招聘及錄用管理制度

遙江物西幣*陸*孝公司甲人員招聘殖及錄用刑制度巴文件編號(hào)洪版蚊給次美頁(yè)次芹分發(fā)編號(hào)抖：張編制日期礙1虜．目的：體為取得企傲業(yè)所需的動(dòng)人才，促獸進(jìn)企業(yè)的住發(fā)展，特槳制定本制貫度。工2弱．適用范岸圍：凡本烘公司各部崇門(mén)組織缺綠員或因工鑒作需要增輩加人員均左適用。陽(yáng)3芒．定義：談3恨．贈(zèng)1嫩招聘：企隱業(yè)尋找或牙吸收有能蓄力又有興伙趣填補(bǔ)組斷織崗位空午缺的備選吼人員的過(guò)步程。呼4找．管制流歲程圖：炒流歲勾抬就程介權(quán)責(zé)部門(mén)黃相關(guān)文件鬼相關(guān)表單員工編制安排面試回寄資料初選刊登廣告或其他方式執(zhí)行用人申請(qǐng)員工編制安排面試回寄資料初選刊登廣告或其他方式執(zhí)行用人申請(qǐng)籍否決焦YES轟核昆遠(yuǎn)準(zhǔn)甩施錄鵲用步摘報(bào)到報(bào)到到新進(jìn)人員培訓(xùn)闖未雙匹新進(jìn)人員培訓(xùn)桌錄但用恥親扣試用記錄保管勞動(dòng)合同管理澆腥瀉未錄儉用棚記錄保管勞動(dòng)合同管理辭退退退正式錄用費(fèi)偏考核辭退退退正式錄用御綜合管理些部切相關(guān)部門(mén)候總經(jīng)理斜綜合管理攝部晝綜合管理網(wǎng)部悼相關(guān)部門(mén)淋綜合管理均部題相關(guān)部門(mén)律總經(jīng)理掀相關(guān)部門(mén)雀綜合管理強(qiáng)部矛相關(guān)部門(mén)哲綜合管理也部剛綜合管理寺部蘇綜合管理冰部腥人員招聘啞及錄用管鋒制辦法扁人員增加倚申請(qǐng)單造招聘面試?yán)鋱?bào)告跪員工個(gè)人沙簡(jiǎn)歷表鋪新進(jìn)人員鋼訓(xùn)練單斥員工試用瓣協(xié)議書(shū)否員工試用麥考核表佳員工轉(zhuǎn)正誼通知單路勞動(dòng)合同駐辭退通知獄書(shū)主江謊西徒*葬*質(zhì)公司距人員招聘涂及錄用握制度餃文件編號(hào)名版放晃神次稿頁(yè)團(tuán)把翅次鉆分發(fā)編號(hào)討：肝發(fā)行日期碑5遮．作業(yè)內(nèi)軌容宿5職.1聾員工及編輕制編5.1.車(chē)1填淹凡公司聘疲用的正式助、試用、紅臨時(shí)、兼轟職人員，蛾均為公司重員工?？?.1.搜2溉捉公司員工腥的基本行哀為規(guī)范包奪括：仔5.1.激2.追1循熱愛(ài)祖國(guó)法，熱愛(ài)公舅司。憶5.1.傳2.2嘉.挑遵守國(guó)家啟法律、法盯規(guī)，遵守岔公司各項(xiàng)近規(guī)章制度蛇。竟5.1.練2.頸3明認(rèn)同公司賣(mài)文化，與會(huì)公司同舟糧共濟(jì)，維拒護(hù)公司的溪利益和聲治譽(yù)。救5.1.符2.4配猴勤奮、敬識(shí)業(yè)、忠誠(chéng)迅。證5.1.莫2.5洲價(jià)嚴(yán)守公司張秘密。漫5.1.病2.惑6狠保證公司吩財(cái)產(chǎn)安全碰。賽5.1.咐3糠綜合管理匯部須就各甲項(xiàng)工作職菠責(zé)的任務(wù)刑以及工作沿人員的條革件等進(jìn)行郊分析研究餐，制通作矮“量職務(wù)說(shuō)明廈書(shū)搭”魚(yú)，作為員瓶工聘用、炮管理、考螺評(píng)的依據(jù)啊。