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第頁2023辦公室年終總結(jié)關(guān)于辦公室年終總結(jié)模板合集7篇

總結(jié)是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料,它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢?以下是我為大家收集的辦公室年終總結(jié)8篇,僅供參考,歡送大家閱讀。

辦公室年終總結(jié)篇1

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、選購 工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了肯定的進展,為XX年工作奠定了根底,創(chuàng)立了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已仔細做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊?等規(guī)章制度。通過這些制度,標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織支配各項活動

XX年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動,得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次捐獻共籌得善款一萬三千余元,物資假設(shè)干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻了自己的力氣,同期,組織各工程員工開展“從細微環(huán)節(jié)入手,提高效勞質(zhì)量〞大探討活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)須要,剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采納多元化聘請手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

XX年下半年,在外借一人的協(xié)作下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作根本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,覺察疑問剛好匯報,不造模糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

XX年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作細致核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強績效考核,制定了合理的方法

選購 部按工程部和施工單位上報的選購 安排公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購 全參加,增加陽光選購 透亮度,真正做到降低本錢、保護公司利益。

5、圍繞限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室選購 圍繞“限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下?。担競€百分點〔當(dāng)然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也也做了局部調(diào)整〕。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的限制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。

6、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室選購 進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的看法,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的駕馭,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

7、縮減選購 時間,力爭工程所需特殊剛好到位

綜合辦公室選購 在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減選購 時間,剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購 工作。

三、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持

我們在充分確定成果的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上經(jīng)常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于實力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克服缺點,改良方法;深化調(diào)研,駕馭實情;加強管理,改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速開展作出更大的奉獻?,F(xiàn)將20xx年工作安排匯報如下:

1、加強溝通,抓好宣揚工作

09年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際須要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的須要。

2、完善績效考核制度,使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得肯定成效,也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中,還有很多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公允的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責(zé)任心,剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善,從而推動企業(yè)的開展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根底上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

3、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,09年綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xx年7月份起先的全體員工大體檢活動,在廣闊員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及確定。20xx年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。

4、完善XX年各類物品的選購 招標(biāo)工作

走向市場,了解市場行情做好采價打算,對全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng),主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。

以上總結(jié)安排妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

辦公室年終總結(jié)篇2

XX年對我具有特殊的意義,因為這是我的本命年(我1982年的),也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了中山市XX股份這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就XX年的工作狀況總結(jié)如下:

一、以踏實的工作看法,適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就確定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還常常有安排之外的事情須要臨時處理,而且通常比擬緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了許多工作時間,常常是忙勞碌碌的一天下來,原本安排要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今日欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我常常利用休息時間來進行“補課〞,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特殊是公司會務(wù)工作較多,這就須要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都主動協(xié)作做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與效勞年,而辦公室就是個效勞性質(zhì)的部門,我仔細做好各項效勞工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會剛好辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家效勞。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作

一年來,我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔剛好。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并剛好將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作,負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是細致去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,整理睬議記錄。每個月末對各部門月度安排的執(zhí)行狀況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、安排,并擬寫當(dāng)月工作回憶,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,剛好整理睬議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反應(yīng)。

3、內(nèi)外宣揚講效果

宣揚工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好?xx報?協(xié)辦的組稿工作,以及幫助板報的編發(fā),外部宣揚方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月根本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的許多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還須要保密,這就須要我在工作中細致、耐性。一年來,對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都剛好遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都剛好辦妥,做到對總經(jīng)理室負責(zé),對相關(guān)部門負責(zé)。因為這個崗位的特別性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,保證各項日常工作的開展,每天我根本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務(wù),須要加班加點,我都毫無怨言,仔細完成工作。

5、企業(yè)文化活動主動參加

一年來主動參加了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的籌劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝合力工程出了一份力。

一年來,無論在思想相識上還是工作實力上都有了較大的進步,但差距和缺乏還是存在的:比方工作總體思路不清楚,還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱忱和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有主動主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才起先動手,造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

辦公室年終總結(jié)篇3

辦公室作為我院行政綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,辦公室全體成員仔細強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和過失,根本做到了事事有著落。

