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文檔簡(jiǎn)介

演示文稿護(hù)理安全管理護(hù)士長目前一頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)(優(yōu)選)護(hù)理安全管理王敬茹護(hù)士長目前二頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)醫(yī)療環(huán)境-回顧:“南平事件”2009年6月20日晚,南平市楊厝村村民楊俊斌成功做完結(jié)石手術(shù)后,意外地死在了南平市第一醫(yī)院。由于死得突然,家屬將醫(yī)生胡言雨和張旭扣住十余小時(shí),并拒絕移動(dòng)尸體,家屬打橫幅、擺花圈、燒紙錢,進(jìn)而演變?yōu)榉舛麓箝T通道、扣留醫(yī)生并要求醫(yī)生親吻尸體、打砸醫(yī)療設(shè)備等過激行為。這一事件上升為較大規(guī)模的群體性事件。6月23日上午,第一醫(yī)院80余名年輕醫(yī)生來到市政府門前,以靜坐的方式,抗議政府對(duì)此次事件的處理方式,他們打出橫幅:“嚴(yán)懲兇手,打擊"醫(yī)鬧"”、“還我尊嚴(yán),維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序”。目前三頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)目前四頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)南京鼓樓醫(yī)院地方官員--毆打護(hù)士陳星羽全國醫(yī)界沸沸揚(yáng)揚(yáng)醫(yī)療環(huán)境每況愈下---?。?!醫(yī)務(wù)工作者社會(huì)地位—下滑目前五頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

醫(yī)患糾紛目前六頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

消除—對(duì)立降低醫(yī)患糾紛患者安全==醫(yī)務(wù)人員安全目前七頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)患者安全國內(nèi)外現(xiàn)狀

近年來關(guān)于患者安全問題已成為世界各國醫(yī)院質(zhì)量管理主要關(guān)注的焦點(diǎn),患者安全是全世界醫(yī)院共同面對(duì)的問題,受到各個(gè)國家與世界衛(wèi)生組織的廣泛關(guān)注。目前八頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)患者安全國內(nèi)外現(xiàn)狀據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道,在美國、加拿大、新西蘭、澳大利亞、英國等國,住院患者發(fā)生醫(yī)療事故的比例在2.9%~16.6%,其中導(dǎo)致患者死亡占3%~13.6%,2.6~16.6%導(dǎo)致患者永久傷殘,而這些事故中的27%~51%是應(yīng)該可以預(yù)防的。美國相關(guān)調(diào)查表明:

在醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生率統(tǒng)計(jì)中,醫(yī)生占38%、藥師占11%、護(hù)士占38%,同時(shí),在其他人員的差錯(cuò)、事故中,2%源于護(hù)士。目前九頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)患者安全國內(nèi)現(xiàn)狀隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件、患者不安全的因素在不斷增加,已經(jīng)引起了社會(huì)的普遍關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國每年因藥物不良反應(yīng)而住院治療者在500萬人次,約19.2萬人因此死亡,構(gòu)成嚴(yán)重的不良反應(yīng)者占13%。目前十頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

思考?

醫(yī)療/護(hù)理安全嗎?目前十一頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)醫(yī)療安全事件1-

09南京患兒徐寶寶(徐行舟)死亡事件右眼眼眶蜂窩組織炎在救治過程中,通過攝像頭畫面,發(fā)現(xiàn)患兒徐寶寶的母親三次向醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士下跪鏡頭。得到的回應(yīng)卻是冷漠和推諉。值班醫(yī)生毛曉珺上網(wǎng)—(偷菜、下象棋)當(dāng)事醫(yī)生毛曉珺被吊銷醫(yī)師執(zhí)照,行政開除。南京市兒童醫(yī)院院長給與行政記大過,黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。黨委書記,管床醫(yī)生、眼鼻喉科主管醫(yī)生等12人受到嚴(yán)厲處分,醫(yī)院方面向徐寶寶的父母賠償51萬元。

失職行為:目前十二頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)醫(yī)療安全事件2-

“拆線事件”事件2011年8月5日武漢市第三醫(yī)院發(fā)生的“拆線事件”引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。一名右手受傷的男子到武漢第三醫(yī)院縫針(肌腱斷裂),因與醫(yī)護(hù)人員為醫(yī)藥費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),骨科醫(yī)生(賀翎)應(yīng)要求將縫合好的線拆除。“拆線事件”用令人難以置信的方式,割傷了人們的心理底線。不完善的醫(yī)療服務(wù)之外,還有醫(yī)德的缺失刺痛公眾神經(jīng)。當(dāng)事醫(yī)生已停止執(zhí)業(yè)資格,離開臨床崗位,并給予行政記大過處分(在醫(yī)務(wù)科學(xué)習(xí)制度、規(guī)章)。

是社會(huì)之痛拆的是公德底線

醫(yī)德—醫(yī)者父母心!

