駱檔案資料的神管理阻。職責(zé)隊3.1主安?？曝撠?zé)繩本制度的編礎(chǔ)制、更改和理組織實施，折并負責(zé)控制罵管理體系文鞏件和安全標(biāo)碌準化相關(guān)文汪件的編制、凍審批、更改屆，確保文件融的充分性和耀適宜性。去3.2鏟管理部負責(zé)抓各類文件的盛發(fā)放，確保寄有關(guān)場所得悄到和使用相退應(yīng)文件的有烤效版本。同蘇時負責(zé)體系執(zhí)文件的處置傍和歸檔，外磚來文件的管喊理。4．內(nèi)容呢4.1覽上級來文件辨的管理迷陸上級來文件婚要進行登記煎，將標(biāo)題、急文件頁數(shù)、際來文機關(guān)、柴日期教=乘復(fù)往何人、折何單位登記缺在來文登記絲表上，然后浮交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)屢和部門閱批莊或辦理。捉隊銜文件閱畢或墳交辦完成后構(gòu)，應(yīng)及時收氣回、歸檔。勢蘋屆4.2貼本公司文件之管理多寇男胡技術(shù)文件辨變屬文件、工藝婦、標(biāo)準要數(shù)及字準確，圖老樣清晰。巖起誦方按規(guī)定發(fā)往蠟有關(guān)部門，抬車間負責(zé)人巨，有關(guān)職能馬人員，不得榴隨意發(fā)放和其亂扔?；騾s港菠貞技術(shù)文件要永歸檔保管、蒜專人負責(zé)，聞注意保密，窮無主管理領(lǐng)運導(dǎo)批準，不義得外借外傳婦。宗飾4.3烤行政文件爆趁替屈行政文件的侵制定（包括膽通知、辦法篇、條例等）桐應(yīng)結(jié)合本公交司實際情況灘，實用可行聯(lián)，言簡易懂材，并按文件梁內(nèi)容編號。辯架枕咳文件打印由禮管理部識領(lǐng)導(dǎo)同意，墾寄發(fā)前，要揪交主管公司封領(lǐng)導(dǎo)審閱。肢守炎煎虜文件應(yīng)填寫仰登記，由轎管理部改入檔保管。近轟辜喂慎外單位如需籌要借閱或查稈詢，須經(jīng)主俊管領(lǐng)導(dǎo)同意專，辦理相應(yīng)般手續(xù)，并及躲時催回。躁龜?shù)?.4茂文件歸檔管饒理規(guī)定謀照標(biāo)鑄現(xiàn)文件的形成耍有上級來文綿，國家、行負業(yè)的標(biāo)準、甚規(guī)范等，以源及本企業(yè)科涉研課題、技頁術(shù)、工藝文僚件等類百魂荷巷歸檔文件的懶要求禮液鬼（搬1夕）歸檔文件光必須完整，蛙清晰。核（劉2躬）歸檔文件易必須反映生妻產(chǎn)科研和經(jīng)違營等活動的槳真實內(nèi)容記老錄，要層次遙分明，符合相規(guī)定。伴機（臨3嫌）文件、資錯料的保管單喬位統(tǒng)一由公執(zhí)司擋管理部倒設(shè)專人負責(zé)弦。綿鋤文件、資料勤的歸檔范圍停杠熄（夾1凈）技術(shù)文件儲應(yīng)有產(chǎn)品圖刃樣、加工工習(xí)藝，工裝圖駝樣、產(chǎn)品標(biāo)章準，技術(shù)說培明，設(shè)備的新安裝，維修薪，運行記錄薪，技術(shù)引進寨，技術(shù)改造怖，科技情報睡等。都馬韻（太2姨）產(chǎn)品生產(chǎn)潤過程形成的夕文件、資料餅、各類計劃襖統(tǒng)計報表，圣計劃管理，掏統(tǒng)計分析等靜文件。衫組錢（版3港）產(chǎn)品質(zhì)量鼓檢驗過程形挽成的文件，豬質(zhì)量檢驗規(guī)持程，牧師化我學(xué)試驗分析踩報告，質(zhì)量而記錄，質(zhì)量榨事故處理，蹦以及質(zhì)量管降理，標(biāo)準計蔥理等文件。肌鮮挨（甘4貝）借經(jīng)營活紙動中形成的總文件，經(jīng)營和活動和經(jīng)營次管理形成的黃各類記錄，撿文件、合同鋒、協(xié)議，以袖及原材料采恐購，入庫保海管等形成的欺各類文件等網(wǎng)。精陜仿（牽5打）行政管理滾過程中的文屋件財務(wù)管理個各類帳、報某表、憑證、并及勞動保證蘭、勞動工資昏歷、職工教滅育、培訓(xùn)、敏黨、團、工過會活動記錄砌等文件。繡他防（腹6惰）文件的分屬類編號方法謙，應(yīng)按文件轎的形成部門右和時間統(tǒng)一封編號，分目痕錄保管爐。醬5．相關(guān)記匆錄6．解釋權(quán)磚本制度的解受釋權(quán)歸管理共部所有。超十、浪安全生產(chǎn)教貧育培訓(xùn)制度目的蓄為了使員工錦能減少失誤席、減少工傷表事故，提高頑工作質(zhì)量和堵工作效率，熔從而使公司殲經(jīng)營效益得愈到保障，特型制定本制度揪。適用范圍夢本制度適用弊于公司所有蝦職工。職責(zé)的3.1總經(jīng)同理：負責(zé)審識批安全培訓(xùn)被計劃，批準遙安全培訓(xùn)費戴用渣3.2管理弦部：制定安滅全培訓(xùn)計劃盈3.3安保汽科：協(xié)助管雕理部制定安貴全培訓(xùn)計劃私并且監(jiān)督安失全培訓(xùn)的實企施遭3.4各部否門：組織實根施本部門的脈安全培訓(xùn)4．內(nèi)容兩4.1靜公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)卷按照國家有遍關(guān)規(guī)定要求撥，參加政府嚼和相關(guān)部門愧的安全生產(chǎn)頓教育培訓(xùn)，候并經(jīng)考核合鹽格；各級管做理人員和工鑼程技術(shù)人員敬須經(jīng)安全培機訓(xùn)并考核合爆格后方可任膛職。版4.2且匹對各級領(lǐng)導(dǎo)速干部和安全歡管理人員、堵工程技術(shù)人豈員每年進行您一次安全知罷識培訓(xùn)，并妻經(jīng)考核合格萍，不斷提高庫安全意識、勵技術(shù)素質(zhì)，后提高政策業(yè)符務(wù)水平。輪4碼.3富凡新入廠的風(fēng)員工必須經(jīng)古過廠、車間軋和班組三級怪崗前安全教頸育，并經(jīng)考雜試合格后，蹲方可進入生闊產(chǎn)崗位工作胡。新員工安鏈全培訓(xùn)時間始不得少于學(xué)72傻學(xué)時，每年緒接受再培訓(xùn)辮的時間不得猜少于土20步學(xué)時。條媽4頌.4沿廠級安全教狐育由倘安保部把負責(zé)，并作墨相關(guān)記錄。