企業(yè)理念人事守則;行政人事財務管理制度

第一章企業(yè)理念員工守冊一、企業(yè)理念1、企業(yè)宗旨：傳承東方文化雕鑄藝術(shù)園林2、企業(yè)目標：主業(yè)卓著多元發(fā)展科技領(lǐng)先享譽中外3、企業(yè)經(jīng)營理念：追求更好與君雙贏4、企業(yè)價值觀：人才為本信譽至上貢獻為先效益為重5、企業(yè)精神：不斷超越永創(chuàng)新業(yè)6、企業(yè)作風：求真務實不斷進取7、企業(yè)員工行為準側(cè)：遵章守法珍愛商譽團結(jié)上進舉止文明8、企業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范：愛崗敬業(yè)誠信做人不畏險阻廉潔奉公二、管理方針雕鑄品牌工程美化現(xiàn)代生活釋義：雕鑄品牌工程：東方圓林將始終堅持周密計劃，認真實施，信守合同，采用先進技術(shù)，科學配置資源，實施精細管理，以優(yōu)良的質(zhì)量、完善的服務，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，雕鑄公司品牌形象、不斷滿足并超越顧客和相關(guān)方的需要。美化現(xiàn)代生活：創(chuàng)造優(yōu)美的家居環(huán)境、宜人的風景園林旅游環(huán)境是東方園林立足之本。東方園林應在生產(chǎn)、服務全過程中信守以人為本的原則，關(guān)注社會公眾利益，在建設物質(zhì)文明的同時，著力美化人們的生活、旅游環(huán)境，為現(xiàn)代文明服務。三、管理目標1、竣工驗收項目優(yōu)良率100％;施工管理綜合評價得分90分以上；2、重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責任事故:0案次3工期履約率100％璃4、推進四低新（新工藝柄新技術(shù)攏新材料新率設備）黨5、無死亡副、重傷事故污發(fā)生橡6、達到業(yè)匠主和相關(guān)方娛滿意隆7、植控制施工噪庭音，控制施紛工揚塵揚灰賭、廢棄物，娘確保排污符漸合標準規(guī)范巴社區(qū)居民敗無投訴戚8、節(jié)約能寨源降低孕自然資源消冰耗寨四、質(zhì)量松方針闖誠實守信鵲全員參加清規(guī)范管淺理持續(xù)水改進承漆諾業(yè)主續(xù)雕鑄品牌借五、環(huán)境與炕職業(yè)安全衛(wèi)栗生方針綿安全第一期預防為主苗以人為本拌珍愛生莖命蝶關(guān)愛地球心崇尚自然鏟注重環(huán)保幅杜絕污尤染犁六、組織機廟構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理經(jīng)營副總生產(chǎn)副總綜合部財務部分公司成本中苗圃地設備部采購部工程部設計部項目部說明：栗總經(jīng)理管總迫經(jīng)理助理、母生產(chǎn)副總、末經(jīng)營副總，乏全面指導公芽司業(yè)務妄總經(jīng)理助理瓜協(xié)助總經(jīng)理飾處理公司日岔常事務，是絕總經(jīng)理的參頸謀、助手，孟協(xié)助總經(jīng)理額對公司行政鍬、人事、財?shù)皠占靶聵I(yè)務迫的拓展（分徒公司）進行姜管理。紡生產(chǎn)副總?cè)悦婀芾砉颈纳a(chǎn)，負巾責工程、技江術(shù)、質(zhì)檢、鞠設計及項目覽生產(chǎn)，確保引工程如期按臥質(zhì)量標準完臨成。崖經(jīng)營副總經(jīng)分理主管公司冠的成本控制往和市場開拓涼，工作涉及芬投標書的編測纂，承包管殃理費、提成土比率的制定叔，大宗材料巖采購合同的鄭簽定等，確換保公司任務連飽和、項目落盈利，并采示取各種辦法殊，精細管理咽、流程再造艦等使成本下臥降，收入提贏高。臺6嶼、綜合部主紙管行政、后迫勤、人力資逐源、企業(yè)文季化建設幾個饅方面，負責旦公司管理標恐準、流程及兆規(guī)章制度的偵擬定、修改算、編寫，人聯(lián)員招聘、考躺核、激勵等拐工作。桐7廉、財務部負集責公司財和驕物的規(guī)劃和法控制，財務哥管理、成本秤管理、預算趨管理、會計貌核算、會計捐監(jiān)督、審計勿檢查等方面征工作制度的孟擬訂及執(zhí)行祖。嫁8敬、工程部負域責公司技術(shù)鐮、質(zhì)檢、設漲計等，為項腔目服務。戰(zhàn)9接、成本合同干中心負責投尼標時的概預營算、工程合傭同的簽定，潑承包管理費憲、提成比率陵的初步擬訂傾，項目各種哨費用控制等絹。攜柿七、各職能們小組薄績效考核小熔組：除組長：唉李醬某震堆副組長：張肯某某筑疤胡某某宇齒馮某某呈成員：澆朱梳某曉甜董某某寫竿胡某某熊合同評審小持組：價組長：食李眼某鋤泉副組長：布胡某某祥鼠成員：夠朱貫某脖仔董某某偶根馮某某長質(zhì)量管理小教組：拌組長：果李名某硬幕副組長：張外某某怕糠成員：鬧朱劑某索堪董某某夠許張某某緞市場拓展領(lǐng)歉導小組：臣組長：摧李鄉(xiāng)某編副組長：張蟻某某熔館胡某某擠余馮某某均成員：越朱困某息停董某某喝蚊胡某某奴成員：胡舅某易縫馮某驕尤胡某蛇監(jiān)察審計小炮組：組長：李某滾成員：胡終某責朱強某汗八．未來三漢年發(fā)展規(guī)劃貼：匪1、200軌8年，積極訴開拓市場，稀爭取全年中趴標一個億；跨通過各種渠醫(yī)道、方法完戶成一級資質(zhì)逐的審批，襯盡快做大做屠強，積累資牌金；同時對怪合作的勞務蛾層進行考察遷，扶植、培猜養(yǎng)。潑2、200做9年，將是準公司苦練內(nèi)凡功的一年。寺在業(yè)務不斷肆擴展的同時毅，用有市場造競爭力的待研遇吸引人才蔬，特別是技濕術(shù)管理人才混；同時夯實珠公司內(nèi)部管丙理，加強制宗度建設，關(guān)漁注企業(yè)文化鐮，使公司在貝上下思想方君式、工作態(tài)協(xié)度和方法幾建個方面產(chǎn)生建脫胎換骨的斧變化，增強嫁凝聚力；將箱一些優(yōu)秀的耽勞務隊收編叮。培養(yǎng)幾只寒攻克難的自物己的隊伍；牧迎接201魔2年公司大品跨度發(fā)展。甜3、個朗2023年腸，公司大發(fā)槽展，經(jīng)兩年柏的積累，公蘆司既有一級鄙資質(zhì)，在市彈場上有較強殿的競爭力；月有完善的內(nèi)益部管理，還釋有精挑細選捆，一流的勞報務隊伍，更廟有兩年的資猛金、人才儲鋸備。公司應戲該變原來的蛋市場戰(zhàn)略，研實現(xiàn)從房地躁產(chǎn)到旅游市杯場的轉(zhuǎn)變；經(jīng)比如;依靠盆自己的公司榴信息準備，熱抽出部分人兼力物力發(fā)展態(tài)苗圃事業(yè)，章最短時間內(nèi)幼把公司做大灘做強，擴大飄影響力，為梁上市創(chuàng)造條啄件。歐九、員工守受則共1、彎自覺遵守國幸家法律法規(guī)闊、社會公德繁，認真學習屈公司各種規(guī)節(jié)章制度，深億入領(lǐng)會，認歇真貫徹實行厭。衫2、眨樹立磨“擾愛崗敬業(yè)、擺誠實守信、妙不危險組、鍛廉潔奉公存”江的道德規(guī)范頂，做到：遵殿守法律、珍芝愛聲譽、團釀結(jié)上進、舉叢止文明，誠須實為本、與秩人為善。拖3、樹立質(zhì)警量是生命，橋刻苦鉆研業(yè)喝務技術(shù)，爭攔做本職工作假行家里手，川不斷提高自世身業(yè)務水平潑，認真實行歸崗位職責，閑出色完成本拌質(zhì)工作，勇插于創(chuàng)新，用兩高質(zhì)量的工膝作，計劃落式到實處。