度辦公室工作總結(jié) -年終總結(jié)

第第頁2023年度辦公室工作總結(jié)-年終總結(jié)

2023年是我市農(nóng)村信譽(yù)社深化改革至關(guān)重要的一年。一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞管理、宣揚(yáng)、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點，立足效勞，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)，為促進(jìn)我市農(nóng)村信譽(yù)社改革與進(jìn)展作出了主動奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：一、管理工作做到了嚴(yán)格高效。辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，我們把提高管理水平，制造一個良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，在辦公室管理工作中，我們仔細(xì)履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與其他科室的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。一方面，不斷完善規(guī)章制度。我們依據(jù)聯(lián)社新的法人治理構(gòu)造運(yùn)行制度的需要，對原來的《機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理制度》進(jìn)展了梳理，并承受了銀監(jiān)部門的看法，進(jìn)一步完善了辦公室各項管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。同時對對辦公室人員進(jìn)展了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責(zé)任制，建立起職責(zé)清楚、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平常各負(fù)其責(zé)，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。另一方面，主動改進(jìn)工作作風(fēng)。效勞是始終貫穿辦公室工作的，辦公室工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞，效勞工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部室和基層滿足，是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，強(qiáng)化對辦公室員工的思想教育，大家遵章守紀(jì)和做好效勞的意識有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫文件規(guī)律嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題仔細(xì)縝密，不顧此失彼；辦事程序標(biāo)準(zhǔn)周密，不消失漏洞；供給各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策供給真實牢靠的參考根據(jù)。工作中留意加強(qiáng)請示匯報，堅持按程序辦事，主動溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作互相支持，加強(qiáng)溝通和溝通，建立起安康向上、寬松和諧的'人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。二、文字工作做到了高質(zhì)準(zhǔn)時。做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務(wù)。2023年，我市農(nóng)村信譽(yù)社堅持不斷深化改革，會議材料及上報材料較多，且時間緊、內(nèi)容多，特殊是其次屆社員代表大會的召開和完善法人治理構(gòu)造試點工作的開展，文字工作量特殊大，要求也比擬高。為此，有關(guān)工作人員常常加班加點，甚至通宵達(dá)旦，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。一是仔細(xì)完成各類會議材料及上報材料。依據(jù)聯(lián)社章程規(guī)定和省聯(lián)社的工作部署，聯(lián)社于８月份召開了其次屆社員大會，我們在大會文字材料方面做了大量工作，主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會和監(jiān)事會工作報告、三年進(jìn)展規(guī)劃草案，起草修改了《**市農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社章程〔草案〕》和社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)章，以用其他相關(guān)會議文件，確保了大會順當(dāng)召開，得到了領(lǐng)導(dǎo)確實定。今年初，我社被**銀監(jiān)分局選定為完善法人治理構(gòu)造試點單位，在銀監(jiān)部門和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，我們依據(jù)有關(guān)文件要求和上級指引，在沒有可比參考的狀況下，起草制定了《**市農(nóng)村信譽(yù)社完善法人治理構(gòu)造試點工作實施方案》，組織草擬了符合農(nóng)村信譽(yù)社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架，包括社員“三會”工作制度、選舉方法和決策程序，理事長、理事、監(jiān)事長、監(jiān)事、經(jīng)營班子的職責(zé)，以及理、監(jiān)會各類委員會工作制度等一系列有關(guān)法人治理的規(guī)章制度，并通過銀監(jiān)部門審查認(rèn)可，保證了我社完善法人治理構(gòu)造試點工作的順當(dāng)開展。二是仔細(xì)組織開展調(diào)研和理論討論。根據(jù)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們定期不定期地給基層社下達(dá)討論課題，組織開展調(diào)研活動。加強(qiáng)對基層社開展調(diào)研和理論討論的考核工作，按季進(jìn)展