2023年度促銷活動方案(五篇)_第1頁
2023年度促銷活動方案(五篇)_第2頁
2023年度促銷活動方案(五篇)_第3頁
2023年度促銷活動方案(五篇)_第4頁
2023年度促銷活動方案(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年度促銷活動方案(五篇)(完整)

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面規(guī)劃,具有內(nèi)容條理清晰、步驟清楚的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,盼望對大家有所幫忙。

促銷活動方案篇一

自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個月。

二、目標(biāo)

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷__企業(yè)產(chǎn)品,幫助經(jīng)銷商出清存貨,提高企業(yè)營業(yè)目標(biāo)。

三、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購__產(chǎn)品,以到達(dá)促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地進(jìn)行,借此活動將__進(jìn)口家電,重點引向__國市場。

四、對象

(一)以預(yù)備購置家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購置__企業(yè)家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購置。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

__家電!

2.s.p.訴求:

買__產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)

(一)為協(xié)作年度企業(yè)“__家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,漸漸重視跨文化顏色,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以__企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷觀賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,供應(yīng)一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的劇烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為協(xié)作國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同企業(yè)及分企業(yè)營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分幫助。

七、廣告活動內(nèi)容

(一)活動預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客特別勞碌的時刻;交通必定擁擠,交通問題不易妥當(dāng)處理。

(二)活動地區(qū)

在__國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨企業(yè)進(jìn)行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū)別次別

a地b地c地

首次抽獎100名70名70名

二次抽獎100名80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時一樣,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)展。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈__品牌家庭影院一套,超抽簽打算。

(四)活動內(nèi)容說明

1.收件期間:自__年__月__日至__年__月__日,在a、b、c三地進(jìn)行試搬,除選定之百貨企業(yè)本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于__月__日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”狀況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

2.分兩次抽獎緣由:

①早買中獎時機高,第一次未中,還可參與其次次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。

3.參與資格及方法

(1)超級市場接力大搬家局部

凡自活動日起購置__企業(yè)產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參與抽獎,多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄__總企業(yè)。

③三地各分北、中、南三區(qū),幸運券亦分3色區(qū)分。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限買__家電方可參與,對全部__企業(yè)產(chǎn)品均有相互促銷作用。

b.讓消費者依購置額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

c.對預(yù)算獎額并無差異。

d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券,可以其為p.r.用。

e.__企業(yè)、經(jīng)銷店以及參加企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參與比抽獎活動,抽中者如被發(fā)覺,視為無效。

(2)“猜猜看”局部

任何人都可以參與,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈__牌家庭影院一套。__月__日截止。

(3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參與“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期__企業(yè)產(chǎn)品之銷售。

(4)獎額預(yù)算

300萬美元以內(nèi)。

(五)與上次“超級接力大搬家”改良之點

1.__企業(yè)、__企業(yè)經(jīng)銷商,以及參加企劃單位之員工及其家屬不得參與抽獎,抽中無效。

2.活動期間酌情拉長為兩個月。

3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運券之安排,當(dāng)較為妥當(dāng)勻稱。

4.用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15〃cf,可使消費群眾對百貨企業(yè)之超級市場有所了解。

5.積上次閱歷,針對百貨企業(yè)之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

6.搬家時間全部均定為10分鐘。

7.搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)顏色。

8.報紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于群眾風(fēng)格。

9.媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。

10.整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購置欲望之提高,將較有助益。

11.經(jīng)銷商政策已做全面改良。尤以p.p.物大量補充。指名率高。

12.售后效勞,亦將在廣告內(nèi)提出,在整體協(xié)作上,改良頗多。

八、預(yù)算安排

(一)活動局部

1.獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2.雜項11000美元

包括p.r.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

3.s.p.費用10000美元

包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

(二)廣告媒體費用

1.報紙180000美元

2.電視節(jié)目170000美元

170000美元

4.雜志12500美元

5.電臺50000美元

總合計:735500美元

注:

①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人幫助,不另編列預(yù)算。

②電臺局部提高為8萬美元。

③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。

④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價單報準(zhǔn)。

廣告媒體之選擇分析:

1.報紙局部

為協(xié)作“__企業(yè)家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。

2.電視局部

轉(zhuǎn)變過去__企業(yè)重視高風(fēng)格之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采納平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,參考__企業(yè)提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對群眾做“群眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。

3.電臺局部

突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采納英語、中文協(xié)作播出。

促銷活動方案篇二

一、活動主題:

二、活動內(nèi)容:

華鵬陶瓷是新加坡上市公司—鷹牌控股下屬品牌,其品牌經(jīng)營全都利于中國文化元素的“精巧、高雅、生活追求”。

為了協(xié)作中國質(zhì)量檢驗協(xié)會組織開展“讓消費者質(zhì)量和效勞同享·切實維護消費者合法權(quán)益——3·15質(zhì)量和效勞誠信效勞承諾”活動,特推行以下消費者放心感恩答謝活動:

凡于3月______日—_______日期間光臨華鵬陶瓷專賣店并購置以上系列指定產(chǎn)品,即可全面感受華鵬陶瓷“全程無憂”營銷效勞體系的活動之一。

詳情請詢問全國各大專賣店導(dǎo)購人員!

本次活動最終解釋權(quán)歸華鵬陶瓷全部。

三、促銷活動物料

1、315主題促銷海報

2、315主題促銷單張

3、新品宣傳海報(和田玉石、盼盼石、雅尊石、風(fēng)洞石,共四款產(chǎn)品海報)

4、活動橫幅模板

四、賣場造勢和宣傳物料滲透

a、活動宣傳海報、橫幅等布置在專賣店的當(dāng)眼處。

b、專賣店按實際狀況布置pop,營造熱鬧的購置氣氛。

c、活動現(xiàn)場派送宣傳單張等。

d、除了活動現(xiàn)場派送活動宣傳單張外,并有選擇地增加當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)常常出入的寫字樓或高檔休閑場所的派送量,增加宣傳影響力。

e、在當(dāng)?shù)貥潜P、小區(qū)內(nèi)粘貼海報、橫幅等,加強目標(biāo)消費者的認(rèn)知度。

五、各地經(jīng)銷商活動狀況統(tǒng)計

與營銷中心溝通合作,統(tǒng)計各地經(jīng)銷商的詳細(xì)促銷狀況,監(jiān)視、評估及效益統(tǒng)計追蹤,提出修正方案,為5、1大型促銷活動方案作參考。

促銷活動方案篇三

一、制定促銷方案要遵守的原則

第一,注意策略性。

促銷是營銷中的一個要素,它不行以單獨操作,要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費用、人員、競爭環(huán)境等一起效勞于銷售,所以促銷活動必需要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的促銷活動方案,要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃、各項促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、促銷費用如何規(guī)劃、促銷活動能整合哪些營銷資源、如何應(yīng)對競品的促銷活動以及促銷活動方案是否能吸引消費者參加等。固然,在實際工作中要考慮的問題還遠(yuǎn)不止這些。

其次,注意可執(zhí)行性。

企業(yè)中銷售部和市場部往往很難相處,經(jīng)常會為一個促銷活動方案的執(zhí)行結(jié)果相互指責(zé)。銷售部的人會說市場部的方案是閉門造車,市場部的人會埋怨銷售部執(zhí)行不到位。為什么會消失這種現(xiàn)象呢?

其緣由大致有以下幾個方面:

一是促銷活動承載了太多職能;

二是促銷活動方案沒有考慮到市場的實際狀況;

三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜;

四是促銷活動方案本身不完善,如細(xì)節(jié)考慮不到位;

五是企業(yè)的資源配置跟不上;

六是執(zhí)行團隊抓不到促銷活動方案的關(guān)鍵;

七是損害了執(zhí)行團隊的利益,使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸心情;

八是促銷活動方案的制定者不對促銷活動方案的結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、促銷方案的內(nèi)容

一份完整的促銷方案至少應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:

第一,促銷目的。

即為什么要做這次促銷。供給商的業(yè)務(wù)員在銷售受阻時,最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求供應(yīng)銷售支持,促銷就是銷售支持的一種手段。其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量,還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護等目的。有時由于競爭對手在做促銷,我們也要做促銷;有時為了討好選購,我們也要做促銷。需要留意的是,每一次促銷不要承載太多的目的,由于全部的方面都要兼顧很難,假如做不好反而影響促銷效果。

其次,促銷對象。

即選擇對誰去做促銷。可以是針對零售商,如可以做聯(lián)合促銷、買贈促銷等;也可以針對購置者,如在包裝內(nèi)放刮刮卡等;還可以針對競爭對手的消費者、從未購置過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。促銷資源是有限的,所以促銷資源的投入要集中,否則達(dá)不到效果。