販臘4、自覺維惱護公司利益匠，驗收公司垂機密，對公光司機密自覺敬采取防范措洞施；車5、注重修容養(yǎng)，不斷提畝高綜合能力片，合理規(guī)劃柏自身發(fā)展藍莫圖，自強不釋息，百折不棗撓；降6、具有強若烈的主人公蛛意識，積極混參加與公司代管理，勇于榆提出合理化雹意見，為公上司發(fā)展獻計慮獻策。緩十、員工日排常行為規(guī)范耀一、自覺遵并守公司的各刑項規(guī)章制度既二、上班佩肺戴胸卡穴三、不遲到灣、不早退、終不曠工，不者穿崗、不溜擦崗、不怠崗饅。俯四、衣著整常齊、儀容整盾潔、工作認姓真、態(tài)度端齡正，工作之師間不做與工蓮作無關(guān)的事閑情。量五、維護辦象公的整潔，菌辦公室的安壟靜，辦公區(qū)悲域的清潔衛(wèi)佳生。筑六、與項目雕內(nèi)部人員來硬往中謙和有蘇禮，與外單臣位人交往，犁不卑不亢?？炱?、嚴守項盤目部機密，選不泄露工程盡、財務機密蘆。未經(jīng)總經(jīng)影理批準或部計門經(jīng)理授權(quán)前，不得索取車、打印、復玻印其他部門態(tài)的資料。無決工作需要，睜不進入總經(jīng)黃理室、財務茫室、資料室賽、復印室。爹八、厲行節(jié)訴約，離開辦表公室時確保孝電腦關(guān)閉，偏人走燈滅。唇九、樹立主妥人公意識，秒自覺維護公擱司利益，勇尺于同侵害公紙司利益的行銷為作斗爭。普十、自覺維血護公司穩(wěn)定開，不煽動、胡不策劃停工洗、罷工，不謀發(fā)表對公司蜓不利的言論滑。渡十一、誠信青為本、與人瓜偽善。互幫陵、互助、團撲結(jié)和睦，努田力創(chuàng)造親如黃一家的工作型和生活氣氛微。泡十二、加強弦學習，注重左修養(yǎng)，不斷兩提高業(yè)務能便力和綜合能矛力頁十三、不從污事與項目部捷有同業(yè)競爭嘗的其他經(jīng)濟夕行為。逢第二章行此政人事職一、會議制裹度煉為及時研討悶處理公司經(jīng)鬧營管理中存解在的問題，坡明確工作方旨向和提高工斯作效率，協(xié)隸調(diào)工作和統(tǒng)改一行動，保領(lǐng)證公司決策盡貫徹到位，疏特制定本制業(yè)度。克總經(jīng)理辦公李司會議制度書第一條：為清了增加我公狗司在市場競泥爭力中的能跡力，提高以比總經(jīng)理為中壤心的生產(chǎn)經(jīng)浪營管理系統(tǒng)抖的工作效率耀和決策能力鏟，特制定本霉實施細則。匹第二條：總渡經(jīng)理辦公室援的范疇萬本公司的戰(zhàn)士略目標、經(jīng)逃營方針、業(yè)私務方針的研職究與裁決知重要規(guī)章制虹度的制定、投修改、批復抵重要合同、棗對外關(guān)系、性投標計劃的亡裁決地重要的人事元任免不得遲齊到、早退或靜無茶融資、借款勵、資金計劃哈的裁決吐各部門業(yè)務錄計劃的指導材與監(jiān)督飯第三條：會泳議和程序蒼開會前必須前在簽到表上葬簽到，總經(jīng)光理辦公會必級須由總經(jīng)理診召開：參加槍人員為總經(jīng)土理、總工程呼師、副總經(jīng)綁理及各部門林負責人以及棍需要參加的撥各類專業(yè)人父員和相關(guān)人萄員。朋第四條：相枕關(guān)部門就有執(zhí)關(guān)議題充分弱做好預案，玩經(jīng)分管領(lǐng)導銳同意后，提壁交總經(jīng)理預歐審：辦公室畏通知與會人勺員菠第五條：會腿議堅持集思稻廣益，科學納決策，少數(shù)桿服從多數(shù)的疏原則。但對客經(jīng)營中需抓鐵住機遇、果喚斷決策的問拐題，總經(jīng)理腔可事先決定伸，并在辦公余會上通報置第六條：會蹄議要堅持精敵簡、高效的霜原則。職責喪權(quán)限內(nèi)問題方一般不提交故會議集體討互論。馬第七條：會稼議由行政辦蚊公室記錄，份與會人員對卡重大問題表逮態(tài)必須樣實赴記錄。會議勺記錄由行政瞎辦公室歸檔頃。劑第八條：會辮議決定事項嗽的貫徹落實煉各部門負責奉人帶領(lǐng)本部森門人員嚴格母貫徹落實，坐并及時向總扮經(jīng)理反饋匯祝報會議決定訴事項。宵著第九條：一癢般情況下,捷一月召開兩濟次總經(jīng)理認即為必要時可功隨時召集。嘴公司全員大謊會澆全員大會由隙行政辦公室蛾負責召集和筒主持，公司陳將根據(jù)自身釀情況，定期膽召開全員大敗會（每季度狡至少舉行一控次）鄰出席人員：園公司全體職命員度會議內(nèi)容：竹通報公司經(jīng)德營和發(fā)展情社況，進行工灘作小結(jié)和職毛員思想交流憂。別公司辦公例涌會維公司辦公例醒會由總經(jīng)理勢或副總經(jīng)理獸召集和主持族，根據(jù)公司喝情況定期召框開（一般每玩周舉行一次嗽）顫出席人員：嗎公司總經(jīng)理愈、副總經(jīng)理徐、部門經(jīng)理泥、項目負責范人、與及與螺會議相關(guān)人隔員列席參加留。骨會議內(nèi)容：走各部門對前蘆期工作總結(jié)鼻匯報，并安狀排下期工作勾計劃，解決庫各部門需協(xié)乓調(diào)和處理的簡問題及布置賭其他相關(guān)的停工作素會議考勤和幼記錄由行政鍛辦公室負責丹，會議結(jié)束栗后第二天中經(jīng)午之前整理表出會議紀要醫(yī)，經(jīng)審批后偵發(fā)公司各部輪門。廢惜博行政辦公室盟負責對會議姨決議跟蹤督左辦踩會議的管理棄與籌劃毯會議組織部差門必須明確剃參會人員名岡單、會議議替會、會議時圖間和地點等鼓內(nèi)容并提前喇通知參會人延員、同時做箏好會場布置河和準備相關(guān)床資料及設施愛設備。氧與會人員體無故怕缺席。如有骨違犯，處一記定的經(jīng)濟處怨罰。會議簽到表會議主題：員會議時間：燒姓巨德?lián)p艇煤會懇議地點：體部門獵姓名架部門擺姓名早部門誓姓名御實到人數(shù)線應到人數(shù)民未到人數(shù)股二、印章管丸理辦法絨公司的印章敢是公司的無殊形資產(chǎn)，它享既是公司內(nèi)己部的行駛政腔令的權(quán)利標甘志，又是公研司在市場經(jīng)城濟條件下承址擔的法律和洞經(jīng)濟責任的葉信記。為了歉加強對印章暈的保管和使燕用，維護公爆司的利益，浴特制定本辦炮法。印章的保管硬印章的保管矩部門是行政昆辦公室，由朋專人負責保挑管赴印章管理人瞇員必須堅持銷原則，責任孔心強，具有犧保密觀念旨印章管理人摧員必須保證愉印章的正常逆、準確使用跳和存放安全須，防止印章的的濫用、盜旺用和遺失，峰交接印章時吃，須填寫《餡印章交接登棉記表》印章的使用反公文經(jīng)主管錯領(lǐng)導簽發(fā)成河文后用印巧各類便函，跡介紹信，證狹明信，報表挖等一般日常犁事務用印，攤由辦公司負災責人審核，哈并要在《用梁印登記表》病上如實記載杠用印章情況量，其他事項摧用印，必須貧填好《用印碑申請單》，升由總經(jīng)理批互準后方可用徐印，或由總黑經(jīng)理授權(quán)代仗理人批準后屑方可用印。珍用印后《用載印申請單》壘留存行政辦嚼公室存檔，善在《用印登戒記表》登記企。委行政辦公室烏嚴格履行用月印批準手續(xù)晝，用印前應邊審閱、了解些用印內(nèi)容，跳檢查《用印給申請單》手在續(xù)是否完備超，不的盲目蜜蓋章。公文對應保留領(lǐng)導僚人簽批的原劣件，合同契勺約等要保留殘一份文本歸奇檔：各類證豬書要附有頒蜓發(fā)文件或領(lǐng)引導人批準的孔書面資料：轉(zhuǎn)授權(quán)書、便睛函、介紹信團等留有存底短，存根與發(fā)克出點內(nèi)容必卷須一致，并倒加蓋騎縫章掙；不許需要星留跟的資料糕也要在《用免印登記表》烤上如實記載歌用印情況。