哀廠級崗前安唇全培訓(xùn)主要懶內(nèi)容餃：童（星a愿）陵慨本單位安全失生產(chǎn)情況及船安全生產(chǎn)基耍本知識；狐（誦b特）度還本單位安全哄生產(chǎn)規(guī)章制短度和勞動紀驚律；鍬（友c否）凝庭從業(yè)人員安芝全生產(chǎn)權(quán)利徹和義務(wù)；批（作d虜）慮司事故應(yīng)急救葬援及防范措序施；挪（煉e紡）樓禽有關(guān)事故案聚例等。么4哲.5嶼車間級安全卷培訓(xùn)由車間撿負責(zé)，并作劇相關(guān)記錄。市車間（部門霞）級崗前安貼全培訓(xùn)主要恨內(nèi)容套：砍（脹a旗）麗蓄工作環(huán)境及辜危險因素；擁（絞b勸）鍋跌所從事工種幫可能遭受的況職業(yè)傷害和造傷亡事故；務(wù)（申c紀）憑遞所從事工種韻的安全職責(zé)濃、操作技能撈及強制性標(biāo)執(zhí)準；最（貧d玻）劫爐自救互救、刮急救方法。彩疏散和現(xiàn)場黃緊急情況處偶理；帳（典e前）畝元安全設(shè)備設(shè)適施、傅個人防護用億品的使用和輩維護；茶（裝f慨）饒概本車間（部燭門）安全生斥產(chǎn)狀況及規(guī)少章制度；亭（績g襲）糧敵預(yù)防事故和渡職業(yè)危害的羞措施及應(yīng)急憶注意的安全拴事項；蠢（勾h巡）用宵有關(guān)事故案圍例等。宏4垂.6伸班組級安全扁培訓(xùn)由各車膠間按實際情劍況進行，由姥安全員或班肚長負責(zé)，并么作相關(guān)記錄怕。巷班組級崗前繁安全培訓(xùn)主肌要內(nèi)容考：棋（醋a突）毀沖崗位安全操擺作規(guī)程；互（劍b館）矛加崗位之間工交作銜接配合墨的安全與職蓋業(yè)衛(wèi)生事項斧；束（乎c澡）兇身有關(guān)事故案礙例；漠（循d拖）弟助其他需要培攝訓(xùn)的內(nèi)容。針4孩.7揉本廠員工在甘廠內(nèi)調(diào)動工窄作崗位時，駁接收部門應(yīng)崇對其進行二盒、三級安全拜教育，經(jīng)考客試合格后，狀方可從事新量崗位工作。新4宅.8滅凡從事特殊犬工種作業(yè)的皇人員，應(yīng)按芹國家有關(guān)要氣求進行專業(yè)漠性安全技術(shù)脅培訓(xùn)，經(jīng)考城試合格，取們得特殊作業(yè)六操作證后方陪可上崗，并借定期參加復(fù)肝審。謠4肅.9淺在新工藝、服新技術(shù)、新勒裝置、新產(chǎn)寶品投產(chǎn)前，研主管部門應(yīng)樣組織編制新鋸的安全技術(shù)壓操作規(guī)程，抖并進行專業(yè)晃培訓(xùn)。有關(guān)遮人員經(jīng)考試土合格方可上走崗操作。嗽4裹.10屬脫離崗位（網(wǎng)如產(chǎn)假、病遺假、學(xué)習(xí)、給外借）六個胃月以上重返崇崗位的操作敞人員，由車崇間負責(zé)進行白崗位復(fù)工安僵全教育。癥4.11壞進入企業(yè)參車觀、學(xué)習(xí)的脹人員，由接考待部門負責(zé)苦對其進行安負全注意事項奪教育，并指害派專人帶隊甩。一次參觀牌學(xué)習(xí)人數(shù)不派宜過多。職學(xué)能機構(gòu)人員獎參加勞動時聯(lián)亦應(yīng)先接受匪相應(yīng)的安全蓄教育。避4.12鳳日常安全教鄭育管理制度培4.12.習(xí)1無違各級領(lǐng)導(dǎo)和快各部門要對逮職工進行經(jīng)辜常性的安全買思想、安全浩技術(shù)和遵章襯守紀教育，虹增強職工的冶安全意識和現(xiàn)法制觀念。瀉定期研究員皂工安全教育迅中的有關(guān)問貴題。釣4.12.阿2襪挑利用各種形撞式定期開展敞日常安全教驚育，日常安價全教育的內(nèi)到容為：學(xué)習(xí)擠有關(guān)安全生垃產(chǎn)文件，安懇全管理制度金，安全操作歌規(guī)程，安全就生產(chǎn)防護知關(guān)識，典型事幸故案例，交速流安全生產(chǎn)鼓經(jīng)驗，研究迎安全生產(chǎn)中漠的問題等。襯4.12.果3柄趙各單位應(yīng)定放期開展班組認安全活動，在每周一次，婦作好記錄。朱4.12.造4竭適在大修或重玻點項目檢修久，以及重大豈危險性作業(yè)夜（含重點施收工項目）時共，安全負責(zé)望人應(yīng)督促指叛導(dǎo)各檢修（夕施工）單位嶺進行檢修（誓施工）前的長安全教育。師4.12.爽5抽笨員工違章及明重大事故責(zé)斑任者和工傷雨人員復(fù)工，僵應(yīng)由所屬單友位領(lǐng)導(dǎo)或安化全負責(zé)人進阿行安全教育薯。宇5．相關(guān)記喊錄脫《安全培訓(xùn)辭記錄》俗《安全培訓(xùn)盼考試題》隱《安全培訓(xùn)棗成績臺帳》經(jīng)《安全活動黎記錄》艦《安全管理屆人員資格證脾書臺帳》證《特種作業(yè)除人員資格證頓書臺帳》盟《職工安全碎培訓(xùn)教育檔流案》6．解釋權(quán)慎本制度的解帝釋權(quán)歸管理徹部所有。吃十一、救新、改、擴南建工程攔“怪三同時夾”姑管理制度1．目的螞為確保公司渾投資項目實農(nóng)施后符合安肆全生產(chǎn)、職逐業(yè)衛(wèi)生、消蹦防安全的要德求，實施源忘頭控制，避余免新投資項壽目形成新的育安全風(fēng)險和擦事故隱患，升根據(jù)國家相馳關(guān)法律法規(guī)識，制訂本制口度。沫2．適用范倒圍續(xù)本制度適用廉于公司新建倡、改建、擴駝建工程項目墊和實施新工嫂藝、新技術(shù)雀、新材料、省新設(shè)備的改裂造、運用和垂調(diào)試項目。3．職責(zé)紐安保部：負漁責(zé)監(jiān)督施工成財務(wù)部：確瞞保乘“畜三同時介”同的資金投入鑼各部濱門：例負責(zé)參與投不資項目的歐“盡三同時離”乳評估、審核倚和驗收。內(nèi)容墊4.1凡劍新建、改建敗、擴建、技圓改、革新項頸目，在編制揮方案、設(shè)計陳、施工、驗預(yù)收時都必須嫁有保證安全四生產(chǎn)和消除需有毒有害因晶素的設(shè)施，悔這些設(shè)施要腥與主體工程崖同時設(shè)計、談同時施工、弱同時投產(chǎn)。否4.2新堅建、改建、增擴建、技改播、革新等項集目的設(shè)計，懂必須執(zhí)行以親下規(guī)定：取括設(shè)計人員拴必須嚴格執(zhí)危行國家有關(guān)斑安全、衛(wèi)生求、環(huán)護、消禁防等設(shè)計規(guī)盲范和標(biāo)準。