目前十三頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)醫(yī)療安全事件3---手術(shù)切口感染—1998年4月至5月,深圳市婦兒醫(yī)院共計(jì)手術(shù)292例,發(fā)生感染166例,切口感染率為56.85%。產(chǎn)婦手術(shù)切口為結(jié)核分支桿菌感染。索賠=兩千六百多萬結(jié)論:戊二醛濃度錯(cuò)配導(dǎo)致手術(shù)器械分支桿菌污染,從而引起切口感染

目前十四頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)感染后千瘡百孔的手術(shù)切口目前十五頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)醫(yī)療安全事件4--衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于廣東省汕頭市潮陽區(qū)谷饒中心衛(wèi)生院剖宮產(chǎn)患者手切口感染事件的通報(bào):

2009年10月9日至12月27日,廣東省汕頭市潮陽區(qū)谷饒中心衛(wèi)生院38名剖宮產(chǎn)中,18名發(fā)生手術(shù)切口感染。病原菌為快速生長型分支桿菌衛(wèi)生部抽調(diào)專家:調(diào)查發(fā)現(xiàn),該院手術(shù)器械清洗不徹底,存有血跡;

手術(shù)用刀片、剪刀、縫合針和換藥用剪刀等均用戊二醛浸泡,不能達(dá)到滅菌效果,對(duì)部分手術(shù)器械及物品的滅菌效果未實(shí)施有效監(jiān)測(cè),手術(shù)用的外科手消毒劑不達(dá)標(biāo)-------

處理:暫停相關(guān)診療活動(dòng),院長行政記過、主管副院長行政記大過處分,撤銷護(hù)理部主任及婦產(chǎn)科主任、護(hù)士長的職務(wù)目前十六頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)記者的后續(xù)調(diào)查:感染的切口長時(shí)間不愈合,許多家庭破裂目前十七頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)醫(yī)療安全事件5--宿州眼球事件2005年12月11日,宿州,為10名患者做白內(nèi)障手術(shù)。結(jié)果10名患者均出現(xiàn)感染情況,其中9人的單眼眼球被摘除。(手術(shù)間進(jìn)行了一例中耳炎手術(shù),患者排出大量含綠膿桿菌的膿性分泌物,)之后于上午10點(diǎn),在這間手術(shù)間進(jìn)行了眼科手術(shù),一直持續(xù)到下午一點(diǎn)多,十位病人全部做完手術(shù)。下午開始出現(xiàn)感染……目前十八頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)眼球被摘之痛目前十九頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)一系列事件告訴我們什么?

被奪走的生命被摘掉的眼球長時(shí)間不愈合的切口圓不了的家……醫(yī)院付出的代價(jià)-聲譽(yù)+巨額的經(jīng)濟(jì)損失醫(yī)務(wù)人員付出的代價(jià)-停職、吊銷醫(yī)師執(zhí)照管理者付出的代價(jià)-撤職

患者安全刻不容緩

警鐘長鳴目前二十頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

護(hù)理安全管理的認(rèn)識(shí)安全:是指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故。護(hù)理安全:是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,病人不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。目前二十一頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)護(hù)理安全的重要性衡量護(hù)理管理水平的重要標(biāo)志直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成病人生理/心理影響給患者造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)影響疾病的痊愈影響新技術(shù)/新業(yè)務(wù)的開展目前二十二頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)護(hù)理不良事件:

是指患者在住院期間發(fā)生的跌倒、墜床、墜樓、用藥錯(cuò)誤、走失、誤吸或窒息、燙傷、自殺以及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外事件。目前二十三頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的類別