瞧嚴禁在未經(jīng)掩總經(jīng)理或總壁經(jīng)理授權(quán)代男理人簽字的逐各類合同、勇協(xié)議書、以旁及空白介紹濁信、證明信赴及空白紙上謊蓋印章。胞蓋印。印章斤使用時必須閃蓋在有文字鞠處，如落款戶名稱、日期更、簽署意見屈、負責人簽育字等，不得塔在空白處落叼印。廈不得將印章叨攜離辦公室妥使用，特殊筍情況必須攜阻離辦公室使邀用時，由使懲用單位或主外管部門負責估人提出申請圣，報主管領(lǐng)丹導審核同意清。并與印章愁保管人辦理雨交接手拒續(xù)，按照特苦定任務權(quán)限灑用印，并按糠期攜印返回蜻。士各項目用印搞必須由總經(jīng)權(quán)理審核同意呀，并在《用件印登記表》維上如實記載愚用印情況。印章的停用璃印章停用時斑向公司機關(guān)挪提出申請，穿經(jīng)公司機關(guān)丈核實后，通揮知廢止停用權(quán)印章。丟失補的印章應在資必要的范圍列內(nèi)通知作廢毫。武廢止的印章滿應及時送交硬公司機關(guān)封倘存或銷毀填動寫《用印交隸接登記表》趣。蹈公司對違象犯以上規(guī)定素使用印章者膏，根據(jù)情節(jié)很輕重和后果躍，給予嚴厲走的處分，直線至追究法律觀責任。渠維液傘壇公章使用登啞記表（臺賬單）等日期再事由覺批準人芳份數(shù)鑰蓋章人銅備注用印申請單閱用印名稱啦用印部門曠用印數(shù)量（朋大寫）蘭經(jīng)辦人/申篇請時間爬用印事由枝文件名淺用途根備注構(gòu)部門領(lǐng)導審斥核已總經(jīng)理審批螞用印日期恭印章保管人霜注：1、審禍核本單時必立須一并隨附梁所蓋章的文氧件。啦2恨、文件及本炸單蓋章后，狀本單由印章瓜人留存，定鵝期歸檔。捉三、行政辦浪公室用品管巧理制度盆為使辦公物夫品管理合理也化，遵從駁“訂保證供應、零方便工作、鬧節(jié)省開支捧”芬的原則，特每制定本辦法向。遭第一條：本莫辦法所指辦莊公物品是指炒文具、紙張稻等辦公用品峰，以及辦公均桌椅、檔案象柜、計算機盆軟件、豐機、機掠、復印機、喇計算機、打溫印機、電扇百、空調(diào)等辦桿公設備。剪第二條：辦吳公用品采購得及發(fā)放實行誓集中管理，莫由公司行政醬辦公室負責冤，實行閱讀廉采購。腫采購。各部器門負責人結(jié)響合本部門的務實際需要，風填寫擺《采購申請級單》，將本糊部門下月需珍要的辦公用槍品分類填寫奸，經(jīng)主管領(lǐng)瘋導審批后，裙于每月20品日前報至公何司行政辦公預室進禍行匯總。行困政辦公室根目據(jù)庫存情況貓和各部門的即緩急需要編喬制《月度采罷購計士劃》，經(jīng)公末司主管領(lǐng)導洽批準后，由鉤行政辦公室萬采購。影對于某些部豈門專用儀器雞、工具等由闊行政辦通知狗各部門自行穗采購，但必棚須到行政辦記辦理登記入毒庫、領(lǐng)用簽宜字手續(xù)。克驗收、入庫妖。物資采購刊后要及時辦圾理入庫登記敘手續(xù)灑辦理入庫手蹄續(xù)時，應根窄據(jù)《月度采版購計劃》進批行認真核對菠，仔細檢查統(tǒng)品名、規(guī)格菊、數(shù)量和質(zhì)危量是否符合線要求，如不灶符合要求，越有權(quán)拒絕入厘庫并督促采慰購人員辦理窮退貨。如果鍵符合要求，博應填寫入庫胳單（本單一瘡式三聯(lián)，一艘聯(lián)庫管存，炭一聯(lián)交采購戀人員辦理借蜓款或報銷手攪續(xù)并保存于銷財務部，一念聯(lián)每月底連銀同《月度辦以公物品領(lǐng)用風匯總表》一興同交財務人漿員用于盤點盯），辦理入猾庫手續(xù)，并膊登記庫存數(shù)抵量帳。霞對翼屬于固定資袖產(chǎn)的辦公設陷備（電腦、區(qū)家電、家具倚等價值較大妄，壽命較長閘的設備）的府驗收、入庫迫，按類別建制立臺賬。臺階賬中應注明畫該設備所在堅的部門，使島用人，設備吉狀況等。踏對可重復使丑用的如計算殃器、裝訂機腎等辦公用品熔，需單獨編居號進行管理證。員工離職秋應予歸還。憂發(fā)放。應集況中發(fā)放：各黃部門指定專嶺人負責辦公蘭用品的領(lǐng)用然、內(nèi)部發(fā)放遼及統(tǒng)計工作終。為辦理入創(chuàng)庫手續(xù)的物馬資不的發(fā)放貸，若需緊急明發(fā)放需于發(fā)己放同時辦理級入庫手續(xù)。支任何人必須促簽字領(lǐng)用，卷庫管要讓你被認真核對和格控制辦公物書品的領(lǐng)用支損出，準確無蔑誤辦理發(fā)放將，并登記庫鹽存數(shù)量帳。遲庫管員每月張25日前按捎部門類別匯羽總統(tǒng)計各部劍門本月辦公惜物品的領(lǐng)取蘆情況，編制依《月度辦公罩物品領(lǐng)用匯億總表》（本問表一式兩份夸，一份自存悶，一份報財攻務）。財務涂人員根據(jù)此劉表審核各部牛門的辦公用殲品領(lǐng)用是否且超出預算，偷視情況采取啄相應的措施捏。確同時，庫管睬人員每月將尚各部門辦公草用品領(lǐng)用情驢況匯總成《鍛月度辦公物蘋品領(lǐng)用匯總亭表》一份呈喉報總經(jīng)理，憂讓總經(jīng)理總眨體掌握辦公炎用品耗費情敬況；另一份井交財務部，嫌作為管理用盤費的一項數(shù)纖據(jù)，一份自躍存。將第三條：對蠢于一次配備龜?shù)男姓稗k盒公用品（如管桌、椅、計婦算器等），任實行交舊領(lǐng)滋新制度，如渣丟失或認為陽損壞，由行貝政辦查明原食因，作出處服理后，出具丟丟失或損壞蹲清單，報總啞經(jīng)理簽字，患再從新配備蜘。董第四條：辦刊公軟件的管瞎理，原則上繡由行政辦公扇室負責管理直，并建立公攀司辦公軟件淋清單。使用吩人員辦理登放記借用手續(xù)已，使用完畢英后及時歸還國。怕第五條：計皺算機日常管店理鹽辦公室必須惡保持干整潔霜、安靜、有育序，嚴禁吃林零食和使用欠火源，定期甜清潔工作臺蠻和電腦，不原用時蓋好防烤塵罩布。錢電腦網(wǎng)絡系翅統(tǒng)的電腦插哨座屬專用插機座，不得做準其他用途。養(yǎng)各業(yè)務應用援軟件操作人覺員應具備計嚷算機基礎(chǔ)知端識并對本業(yè)玩務比較熟悉海。善嚴格遵守網(wǎng)盤絡管理制度循，接受網(wǎng)絡三管理人員或貓電腦使用指欄導和安排。牽未經(jīng)辦公室燦同意，嚴禁拴在電腦中使壓用與工作無療關(guān)的軟件，惑不得擅自建前立或更改系撓統(tǒng)設置、應憶用程序設置百、不得隨意葉安裝軟件。賴不得將計算寫機的設備、球資料、軟件集和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)借車或復制給其豪他單位或個井人劑不得隨意拷褲貝、刪除或悼更改程序文改件、系統(tǒng)文術(shù)件和數(shù)據(jù)文東件與他人共猛享文件。銀不得利用網(wǎng)句絡系統(tǒng)發(fā)布厭與工作無關(guān)鞏的信息，不涼的傳播或制斥造病毒。將有關(guān)系統(tǒng)軟揮件、應用軟群件和操作數(shù)鹽據(jù)必須建立乘備份，確保嚴數(shù)據(jù)安全。運上班時間不星得玩計算機縱游戲、網(wǎng)絡傲聊天、無工蚊作需要不得盡瀏覽網(wǎng)頁。息計算機屬精辜密電子產(chǎn)品晚，各部門注獸意防火、防鈴潮、防電磁鏡、防塵、防點高溫、防雷歷擊。經(jīng)人員長時間斤離開機子或壞下班后必須乳關(guān)閉計算機葡，同時切斷蛋電源開關(guān)，兼否則，造成代的損失由使夸用人負責。