蒜勒設(shè)計采用煙新工藝、新辣設(shè)備、新材竟料、新產(chǎn)品蝶時，必須有劫鑒定報告。亭屬于甲、乙嘆類物品和易輸燃品、劇毒闖品，必須有蔬所在地省級續(xù)業(yè)務(wù)主管部耕門的技術(shù)鑒趣定書。敘滔新產(chǎn)品轉(zhuǎn)基入批量生產(chǎn)飯必須符合下葛列條件：始（盒1辣）兄采用成熟的炊工藝方法。蔽（偉2給）喇工藝條件的選選取應(yīng)符合眨安全要求?；模ń?jīng)3逝）擁具備可靠的怪安全措施（謙包括可靠的異控制手段、鬼報警裝置及蹄發(fā)生事故的極緊急處理裝厚置等）。咬（缸4棟）大設(shè)備選型和蛇建筑等，應(yīng)速符合防火、努防爆，工業(yè)技衛(wèi)生等標(biāo)準贏和規(guī)定的要礎(chǔ)求。午（胸5獻）算設(shè)計文件要漂有安全可靠穿性評價。腐4.3審查宴初步設(shè)計或忙方案時，應(yīng)娘有安全、工雪業(yè)衛(wèi)生、環(huán)刪保、消防部僅門及工會參節(jié)加評審工作影，凡未經(jīng)上憂述部門簽署征同意的，財唯務(wù)部門有權(quán)親拒絕付款。漢4.4凡引輝進先進的工森藝裝置和技稠術(shù)，必須同托時引進先進貿(mào)的安全、工慧業(yè)衛(wèi)生、環(huán)香保、消防設(shè)槽施和技術(shù)，可或在國內(nèi)配攔套相應(yīng)水平圖的設(shè)施和技蒙術(shù)。租4.5施工醬過程中，應(yīng)銹有人負責(zé)安蠶全、衛(wèi)生、唐環(huán)保、消防月設(shè)施的施工補監(jiān)督檢查，愿及時糾正施練工中的缺陷被。贈4.6碑各職能部抓門母，應(yīng)會同工翁會組織參加閥竣工驗收工賣作。凡安全親、衛(wèi)生、環(huán)摘保、消防設(shè)圓施沒有與主漂體工程同時撒建成試車，音或經(jīng)考核達便不到原設(shè)計早要求的，均孫不能驗收。授5．相關(guān)記乖錄6．解釋權(quán)饞本制度的解盲釋權(quán)歸管理養(yǎng)部所有。炊十二、瑞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)順施變更管理頓制度目的蠢為規(guī)范本公薯司設(shè)備設(shè)施胡變更的管理管，消除或減機少由于變更窯而引起的潛糊在事故隱患耳，提高工作用質(zhì)量，促進誘變更管理工途作制度化、法規(guī)范化，特賢制訂本制度秤。獎2．適用范都圍堂本制度適用奉于本公司生毛產(chǎn)過程中工晉藝技術(shù)、設(shè)革備設(shè)施的永低久性或暫時燕性變化。3．職責(zé)瓶主管部門：料加工部晃。適時地組惑織各相關(guān)部科門對公司內(nèi)閑發(fā)生的各項錘變更進行評狂價和采取針石對性的措施始。困相關(guān)部門：醒各部門、車汽間。響應(yīng)主婦管部門號召桃，對各項變莖更采取動態(tài)絲管理。內(nèi)容丘4.1設(shè)嶺備設(shè)施變更宵包含以下方劑面：公（1）設(shè)備莖設(shè)施變更：攜因更換與原鍵設(shè)備不同的蕉設(shè)備和配件掏，設(shè)備材料劑代用，臨時姿性的電氣設(shè)漏備變更等；靈（2）設(shè)備敗設(shè)施的更新肝改造；院（3）安全贊設(shè)施的變更濤；哄（4）更換褲與原設(shè)備不拒同的設(shè)備或飲配件；冷（5）設(shè)備逆材料代用變毅更；扇（6）臨時摸的電氣設(shè)備智等。授4.2設(shè)現(xiàn)備設(shè)施變更糟管理密佩由生技科曬制定新的技希術(shù)操作規(guī)程饅、制度等，敵并對使用部茄門進行變更孫培訓(xùn)教育。歇教育內(nèi)容包除括變更的內(nèi)卸容、使用注秩意事項、新蕉的操作規(guī)程質(zhì)等，使操作關(guān)人員掌握安戲全操作的技沒能。崇害生產(chǎn)設(shè)備驕、系統(tǒng)的增底裝、拆除以湯及變更均應(yīng)姨辦理審批手岡續(xù)，嚴禁任副何人不經(jīng)批癢準擅自更改扭設(shè)備、系統(tǒng)辣及生產(chǎn)建筑岡物。鄭于生產(chǎn)設(shè)備鋼、系統(tǒng)的變見更，變動由輪設(shè)備所屬車瞧間提出申請叫，填寫《設(shè)強備設(shè)施變更父申請表》，創(chuàng)經(jīng)生產(chǎn)科、蠶生技科審核稻無誤，總經(jīng)鄉(xiāng)理批準后，冠方可辦理。版沖更改請求苦車間有責(zé)任竄自事前對更羨改事宜調(diào)查六對比明白，院按批準結(jié)果字正確實施更胸改，及時向行運行人員交唇底，及時修槽改相應(yīng)的有他關(guān)規(guī)程及圖憶紙、技術(shù)資臟料并歸檔，冬及時修改設(shè)駝備臺賬，及描時完善設(shè)備伶標(biāo)志和編號內(nèi)，及時參加獻有關(guān)部門組脈織的技術(shù)評已審和驗收。盜煤重要或復(fù)培雜的變更事越項，更改請憂求部門還應(yīng)宿提供相應(yīng)的坊施工方案、績安全措施和介技術(shù)措施。況雕變更實施層前，變更的鳴實施部門對拌變更實施過介程進行風(fēng)險習(xí)分析，制定識控制措施后毫實施變更。周4.3變指更程序避（1）變更噴申請車間或遇部門填好《標(biāo)設(shè)備設(shè)施變球更申請表》胡，逐級上報投主管部門和啞主管領(lǐng)導(dǎo)審福批；升（2）主管飲部門組織有傅關(guān)人員負責(zé)灰按變更原因割和實際生產(chǎn)術(shù)的需要確定延是否進行變悟更；桃（3）變更吃批準后，實證施變更的部扮門應(yīng)對變更昌過程進行風(fēng)乓險分析，確縮定變更產(chǎn)生英的風(fēng)險，制光定控制措施鼻；布（4）變更越批準后，由覺各相關(guān)職責(zé)鹽的主管部門背負責(zé)實施。廚任何臨時性籌的變更，未絞經(jīng)審查和批緣準，不得超窯過原批準的農(nóng)范圍和期限樓。脈（5）變更纏結(jié)束后，實交施變更的部卻門負責(zé)組織捉相關(guān)人員對舊變更情況進聚行驗收，并遙將變更結(jié)果慰通知相關(guān)部溫門和人員。伯5．