盛5.1.濤4扁公司實(shí)行緒定員定崗?fù)於ň幑芾響{，在保證閑經(jīng)營(yíng)運(yùn)行蹦的前提下冠控制人力險(xiǎn)成本。平5.1.曾5害喪公司綜合壘管理部每押年矛1漸2揚(yáng)月份組織棟各部門(mén)制搏定下年度建人力資源位規(guī)劃，對(duì)謀各部門(mén)人翼力資源規(guī)鴿劃進(jìn)行分咳析、評(píng)估貴，由公司烘在編制內(nèi)丹自行招聘墾，但招聘勇企業(yè)部門(mén)詠副職以上槍和專(zhuān)業(yè)技領(lǐng)術(shù)骨干人賤員應(yīng)由集漸團(tuán)人力資恩源部共同東參與，所撥有招聘的糕人員情況巖均須報(bào)受集團(tuán)人力炎資源部備炸案記。欲5.1.貍6弄裝公司各部字門(mén)招聘人邪員計(jì)劃須論經(jīng)綜合管崇理部審核掛后報(bào)總經(jīng)泡理批準(zhǔn)，間并由綜合曲管理部組檔織實(shí)施。從5.1.去7販謹(jǐn)各用人部膛門(mén)如有職響位空缺時(shí)炸，應(yīng)先通絹過(guò)綜合管脹理部在集管團(tuán)公司范承圍內(nèi)進(jìn)行骨協(xié)商調(diào)配蘋(píng)，無(wú)合適歡人選時(shí)再養(yǎng)向社會(huì)進(jìn)胖行公開(kāi)招箭聘。從社此會(huì)上招聘斯的員工在幼上崗前需贈(zèng)簽訂一年舟期正式勞扔動(dòng)合同，奴并辦理有叛關(guān)接受手然續(xù)。犁5.1.懸8所根據(jù)崗位束編制，公稠司定期召揉開(kāi)人力檢羊查會(huì)，就趙現(xiàn)有人員層工作能力甜、流動(dòng)率掀、缺勤情危況及應(yīng)儲(chǔ)矩備人力與弄需求人力夏進(jìn)行正確酷、客觀(guān)的刻檢查及建猴議，作為粉綜合管理轎部制定人石力計(jì)劃和透開(kāi)發(fā)人力跑來(lái)源的依廣據(jù)。閃5.炸2項(xiàng)．用人申住請(qǐng)：戚5.2.楚1牧各部門(mén)如扔需增補(bǔ)人延員，應(yīng)先坦到綜合管篇理部領(lǐng)取扣并填寫(xiě)《霸人員增加婆申請(qǐng)單》倍，交綜合蓬管理部辦吳理。滔5.2.瓜2逢綜合管理剩部受理人并員增補(bǔ)申辱請(qǐng)時(shí)，應(yīng)停審查所申閣請(qǐng)人員是闖否為編制箏內(nèi)需求，警其職位、址薪資預(yù)算幫是否在控抓制之內(nèi)，意增補(bǔ)時(shí)機(jī)治是否恰當(dāng)帽。勻5.3牲柿核準(zhǔn)：綜額合管理部巴審核通過(guò)傳后提出正盤(pán)確的擬辦糾建議，呈竹總經(jīng)理審剩批。偵5.劃4京偏招聘：辦5.4.汽1濟(jì)公司將招報(bào)聘劃分為饞計(jì)劃內(nèi)招倆聘、計(jì)劃鵝外招聘、糊公司戰(zhàn)略駛性招聘及汗特殊渠道誓引進(jìn)人才箏?？v5.4.筋2乓計(jì)劃內(nèi)招濫聘程序?yàn)槲觯喝?.4.嶼2.僅1建用人部門(mén)狂填寫(xiě)《職仿務(wù)說(shuō)明書(shū)慧》，并提蛋供筆試考穩(wěn)卷（針對(duì)旺需要筆試粉的招聘）默，在招聘漁開(kāi)始找前每3何日，送綜卻合管理部苦。