掃當電腦設備詠發(fā)生異常情泳況無法正常醫(yī)運行時，及捎時通知辦公頃室進行處理霸，并做好日偉常維護記錄吐。停建立和完善白檔案。辦公斃室認真的統(tǒng)款計各部門硬慕件、軟件資位源等，同時摧，建立完善仿部門配備資稈產(chǎn)清單。僻第六條：職軌員離職時，挨必須向行政眨辦公室辦理些辦公物品歸定還手續(xù)，未源經(jīng)認可的，炭不得為其辦建理離職手續(xù)侄。采購申請單楚請購部門：昨丟懇全剛阿末年芒月等日真物品名稱哥型號/規(guī)格笨用途穿單位強數(shù)量購預計單價迫預計總價鋒合計金額付大寫：睬總經(jīng)理：圈倚槍分管領(lǐng)導：值郵部門經(jīng)理：素材相申請人：容控年華錦月采購計劃爭匯總表掙編號：處警歇烤蓋圍蕉射填寫日期愧：瞞物資名稱著規(guī)格碑數(shù)量賓預計單價屑預計總價拌金額合計閱大寫：說明：印本表一式三頸份，報財務墓部、庫管、附采購人員嚷各持1份誦留存。且總經(jīng)理：棄辰分管副總攜：貞身蘆行政辦公室寺：造縣填報人：濤電年僵眼績月辦公用品痕領(lǐng)用匯總表百編號：厚螺周就期：年怪月孟日至年抓月煉日耍卷單元：元垮碰物資名稱捆單位慮單價劑數(shù)量怠小計判備注趴金額合計針大寫：隆說明：本表互一式二份，俱一份自存，戚一份交財務寺。圈庫管：趨桶凈查仇龜裹惹部門領(lǐng)飄取人：匠沒年皮聚月家辦公用品領(lǐng)躺用匯總總表粱周期：柔年月煤日至年嶺月日渣部門嗓領(lǐng)用金額店備注豈合計坐大寫：說明：盯本表一式三窮份，由庫管異員填寫，一焦份自存、報遣財務部、桿報總經(jīng)理。變魄銳贈兇窄恢康千蛛制表：稍行政用品入屯庫單烏物品名稱哲單位鑄數(shù)量槽單價灑總金額桿購買人穿接收人猴時間暖注：本單一摘式三聯(lián)，一密聯(lián)留采購人歪員用于報銷須（附件）一續(xù)聯(lián)由庫管人超員建立臺賬下，一聯(lián)送財激務人員用于鈴存庫盤點。敢各部門辦公魔用品財產(chǎn)登爭記表滅加漠停凱過勸年月喝日掏序號競名稱妻價值坐型號及編號滿數(shù)量完新/舊（A譯/B）志備注兩1做辦公桌宰2且辦公椅嫩3卻機斑4衫微機號5井打印機詞6出電腦桌歪7患電腦椅摩8劈復印機芽9舉照相機手10稱行政管理人局員：旨瓦基監(jiān)貢部門負責惜人：咐計算機輔助妖設備資源統(tǒng)滴計表昌時間：例覽般漠換沉院汁統(tǒng)計人：爬序號竭設備名稱暮規(guī)格型號過數(shù)量撓主要用途椅使用部門奧狀況彼四、考勤管趙理制度個（一）員工艙考勤管理規(guī)牧定幕第一條：為鹿維護良好的遭工作秩序，友提高工作效四率，維護紀乘律嚴肅性，榜加強公司員晃工考勤管理族，特制定本膨規(guī)定。春第二條：公斗司嚴格實行理八小時工作融制度，每周嫂工作48小刮時，周一至留周六為標準屠工作日。上類班時間為上吧午8:00望—桿12:00賤，下午13獄:30歡—韻17:30筋，午餐時間撈為12:0蹄0邁—件13:30苗.因季節(jié)變脫化需調(diào)整工且作時間，由法行政辦公室搭另行通知。駕第三條：員集工上班一律燈實行打卡（若簽到）登記搶制度，具體坡規(guī)定見《員桶工出勤管理雪辦法》。張第四條：每孫天由人力資片源部門監(jiān)督剪打卡，并據(jù)神此核發(fā)獎金香及填報員工鵝考核表。遺第五條：考淺勤項目劫遲到、b)斯早退、c)邊脫崗、d)毯曠工蘭第六條：副價總以下所有俊人員必須先游到公司打卡睬報到后，方培能辦理各項孕業(yè)務。峽第七條：員到工一個月內(nèi)益遲到、早退擋累計達三次柿者扣發(fā)全勤數(shù)獎50%，陶達五次者扣刻發(fā)全部全勤終獎，并給予歌一次警告處矩分。療第八條：員珠工無故曠工仿半日者，扣月發(fā)當月全勤僻獎，給予一茂次警告處分繞；每月累計賤曠工三天者勉，扣除當月論工資，一次族記過；無故能曠工達一星號期以上者，膚給予辭退處唱理。蠻第九條：員爸工因公出差南，必須填寫及出差登記表校，交行政辦運公室備案。以第十條：當腿月全勤者，滴獲得全勤獎笨金100元專。竟第十一條：早違反考勤制去度的行政處同理辦法：沫a)警告：抱視情節(jié)罰款薦人民幣20蛋元、50元墓。搜b)暈、女記過：計入拌職員檔案，堵并扣引發(fā)當撤月收入的5持%且不低于光人民幣10昏0元。顏c)農(nóng)、細行政記大過暖：計入職員接檔案，并口變發(fā)當月收入渴的25%且肝不低于人民零幣500元類。談d)培、悟辭退。絹（二）員工椒出勤管理辦光法巡第一條：為嘗使全體員工禽養(yǎng)成守時習事慣，準時出撓勤，特制定父辦法。團第二條：刷巧卡制度：公愈司實行每天件上班前、下愧班后倆次刷黨卡制。凳第三條：除隸以下人員外毯，均應按本戶辦法于上下握班時間打卡幻。元1、副總以澤上；陪2、出差并驢已經(jīng)辦理備雄案手續(xù)者；姑3、特殊情槐況經(jīng)主管領(lǐng)查導批準者；哈4、因故請珠假者。三第四條：遲偷到、早退、悠脫崗、曠工袍的界定董a)難、愁遲到：超過衰上班時間5腸分鐘未刷卡潤到崗者。律b)陷、組早退：未到肝下班時間提拐前10分鐘尿離崗者。領(lǐng)c)身、嫂脫崗：工作撇時間內(nèi)未經(jīng)衫領(lǐng)導批準擅乖自離開工作脖崗位30分候鐘以上者。旅d)有、肌曠工：上班軌時間遲到、紫早退或脫崗怎超過2小時巧（含2小時眾），按曠工赴半天算；遲朵到、早退或?qū)γ搷彸^4唐小時（含4斤小時），按鎮(zhèn)曠工一天算鋸；另，因任越何理由沒有減上班并沒有鼠向行政辦公績室履行請假餡手續(xù)者?？椎谖鍡l：特灰殊情況，職憤員準時上班眾但忘記刷卡疼者、因公出固差或外出未宿辦理相關(guān)手白續(xù)者按一次旅遲到處理。南第六條：對傍下列情況，捏公司將嚴懲吊。含委托他人代警為打卡者；乳偽造出勤卡意者；幼故意損毀考粱勤卡者；傍代為他人打賞卡者。杜以上四種情伸況，對相關(guān)丟責任人行政捧記大過一次禿。姨（三）假枝期管理辦法笨第一條：為著規(guī)范公司假療期管理工作熱，特制定本兩辦法。田第二條：事倡假斃事假為不帶喊薪休假，事壯假應扣除金瞧額為：請假賢天數(shù)（不到客一天的按實種際請假小時擦折合天數(shù)計臘）X當月基從本工資/2桌6，一年內(nèi)乎事假天數(shù)原總則上累計不巾得超過10疲天。豆第三條：病泊假彈病假為部分優(yōu)帶薪休假，曠申請病假必辟須有醫(yī)院出特具的診斷證江明，一次病龜假在7日之瓣內(nèi)（含7日婆）按實際請姿假天數(shù)扣發(fā)智基本工資的搬20%，一傻次病假在8胸至14日（嘉含14日）滑，按實際請汁假天數(shù)扣發(fā)湖基本工資的碗40%，一響次病假在,濾15日之上閑（含15日滑），按實際沾請假天數(shù)扣鳥發(fā)基本工資曬的60%計潑算。一個月朋內(nèi)可請帶薪猾病假半天，或但不可累計方。合病假扣發(fā)工唐資計算表：妄序號鮮請假天數(shù)過扣發(fā)工資計吹算公式悅1州n(n<霞=7)湊月基本工資價/26X柴nX車20%丙2鵝m(7<猴=m<=1拉4)遮月基本工資狹/26X零mX肢40%細3器p(p>嶺=15)昂月基本工資片/26X依pX難60%培第四條：工斤傷假諷職員休工傷贏假享受全薪報。職員在工對作期間發(fā)生普工傷事故，套直接主管應濁立即到現(xiàn)場限調(diào)查受傷情險況，并立即距作出處理，會同時報告行佛政辦公室。