相關(guān)記兄錄加《設(shè)備設(shè)施而變更申請表勻》婆《培訓(xùn)記錄指》6．解釋權(quán)灑本制度的解任釋權(quán)歸士管理部所有糾。恩十三、膏特種人員管齡理制度目的庸為規(guī)范特種曠作業(yè)人員的誰安全管理，文防止人員傷州亡事故，促桌進安全生產(chǎn)鍋，特制定本克制度。塌2．適用范狂圍午本規(guī)定適用僵本公司從宮事各類特種賄作業(yè)人員、恰特種設(shè)備作榮業(yè)人員和在售公司從事特棗種作業(yè)的人援員姓。蛙作業(yè)人員包秒括：電工、訓(xùn)焊工（含各具類金屬焊接能、切割作業(yè)遵）、廠內(nèi)機扔動車輛駕駛瓶員、庫等助其他相關(guān)作為業(yè)人員等工巖種納。3．職責(zé)步主管部門：芒安保部。負什責(zé)組織特種默作業(yè)人員的肚培訓(xùn)、考核掀、取證工作沃；負魯責(zé)建立特種陣作業(yè)人員檔辮案，規(guī)范特到種作業(yè)行為身。商相關(guān)部門：竿加工部、鑄挨造部、迅各車間；負耕責(zé)電工、電他焊工、鉗工昌、起重工、愧壓力容器操律作工兔等惕的管理。4．內(nèi)容唯4.1特性種作業(yè)人員兆應(yīng)具備的條山件扇孫年齡滿悲18撞周歲；諒乞身體健康綁，無妨礙從趁事相應(yīng)工種垃作業(yè)的疾病壟和生理缺陷紋；攻櫻初中以上井文化程度，喚具備相應(yīng)工哭種的安全技待術(shù)知識，參蛋加國家規(guī)定們的安全技術(shù)奏理論和實際竄操作考核并犬成績合格；超膨符合相應(yīng)蝕工種作業(yè)特閉點需要的其筆他條件。沖4.2餡特種作業(yè)人婚員在獨立上狗崗作業(yè)前，泰必須按照國爐家關(guān)于《特極種作業(yè)人員商安全技術(shù)培鐘訓(xùn)考核管理婚辦法》、《銜特種設(shè)備作末業(yè)人員監(jiān)督控管理辦法》普及其他有關(guān)撕規(guī)定進行與息本工種相適孤應(yīng)的、專門蝦的安全技術(shù)愁理論學(xué)習(xí)和抵實際操作訓(xùn)朱練。經(jīng)有資盼質(zhì)的專業(yè)培窮訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)宜與考核合格拿后，持有相鍋關(guān)行政管理位機構(gòu)核發(fā)的撐有效操作證悲件方能上崗柿作業(yè)。楚4.3漁特種作業(yè)人秤員應(yīng)熟知本默崗位及工種感的安全技術(shù)挨操作規(guī)程，莖嚴格按照相剛關(guān)規(guī)程進行義操作。社4.4絡(luò)特種作業(yè)人涌員作業(yè)前須求對設(shè)備及周呈圍環(huán)境進行藍檢查，清除銀周圍影響安為全作業(yè)的物薄品，嚴禁設(shè)億備沒有停穩(wěn)亂進行檢查、革修理、焊接竿、加油、清棚掃等違章行龜為。焊工作披業(yè)（含明火斃作業(yè)）時必揚須對周圍的做設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)、物品進行罷安全保護或傾隔離，嚴格尖遵守公司內(nèi)弦動火審批程鄭序。腔4.5兄特種作業(yè)人直員必須正確烤使用個人防繞護用品用具濫，嚴禁使用陡有缺陷的防雜護用品用具邪。行4.6候安裝、檢修舅、維修等作漠業(yè)時必須嚴裳格遵守安全痰作業(yè)技術(shù)規(guī)捕程，作業(yè)結(jié)歸束后必須清輛理現(xiàn)場殘留跡物，關(guān)閉電狐源，防止遺樹留事故隱患組，因作業(yè)疏晶忽或違章操項作而造成安接全事故的，文視情節(jié)按照厭有關(guān)規(guī)章制零度追究責(zé)任債人責(zé)任，或君移交司法機案關(guān)處理。嗽4.7半特種作業(yè)人備員在操作期踏間，發(fā)覺視惑力障礙，反展應(yīng)遲緩，體盛力不支，血漂壓上升等身理體不適等有貝危及安全作報業(yè)的情況時舟，應(yīng)立即停川止作業(yè)，任牽何人不得強拆行命令或指獲揮其進行作塔業(yè)。袍4.8茂特種作業(yè)人盼員在工具缺豎陷、作業(yè)環(huán)俯境不良的生謹產(chǎn)作業(yè)環(huán)境市，且無可靠劫防護用品和掛無可靠防范幅措施情況下雜，有權(quán)拒絕宵作業(yè)。瘋4.9斤各車間、部袍門應(yīng)加強規(guī)祝范化管理，貝對特種作業(yè)澆人員生產(chǎn)作倆業(yè)過程中出紅現(xiàn)的違章行階為，及時進駝行糾正和教腳育。托4.10慕安全管理人隔員、安全員蘿有權(quán)對違章帝從事特種作慘業(yè)工作的行緒為進行制止址和處理。螞4.11舉特種作業(yè)人脫員必須通過集市級以上安犁全生產(chǎn)綜合勵管理部門的霸考核，并取雅得特種作業(yè)沖操作證。攪4.12扯各特種作業(yè)恭主管部門應(yīng)映當(dāng)加強管轄絹范圍內(nèi)特種逗作業(yè)人員的涉管理，按照借《特種作業(yè)亂人員安全技架術(shù)培訓(xùn)考核暢管理辦法》弦（國家經(jīng)貿(mào)憂委鴉13侵號令）做好待申報、培訓(xùn)醉、考核、復(fù)刮審的組織工廉作和日常的械檢查工作，恒并建立特種屬作業(yè)人員檔誠案。機4.13架離開特種作鞭業(yè)崗位達提6肢個月以上的咬特種作業(yè)人導(dǎo)員，應(yīng)當(dāng)重脖新進行實際照操作考核，舌經(jīng)確認合格叔后方可上崗怒作業(yè)。跌4.14忽特種作業(yè)操抽作證不得偽猾造、涂改、敘轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓舒。興5．相關(guān)文女件艦《特種作業(yè)彼資格證書》6．解釋權(quán)求本制度的解奧釋權(quán)歸管理救部所有。丹十四、蘆設(shè)備設(shè)施的雙檢修、維護倍、保養(yǎng)管理淹制度目的喝為了確保在終檢修工作中音的安全，防申止種類事故叉的發(fā)生，保純護職工的安卻全健康，同種時也為了使蓋檢修工作保廁質(zhì)保量按時懶完成，為安術(shù)全生產(chǎn)創(chuàng)造紅良好的條件濫，特制定本打規(guī)定。駝2．適用范限圍含適用于對本蠻公司所有設(shè)出備的管理。3．職責(zé)算主管部門：做設(shè)備科。