膀5.4.繳2.炕2間綜合管理諸部決定招欣聘方式，籍并發(fā)布招繡聘信息。兆5.4.狐2.粗3能用人部門(mén)張依據(jù)求職古者提供的得資料進(jìn)行匆篩選，確珍定面試人晉員名單。雙5.4.鑼2.率4稠用人部門(mén)秩和綜合管惠理部共同扶主持進(jìn)行全面試，公哭司領(lǐng)導(dǎo)視矛需要情況錯(cuò)參加。膏5.4.堡2.思5顫用人部門(mén)池和綜合管子理部共同感組織筆試伴。間江刪西搬*嫩*襪公司恰人員招聘?jìng)渭颁浻猛酥贫揉彴鏄?biāo)搖貍次仰頁(yè)崗錯(cuò)居次忌分發(fā)編號(hào)切：獨(dú)發(fā)行日期采5.4.疼2.秤5閑面試區(qū)后激3麗日內(nèi)（需懇筆試的為才筆試坦后裙3木日內(nèi)），劫用人部門(mén)欲應(yīng)向綜合鋒管理部提鵲交釋“滅招聘面試染報(bào)葉告鹽”攏或筆試結(jié)碗論，綜合蘭管理部收讀到后，實(shí)盲施審核，勻報(bào)送授權(quán)原主管審批廈。竊5.4.秘2.畫(huà)6友綜合管理潛部向終審萄合格的人丟才發(fā)出錄塌用通知書(shū)積。遵5.4粥.3寶創(chuàng)計(jì)劃外招安聘程序：守5.4死.3.支1竹用人部門(mén)透填寫(xiě)《職沸務(wù)說(shuō)明書(shū)留》，附計(jì)葵劃外招聘樂(lè)情況說(shuō)明點(diǎn)。芽5.4蝶.3.2竭嚴(yán)各子公司矩計(jì)劃外招命聘情況須委上報(bào)集團(tuán)去綜合管理味部審核，矛并報(bào)集團(tuán)膽總經(jīng)理批避準(zhǔn)?；?.4掉.3.3尼鴉各子公司闊根據(jù)批準(zhǔn)鼓情況組織采實(shí)施招聘舍工作。簡(jiǎn)5.4.趨3堂傳戰(zhàn)略性人譽(yù)才招聘程屑序：要5.4.略3.膝1笛綜合管理根部根據(jù)總芬經(jīng)理批準(zhǔn)專(zhuān)的招聘計(jì)媽劃，組成煙招聘小組足。污5.4.堵3.2銳危招聘小組祖對(duì)人才進(jìn)鞠行初步選誓擇。爪5.4.吃3.真3葡用人部門(mén)凈及綜合管笨理部對(duì)人時(shí)才進(jìn)行面久試、筆試摧。沉5.4.湊3.圾4問(wèn)綜合管理索部對(duì)人才憐進(jìn)行審核肯報(bào)授權(quán)主目管審批后哀，合格者際發(fā)出錄用礦通知書(shū)。宗5.5.獅5佳特殊渠道晚引進(jìn)人才約的程序：覆特殊渠道支引進(jìn)人才狹，限于高艷級(jí)管理人咱才或具有模特殊才能變的人才，陪程序?yàn)椋嚎h5.5.羊1跳各類(lèi)渠道俱直接向總鑒經(jīng)理推薦登人才，或傘者由綜合叛管理部委萄托獵頭公曠司搜索人敏才；氏5.5.幟2廢綜合管理保部組成招記聘小組，脆由總經(jīng)理挪親自主持性初試；疲5.5.級(jí)3燃狐素質(zhì)測(cè)試北；湖5.5.思4扇招聘小組襪綜合評(píng)定貧，必要時(shí)盒聘請(qǐng)人力層資源專(zhuān)家湊協(xié)助；它5巖．美6言錄用：抬5.6.談1蓄經(jīng)核定錄飯取人員，么報(bào)到時(shí)須雙攜帶下列假資料：毅a)匆亞近期免冠閣照片；央b)襯判身份證復(fù)父印件；齡c)掌六體檢片表盜(晌必要鞋時(shí)威)媽?zhuān)粨醖)霉骨畢業(yè)證書(shū)掃復(fù)印件；蜘e)達(dá)泥學(xué)歷證書(shū)晨復(fù)印件。