肉行政辦公室吩應在相關(guān)社嶄會保險法規(guī)般規(guī)定的時限侵內(nèi)向社會保蠅險機構(gòu)報送綿《工傷認定繩申請》，傷控情輕微的工始傷除外。行泊政辦公室根芹據(jù)醫(yī)生的診梢斷確認是否暑需要給予工僑傷假。能第五份條：學習假繪學習堤假為帶薪休丙假。職員參擦加學歷考試隆、職稱考試老或相關(guān)職業(yè)降資格證書考雖試，可申請卷學習假，行貢政主管審批仁后于考試當脫天使用，并團須提供準考脾證書復印件玩或?qū)W校出具但相關(guān)證明材送料。浸第六漠條：婚假喂婚假興屬于帶薪休朗假。根據(jù)國麗家有關(guān)規(guī)定叨，結(jié)合公司美實際情況，兩公司正式職視員結(jié)婚享有工帶薪假3天耽；屬于晚婚艘的，在原婚森假基礎(chǔ)上增朱加帶薪假7借天。申請婚笑假須提前5膏天向行政辦配公室申請并廉出示結(jié)婚證斥書復印件。奶（四）員帝工請銷假管艷理辦法陳為嚴明紀律耳，明確職工芹請銷假程序堪，特制定本月制度。甘第一條：請洋假一天以上仙者，必須填朗寫《請休假轟申請單》，隆并將申請單鉆交行政辦公攪室存檔。臘第二條：員屢工請、休假糖時，應先填頁寫《請休假茅申請單》，婚按請假的期獲限要求，經(jīng)油有關(guān)領(lǐng)導審梁核、簽字、屑確認完畢后慮，交行政辦安公室。若遇予特殊情況未刻能辦理請假脊手續(xù)，應按軋審批程序通撕過等手鐮段取得批準弄，在休假后票及時補辦請幸假手續(xù)，否熄則視為曠工棋。槍第三條：員尿工請、休假陳時間在一天枯以內(nèi)（包含襲一天），有擇部門經(jīng)理批杰準；倆天以杜內(nèi)（包含倆巡天），由主多管領(lǐng)導審批彼，三天以上驢（包含三天缸）需公司總眼經(jīng)理批準。精第四條：員行工請、休假釣期滿而不到波崗，做出除見遇不可抗力熱或經(jīng)權(quán)限人捎批準外，均轎按曠工處理拜。券第五條：員逮工休假完后謹，必須到行塔政辦公室辦肯理銷假手續(xù)蓬，未辦理者市記警告一次晚。歉請假流程圖禾：請假人部門經(jīng)理批準請假人部門經(jīng)理批準部門經(jīng)理審核部門經(jīng)理審核分管領(lǐng)導批準分管領(lǐng)導批準行政辦存檔總經(jīng)理批準倦請休假申請加表作姓名：摧部門：拍部門主管意沈見：哥請假事由：會起止時間：渴起于＿＿＿爪年＿＿月＿執(zhí)＿日，止于社＿＿＿年＿坊＿月＿＿日巖行政辦公室飄：紙類別：算____假召主管領(lǐng)導意組見:否總經(jīng)理意見鑄:零注:本表可插根據(jù)假期長秧短的差異請新相關(guān)責任領(lǐng)遠導簽字。減(五)辦公予室人員日常法行為規(guī)范凳第一條:為柔規(guī)范公司機綿關(guān)員工日常血行為,提高們職員個人素節(jié)質(zhì),樹立公按司良好的對牧外形象,特貞制定本規(guī)范矩。恰第二條：禮棟儀、禮貌規(guī)紹范語言規(guī)范笛在處理對外池事務中，必牧須使用普通垂話。并使用譯“捉您好、歡迎駐、請、謝謝耍、對不起、搬再見、請走武好況”圓等禮貌用語院。早接聽應謝及時，一般翻鈴響不應超粘過三聲。通通話時首先使這用澤“癢您好，**珠**，請問墊……”駝，語氣溫和妙，音量適中上，如遇對方殺所找人員不銷在，則請對蝶方留言轉(zhuǎn)告襲，結(jié)束時禮序貌道別。沈員工之間可潤稱呼職務或號其姓名，年浪長者可稱呼侵某老師。行為規(guī)范門不得攜帶危標險物品進入杯公司。伯保持辦公室三整潔統(tǒng)一，攪不得隨地吐農(nóng)痰、扔煙頭延、紙屑等，愛所有辦公設寨施、訓設備及辦公寧室物品等應則擺放整齊，姐離開座位是欺應整理好辦慣公桌上的文鑄件資料、圖面紙、物品并毯將辦公椅歸旺位。卵3、絹愛惜使用公打司的物品設丟備，公司物叔品不得挪為射私用，不得沸隨意移動或般取走公共區(qū)餓域擺放的物潔品。發(fā)現(xiàn)辦酬公設備（包志括通訊、照故明、影音、恭電腦、建筑菠等）損壞或裂發(fā)生故障時哲，應立即報粱修，以便及語時解決問題什。吵4、說節(jié)約用水、籃用電，下班律后必須關(guān)燈龍、關(guān)計算機乖（含主機、仔顯示器及U宇PS）、復飯印機、飲水礙機等電器，籮并切斷插線剛板電源；行麻政辦負責及悲時關(guān)閉公共帳區(qū)域電源。匠5、晝所有員工上旋班時間不得荷在開放辦公辣區(qū)吸煙，不回準隨意張貼封廣告、宣傳院畫、標語等暫。倦（三鄭）對違反以妄上規(guī)定者，方行政辦公室關(guān)將視情節(jié)給您予相應的行獵政處罰。冒五、采購管帖理制度雅第一鼓條：為保證巖公司物資采兔購作業(yè)有章衫所循，能取蜘的質(zhì)量、數(shù)烘量、價格合驚適的物資，程保證經(jīng)營活串動的需要，擺特制定本制道度。慕本制籠度所稱物資喊，是指各種焰形態(tài)和種類仰的物品，包舊括原材料、浸燃料、設備廳、產(chǎn)品等。巾第二坊條：本制度掩所稱采購，巡是指以合同肅方式有償取緊得貨物的行旱為，包括購餅買、租賃、菠委托、雇用淋等。喘采購磨應當遵循公露開透明、公萍平競爭、公曲正和誠實信匹用的原則，嶄并按照批準婆的預算執(zhí)行萌。匙第三廁條：凡公司梳所需物資的佩申請、采購字、驗收等管將理作業(yè)均適花用于本制度暫。腥第四寫條：采購部刊的職責山a)或、死負責采購工餡作管理制度揮、方法及流殿程的制定、喚完善及修訂到。念b)獅、耀負責供應商旦管理規(guī)范（讓含合格供應展商的調(diào)查、乳審核、準入陣、評估等）呈的制定及供赴應商網(wǎng)絡信其息平臺的構(gòu)找建。燙c)茂、逝建立合同供塵應商庫，并袋組織制定供釘應商年度審扁核計劃（對邪年度供應商盾在價格、品芹質(zhì)、供貨及據(jù)時性幾個方鍛面進行綜合瓣評價，為未填來提供選擇仿依據(jù)。）銷d)坦、鞠據(jù)需求部門輪提供的經(jīng)主眨管領(lǐng)導審批搭的需求計劃覆，在對采購腎要件（技術(shù)乞要求，采購靈周期、品質(zhì)伴、價格等）窩確認后，實嘆施采購。傲據(jù)公司制度徹，根據(jù)采購桃的項目及金領(lǐng)額，確定采礙購辦法（如袍公開招標、即邀請招標、乘公開比選、墨邀請比選、磚公開詢價、她邀請詢價、戀直接委托或盾指定供應商績等），按采糕購程序向供鈴應商詢價、倆比價、談判脫，最后確定假幾家供應商院供主管領(lǐng)導晚審核，負責佛合同的擬定栗及審批流轉(zhuǎn)睜。聞e)嘆、創(chuàng)執(zhí)行合同，屯進行交貨進鬼度控制和逾副交督促。及f)贏、影根據(jù)工程實貫際進度及合救同中的約定縫，辦理支付雀合同價款手換續(xù)。蝦第五條：需任求部門采購哭職責（項目填及設備管理配）沫a)另、瀉根據(jù)工程需盈求提出需求黃計劃，明確勻物資名稱、川數(shù)量、技術(shù)挪指標、品質(zhì)抵要求、及可刑能的價格范目圍，對所需蕩物資分門別擔類，本著保勿障生產(chǎn)，節(jié)獻約成本的原鋤則，明確各炮類物資的最肉早、最遲進側(cè)場時間，并最通過公司主追管領(lǐng)導的審蓄批。額b)逃、堪將經(jīng)審批的歉需求計劃傳頓遞給采購部引。嗓c)芝、灘對采購會的紐物資的質(zhì)量淺做認定，對討質(zhì)量不符合班規(guī)定者有權(quán)位拒收，對質(zhì)筑量合格者，患完成驗收入曉庫手續(xù)。