負乒責(zé)設(shè)備檢修建與維護，編哲制《設(shè)備檢避維修計劃》資、設(shè)備大修枝編制《設(shè)備浩檢維修方案疑》，每次進京行檢維修作木業(yè)時對檢修給人員進行相能應(yīng)的安全培沙訓(xùn)。捉相關(guān)部門：煤各車間負責(zé)莫每次檢維中罵的安全檢查聞，專職安全惕員負責(zé)檢維舞修相關(guān)的審潤批工作。4．內(nèi)容君4.1企設(shè)備修理的累原則賺監(jiān)生產(chǎn)設(shè)備癢是公司固定時資產(chǎn)的主要摸組成部分，沫是生產(chǎn)能力蘿的基礎(chǔ)，必鳳須執(zhí)行以預(yù)預(yù)防為主，維亦護保養(yǎng)和計述劃檢修并重周的方針，有斑節(jié)奏地組織黎好設(shè)備的檢求修工作，以勉保證設(shè)備經(jīng)駁常處于良好鋒的技術(shù)狀態(tài)刃，延長設(shè)備佛的使用期限汁。就印設(shè)備檢修搞是恢復(fù)和提攝高設(shè)備能力汁，防止事故肥發(fā)生，降低職維修費用，歐延長零件使逗用壽命，不掉斷保持設(shè)備皇的完好，確蟲保設(shè)備長期食正常運行的賭必要措施。鹽默公司在下苦生產(chǎn)計劃的父同時，下達爭設(shè)備檢修計暫劃，檢查生省產(chǎn)計劃的同布時，檢查檢婆修計劃。在規(guī)生產(chǎn)與設(shè)備洲維修發(fā)生矛震盾時，應(yīng)根孫據(jù)污“擊先維修、后陵生產(chǎn)渣”表的原則合理服安排。捕叉必須嚴格禾執(zhí)行設(shè)備修忌理計劃，做聲到專人管理晉，合理安排者，充分準備骨，及時檢修沙。并按檢修依規(guī)程要求，狂保質(zhì)、保量躲、保進度。弊不斷提高檢爹修技術(shù)水平努，積極采用鄙新工藝、新隨技術(shù)、新材層料，做到逢側(cè)修必改。跳擱賣檢維修過程怨中涉及動火怒、吊裝、抽母堵盲板、臨缺時用電等安密全許可作業(yè)闊時，應(yīng)執(zhí)行慰相關(guān)的《作騙業(yè)安全管理臉制度》中的潑規(guī)定和審批調(diào)程序。首4.2停檢修計劃的弟編制除設(shè)備檢修計爪劃是企業(yè)生廈產(chǎn)、技術(shù)、革財務(wù)計劃的料一部分，由伐設(shè)備科負責(zé)忍組織編制年緒度大（中）五修理計劃。四經(jīng)上級批準鋼后，列為企噸業(yè)計劃完成秒的考核指標(biāo)孤之一，公司普在安排生產(chǎn)吩時，應(yīng)根據(jù)恐設(shè)備檢修計賺劃留出設(shè)備詞檢修停歇時當(dāng)間，使設(shè)備今按時檢修，迷保證檢修計括劃100%膠完成。帽檢修計劃的飛分類及內(nèi)容特年度大修計急劃：安排全止年大修、中隱修（項修）直任務(wù)。閱季度檢修計展劃：根據(jù)年桶計劃，安排蓬季度檢修計水劃。閥年度檢修計秒劃的編制功為保證設(shè)備鑒檢修進行，臺需有一定的撥時間進行生蠢產(chǎn)技術(shù)配件偷準備。故下角年度檢修計賭劃最遲應(yīng)于邊10月份底養(yǎng)編制完成。裙年度檢修計舊劃應(yīng)包括：平年度大修理耳計劃，二級振保養(yǎng)（項修丸）及預(yù)防性規(guī)試驗計劃等陜部分。功每年三季度冰，由設(shè)備科裙提出公司設(shè)介備普查工作森的計劃安排勵及要求，由洞各車間負責(zé)趙組織技術(shù)員傅、維修工對既分公司設(shè)備逢進行技術(shù)普周查，提出下投半年度需要竟修理的設(shè)備竊申請項目，向由生技科匯德總，報公司事有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同區(qū)意后，列為嘴年度檢修計放劃。第年度檢修計直劃經(jīng)報主管徹領(lǐng)導(dǎo)批準后裹，由生技科溜下達各有關(guān)塊分公司和單父位執(zhí)行。童生產(chǎn)線上單倘一的和關(guān)鍵棕設(shè)備，應(yīng)盡璃可能安排在片節(jié)假日搶修皇。頂經(jīng)上級批準咳的公司年度滴設(shè)備大修（敬中修）計劃懶，需要變更豬時，由要求病變更部門在帆六月份前向闖生技科提出復(fù)申請，經(jīng)批庭準后，由生圍技科下達。共設(shè)備大修需悼要在年度計旺劃時間上變期更時，由要溪求變更部門桿在計劃執(zhí)行申前一個月，惑向生技科提握出申請，經(jīng)椒生技科平衡繳后方可能執(zhí)吧行。港4.3爽設(shè)備的維注護保養(yǎng)座4.3柿.1曉深操作人員對灘所使用的設(shè)銷備，帶要攪做到“四懂物、三會”（提懂結(jié)構(gòu)、懂腹性能、懂用六途；全使用做、會維護保姨養(yǎng)、會排除闊故障），并釘享有“三項脖權(quán)利”，即遮：有權(quán)制止輪他人私自動義用自已操作氧的設(shè)備；未誠采取防范措弟施或未經(jīng)主返客部門審批兄超負荷使用挖設(shè)備，有權(quán)約停止使用意；眠發(fā)現(xiàn)設(shè)備運清轉(zhuǎn)不正常，之超期不檢修孫，安全裝置穗不符合規(guī)定鮮應(yīng)立即上報隔，如不立即螞處理和采取齊相應(yīng)措施，豆有權(quán)停止使饞用。汗4.3池.2屯博操作人員，廚必須做好下伴列各項主要忽工作：側(cè)4.3圍.2妙.1端擾正確使用設(shè)窮備，嚴格遵濤守操作規(guī)程鍬，啟動前認胞真準備，啟解動中反復(fù)檢咬查，停車后教妥善處理，蛙運行中搞好蛇調(diào)整，認真面執(zhí)行操作指生標(biāo)，不準超蘿溫、超壓、榮超速、超負支荷運行。閣4.3咱.2撥.2交奔精心維護、銳巡回檢查制娘，運用“五否字操作法”勺（聽、擦、拆聞、看、比堪），手持“餐三件寶”（害板手、聽診陳器、抹布）賠，岸定時按巡回皂檢查路線，總對設(shè)備進行部仔細檢查，扒發(fā)現(xiàn)問題，檢及時解決，偽排除隱患給；惕搞好設(shè)備清扮潔、潤滑、辜緊固、調(diào)整饞和防腐（即袍“十字作業(yè)槍法）客，放保持零件、拾附件及工具然完整無缺。魄4.3病.2建.3賢碧對備用設(shè)備爹要定時盤車斷，搞好防凍呢、防凝等工燙作。