一、主要工作

1、“大效勞〞理念得到根本落實。辦公室負責(zé)印鑒管理、車輛管理、接待管理工作,只要領(lǐng)導(dǎo)須要不管是節(jié)假日還是休息時間,我們的司機都能保證隨叫隨到;支配的接待工作,總是第一時間保質(zhì)保量完成,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿足;只要基層單位有須要,無論多晚我們都支配專人留守幫助蓋章,有時候須要帶合同章去外地,我們還派專人陪伴。效勞工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。

2、明確責(zé)任分工,確保工作無間隙。辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都須要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,年初,對辦公室人員分工進行了明確,要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負責(zé),主開工作,這樣既調(diào)動了大家的主動性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。

3、印鑒管理標(biāo)準(zhǔn)化。印鑒管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度,要求合同、技術(shù)設(shè)計、總結(jié)必需有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章,投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章,收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負責(zé)人簽字后蓋章。標(biāo)準(zhǔn)管理之初,給大家?guī)砹丝隙ú槐?,但是形成?biāo)準(zhǔn)后,現(xiàn)在已經(jīng)沒有實體同事因為沒有審批表等問題,要求我們干脆蓋章了。

4、督辦工作開展常態(tài)化。為了進一步提高機關(guān)工作效率和執(zhí)行力,年初我們制定了?*******院督辦工作制度?,對督辦工作進行了詳細要求,對每次機關(guān)辦公例會和院重要會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的詳細工作進行明確,以督辦通知書的形式下達各部門,由專人負責(zé)催辦,截至目前共督辦工作19項,已完成15項,其中領(lǐng)導(dǎo)評價14項為“好〞,1項為“較好〞,沒有“差〞項。

5、款待費管理突出節(jié)約和須要原那么,款待費用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店,要求簽單人必需完整填寫簽單時間、就餐人數(shù)、是由等信息,在肯定程度上削減了不必要的接待。今年7月份,我們頂住壓力,與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒,目前已根本用完,即節(jié)約了費用又宣揚了單位,受到了客戶和實體的好評。

6、標(biāo)準(zhǔn)了發(fā)文收文管理。印制了*******院辦公室文頭,涉及內(nèi)部的詳細會議通知等文件、局辦公室須要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由總院辦公室負責(zé)印發(fā),削減了總院和隊文件的發(fā)放數(shù)量,提升了文件層次。編印了?會議紀(jì)要?對院辦公例會內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā),便利了基層單位和沒有參會的同事剛好了解會議內(nèi)容,駕馭院里的政策和重點工作。收文截止目前編號的共246個,根本做到件件有落實。

二、存在的問題和缺乏

1、參謀助手作用發(fā)揮缺乏,大局意識須要進一步提高。

2、駕馭一線基層狀況還缺乏,下情上達工作須要接著加強。

3、司機平安教化須要進一步加強。

三、明年工作準(zhǔn)備

明年我將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求,圍繞院中心任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化基層,努力工作。新的一年爭取努力做到:第一,努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)法律常識,加強對地質(zhì)測繪行業(yè)開展脈絡(luò)、走向的了解,加強對行業(yè)開展的了解、學(xué)習(xí),對總院的戰(zhàn)略規(guī)劃、實際狀況做到心中有數(shù);其次,本著實事求是的原那么,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,接著狠抓工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持實力、效勞水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護總院利益,力爭取得更大的工作成果。

辦公室年終總結(jié)篇4

時間荏苒,光陰似箭,20xx年在充溢與勞碌中渡過,回首過去的一年,從思想建設(shè)、主要工作業(yè)績、存在的問題三個方面對自己、也對整個辦公室工作作出全面總結(jié),并對20xx年工作提出準(zhǔn)備:

一、思想建設(shè)狀況

在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時,嚴(yán)格要求部門員工,樹立為企業(yè)效勞、為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞的思想,扎實地作好各項工作。