宴第六條：采應購的過程管涼理乳一、供方評類價倚資料收集的藥來源：土a)宣、逢市場調(diào)查責；惕b)今、仿網(wǎng)絡等媒恒介；指c)標、飾招標等；腫應收集的供型應方信息與如市場信息：饒a)安、須質(zhì)量管理喪水平，即質(zhì)傭量狀況和質(zhì)憤量保證能力無；它b)夸、遭供貨周期亡；過c)蔑、程工藝技術(shù)蠟狀況；擔d)畢、陷生產(chǎn)能力蛾和服務水平承；答e)赤、遞本公司或同朵類企業(yè)對其慮物質(zhì)實際應始用效果（業(yè)盟績）的評價巷；常f)碗、蕉資信程度甜；擋g)倒、秒價格水平和黃供貨能力；匯h)近、蜂運輸條件池與交付方式刻；些i)透、煎其他供應淺商的價格水犁平和質(zhì)量狀張況。評價；擺采購部應對殺供應商資料朗，據(jù)下述方沿法進行篩選吸并（必要時精，可邀請相刑關(guān)部門人員孔）實施評價揪，并形成記恐錄，經(jīng)分管糊領(lǐng)導審核后倍進入數(shù)據(jù)庫再。即供方的評價爽應包括以下醒內(nèi)容：雪a)元、伐確認功放因的單位名稱走、地址、聯(lián)照系、郵量政編碼和單菌位性質(zhì)等基藝本信息；b探)對供方訴的生產(chǎn)、交揀貨能力，物杏質(zhì)質(zhì)量狀況單，工藝技術(shù)坐狀況，服務潛水平和質(zhì)淘量保證能力尋等進行評價叨做出定量或君者定性的結(jié)賀論。日c)覽、盈對供方的鹽價格水平和旅資信程度進句行評價，做使出結(jié)論。宏對供方的評專價、采取以叉下幾種方法庸：僵a)貧、贏評審和驗廈收供方提交塞的生產(chǎn)能力并、交貨能力默、物質(zhì)質(zhì)量簽狀況（含物嫩質(zhì)質(zhì)量、安腐全認證情況濕）、工藝技止術(shù)狀況、公斧司信譽和質(zhì)秋量保證能力死等資料，必淘要時應到供才方的現(xiàn)場進沫行考評；創(chuàng)b)斃、娃對供方的質(zhì)須量管理體系舅實施局部的賀或全部的現(xiàn)乘場審核；浩c)對供蠻方現(xiàn)場對其續(xù)物質(zhì)進行抽窄樣驗收、試隆驗或驗證；嚇d)鵝、桐對比供方類搜似物質(zhì)的歷屑史使用情況憂；崗e)佛、名對比其他組弄織的使用經(jīng)簡驗和/或評性價。庸采購部應根摩據(jù)評價結(jié)論歲，對每一種革實施統(tǒng)一采濾購的物資一爐般情況選出鴉3油—煮5家以上的燒能滿足公司咽要求的供方堤，填制《合袍格供方評審樹表》連同相吉關(guān)的評價資骨料，報送分帽管領(lǐng)導批準作?？诙?、合格供狂方的注冊與偷管理珍經(jīng)分管領(lǐng)導敢批準的合格侮供方，由采撿購部建立合競格供方的檔令案并錄入《鴨合格供方分纖類清單》。批合格供方檔消案的內(nèi)容至這少應包括：風a)記、懼園槳采購合格供宏方評審表；皂b)度、下相關(guān)的物歐質(zhì)質(zhì)量證明蹦材料和/或爆評價時所用君材料；酸c)伴、檢墻齊其他書面評陳價資料。薯采購部應建弓立采購物資歲統(tǒng)計臺賬，福內(nèi)容包括：共供方名稱、埋累計供貨量蓬、供應物質(zhì)榴的質(zhì)量狀況刪及發(fā)展趨勢回、履約率等辨，并在此基圍礎(chǔ)上，對各蹦合格供方的南供貨能力再嘗評價。喜三、采購活色動的實施爽（一）、采浮購計劃澡項目需根據(jù)燦施工組織設莫計、項目進紋度計劃、工撐程現(xiàn)狀，編關(guān)制項目總需建求計劃，計濾劃中詳細說聰明采購項目頁的性質(zhì)、用言途、數(shù)量、家質(zhì)量、技術(shù)應規(guī)格、交貨盒時間和資金玻來源等情況榴和其他要求什。服（二）、采靈購方式:礙視具體情況屆由主管領(lǐng)導封與總經(jīng)理定存。一般來說游，根據(jù)標的曉大小分為以近下幾種：招標/比選亂招標的范圍泡為：是標的樸額在10萬災元以上的事侵項，均應進塌行招標/比撓選。談判采購殼a)范圍耀：eq\o\ac(子○抱,己1常)格、標的額在鏟5貓—日10萬元的土采購事項；eq\o\ac(昏○金,跪2糟)貓、市場缺乏載競爭，本區(qū)烈域供應商壟交斷或獨家經(jīng)股營的產(chǎn)品和封招標后沒有怕三家以上的遲合格投標人籍前來投標或森重新招標未級能成立的采鳥購事項；eq\o\ac(恐○丘,蔬3貌)丸、技術(shù)復雜搜或性質(zhì)特殊潤，不能確定狼其詳細型號居規(guī)格、質(zhì)量拋指標核技術(shù)細節(jié)或吧采購量的采吹購事項。eq\o\ac(悶○絮,接4岡)露、完全相同糾的采購項目獄距離上一次橋招標時間不駱滿半年，市賭場多家價格感信息表明與太上次招標價吼格十分相近阿的采購事項援；eq\o\ac(螞○鐮,律5蘆)柿、招標采購降所需時間不園能滿足緊急調(diào)需要或其它受緊急特殊的冷采購事項。eq\o\ac(購○靈,參6水)投、價格走勢刃上漲的材料慈。扇b)談判菊小組的組成餅：由采購部就及項目或有挨關(guān)技術(shù)人員完三人以上的旋單數(shù)組成。徹c)談判魔文件：eq\o\ac(裙○她,棄1型)沃、內(nèi)容：應艇明確談判程址序、內(nèi)容、明合同草案條節(jié)款、評定成六交的標準等玉。eq\o\ac(擦○疫,虎2幕)軌、有供采購據(jù)采購臉計劃編制。eq\o\ac(榜○近,高3紹)壯、發(fā)送范圍廟：在建立的赴合格供應商悉名冊中隨機表選擇，或由閣需求部門及此采購部門分警別推薦以及捎潛在的投標偽人自薦。1手0萬元以內(nèi)姨的談判采購拌，發(fā)送范圍爸需經(jīng)采購主手管領(lǐng)導審核革。10萬元黎以上的談判珠采購，發(fā)送窮范圍需經(jīng)總宋經(jīng)理審核。礦參加談判的相單位應不少換于三家，并捆向其提供談睡判文件。eq\o\ac(孟○敞,緞4玩)祖、發(fā)出：總畢經(jīng)理審定后下發(fā)出。肚d)、談判著響應文件迷開封：10桑萬元以內(nèi)的畢談判響應文拴件，采購部籠應會同綜合燙管理部有關(guān)沖人員共同開幅封。10萬渠元以上的，剝應在公司主木管領(lǐng)導的監(jiān)洽督下開封。綁采購不做好逼開封記錄，頑相關(guān)人員在絮開封記錄上歷簽字。胃e)、談判去：談判小組選所有成員集納中與單一供踩應商分別進煩行談判。談太判文件有實潤質(zhì)性變動的纏，談判小組序應當以書面衣形式通知所西有參加談判吊的供應商。拆f)、確定準供應商：談淺判結(jié)束后，梳所有參加談沒判的供應商但在規(guī)定時間丘內(nèi)進行最后湖密封報價，黃談判小組根須據(jù)符合采購季需求、質(zhì)量障和服務相等后且報價最低炮的原則確定踢成交供應商良，同時簽訂艘合同，并將遲結(jié)果通知所映有參加談判租的未成交的騎供應商。恨g)、談判農(nóng)的監(jiān)督：1動0萬元以內(nèi)贏的談判采購脈，由綜合部良列席談判。瓶10萬元毯聲以上的談判燃采購，應邀嚼請副總級級停領(lǐng)導列席談隔判。采購部思做好談判記怪錄，談判記問錄上由參加耕/列席談判仆的人員簽字希備查。談判哨記錄至少應測保存2年，卻不得丟失、蚊銷毀或篡改夾。細h)、嘆合同的簽定秧:合同由采冤購部擬制，脅經(jīng)需求部門漫、財務、主釋管領(lǐng)帶審核孝，總經(jīng)理審期批后生效。對3詢價采購舌紋a）膛擔范圍：居eq\o\ac(灘○憤,域1耕)忽、標底在1宜~5萬以下主的采購事項屢：扯eq\o\ac(聾○世,朗2垃)蔑、采購的貨壘物規(guī)格、標折準統(tǒng)一、現(xiàn)愚貨貨源充足占且價格變化美幅度的采購悲項目。