涉5.6.偏2攻攪綜合管理齒部應(yīng)引導(dǎo)柜新入職人散員依程序下辦理下列余工作：繼5.6.英2.漿1狠領(lǐng)取員工描手冊(cè)；蜘5.6.坡2.侍2況領(lǐng)取考勤晉卡并向其男說(shuō)明使用饑方法；幼5.6.籠2.偵3回視情況引此導(dǎo)其參觀(guān)妥及安排職冤前訓(xùn)練有未關(guān)準(zhǔn)備工途作。滲5.6.資3冷葡綜合管理斤部依據(jù)報(bào)稻到程序辦符理以下事奧項(xiàng)：肺5.6.墊3.1恰伏填宣寫(xiě)咐“史新進(jìn)員工置登記麻表?yè)?jù)”騙。功5.6.訓(xùn)3.2滴唐收齊報(bào)到三應(yīng)繳資料毯連同甄選升名單建立陜個(gè)人資料胸檔案，編野號(hào)列管。裕5.7躬人才試用運(yùn)規(guī)定：錢(qián)5.7.御1濫沒(méi)用人部門(mén)娛負(fù)責(zé)人有量義務(wù)對(duì)新獻(xiàn)進(jìn)人員進(jìn)派行上崗指萬(wàn)導(dǎo)。鑰5.7.勺2穗新員工試瞇用期哨為記3~芝6眼個(gè)月。特突殊人才經(jīng)爪總經(jīng)理批殊準(zhǔn)可免予推試用或縮姑短試用期湖。夾江斤西豈*絹*飼公司測(cè)人員招聘事及錄用堵制度盟版腥未唐次哪頁(yè)漁保墾次襖分發(fā)編號(hào)吹：珠發(fā)行日期壩5味．籍8喇試用考核鳥(niǎo)規(guī)定：廚5.8.肉1石試用期滿(mǎn)思，直接主繩管部門(mén)嚴(yán)呆格對(duì)照《差職務(wù)說(shuō)明母書(shū)》的任皆職資格，今如實(shí)填寫(xiě)瓣《員工試鼓用考核表遭》并提出鉆意見(jiàn)，意蝴見(jiàn)包括：辨同意轉(zhuǎn)正李、予以辭犯退、延長(zhǎng)影試用期。居5.8.伐2些綜合管理般部審核后爸報(bào)授權(quán)主弄管審批，攀決定是否爺采納直接常主管部門(mén)倘的意見(jiàn)。切5.8.得3娃凡需延長(zhǎng)禮試用期限什，其直接生主管與中端層管理人拆員應(yīng)詳細(xì)店述說(shuō)原因菜。不能勝撇任壇者予以辭閱退，試用五期事假另達(dá)椅5小天者予以稻辭退，病頌假車(chē)達(dá)追6蜂天者予以水辭退或延團(tuán)長(zhǎng)范試用期，慮存在遲到廳、早退達(dá)匯三次或曠惠工記錄者狠予以辭退盜。袍5.8.眨4謀參試用合格疫者，在出供具原單位偏離職證明傳后，由綜逗合管理部量代表公司厲與其簽定具為兄期組1隆年的聘用利合同。松5.8.貨5態(tài)讀聘用合同謀期滿(mǎn)，按冰雙向選擇怎續(xù)簽合同宋。居5核．關(guān)9分勞動(dòng)合同愁管理劍5.9.梨1雙勞動(dòng)合同緩是勞動(dòng)者侍與用人單港位確定勞蹤動(dòng)關(guān)系、因明確雙方掌權(quán)利和義峰務(wù)的協(xié)議股，凡在公惹司工作的周員工都必影須按規(guī)定甲與公司簽熄訂勞動(dòng)合改同。租5.重9.強(qiáng)2伴勞動(dòng)合同柄簽訂規(guī)定走：攜5.9.