1、嚴(yán)于律已,秉公辦事。

在綜合效勞的工作崗位上,作為xx公司的辦公室主任,我時刻要求自己,也同樣要求部門全體同仁在任何時候都要公允辦事、公正說話,到處為公司著想,為領(lǐng)導(dǎo)著想,為員工著想。因此,辦公室首先從維護制度入手,監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度管好人和事。

2、充溢自我,提高素養(yǎng)。

我始終認為,作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充溢和完善自己的學(xué)問面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理、國家法律法規(guī)等方面的學(xué)問。同時,主動參與集團公司和黨支部組織的各項教化學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際,提高了對黨的相識,同時進一步增加了責(zé)任感和使命感,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,效勞更周到,履責(zé)更到位。

3、聯(lián)系上下,加強溝通。

辦公室是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,更是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁與紐帶,是公司上下必不行少的溝通渠道。要有好的溝通渠道,就必需創(chuàng)立一種和諧、輕松、開心的工作氣氛。我在做好本職行政人事工作的同時,常常與各部門同事溝通溝通,與同事間融洽相處的同時,努力覺察問題,主動為大家解決問題,了解員工的思想動態(tài),與員工們交心談心,同時當(dāng)好大家的喉舌。

二、主要工作業(yè)績

20xx年,根據(jù)經(jīng)理班子的要求,我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫作水平、提高辦公室工作質(zhì)量、限制辦公費用開支、搞好各部門后勤保障效勞的`工作原那么上,緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標(biāo)來開展工作。

經(jīng)過一年的努力,在辦公室全體同仁的協(xié)同協(xié)作下,辦公室工作取得了肯定成效。全年共計召開職工大會4次,半年總結(jié)會1次,組織支部活動5次,組織工會活動4次,召開業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)會6次,兄弟單位協(xié)調(diào)會2次。共計采寫公文篇、會議紀(jì)要期、工作簡報20期、版報1期。全年共計發(fā)生辦公費用萬元,期間費用預(yù)算為萬元,削減費用支出萬元,全面到達降低費用、節(jié)約開支的目的。

從客戶方反應(yīng)的看法、以及集團公司對我司辦公室工作成果的評價上看,客觀地說對辦公室今年的工作滿足度有了很大提高,工作質(zhì)量得到客戶及上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。這些成果的取得,是辦公室全體同仁的共同努力所取得的,也是公司領(lǐng)導(dǎo)培育和教化的結(jié)果。

上述工作業(yè)績的取得,我主要抓了以下幾方面工作。

1、努力節(jié)約開支,當(dāng)好公司的后勤管家。

辦公室負責(zé)公司全部辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的選購 、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在選購 時,本著節(jié)約費用的原那么,細致比對商家價格,擇優(yōu)〔質(zhì)量〕擇廉〔價格〕進行選購 。在領(lǐng)用發(fā)放時,既要創(chuàng)立條件盡量給人以便利,又要本著厲行節(jié)約,反對奢侈的精神,避開虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān),杜絕不必要的奢侈開支,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

2、強化協(xié)作意識,為經(jīng)營工作添磚加瓦。

身為辦公室主任,我?guī)еw辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神,在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成狀況良好的同時,主動幫助公司其他部門搞好工作,發(fā)揚團結(jié)力氣大、兄弟情意深的作風(fēng),充分發(fā)揮集體效應(yīng)。協(xié)作財務(wù)部門迎接各項財務(wù)審計檢查工作,幫助安保部門開展各項平安宣揚教化活動、崗位技術(shù)練兵活動、考核評比活動,并大力協(xié)作作業(yè)部做好與各級主管部門、業(yè)務(wù)單位的對外協(xié)調(diào)。

3、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。

依據(jù)公司20xx年度關(guān)于加強人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求,在20xx年末員工績效考核合格的根底上,與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了?勞動合同?及?用工協(xié)議?,完善了各項社會保險的繳納,并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險,既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益,又解除了他們的后顧之憂,同時,增加員工的個人歸屬感和企業(yè)使命感,也明確了他們的責(zé)任和義務(wù),使他們能全身心的投入到工作中。

三、存在的主要問題

1、辦公室工作在細微環(huán)節(jié)方面還有待提高。

2、工作安排性還不夠強,有序性也需進一步增加。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、加強部門建設(shè),內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