第三,促銷主題。

即在面對消費者時,為促銷活動找一個合理的理由,掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負(fù)面影響,如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負(fù)面影響。給予促銷活動一個適宜的主題對吸引消費者有很大作用。促銷主題有點兒像散文的“神”,有了主題,就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來;沒有了主題,整個促銷活動就會“魂飛魄散”。

第四,促銷商品。

即用哪些商品來做促銷??梢允切缕贰N得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等,這與促銷目的直接掛鉤。例如,要做銷量,用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果;要打擊競品,用策略性產(chǎn)品最好;要加強與消費者的溝通,用企業(yè)主推產(chǎn)品最好;等等。

第五,促銷時間。

即什么時間開頭進(jìn)展促銷,要進(jìn)展多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等促銷活動,在促銷協(xié)議中要明確限時限量,否則一旦在促銷期間消失贈品、特價產(chǎn)品供貨缺乏,就會面臨被罰款、清場的危急。促銷時間首先考慮節(jié)假日,還有企業(yè)的整體促銷推廣以及競爭對手促銷活動的周期,把握最正確促銷時間,從而有效借勢和造勢。

第六,促銷地點。

要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超,并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及情愿協(xié)作供給商進(jìn)展促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣傳、定價等的商超。此外,是在商超店內(nèi)還是店外進(jìn)展促銷、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等,這些都是需要選擇的。

第七,促銷方式。

主要是解決促銷優(yōu)待形式、執(zhí)行方式以及促銷參加條件的問題??刹杉{的形式有:買贈、降價、捆綁銷售、派送、特別陳設(shè)、抽獎、現(xiàn)場活動等,每種形式都能做出許多創(chuàng)新的活動,而且各種形式可以在一個活動中組合使用。促銷方式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參加,但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷活動。

第八,促銷物料。

即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特別陳設(shè)形式、特定促銷活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等,這些東西一樣都不能少。

第九,促銷推廣。

即在促銷前、促銷中甚至促銷后的推廣方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié),就沒有人氣,就得不到目標(biāo)群體的關(guān)注。

第十,促銷預(yù)算。

即計算整個促銷活動需要的費用。首先是對銷量進(jìn)展猜測,基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。這不是一件簡單的事。做預(yù)算大體有兩種方法:一種是正推法,即以促銷活動為中心計算要花多少錢;另一種是逆推法,即預(yù)備用多少錢做活動。

第十一,促銷預(yù)備。

良好的`預(yù)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成的時間,避開由于某項工作消失疏漏而影響整體進(jìn)程。

促銷活動方案篇四

一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)展闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動掌握在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:在這一局部,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?效勞促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和安排。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡潔單的`降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。

這一局部是促銷活動方案的核心局部,應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:這一局部主要闡述活動開展的詳細(xì)方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反響越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷實踐進(jìn)展分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

五、活動時間和地點(有時候這點會放在其次點之后):促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費勁不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參加,在地點上也要讓消費者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購置,許多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告協(xié)作方式:一個勝利的促銷活動,需要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

七、前期預(yù)備:前期預(yù)備分三塊,

1、人員安排

2、物資預(yù)備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點,也無穿插點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場治理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資預(yù)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在閱歷的根底上確定,因此有必要進(jìn)展必要的試驗來推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現(xiàn)有的途徑是否抱負(fù)。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場掌握。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參加活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場掌握主要是把各個環(huán)節(jié)安排清晰,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應(yīng)準(zhǔn)時對促銷范圍、強度、額度和重點進(jìn)展調(diào)整,保持對促銷方案的掌握。

九、后期連續(xù)

后期連續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將實行何種方式在哪些媒體進(jìn)展后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣勝利的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b規(guī)劃”以失敗告終的緣由就在于沒有在費用方面進(jìn)展預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)覺這個規(guī)劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:每次活動都有可能消失一些意外。比方政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法連續(xù)進(jìn)展等等。必需對各個可能消失的意外大事作必要的人力、物力、財力方面的預(yù)備。

十二、效果預(yù)估:猜測這次活動會到達(dá)什么樣的效果,以利于活動完畢后與實際狀況進(jìn)展比擬,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點和失敗點。

以上十二個局部是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,當(dāng)心求證,進(jìn)展分析比擬和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最正確效益。

促銷活動方案篇五

一、活動時間:6月10日—15日

二、活動內(nèi)容:凡在6月10日—15日促銷時間內(nèi),在__各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參與《猜靚粽》活動。

三、活動方式

在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)展粽籽品牌及價格竟猜;商品由選購部門落實價格肯定要相當(dāng)?shù)?,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論