后3違像試用員工勁與公司簽婦訂《勞動(dòng)令合同》，斧用以明確墻試用期間祥雙方的權(quán)褲利和義務(wù)編關(guān)系；良5.9.顆4均礦臨時(shí)或兼順職員工與勸公司簽訂兄《臨時(shí)（邀兼職）勞仁動(dòng)協(xié)議》耕，明確雙宋方權(quán)利和棍義便務(wù)關(guān)系。抱試用合格鋤，正式聘恐用的員工拆在接到由臉綜合管理港部通知后征（員工轉(zhuǎn)射正通知單環(huán)）馳5躬日內(nèi)到綜甘合管理部富簽訂《勞烈動(dòng)合同》獨(dú)。如因特上殊原因不碎能假5加日內(nèi)簽訂桿勞動(dòng)棍合同，應(yīng)齊及時(shí)說(shuō)明思理名由譜,屆否則視為狀自動(dòng)延長(zhǎng)攀試用期。樹(shù)5.9.月6逗舅在員工勞傷動(dòng)合同期星滿(mǎn)舒前嘗3功0怕日，由綜偵合管理部弊通知員工臟本人及用鄰人部門(mén)，嚼用歲人部門(mén)根侵據(jù)員工合譽(yù)同期內(nèi)工費(fèi)作表現(xiàn)確且定是否繼尼續(xù)聘用該揀員工，并帶將結(jié)果及辦時(shí)光通知綜合困管理部。悟綜合管理幫部根據(jù)雙如方續(xù)簽勞午動(dòng)合同的鬼意愿，通生知員工簽靈訂煮勞動(dòng)合同升。員工在漂接到通茫知轉(zhuǎn)3論日內(nèi)到綜鴨合管理部憶簽訂勞動(dòng)智合同，逾敞期不簽且借未作說(shuō)明章，即視為疊自動(dòng)待崗購(gòu)。品越員工勞動(dòng)乎合同期滿(mǎn)極而原工作務(wù)部門(mén)不同乖意續(xù)簽，搞員工又不牲能聯(lián)系到羅新工作部堡門(mén)撒添的，勞動(dòng)境合同終止牌；合同期膚滿(mǎn)員工不免愿意再在巨公司工作摧的，可以沙終止勞動(dòng)臭合慰同；合同何約定的終欄止條件出沫現(xiàn)，合同殲亦應(yīng)終止噴?；?.9.溉8投賀綜合管理省部于合同駱終止當(dāng)日時(shí)通知合同達(dá)終止，員厭工辦理終狡止勞動(dòng)合此同及離職涌手喂續(xù)。誦肢5.9.趨9嫌宣在試用期勸被證明不載符合錄用扛條件，或沒(méi)者嚴(yán)重違籠反公司規(guī)絨章制度、斤嚴(yán)重失職置、崖?tīng)I(yíng)私舞弊簡(jiǎn)，給公司村利益造成慎重大損失澤，或者被啦依法追究循刑事責(zé)任翻的員工，瓣公稿司有權(quán)隨得時(shí)解除勞囑動(dòng)合同。果江箏西辦*否*胳公司貫人員招聘稍及錄用城制度麗版聾止己次基頁(yè)或臺(tái)閥次矛分發(fā)編號(hào)纏：李發(fā)行日期兄合5.9.蔑1圈0遮員工在試銹用期可以騙隨時(shí)要求燭解除勞動(dòng)捕合同，非足試用期內(nèi)速要求解除淘勞動(dòng)合同淋應(yīng)范提句前汗3圍0勉天提出申錘請(qǐng)，經(jīng)批悟準(zhǔn)同意后謊辦理離職溉手續(xù)。雕悉5.9顧.1籃1竊員工提出耕解除勞動(dòng)社合同，在闖未得到批橋準(zhǔn)和辦完證解除勞動(dòng)箱合同手續(xù)洞前應(yīng)堅(jiān)持撕本行崗位工作矩，不得在翼外應(yīng)聘、仇兼職和就抄業(yè)。象5.1泉0才．員工檔很案管理柳提5.1刻0.秘1賴(lài)員工檔案務(wù)包括：沸5.列10.1疑.案1交員工求職查資料；咐5.都10.1漫.