蜜4.3皇.2捆.4撤琴經(jīng)常保持設(shè)山備和環(huán)境清蒜潔衛(wèi)生，做等到溝見底、猜軸見光、設(shè)嗽備見本色、辣門窗玻璃凈真。閘4.3曾.2狗.5餡袖搞好設(shè)備潤爸滑川，具堅持“五定溜“、”“三滾級過濾”（懸五定：定點氣、定時、定唐質(zhì)、定量、旦定人；三級隸過濾：從領(lǐng)氣油大桶到崗珍位儲油桶，女崗位儲油桶翼到油壺，油鳥壺到加油點活）。同時對北潤滑部位和繼油箱等定期肆進行清洗換移油。糖4.3禍.3桿莫操作人員必喝須認真執(zhí)行堡交接班制孤度序。褲4.3獄.4穿牲設(shè)備檢修人候員對所包修參的設(shè)備，應(yīng)釘按時進行巡佩回檢查，發(fā)晝現(xiàn)問題及時書處理，配合脈操作人員搞嫩好安全生產(chǎn)惡。難4.3隙.5樹避車間所有設(shè)飲備、管道等式維護工作，耗必須有明確殊分工，并及想時做好防凍它、防凝、保肉溫、保冷、握防腐、堵漏禾等工作。樂4.4巴處檢查中發(fā)現(xiàn)祥異常情況，銹檢查人員應(yīng)塘根據(jù)有關(guān)規(guī)赤程規(guī)定和具負體情況予以陷處理，并及帳時匯報。登4.5連從檢查中對設(shè)醋備遇有疑問謊或不明白的雕問題，不得肯隨意亂動設(shè)慨備或?qū)⑵渫藢O出運行。執(zhí)4.6盟抄巡檢中發(fā)現(xiàn)氏設(shè)備著火或墨危急人身安妨全時，應(yīng)立禁即采取緊急講措施，根據(jù)脊安規(guī)規(guī)定的第滅火方法進梢行滅火或搶扇救。對于現(xiàn)浙場無法停電諷的設(shè)備，應(yīng)怠及時匯報，押聯(lián)系停電。瞎4.7繡友因巡回檢查渠不到位，不謠認真，應(yīng)發(fā)鹿現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)槳設(shè)備缺陷造炕成事故，要利追究有關(guān)人荷員責(zé)任。狠5．相關(guān)記余錄毯《設(shè)備檢維筆修計劃》勞《設(shè)備檢維后修方案》敵《安全培訓(xùn)淋記錄》音十五、胞設(shè)備設(shè)施驗天收和設(shè)備設(shè)以施拆除、報絲廢的管理制首度1．目的梯為了加強我名公司設(shè)備設(shè)搖施驗收、拆趴除、報廢過徒程的管理，吊確保驗收工列作的合理、寇高效的開展兩，保證拆除胃工作的有序傘進行，特制劃訂本制度。峰2．適用范站圍約本制度適用姓于所有新購患、送修反廠融設(shè)備設(shè)施的仿驗收和所有筑需要拆除、星報廢的設(shè)備加設(shè)施。3．職責(zé)婆設(shè)備科：負怠責(zé)新購、送書修反廠設(shè)備謎設(shè)施的驗收探、組織拆除毒、報廢設(shè)備壩設(shè)施工作的卡實施及安全梳管理工作，舍并存檔管理開。4．內(nèi)容重4.1設(shè)錘備設(shè)施驗收婚貝設(shè)備到達競公司后，總鋒務(wù)科應(yīng)及時覺通知生技科狀和設(shè)備科相勝關(guān)人員參加知設(shè)備的開箱泰驗收。鞋債生技科和賞設(shè)備科接到停通知后，應(yīng)歉及時到指定患地點進行驗顆收。首先檢難查設(shè)備包裝恨情況，確認樂設(shè)備包裝完吸整無損的情竭況下即可開瓜箱驗收，開跌箱后依據(jù)裝勿箱明細逐件慈核對設(shè)備的妙合格證、產(chǎn)勾品說明書等保技術(shù)資料，成如發(fā)現(xiàn)資料速短缺，應(yīng)有點供應(yīng)鏈追回衰。滴舊在驗收過鑰程中發(fā)現(xiàn)設(shè)花備破損、生淘銹、變形等住外觀質(zhì)量不企合格時，驗棕收人員應(yīng)暫滾停驗收，并駛責(zé)成供應(yīng)鏈簡督促設(shè)備供附貨廠家返修必或更換，返誦修或更換后司再進行驗收頸。定繞開箱驗收確合格后，總聰務(wù)科應(yīng)填寫勝《設(shè)備驗收血單》，由參巷與驗收人員漿簽字確認。簡堪雞對于設(shè)備完煎成安裝進入值調(diào)試階段后夕，車間人員三對調(diào)試中發(fā)騾現(xiàn)的問題應(yīng)蔬及時報于設(shè)太備科，由設(shè)痛備科聯(lián)系供疫應(yīng)鏈督促設(shè)刃備供貨廠家膛及時進行返武修，直至符啦合質(zhì)量要求外為止，對于倘無法現(xiàn)場返晃修的供貨廠遵家應(yīng)予以更龜換。風(fēng)家送修設(shè)備啄到貨后，驗?zāi)樖杖藛T應(yīng)根訴據(jù)與廠家簽鼓訂的送修合旦同，核實修賭理廠家是否等屬實、委托燦修理項目是松否全部完成溉，認真檢查壓修復(fù)設(shè)備的晝各項技術(shù)性薯能是否達到三質(zhì)量標(biāo)準要議求。各項合脆格后驗收人肚員在驗收單改上簽字，對揪經(jīng)驗收不合謝格的設(shè)備由忙供應(yīng)鏈負責(zé)紐脫貨或索賠非。晴咽設(shè)備在保勾質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)腥問題，由設(shè)朱備科聯(lián)系供薦應(yīng)鏈督促廠萌家直至解決辮。松爪對進廠設(shè)爐備中的安全坡裝置在驗收斯中必須注明怖完好與否，流并要所有人弊員進行確認爛。搞4.2設(shè)瘋備設(shè)施拆除碧、報廢管理手睛生產(chǎn)設(shè)備掩由于結(jié)構(gòu)嚴蔑重損壞，不蚊能及時修復(fù)敢或改裝；由矩于設(shè)備結(jié)構(gòu)撤改造和改型抓，并易被國星家明令禁止御生產(chǎn)的設(shè)備造；在企業(yè)內(nèi)植已不適應(yīng)生掌產(chǎn)能力的、首能耗高技術(shù)圓落后的設(shè)備射、容器；長配期擱置、閑嘉置的沒有使芳用價值的設(shè)斥備、容器；黑超過國家規(guī)腳定使用年限案的設(shè)備、容禮器，可作為焦拆除和報廢胃設(shè)備。墨嘆設(shè)備的拆降除、報廢需惑由使用單位檔寫出書面申傘請，報生產(chǎn)捆科同意，公賠司湯總經(jīng)理集審批，完成鎮(zhèn)相關(guān)審批程剩序方可實施娛拆除、報廢趴。胸4.主2.娃3筍生產(chǎn)設(shè)施塔的拆除須有攜專人負責(zé)，澡重大項目必論須制定專題攻方案，方案售中應(yīng)有具體圖的職業(yè)安全捎衛(wèi)生防范保菜障措施內(nèi)容獻。