2、主動協(xié)作支部,廣泛開展有益的活動,以到達團結(jié)教化廣闊干部及員工的目的,為完成工作任務(wù)打下堅實的人員根底。

3、遵照集團公司的要求,主動開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),做好對外應(yīng)酬,仔細取聽客戶看法,發(fā)揮辦公室的窗口作用,協(xié)作經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系,努力贏得客戶的認可。

4、根據(jù)經(jīng)理班子向平安要效益的工作思路,協(xié)作安保部,加大綜合平安監(jiān)督檢查的力度與頻度,為公司的平安管理工作做好保駕護航。

辦公室年終總結(jié)篇5

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在全體同事的幫助下,充分發(fā)揮職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下:

一、強化職能,做好效勞工作

我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高效勞水平。一是圍繞中心工作,效勞突出超前性。鞏固樹立為領(lǐng)導(dǎo)效勞的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。二是搞好協(xié)作,效勞突出主動性。在開展重要工作中,我堅持向領(lǐng)導(dǎo)報告狀況,變個人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。三是體察民情,為群眾效勞突出主動性。仔細接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題剛好登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。

二、強化形象,提高自身素養(yǎng)

為做好秘書工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注意以身作那么,講奉獻、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。一是注意思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特殊留意學(xué)習(xí)馬列主義根本原理、領(lǐng)導(dǎo)人理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的學(xué)問和文秘工作業(yè)務(wù)學(xué)問,增加了駕馭全局的工作實力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。醫(yī)院辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律〞,因此,我正確相識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè),一年到頭,常常加班加點連軸轉(zhuǎn),每天連續(xù)工作10個小時,白天忙于會議記錄和其它專項工作,晚上草擬文件、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)不言悔、取得成果不傲慢,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和熬煉,自己在文字功夫上取得肯定的進步。全年共撰寫匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿40余份,報送信息60余條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時,細心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷地學(xué)習(xí)和探究中使自己在文字材料上有所提高。

三、強化大局意識,拓展工作思路

工作中,我注意把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推動各項工作上臺階。一是仔細辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平干脆影響政令的暢通,嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn),我在仔細學(xué)習(xí)?公文處理有關(guān)資料匯編?一書后,堅持發(fā)文前請同事幫助,屢次校對,確保無誤。一年來,共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴(yán)格辦會。一年來,先后籌備會議4次,視察、現(xiàn)場會、大小會議10余次。無論哪次會議我都剛好和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),調(diào)動各方面的力氣,克服困難,有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的支配部署,保證了工作的順當(dāng)進行,也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。但凡上級領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查調(diào)研,我都仔細打算接待,依據(jù)接待安排,留意接待細微環(huán)節(jié),先后勝利接待了各種人員檢查等10屢次。

雖然我在一年的工作中取得了肯定的成果,但還存在肯定的問題和缺乏。一是工作有急躁心情,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手;三是思想解放程度還不夠,效勞上還不夠,和有閱歷的老秘書比還有肯定差距,材料上還在根本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長,在今后的工作中,我肯定仔細總結(jié)閱歷,克服缺乏,努力把工作做得更好。

一是接著發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重擔(dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞,主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才能。

二是接著發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分〞;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培育自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織實力、機靈的分析實力、果敢的處事實力、廣泛的社交實力、從而逐步到達“張口能講,提筆能寫,下手能干〞的境界。

三是接著發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于覺察和訂正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮勉進取,以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳動式開展的須要。

辦公室年終總結(jié)篇6

一年來,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在同事們的大力支持和協(xié)作下,我聽從工作支配,加強學(xué)習(xí)熬煉,仔細履行職責(zé),全面提高了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng),較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗了許多困難,但對我來說每一次都是很好的熬煉,感覺到自己漸漸成熟了,適應(yīng)了自己角色上的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報如下:

一、仔細履行職責(zé),主動開展工作

1、組織召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司對內(nèi)、對外的會議、臨時性的工作會議,從會前打算到會中效勞及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成,保證了各項會議的勝利召開,同時做好會議記錄,做到了保密和剛好歸檔。

