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文檔簡介
第2頁共2頁化工廠工作總結報告作為今年____月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現(xiàn)場學習,能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。一、在問題及改進方向:存在的問題有:1、部分設備詳細結構不清楚;2、電器儀表知識欠缺;3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;4、部分事故判斷不清;改進方向:1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;3、學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;4、善于總結事故經(jīng)驗;二、今年度工作心得緊張的一年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術要求比較高的行業(yè)。在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。三、明年工作計劃1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。5、多學習和總結經(jīng)驗,提高自己綜合水平。6、樹立安全意識,解決安全隱患?;S工作總結報告(二)在____化工有一個最年輕的分廠,____分廠,____分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是____工藝運行班四班。辭舊迎新,站在____年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的____年,讓人欣喜的是,這一年____工藝四班收獲頗豐,下面是____年該班組取得的工作成績。任務完成方面____年,____工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成____產(chǎn)量實物____噸,噸尿氨耗____千克,噸尿蒸汽消耗____噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。____工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但____工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的____主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,____年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,____成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。安全管理方面____四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。四型班組創(chuàng)建方面____四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,____四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。____年____四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號?;S工作總結報告(三)一年來,在園區(qū)教導局領導、教師成長中心領導的看重與指導下,信息中心堅持以教導部《教導信息化“十三五”籌劃》、____市《智慧教導三年行動計劃》為指導,牢靠建立和貫徹落實立異、和諧、綠色、開放、共享的成長理念,精確把握教導信息化2。0新時代特征,牢牢環(huán)抱園區(qū)教導信息化“十三五”“打造更為智慧的區(qū)域教導成長品牌”的成長目標,依照“辦事全局、交融立異、深化利用、完善機制”的原則,穩(wěn)步推進園區(qū)智慧教導各項工作。一、全力推進兩大示范區(qū)打造示范區(qū)打造是園區(qū)借力兩個國家級研究中心(實驗室)專家團隊資源的緊張舉措,旨在深度推進信息技巧與教導的深度高質(zhì)交融。1、遴選定名兩類示范校。為了落地“大數(shù)據(jù)利用示范區(qū)”“數(shù)字化學習示范區(qū)”兩個項目,匆匆進教導厘革,依據(jù)前期各校自主陳訴環(huán)境,組織遴選出“智慧教導大數(shù)據(jù)利用”“智慧教導數(shù)字化學習”的基地校與實驗校并報送教導局核定公示。____月初,園區(qū)教導局一號文件定名了“智慧教導大數(shù)據(jù)利用”基地校2所、實驗校5所,“智慧教導數(shù)字化學習”基地校3所,實驗校12所,并積極開展運動,施展兩類示范區(qū)基地校、實驗校的引領作用,推進個性化學習、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、得當教導實踐等方面的探索。