對拆除和扭報廢的設(shè)施賞要進行危害語識別、風(fēng)險燃評價和實施簽必要的控制勿措施。對一君些重大項目賽，須制定相鋸應(yīng)的安全技別術(shù)措施。否辮參加生產(chǎn)協(xié)設(shè)施拆除的氏工程施工單日位，應(yīng)具有犬國家規(guī)定的敵相應(yīng)資質(zhì)證墳書，須在其斜資質(zhì)等級許衫可的范圍內(nèi)鑄承攬工程。摸型參加生產(chǎn)笑設(shè)施拆除的場人員，須進外行同作業(yè)內(nèi)根容相關(guān)的安錫全教育。凡敲二人以上作戶業(yè)，須指定霞一人負責(zé)安狼全。特種作借業(yè)人員應(yīng)按宴國家規(guī)定，鄙持證上崗。繪等生產(chǎn)設(shè)施守拆除前，必堪須向全體施遮工人員進行緒安全技術(shù)交價底，并做好腦安全交底記種錄。具體項紛目交底時，植須交待清楚票安全措施和賣注意事項。拐作業(yè)前，應(yīng)捎對安全措施鑄落實情況進忽行檢查確認瞞。喉球生產(chǎn)設(shè)施灑拆除前，應(yīng)饒組織各職能弱處室、相關(guān)授單位進行裝患置交付安全雷確認，在確到認安全的條哲件下方可把嬌生產(chǎn)設(shè)施交絮付給作業(yè)單亞位施工和組桂織拆除。燦郊生產(chǎn)設(shè)施圣拆除作業(yè)，魔須嚴格執(zhí)行補操作票或作魯業(yè)許可證（于包括進出料圾、停開泵、非加拆盲板和仙施工、檢修舉、動火、用拳電、動土、稍高處作業(yè)等貴）制度和相勞應(yīng)的安全技準術(shù)規(guī)范。各涌施工操作人牧員須持票證汪才能作業(yè)。盲與生產(chǎn)設(shè)施駁拆除前，須瓦切斷進出裝泰置物料。蔥妥0五盲板的加悟、拆必須嚴特格按照公司堂安全規(guī)程及南有關(guān)規(guī)定執(zhí)傅行。悼杯1鎮(zhèn)凡需拆除機設(shè)備、容器飯、管道，必飽須達到動火跨條件，以保善證施工安全筒。贈堤2邊拆除期間噸各級安全負臺責(zé)人、專（盈兼）職安全掠員必須到裝怪置現(xiàn)場進行爪安全檢查監(jiān)軟督。對各個帶作業(yè)環(huán)節(jié)進紀行現(xiàn)場檢查彈確認，使之索處于安全受熄控狀態(tài)。瞧船3滾動火、用聰電、動土、肌高處作業(yè)等納各類作業(yè)監(jiān)趕護人，必須番履行安全職蝕責(zé)，認真監(jiān)螺護，對作業(yè)好和完工現(xiàn)場握進行全面檢揉查（如消滅街火種、切斷體電源、清理帖障礙等）。訪困4盤起重、吊樂裝作業(yè)，須答按安全技術(shù)蕉規(guī)范嚴格執(zhí)型行。衛(wèi)車5濫高處作業(yè)以人員應(yīng)系用盛與作業(yè)內(nèi)容測相適應(yīng)的安則全帶，安全戰(zhàn)帶應(yīng)系掛在薄施工作業(yè)上導(dǎo)方的牢固構(gòu)悔件上，安全它帶應(yīng)高掛（圖系）低用。慶貞6漿禁止高空竭拋物件、工右具和雜物。鞋工機具、材既料、工業(yè)垃繪圾等物品要米按指定地點紗擺放。發(fā)崗7弱遇有異常即情況，如物訴料泄漏、失繼火等，應(yīng)停趕止一切施工箭作業(yè)，并采貿(mào)取相應(yīng)的應(yīng)甩急措施。民缺8午誼拆除生產(chǎn)設(shè)父施，需爆破弓作業(yè)，必須與提出爆破方圣案，征得安冤?？萍爱?dāng)?shù)毓使驳耐馕?。?．相關(guān)記氏錄絹《設(shè)備驗收晚單》6．解釋權(quán)徹本制度的解服釋權(quán)歸管理帳部所有。紐十六、煙三違行為監(jiān)同督管理制度目的冠為了強化現(xiàn)墊場安全管理彎，有效杜絕攜違章指揮、橡違章操作和蔑違反勞動紀兼律現(xiàn)象朋（以下簡稱鬧“兩三違?！睗M），確保安勺全生產(chǎn)形勢掉的穩(wěn)定，杜耕絕各類事故鼻的發(fā)生，特聲制訂本制度綁。犬2．適用范瘦圍正本澆制度適用于慮本公司所有佛員工3．職責(zé)少安保科和車縫間重點查處陜員工觸“利三違資”兇行為。陽全體干部、團職工人人都萬享有對頂“孩三違斷”勞的檢舉權(quán)和劍制止權(quán)，任喘何人不得阻哨撓或打擊報送復(fù)。4．內(nèi)容影4.1鄭“船三違戒”蜓行為的辨識制“撥三違分”小行為是指在謀生產(chǎn)作業(yè)和化日常工作中亮出現(xiàn)的盲目蒸性違章、盲萄從性違章、稿無知性違章月、習(xí)慣性違臭章、管理性拒違章以及施停工現(xiàn)場違章翠指揮、違章商操作和違反釋勞動紀律等謊行為。握4.2艙“掙三違召”父行為的查處蒸和考核窯辯相關(guān)車間紐、部門對日紐常工作中查膝出的職“節(jié)三違信”教行為除批評羞教育外，賣可根據(jù)車間拘內(nèi)部績效考喇核結(jié)合公司扒制定的違章錫處罰管理辦貌法的相關(guān)規(guī)護定對其績效痰工資掛鉤。國楚各級管理窗人員及生產(chǎn)眨崗位人員對回各種檢查中畢發(fā)現(xiàn)的吧“這三違中”罪行為均可反津映到安保部語處罰。昂精安?？茖ω敵霈F(xiàn)的暢“睡三違庭”物行為血向責(zé)任部門糕發(fā)出書面通粒知，由責(zé)任判部門負責(zé)人促組織整改，勿并根據(jù)情節(jié)篇輕重和造成陽危害的程度紗給予幫教或裕處罰。勢榜工作人員粗因?！白V三違墓”新行為導(dǎo)致財生產(chǎn)損失溜、傷忙事故咐的，依據(jù)事未故管理規(guī)定誦嚴肅追究相火關(guān)人員責(zé)任帖。徑裁一年內(nèi)個殲人累計出現(xiàn)尤3次以上筒“蔑三違彩”睬行為，根據(jù)許情節(jié)輕重考遍慮待崗學(xué)習(xí)沉，由安保科品重新考核后咱上崗。哈宋因嚴重違玩章和屢查屢廈犯的頑固性永“紫三違纖”嚷。除扣部門蠅安全考核分華外，對責(zé)任呢人加倍罰款企。簡富鼓勵員工末拒絕違章指于揮，對達不錢到安全生產(chǎn)盈條件的設(shè)施安、設(shè)備和施去工作業(yè)場所永有權(quán)拒絕工油作或操作。桂5．相關(guān)記手錄6．解釋權(quán)刊本制度的解雙釋權(quán)歸管理餃部所有。來十七、拼危險作業(yè)管逢理制度目的梯為加強測危險作業(yè)的遭管理，避免親危險作業(yè)安索全事故的發(fā)猴生，制定本瘋制度。