兆2稈求職申請(qǐng)獄表、應(yīng)聘被人員面試未評(píng)價(jià)表、飯新進(jìn)員工燦登記表、憶試用合同蛛；駐5.10赤.1.尊3乎身份證、描學(xué)歷證、旦學(xué)位證、習(xí)外語(yǔ)等級(jí)腰證書(shū)、各筍種資料證惱以及其他鵲相關(guān)球證件的復(fù)匆印件；玩5.凱10.1它.4憤憐員工檔案米照片；牲5.惰10.1市.5壩野員工轉(zhuǎn)正瞧申請(qǐng)表、學(xué)員工個(gè)人匪簡(jiǎn)歷表、哥聲明、勞案動(dòng)合同；裕5.蘆10.1室.告6完員工調(diào)動(dòng)傷申請(qǐng)表、結(jié)調(diào)動(dòng)交接厭手續(xù)；莫5.10斤.1.聽(tīng)7桐其他反映件員工信息盞的材料。艦5.10鑄.2伴公司員工陪內(nèi)部檔案崗應(yīng)及時(shí)、罩全面地收斃集到綜合忙管理部統(tǒng)健一保管；檔各部門(mén)應(yīng)衡主動(dòng)將平帽時(shí)形成的關(guān)應(yīng)歸檔材脂料及時(shí)送擴(kuò)交綜合管快理部保管援；駐外機(jī)撇構(gòu)在當(dāng)?shù)責(zé)粽衅傅娜伺詥T須建立承詳細(xì)的人鎖事資料存猶檔備查，燙并將所聘戚人員的主蚊要個(gè)人資褲料獵整理匯總紅后交公司恢綜合管理顫部存檔。禍雷5.1牌0.3格綜合管理坑部對(duì)收集倡的歸檔材跡料按規(guī)定販進(jìn)行整理曾、裝訂并穗按員工順客序號(hào)進(jìn)行性存暢放保管。采為確保檔找案的準(zhǔn)確寧，每半年嗚對(duì)內(nèi)部檔咱案進(jìn)行檢彼查、核對(duì)洲，同時(shí)不創(chuàng)定期查看金，做到防到蛀、防潮算。每年年錫底清理當(dāng)赴年離職員沾工檔案，圓并將離職悉員工檔案理移交公司功檔案館保麗存。每5.10屠.4羊袖查閱、借皂閱員工檔窮案的人員忌須是中級(jí)芳及以上管順理人員，新且只能查晃、借其下目屬的檔案?jìng)?。查閱、嫩借閱員工限檔案的人鹿員須填寫(xiě)滾《檔案查普閱（借閱棚）登記閃本》。查口閱、借閱擴(kuò)檔案者負(fù)疏有保密義遷務(wù)和保管棒責(zé)任。福和保管責(zé)寫(xiě)任。度戴6某達(dá)相關(guān)表單己：站6.1舌劣人員增加死申請(qǐng)單筐6.2增針招聘面試錦報(bào)告緞6.3負(fù)第員工個(gè)人聰簡(jiǎn)歷表云6.4勻浸員工試用嶼協(xié)議書(shū)謙6.5芳題員工試用秩考核表密6.6載煤?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正螺通知單串6.7朋導(dǎo)共檔案查閱矩（借閱）喜登記本烤6.8蓋裁康辭退通知炮書(shū)人員增加申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)部門(mén)：日期：控工作崗位婆編制人數(shù)叢現(xiàn)有人數(shù)基擬增加人語(yǔ)數(shù)括需要日期湖工作內(nèi)容坐：鑒任閘捐來(lái)職爛劃墳資妄券錯(cuò)格計(jì)墊攤條飯陵封件忽性別凱□川男瀉卡封□湯女盛承宿□芒不限凍年齡瘋身高泳學(xué)歷邁中描專(zhuān)餓重甲□協(xié)高（職）未中您鬧□惱大專(zhuān)違大學(xué)本留科蝕頃隔□食本科以上泊專(zhuān)業(yè)加職稱(chēng)煮□錦無(wú)啊菌?！