2、完成兩大實驗室扶植?!爸腔劢虒Т髷?shù)據(jù)實驗室”“智慧教導數(shù)字化學習實驗室”兩大實驗室扶植,既是園區(qū)信息化交融立異利用的緊張內(nèi)容,也是兩類示范區(qū)落地的緊張項目。____年,信息中心召開8次項目研討會。先后與華中師范大學(教導大數(shù)據(jù)利用技巧國家工程實驗室)框定了“智慧教導大數(shù)據(jù)利用實驗室”的扶植;與東北師范大學(教導部數(shù)字化學習支撐技巧工程研究中心)框定了“智慧教導數(shù)字化學習實驗室”扶植規(guī)劃,并陸續(xù)地完善扶植規(guī)劃。____月份完成兩實驗室的設計與招標任務書;____月份完成招標工作;____月份開始扶植工作。扶植歷程中,信息中心增強了“根基裝修”“設備供授與調(diào)試”“內(nèi)部設計與涌現(xiàn)”等歷程性管控,組織了涌現(xiàn)資料的調(diào)研與采集,嚴控扶植質(zhì)量,確保扶植平安,____月底基礎完成扶植項目。盡力把兩個實驗室將扶植成為“區(qū)域成果展示中心”“泛在學習體驗中心”“個性發(fā)展研究中心”“立異教導實驗中心”“常態(tài)運營辦事中心”,在辦事園區(qū)教導高位成長、立異成長的同時,在全國施展示范性影響作用。二、經(jīng)心思考樞紐平臺三期項目自____年以來,園區(qū)教導精心打造“易加”品牌,深入推進交融利用,智慧教導取得了階段性成果。____年,在教導局領導的指導下認真思考智慧教導三期扶植項目。1、完成智慧教導三期平臺咨詢。在深化兩期樞紐平臺利用的同時,依據(jù)教導成長必要,____年啟動“易加”三期的設計工作。上半年完成預調(diào)研。先后組織兩輪問卷查詢訪問,組織教研員、教師、學生代表座談會7次,采集需求數(shù)據(jù)400多條,形成“易加”三期的扶植陳訴請示文本及PPT,并實時向信息化領導小組陳訴請示,爭取立項。下半年,依據(jù)園區(qū)大數(shù)據(jù)治理中心要求,又開展了“易加”三期的咨詢設計。顛末4個月的光陰,組織了48次調(diào)研會議,收集了40份調(diào)研表,共梳理出447條需求,形成了“易加”三期的平臺架構、數(shù)據(jù)架構以及平臺的功能設計?!耙准印比谥攸c打造具有學科特色的“易加學院”,以及滿足集迅捷采集、便捷統(tǒng)計、精準闡發(fā)、準確表達、高效利用為一體的“易加數(shù)據(jù)”,為“樹德樹人”“減負增效”“科學決策”“精準治理”等為核心內(nèi)涵的“得當?shù)慕虒А碧峁┲涡赞k事。2、研制構建學生成長素養(yǎng)圖譜。____年____月以來,多次組織召開園區(qū)智慧教導平臺三期學科發(fā)展圖譜、學生綜合素養(yǎng)圖譜構建研討會。教師成長中心主任室、研訓人員、信息中心、相關公司配合研討學生發(fā)展圖譜相關研發(fā)工作。根據(jù)教導部最新公布的《課程標準》和北師大宣布的《中國學生成長核心素養(yǎng)》,組織學科專家研制了語文、數(shù)學、英語、物理等學科的核心素養(yǎng)圖譜,闡釋“易加學院”學科特色的教授教化場景與流程,為常態(tài)化地記錄學生的學習行為數(shù)據(jù),多方位地診斷學生的學習行為和學習后果,智能化地推送得當學生的學習資源,找到了得當教導的實踐路徑。同時,在多方調(diào)研、深度研討的根基上,環(huán)抱學生“思想品德”“學業(yè)程度”“藝術素養(yǎng)”“體質(zhì)康健”“社會實踐”等方面的評價指標,構建了學生綜合素養(yǎng)“小五星”評價構架。三、全局對接線上教導中心利用。____線上教導中心是以園區(qū)“易加”互動平臺為根基,以“____名師全歷程全免費”為核心理念,兼顧全市名優(yōu)教師資源并貫通線上線下與課表里的網(wǎng)絡學習的平臺。園區(qū)在____縣市區(qū)中率先推進利用。1、積極做好項目對接。____年,園區(qū)主動對接該項目,在規(guī)劃訂定、扶植實施、運維鼓吹等方面提供支持與贊助,為____市共享了____萬多節(jié)微課視頻資源,并提供了全套教導章節(jié)及知識點體系供市級參照。信息中心多次介入____電教館組織的線上學習中心運維工作研討會,并按市教導局____月在園區(qū)安排試用的統(tǒng)一支配,組織多次現(xiàn)場和諧及研討會議,兩邊就資源互通、直播互認、線上答疑等工作開展的深度研討,探索優(yōu)質(zhì)資源的共建共享立異機制,區(qū)域散布式安排的實現(xiàn)規(guī)劃,為全面對接作好籌備。2、由點到面推進利用。____月____日上午,園區(qū)教導局組織召開的____線上教導中心平臺試點利用會議在園區(qū)教師成長中心七樓展示廳舉行,標志著試點工作全面啟動。園區(qū)首
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