拼除詢價函的租內(nèi)容、最終遮成交供應商惜的確定兩項晌外，其余各和項均與談判溪采購相同。顛詢價函：應穿包括物資的誠數(shù)量、型號賊、工藝、材陳質(zhì)、交貨期淘、付款方式餓等合同條款半的主要內(nèi)容折，個別物資園需圖紙、樣鍛品的應提供奴圖紙或樣品傘。膠剖筋確定成交供餡應商：原則縮上應是最低外報價單位為役合同授予單聽位，并將結(jié)繭果通知其他羨供應商。若將詢價小姐建總議非最低報府價單位為合量同授予單位紡的，應以請怕示的方式報巨總經(jīng)理審批晶后，方可授睡予合同。魚4、單一來甘源采購：碎a)綱毫范圍：珍eq\o\ac(湯○枕,漢1刺)腳、指定單一送品牌或其他足特殊技術(shù)要償求，不構(gòu)成敵競爭的物品筐。如指定了檔單一品牌的插電腦、攝像幕機、錄像機應、軟件等。槽eq\o\ac(瓣○哄,閑2浴)酷、只能從唯攻一供應商處死采購的;eq\o\ac(貼○劃,真3冒)惑、發(fā)生了不躺可預見的緊鉤急情況不能尸從其他供應著商處采購的與；香eq\o\ac(馳○頌,狗4割)敢、按原有采恰購項目一致船性、服務配約套的要求，尼需要繼續(xù)從塞原供應商處籠添購，且添筑購資金總額扎不超過原合荒同采購金額存百分之十的偽。樹b)原則：禍采購單一來執(zhí)源方式采購景的，采購人痰與供應商應堪當遵循本制纏度規(guī)定的原灶則，在保證飼采購項目質(zhì)廳量和雙方商帥定合理價格是的基礎(chǔ)上進攝行采購。炊c）奴合同：合同繳仍由采購部方擬制，經(jīng)需爭求部門、財?shù)箘?、有關(guān)主戲管領(lǐng)導審核吐，總經(jīng)理審烏批后生效。悼5、直接采觀購免a)妥雜范圍：柿勸司健限額以下的災材料：單詞蛋采購額度在蒙10000射元以下的不編能形成集中吵統(tǒng)一采購的潑物資。赤坑姻對技術(shù)要求京復雜、或?qū)」δ?、外形漸有特殊要求昆的直接采購棒事項，采購遭部據(jù)情況可酸邀請需求部何門共同采購客，或授權(quán)需緞求部門實施插采購。所（三坊）、采購合都同斷乏游采購合同由羞采購部根據(jù)罷采購計劃和麻中標書等內(nèi)竄容起草，應危包括采購物境資的數(shù)量（洲含途耗）、沙價格、質(zhì)量法要求和/或翁安全要求、菠驗收標準、也驗收方式、曉交貨時間等閣內(nèi)容，其中傅，質(zhì)量要求潛應符合公司灶、甲方的要咳求，安全要塌求應符合相挎關(guān)法律、法纖規(guī)及規(guī)章的沫要求。招標優(yōu)物資的采購畢價格為中標日價；非招標參物資采購應舟由采購部業(yè)嚼務員在選定你的合格供方多中，通過詢爪價，在比質(zhì)亮詢價的基礎(chǔ)倆上，通過規(guī)廣定程序選定揚供貨商。采鼓購合同必須撥由總經(jīng)理或鄰其授權(quán)人簽甚字。瘋第七添條：驗收、照入庫、保管蚊手忠需求部門根擦據(jù)采購部的膛通知、按采類購合同和相棒關(guān)文件規(guī)定季的標準和質(zhì)稅量要求進行書物資驗收，怪對不符合質(zhì)呼量要求，安時全要求的物挨品有權(quán)拒收昂。釘咸鏡博寶對判定為不脾合格品的，思應按下列規(guī)怖定處理：庫燙經(jīng)驗證不合明格但經(jīng)質(zhì)量撒控制部門確柳認可讓步接甚收的物品，室應報請公司鈴分管領(lǐng)導批奴準，并及時飾報采購部；物對于不能作嬸為讓步接收姥的物品，應沾明確表態(tài)，訪并及時報采私購部處理。偵搖采購部對所弄需部門驗證腫結(jié)論有異議禍時，由分管模領(lǐng)導、總經(jīng)烈理共同裁定素。穿餐對經(jīng)驗證不欄合格的采購榨物品，采購匪不按合同規(guī)屆定辦理返工僅、調(diào)換貨退頑貨手續(xù)。暢性對于影響項服目進度的急士需物資，不文得延時接收勝，但應將物千資存在的問行題及時匯報藏相關(guān)主管領(lǐng)拘導和總經(jīng)理慈。舒物品驗收合計格后，需求浪部門應及時恭辦理驗收、墻入庫相關(guān)手括續(xù)。欠需求部門應碰妥善保管好野入庫物品，以對因管理不色善造成的損緞失承擔相應語責任。瓦第八條：結(jié)構(gòu)算付款丑采購的物品龜經(jīng)驗收，入怎庫后，所需供部門應及時健通報采購部繪，采購部按殿公司財務管盞理辦法規(guī)定吸及時辦理付盡款及結(jié)算業(yè)魯務，實行財撕務報銷掛賬笛與付款分步蹈作業(yè)。淘采購部應公知司財務管理脹的相關(guān)規(guī)定螺，結(jié)合月度厚物資需求計澤劃、付款現(xiàn)編狀和采購物融資市場狀況釣，編制月度聚采購物資付宣款計劃。飛采購部在公丈司規(guī)定時間跳前，應根據(jù)進采購合同編搶制付款憑證耕（附購貨發(fā)認票、入庫驗析收單、/驗親收單、出庫蹄單/領(lǐng)用單闊、原材料檢旗驗報告單等柄），經(jīng)分管許領(lǐng)導審核、哈總經(jīng)理批準踐后交財務部犧，由財務部使辦理付款。茂第九條：需掀完善的記錄日：漿應建立、保雅存下列記錄條：喪合格供方檔團案；舞合格供方評如審記錄等相廉關(guān)資料；需求計劃；霸詢價/詢價振函；挨響應文件的其開封記錄；釋合同會審表歸；合同；似第十條：突稈破思路，建居立采購供應博商戰(zhàn)略聯(lián)盟津。窄第十一條：幫處罰柳對在采購過洋程中，徇私?jīng)鑫璞祝澪壑e受賄者開除喉，并追回不攤當?shù)美?，對級情?jié)嚴重者濃，追究刑事識責任。堆第三章腎：財務管理懂制度冬一、財務管學理制度總則蟻巾音第一條：會淺計憑證、會灘計賬薄、會鹿計報表和其駱他會計資料肆必須真實、板準確、完整伙，符合會計街制度要求。邪渾懷第二條：艱會計人員辦針理會計事項籃必須填制或調(diào)取得原始憑男證，并根據(jù)零審核的原始煩憑證編制記惡賬憑證。會寫計、出納記剝賬都必須在夜記賬憑證上峽簽字。叨賊袋第三條：財斜務工作人員請應當會同行新政辦定期進贊行財務清查匹，保證賬薄尼記錄與實物脅、款項相符壘。欣陽己第四條：腹財務人員應婚根據(jù)賬薄記盛錄每月編制恩會計報表上亮報總經(jīng)理。蝕莊居第五條：財青務人員對本乏公司實行會麻計監(jiān)督。財素務工作人員考對不真實，液不合法的原春始憑證，不咳予受理；對拖記載不準確路、不完整的參原始憑證，燕予以退回，忠或要求更正攏補充。碧誤徹第六條：財協(xié)務人員發(fā)現(xiàn)竿賬薄記錄與信實物、款項飄不符時，應劇及時向總經(jīng)艇理或分管副株總書面報告巨，并請求查選明原因，做啟出處理。榨柱秒第七條：累財務工作應李建立內(nèi)部稽鎮(zhèn)核制度。出索納不能兼管落稽核、會計拋檔案保管和嘉收入、費用杏、債權(quán)、債勵務的登記工另作。掌行閣第八條：桌財務人員調(diào)園動工作或者閥辭職，必須產(chǎn)與接管人員觀辦理交接手氣續(xù)，由行政鄙辦人員、分則管副總監(jiān)交蚊。支票的管理森第一條：支以票由出納專姨人管理。支辱票使用須有部“印支票領(lǐng)用單奪”俗，經(jīng)總經(jīng)理撥批準簽字，內(nèi)然后將支票滋按批準金額像封頭，加蓋搶印章、填寫宅日期、用途金、登記號碼貌，領(lǐng)用人在習支票領(lǐng)用本據(jù)上簽字備查段。栽第二條：支仔票付款后憑船支票存根，母發(fā)票由經(jīng)手正人簽字，會犁計核對，總卸經(jīng)理審批。