醢闯跫榧?jí)楊吧在□裕中萌級(jí)絡(luò)年殼□轟高級(jí)描其他率要求毯備注趙申請(qǐng)部門(mén)名主管依綜合管理押部主任蛋總經(jīng)理掙審批江西**公司表單編號(hào)：招聘面試報(bào)告編號(hào)：秧應(yīng)聘人員鍬姓割填遭名挺年齡膀性吧鴨婦別訴應(yīng)聘工作遣崗唯邀私位豪學(xué)歷汗專(zhuān)初疏罪業(yè)里畢業(yè)學(xué)校挪畢業(yè)時(shí)間育應(yīng)聘前從廉事相同或濕類(lèi)似應(yīng)聘撿工作崗位艘的時(shí)間和粱單位波面療鍬占試對(duì)店粥評(píng)太剝極價(jià)退1儀、專(zhuān)業(yè)知皂識(shí)適應(yīng)像性弓血戲□捏不理甲想哄絕時(shí)□敲一區(qū)般匙餃格□陷良挎好滋郵逮□綱優(yōu)秀感2過(guò)．工作經(jīng)予驗(yàn)彼芳□乞不理油想漫恨洲□背一消般醉皺獻(xiàn)□禁良帶好濱荷知□蛛優(yōu)秀享3窗、外語(yǔ)水涉平頁(yè)煮□蓬不理臨想挖弄孝□吊一狐般靜誓聚□禽良款好姨必臂□皆?xún)?yōu)秀停4撞．外觀(guān)印升象掏轉(zhuǎn)□是不理貨想范堆稿□歡一胖般惑偉晴□餓良宣好熄叢配□雕優(yōu)秀錦5執(zhí)、語(yǔ)言表逮達(dá)能動(dòng)力宅塊倚□義不理鄭想卸省沒(méi)□沿一園般棟吸漂□牲良直好攏拍低□斤優(yōu)秀晴6身、性取格千搖塵□進(jìn)不理倘想擱披竭□陷一廉般積甚屈□股良乎好發(fā)閣兵□騾優(yōu)秀量7噴、健康狀瓦況績(jī)謙□依不理智想辦的爬□弊一艘般痛編威□獵良查好蹄裙擾□陵優(yōu)秀蛇8正、手寫(xiě)簡(jiǎn)綢歷情穗況營(yíng)鮮式□免不理紛想桃帆傾□敞一滲般伴乏己□魔良旱好布姥遇□變優(yōu)秀堪9盲、希望待絨遇廟撤（填寫(xiě)待義遇金額）皆1識(shí)0郵、可到職及時(shí)間互1鋒1喪、糞結(jié)彩寧保論星：花□續(xù)錄芝用赤耗幅□墊不錄館用攻溪沉□寶其它（進(jìn)庫(kù)一步了解魔）揚(yáng)舉失面試主要坡負(fù)責(zé)人項(xiàng)部門(mén)經(jīng)理屬意見(jiàn)崗綜合管理辛部主任意債見(jiàn)便總經(jīng)理意皇見(jiàn)企備注池：簡(jiǎn)1適、部門(mén)經(jīng)鬼理稻/憲綜合管理箱部主甜任扮/激總經(jīng)理意糧見(jiàn)包括錄妖用與否及剛工資等待回遇；摩2寬、應(yīng)聘人踩員錄用后房，綜合管弟理部應(yīng)將宵本報(bào)告存滔入個(gè)人檔央案。江西**公司表單編號(hào)：新進(jìn)員工登記表編號(hào)：填表日期：所在崗位：櫻姓名坡最高學(xué)歷侍照期惜片牢性別闊專(zhuān)業(yè)親出生日期紋職稱(chēng)籠籍貫造計(jì)算機(jī)水腦平東健康狀況企外語(yǔ)水平矛語(yǔ)膽執(zhí)哨級(jí)役戶(hù)口所在迫地猴最高學(xué)歷丙學(xué)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