2、仔細做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保剛好撰寫和上報,做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。剛好請董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,部室下達做好記錄,按時布置,現(xiàn)在接著完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件發(fā)放有登記。

3、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程,使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序、確保了公文傳送的剛好性、公文執(zhí)行的有效性及公文運用的平安性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

4、檔案管理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。建立了公司的檔案管理制度和

程序,并支配專人管理,對公司檔案進行了分類、編號等級管理,對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性。

5、印章管理工作根本標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行印章運用制度,對本部門的印章運用進行嚴(yán)格的管理,確保了印章運用的合法性和平安性。

6、完成或幫助銷售部門完成了20xx年度永盛齋優(yōu)秀經(jīng)銷商代表大會、德州本部經(jīng)銷商訂貨會,省政協(xié)副主席視察、永盛齋首屆秋季運動會、德州健康長壽老人走進永盛齋活動。

二、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率

1、始終把公司的利益作為開展工作的前提;始終把樂于奉獻、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)那么;始終把效勞意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的根底;始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱忱,努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此,我正確相識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)不言悔、取得成果不傲慢,從而保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、主動加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一年來,始終遵循“活到老,學(xué)到老〞的人生信條,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自己的綜合素養(yǎng)上下功夫。

三、存在的問題和建議

〔一〕自身的問題

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下,工作也取得了肯定的成果,但也出現(xiàn)了一些工作上的失誤:

1、在上任伊始,由于自我意識太強,沒能投入到自己的角色中,在平安生產(chǎn)許可證審核期間,沒能很好的與同事溝通,對大局把握不好,沒能做好充分的打算工作,導(dǎo)致了第一次審核沒能通過,給公司造成了巨大損失。當(dāng)時也沒能很好的相識到自己本身存在的問題,一味的去推脫責(zé)任,責(zé)怪同事,讓領(lǐng)導(dǎo)特別悲觀。當(dāng)然一方面是自己思想相識高度不夠,另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。但是我還是要說首先我們失敗的緣由還有公司上下缺乏凝合力、向心力。我們每個人都有自己的想法和志向,只是沒能統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上。作為一個團隊,最重要的是要樹立集體意識,制定一個統(tǒng)一戰(zhàn)略,并為此出謀劃策,同心同德。我覺得凡事不要相互攻擊,而是坐下來溝通探討可以解決問題的方法。接下來的工作中我力求做到去團結(jié)一切可以團結(jié)的力氣,為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標(biāo)全力以赴。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事監(jiān)督。

2、在工作中缺乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),不能分清主次,盡管忙勞碌碌,但是對公司一些大的決策沒能很好領(lǐng)悟,讓領(lǐng)導(dǎo)不斷催促,所以在今后工作中要做好細致的工作安排,凡事多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、向有閱歷的同事多請教、多思索,通過集體的力氣去完成工作安排。

〔二〕今后工作的思路

1、“沒有規(guī)那么、不成方圓。〞作為公司的綜合辦公室,特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、

號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴(yán)、從細、可行〞的原那么,在原有各項制度的根底上進一步修訂完善辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。

2、辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達,也是基層問題的反應(yīng)者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的典范,在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探究,充分發(fā)揮參謀作用,主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探究工作的方法和思路。

4、主動與董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通、出現(xiàn)工作上和思想上的問題剛好匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠剛好對我工作的缺乏進行指責(zé)指正,使我的工作能夠更加完善。

〔三〕詳細的工作建議

1、建立健全公司員工崗位職責(zé),讓每一個角色都能找到自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,不要在出現(xiàn)問題后相互推諉。

2、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)健康、平安、衛(wèi)生的食品。真正樹立優(yōu)質(zhì)品牌。全員抓質(zhì)量、從源頭上解決質(zhì)量問題。營銷人員做好市場調(diào)查、供給精確的市場分析報告、公司研發(fā)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、原材料的購進要把關(guān)、生產(chǎn)過程要嚴(yán)格限制并按操作規(guī)程生產(chǎn),不合格產(chǎn)品不出庫、業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的售后效勞、賣出去的產(chǎn)品退貨率要降低。