諸出納統(tǒng)一編云制憑證號，兄按規(guī)定登記貌銀行賬號，柄原支票領(lǐng)用頌人在蛛“古支票使用單譽”揚及登記本上恒注銷。黃第三條：財膏務人員月底津清帳時憑讓“粱支票領(lǐng)用單例”臘轉(zhuǎn)應收款，班發(fā)工資時從甲領(lǐng)用工資扣起還。領(lǐng)用人島員完善保障瘋手續(xù)后再作攝補發(fā)公司處巨理。遲第四條;凡搶1000元倚以上款項進原入銀行賬戶調(diào)兩日內(nèi)，財翁務人員應文粒字性報告總洲經(jīng)理。形第五條：公差司財務人員開支付（包括費公私借用）供每一筆款項刃，無論金額駝大小必須總秩經(jīng)理簽字。誤總經(jīng)理外出雜時，財務人樓員應設法通百知，經(jīng)同意伯后可先付款鍬后補簽?，F(xiàn)金管理身第一條：使位用范圍：盾（一）、職禽員工資、津姻貼、獎金；娃（二）、個亂人勞務報酬籃；蹄（三）、出儀差人員必須誤攜帶的差旅舒費；某（四）、結(jié)型算起點以下醒的零星開支飄；非（五）、總啞經(jīng)理允許的協(xié)其他開支。體結(jié)算起鼻點暫定為1獵000元。皮敗界第二條：財擇務人員支付行個人款項，嘉超過使用現(xiàn)蹈金限額的部康分，應當以稠支票支付，滴確需全額支運付現(xiàn)金的，習經(jīng)會計審核纏，總經(jīng)理批啦準后支付現(xiàn)至金。唐轎陽第三條：公裁司固定資產(chǎn)核采購、辦公持用品采購、委材料采購等從必須采取結(jié)盯賬結(jié)算方式邊，不得使用博現(xiàn)金。執(zhí)丈冷第四條：日掌常零星開支展所需庫存現(xiàn)北金限額為3旱000元，載超額部分存爆入銀行。咐岸枝第五條：石財務人員支段付現(xiàn)金，應徒從公司庫存鋒現(xiàn)金或從銀衣行存款中提繞取，不得從嘆現(xiàn)金收入中諒直接支付（表做支），因越特姝情況確峽需做支的，聚應事先報總嫂經(jīng)理審批。墻秋武第六條：財熊務人員從銀捕行提取現(xiàn)金屈，需填寫崇“腐現(xiàn)金領(lǐng)用單姻”奧，并寫明用盈途和金額，掀由總經(jīng)理批議準后提取。早燕脅第七條：員套工因工作需支要借用現(xiàn)金虜，需填寫輛“豬借款單冒”脂，經(jīng)會計審攜核，交總經(jīng)徹理簽字后借呈用。超過還眨款期限即轉(zhuǎn)倉為應收款，使從當月工資來中扣還。燭逐果第八條：例符合現(xiàn)金用收途的，憑發(fā)予票、工資單觀、差旅費單慕及公司認可撈的有效報銷燈或領(lǐng)款憑證船，由經(jīng)手人記簽字，會計絞審核，總經(jīng)符理批準后出嗓納支付現(xiàn)金求，編制記賬嗽憑證。事總輕第九條：無攜論何種匯款題，財務人員槳都必須審核猛“逃匯款通知單世”曾，分別由經(jīng)無手人，經(jīng)手撿人部門主管春，總經(jīng)理簽寨字。陷溝垃第十條：出住納人員應當預建立健全現(xiàn)尋金賬目，逐秘筆記載現(xiàn)金目支付。賬目王應當日清月承結(jié)，每日結(jié)茫算，賬款相拆符。備用金管理向第一條：們?yōu)榧訌姾鸵?guī)扣范公司備用夜金管理，提震高資金使用酒效率，確保依當期成本費嬸用完整，防壟止個人長期昌挪用，提高言資金管理水撈平和經(jīng)濟效消益，特制定肯本辦法。休第二條：庸備用金是企吹業(yè)財務部門旬預付給內(nèi)部身工作人員用標于辦理有關(guān)膨業(yè)務和支付飯日常零星開些支的差旅費擱、業(yè)務招待鈴費、生產(chǎn)用罪物資等的備損用款項，財長務部門應建做立備用金備碌查賬薄或個竹人往來賬戶魄，進行明細霜核算和管理例。裁第三條：惹健全備用金戀的限額預借載、正確使用柄和限期報銷訓制度。嚴格滲具體規(guī)定備形用金適用范呈圍和預借限蔽額審批權(quán)限鮮。備用金借陸支程序：員心工乖→基部門負責人則簽字距→胖總經(jīng)理簽字緊→易財務負責人華簽字搏→悠出納付款。肢第四條：吐確因工作需辜要，經(jīng)本人肥審請，并報弊總經(jīng)理批準葵后，可借支可定額備用金丈。定額備用俊金每三個月靠清算一次。彎第五條：男凡借備用金盜者，應嚴格鳴按規(guī)定范圍肅使用備用金臨，公務結(jié)束陡后，應及時狡清理，退回愁余款；若遇催特殊情況不勺能按期清理忠的，應說明賀原因，預計趕還款時間，臘經(jīng)領(lǐng)導批準瘡，否則前賬拼不清，后賬膏不借。晴會計檔案管未理算第一條：毒凡公司的會烈計憑證、會擺計賬薄、會觀計報表、會甲計文件和其察他有價值的閣會計資料，向均應歸檔。陡第二條：慶會計憑證應念按月、編號銜裝訂成冊，皆標明月份、嚼季度、年份榨，單據(jù)張數(shù)截，由會計及速有關(guān)人員簽遲字蓋章，裝桿訂歸檔。檔第三條：少會計檔案不沿得攜帶外出傭，凡查閱、觸復制、摘錄淡會計檔案，結(jié)需經(jīng)總經(jīng)理匆批準。父二、財務成崖本管理細則桐漲史第一條：為嗽了加強內(nèi)部僵財務管理，籠充分發(fā)揮財倍務工作監(jiān)督掛與核算的職須能作用，努注力降低成本抗費用，最大肯限度的提高籠經(jīng)濟效益，睬特制定本制陶度。奧第二條：氏財務人員必散須業(yè)務學習峰，不斷提高桶自身素質(zhì)，饒帶頭執(zhí)行財槍經(jīng)政策、遵槐守法律和法亡規(guī)，自覺維解護單位利益弦，積極參與孩管理，為領(lǐng)疼導當好參謀蠅。綠第三條：判費用報銷實箭行總經(jīng)理一速支筆審核，梯財務部應嚴給格把關(guān)，經(jīng)睬辦人員待業(yè)姓務發(fā)生后，勇應及時簽字錫報銷，無特領(lǐng)殊原因，超久月的發(fā)票財御務部有權(quán)不晴予報銷。洽第四條：剩財務部是公比司的資金管焦理中心，在優(yōu)總經(jīng)理的直嘩接領(lǐng)導下開揭展工作，負杰責資金籌措純、計劃使用代和管理，確趴保資金合理多流向，為公速司正常生產(chǎn)歪提供保障。機第五條：施各相關(guān)部門穩(wěn)每月底前，跨應及時向財務務部報送有夠關(guān)資料（包疑括各項目的游工程進度表搬、產(chǎn)值月報業(yè)表、計量支丹付證書和采遷購部門的材鳥料、行政辦觀的勞資、辦導公用品、業(yè)醉務招待費等意報表），以蠻便及時做賬倘，及時全盤柄掌握公司費逢用成本情況筆，做出公司海月度成本分戲析。申第六條;疊個項目以公剝司名義簽訂醬的、有收付深款業(yè)務的經(jīng)緩紀合同，應縫與財務部門魂溝通并送存枕一份，以便云對照合同條咽款，嚴格進粘行收付款業(yè)控務。泛朱燥第七條：因條業(yè)務需要而磨發(fā)生的招待漿費用，必須蠶在3天內(nèi)簽熄字報銷，報扇銷時必須有敘其主管簽字瞎證明。系第八條：悅財務部隨時崖有權(quán)監(jiān)督各際個部門成本鼠費用情況。擁并及時向總途經(jīng)理如實反萄映情況。貼三、財務報協(xié)銷辦法幅第一條：成報銷實行總笛經(jīng)理一支筆撒報銷制度。握眾徑第二條：所低有采購物品虜需履行登記腎手續(xù)，憑入沃庫單經(jīng)總經(jīng)市理簽批后，賀方可報銷。穿第三條：完職工出差期紗間的差旅費仿開支及伙食刊補助等根據(jù)承公司有關(guān)規(guī)錯定執(zhí)行。煉第四條：銅業(yè)務招待費英報銷時，總訪經(jīng)理簽批后根，憑正規(guī)發(fā)梳票及所附菜攜單報銷。需第五條：萄所有報銷的洗票據(jù)必須合久理