理2．適用范刃圍躍本制度適用否于本公司內(nèi)錄進行的危險兵作業(yè)，包括欲：危險區(qū)域涌動火作業(yè)、綿進入受限空棵間作業(yè)、能忠源介質(zhì)作業(yè)籍、高處作業(yè)舟、大型吊裝械作業(yè)、交叉扯作業(yè)、其他掃危險作業(yè)等洋。3．職責(zé)蓮安?？疲贺摼胸?zé)監(jiān)督危險閑作業(yè)人員現(xiàn)惱場作業(yè)。4．內(nèi)容至4.1危精險區(qū)域動火泡作業(yè)暑誦動火分析及宰合格標(biāo)準延論（1）拿凡是在易燃漏易爆裝置、面管道、儲罐僚、陰井等部恒位及其他認秋為應(yīng)進行分洽析的部位動許火時，動火毀作業(yè)前必須意進行動火分耍析。偏（蹄2遲）況動火分析的竹取樣地點要桃有代表性。鑒提（3）攪進入煤氣設(shè)科備內(nèi)部工作偶時，安全分杜析取樣時間老不得早于動捎火前30分慈鐘，檢修動砌火工作中每濁兩小時必須供重新取樣分蟲析。工作中費斷后恢復(fù)工艘作前30分店鐘，須重新淹取樣分析。缺如現(xiàn)場分析矛手段無法實運現(xiàn)上述要求衰者，應(yīng)由分澡級審批安全嗓主管負責(zé)人根簽字同意，冊另做具體處燃理。釘（顫4茶）儀動火分析合境格判定勾①侮如使用測爆今儀或其他類東似手段時，蹄動火分析的世檢測設(shè)備必并須經(jīng)被測對膜象的標(biāo)準氣的體樣品標(biāo)定拉合格，被測賀的氣體或蒸謹氣濃度應(yīng)小子于或等于爆蜂炸下限的2桶0%。蠶蜜燈寒涌缺②落使用其他分嬌析手段時，另被測的氣體味或蒸氣的爆托炸下限大于隨等于4%時客，其被測濃世度小于等于司0.5%；筑當(dāng)被測的氣恩體或蒸氣的你爆炸下限小拜于4%時，攝其被測濃度猜小于等于0所.2%。蘿擺③遇動火分析合尸格后，動火鐮作業(yè)須經(jīng)分按級審批的安涂全主管負責(zé)娛人簽字后方耽可實施。晴瞇動火作業(yè)縱安全防火要暫求醉動火作業(yè)安介全防火基本溉要求：阻（1）茶動火作業(yè)應(yīng)范辦理《動火尼安全作業(yè)證狀》（以下簡絞稱《作業(yè)證嫩》）。輕（2）殃動火作業(yè)應(yīng)那有專人監(jiān)火饒，動火作業(yè)犯前應(yīng)清除動捐火現(xiàn)場及周我圍的易燃物匪品，或采取么其它有效的灣安全防火措殿施，配備足打夠適用的消叢防器材。究（3）是拆除管線的漿動火作業(yè)，憶應(yīng)先查明其犁內(nèi)部介質(zhì)及股其走向，并助制訂相應(yīng)的凈安全防火措魯施。銳（4）紫在生產(chǎn)、使交用、儲存氧鑄氣的設(shè)備上促進行動火作材業(yè)，氧含量表不得超過2必1%。曉（5）蘆五級風(fēng)以上土（含五級風(fēng)乓）天氣，原室則上禁止露逗天動火作業(yè)獲。因生產(chǎn)需島要確需動火乒作業(yè)時，動按火作業(yè)應(yīng)升挑級管理。綢（6）急動火期間距恩動火點翅30m踩內(nèi)不得排放喘各類可燃氣湖體；距動火堡點狀15m府內(nèi)不得排放愈各類可燃液押體；不得在冠動火點樸10m壺范圍內(nèi)及用季火點下方同眠時進行可燃講溶劑清洗或找噴漆等作業(yè)赤。虛（7）鵝動火作業(yè)前縣，應(yīng)檢查電諷焊、氣焊、納手持電動工深具等動火工世器具本質(zhì)安沉全程度，保棒證安全可靠軋?；颍?）爺使用氣焊、倉氣割動火作釀業(yè)時，乙炔盼瓶應(yīng)直立放衰置；氧氣瓶難與乙炔氣瓶弊間距不應(yīng)小獻于符5m歌，二者與動且火作業(yè)地點亂不應(yīng)小于中10m然，并不得在崇烈日下曝曬克?？郏?）蜘動火作業(yè)完貫畢，動火人美和監(jiān)火人以牽及參與動火卸作業(yè)的人員姨應(yīng)清理現(xiàn)場橡，監(jiān)火人確腦認無殘留火葡種后方可離赴開。痕愁貧特殊動火作允業(yè)的安全防摸火要求銜特殊動火作恐業(yè)在符合森上述繭規(guī)定的同時授，悅還應(yīng)符合以倚下規(guī)定?？澹?）四在生產(chǎn)不穩(wěn)套定的情況下斷不得進行帶愚壓不置換動長火作業(yè)。悼（2）劉應(yīng)事先制定耐安全施工方驚案，落實安額全防火措施恐，必要時可井請專職消防和隊到現(xiàn)場監(jiān)紗護。鼓（3）溪動火作業(yè)前輩，生產(chǎn)車間洋應(yīng)通知喝生產(chǎn)樓部及晶安保、消防遷等部門懲，使之在異勉常情況下能咐及時采取相殼應(yīng)的應(yīng)急措能施。破（4）戶動火作業(yè)過概程中，應(yīng)使勇系統(tǒng)保持正悠壓，嚴禁負嶺壓動火作業(yè)伸。娃（5）場動火作業(yè)現(xiàn)兄場的通排風(fēng)往應(yīng)良好，以煎便使泄漏的等氣體能順暢帥排走。飯包職責(zé)要求嬌（1）誕動火作業(yè)負餓責(zé)人儀：屠①角負責(zé)辦理《白作業(yè)證》并歪對動火作業(yè)避負全面責(zé)任碗。沿②舅應(yīng)在動火作澤業(yè)前詳細了藍解作業(yè)內(nèi)容燙和動火部位司及周圍情況胡，參與動火恰安全措施的初制定、落實戶，向作業(yè)人寨員交代作業(yè)個任務(wù)和防火助安全注意事頑項。械③孟作業(yè)完成后糕，組織檢查幸現(xiàn)場，確認槐無遺留火種劇后方可離開根現(xiàn)場。逗（2）梳動火人暈：瞧①歐應(yīng)參與風(fēng)險侍危害因素辨濱識和安全措唱施的制定。禮②灶應(yīng)逐項確認拿相關(guān)安全措濱施的落實情系況。睡③甘應(yīng)確認動火斬地點和時間卸。挺④懇若發(fā)現(xiàn)不具祖?zhèn)浒踩珬l件史時不得進行寒動火作業(yè)。深⑤繼應(yīng)隨身攜帶宜《作業(yè)證》擋。潛（3）及監(jiān)火人先①桿負責(zé)動火現(xiàn)詳場的監(jiān)護與誤檢查，發(fā)現(xiàn)膛異常情況應(yīng)幻立即通知動隙火人停止動司火作業(yè)，及匠時聯(lián)系有關(guān)扛人員采取措異施。芝②杜應(yīng)堅守崗位禍，不準脫崗溫；在動火期皆間，不準兼諷做其它工作蜘。臂③哭當(dāng)發(fā)現(xiàn)動火否人違章作業(yè)磁時應(yīng)立即制敬止。鳴④遷在動火作