3、盤活固定資產(chǎn),充分利用公司現(xiàn)有資源,調(diào)動全員厲行節(jié)約,降低本錢。費用的降低就是利潤的提高。

建立健全部門職能,成立設(shè)備修理中心。統(tǒng)一購置,統(tǒng)一管理。無論是設(shè)備、工具及低值易耗品都能明確其去向,避開重復(fù)購置和奢侈。

4、建立自己的企業(yè)文化,有一個很好的企業(yè)文化很重要。詳細的構(gòu)思還在思索,當(dāng)我拿出詳細點方案會供大家探討。當(dāng)然也希望大家?guī)椭?,一起起草,一起?gòu)思。因為我感覺自己思路還是不夠清楚。

5、每個員工以自己是永盛齋一員而傲慢??赡茉谒枷肷线€是太志向化,但是希望我們可以共同努力去做到以廠為家。對每一個即將進入和在永盛齋工作的人我們都要宣揚的觀念就是,只有把永盛齋的開展看做自己一份事業(yè),才能做到事事不遺余力,才能把企業(yè)真正做大。企業(yè)做大了,開展了才有我們更好的生活。

辦公室年終總結(jié)篇7

學(xué)校辦公室是學(xué)校重要的參謀部門,是執(zhí)行學(xué)校確定的檢查督辦部門,是學(xué)校各項工作的綜合協(xié)調(diào)部門。因此,搞好辦公室工作至關(guān)重要。辦公室要圍繞學(xué)校目標(biāo),切實加強辦公室自身建設(shè),表達“三個效勞〞的內(nèi)在要求,深化作風(fēng)建設(shè),鞏固樹立團隊精神,激發(fā)活力,形成合力,培育和錘煉一支政治堅決、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的隊伍,必需做到“五個好〞,推行“四項制度〞和“五不〞承諾。

一、做到“五個好〞

1、參加決策當(dāng)好參謀。要當(dāng)好參謀助手,應(yīng)堅持“四個必需〞:一是必需加強學(xué)習(xí)鉆研,吃透上情,駕馭下情,了解外情,做到學(xué)問要廣博,視野要開闊,思維要敏銳,辦事要快捷。二是必需正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,即從主動請示中獲得,從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,從平常言談中捕獲,從講話材料中把握意圖。三是必需有超前意識,對開展態(tài)勢作超前預(yù)料,對工作方案作超前設(shè)計,對所需材料作超前打算,對所需信息作超前供給。四是必需擺正位置,審時度勢。

2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)〞:一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)??词欠穹宵h的路途、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān),對文稿要細心寫作、修改,確保語言精確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中,新形勢、新須要,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更要駕馭計算機操作技能,熟識電子公文制作,嚴(yán)格電子公文處理標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,忘我的工作,務(wù)求做到收發(fā)剛好、行文標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守隱私,決不耽誤各項工作的順當(dāng)開展。要加強對電子印章的管理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好協(xié)調(diào)效勞。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)留意“四點〞:一是原那么性。凡事都要堅持政策原那么,出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深化調(diào)查,弄清沖突的來龍去脈,對處理看法心中有數(shù)。三是敏捷性。要敏捷多變,一把鑰匙開一把鎖,堅持原那么不呆板,敏捷處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng),要待人以誠,與人為善,不耍小聰明,不出歪點子,不玩小權(quán)術(shù)。

搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)處理好“六種關(guān)系〞:一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,擅長傾聽別人講話,把握意圖,擅長傾聽基層看法,給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系,力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴(yán),樹立好形象,舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律,辦公室要忙而不亂。五是處理好全面效勞與維護教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量。

搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)創(chuàng)立寬松環(huán)境,團結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。二是擅長管理,團結(jié)協(xié)作,增加凝合力。三是圍繞中心,勇于示范。

4、實行抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,保證學(xué)校決策落實到位。一是堅持原那么敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,但為了推動各項工作全面開展,只要堅持原那么,在實踐中逐步得到理解和支持。二是注意方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿

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