給藥錯(cuò)誤1操作失誤2發(fā)生壓瘡3管路脫出4病人跌倒墜床5服務(wù)態(tài)度不好引發(fā)糾紛等62007年對(duì)全國696所醫(yī)院的調(diào)查目前二十四頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)2011年我院不良事件統(tǒng)計(jì)事件名稱

件數(shù)百分比%跌倒

1340.6給藥差錯(cuò)

618.75管路滑脫

412.5給藥延遲

26.25誤吸

26.25輸液外滲

26.25走失

13.125自殺

13.125壓瘡

13.125合計(jì)

32100%目前二十五頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)這個(gè)圖片是一個(gè)關(guān)于“照完藍(lán)光新生兒腳上起燎泡”的圖片。也是一個(gè)因?yàn)楹雎粤俗o(hù)理安全隱患所造成的事件,值得從中吸取教訓(xùn)。行藍(lán)光治療的新生兒,護(hù)理人員要密切觀察藍(lán)光箱溫設(shè)置和箱內(nèi)溫度計(jì)的溫度是否一致,過高會(huì)引起燙傷,過低則會(huì)引起體溫不升或寒冷綜合征。護(hù)理安全事件目前二十六頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)護(hù)理安全事件—生活護(hù)理:墜床—老人—小兒操作失誤—意外拔管(氣管插管)(記憶猶新)管路滑脫—頻率較高—患者血液外溢-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理壓瘡—頻率較高目前二十七頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)護(hù)理安全事件輸液外滲—甘露醇、化療藥(巡視/患者自身因素)輸液—技術(shù)(小兒科投訴較多)、態(tài)度、差錯(cuò)用藥錯(cuò)誤:甘露醇膀沖—出血—及時(shí)處理巡視、觀察不到位—術(shù)后尿管夾閉、肺水腫、輸液泵查對(duì)落實(shí)不到位---手術(shù)、用藥職責(zé)、規(guī)范等—目前二十八頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)目前二十九頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)護(hù)理工作領(lǐng)域中與患者安全相關(guān)的因素

導(dǎo)致原因?

設(shè)備和環(huán)境因素人員因素管理因素患者因素技術(shù)因素

目前三十頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

我們的認(rèn)識(shí):誰都希望把工作做好誰也不希望出現(xiàn)差錯(cuò)—良心話誰人無過?人非圣賢孰能無過過而能改善莫大焉目前三十一頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

期望:不容易犯錯(cuò)的環(huán)境錯(cuò)誤能及時(shí)糾正的氛圍能從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)成長的能力目前三十二頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

75%的醫(yī)療問題來自系統(tǒng)的錯(cuò)誤減少差錯(cuò)的唯一途徑記錄-分析-共享。

目前三十三頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)注:由本圖的相關(guān)性可以看出醫(yī)療錯(cuò)誤及醫(yī)療不良事件不代表就是醫(yī)療過失,因此應(yīng)建立通報(bào)系統(tǒng)以解決系統(tǒng)設(shè)計(jì)及人為誤失的部分1、建立不良事件通報(bào)系統(tǒng)醫(yī)療錯(cuò)誤醫(yī)療不良事件無傷害事件跡近錯(cuò)失醫(yī)療過失可預(yù)防性無法避免的

警訊事件醫(yī)療異常事件分類圖目前三十四頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)正確應(yīng)對(duì)不良事件鼓勵(lì)呈報(bào)、方便呈報(bào)

追尋根源,避免再發(fā)生

差錯(cuò)事故報(bào)告系統(tǒng)公平對(duì)待改善系統(tǒng)

成因分析曝光

警示他人確保安全報(bào)告公正學(xué)習(xí)目前三十五頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)2、不良事件的管理流程防范措施

總結(jié)分析討論尋找問題根源提出整改措施

分析討論原因

填寫不良事件登記表24小時(shí)內(nèi)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)封存有關(guān)物品、送檢及時(shí)糾正,將危害降到最小密切觀察患者病情變化出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或事故后目前三十六頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)不良事件主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件和安全隱患(件數(shù))統(tǒng)計(jì)表護(hù)理給藥缺陷(差錯(cuò))登記表護(hù)理投訴登記表患者皮膚壓力傷報(bào)表住院患者跌倒(墜床)登記表患者管路滑脫登記表患者意外事件(自殺、走失、燙傷等)登記表輸血/輸液反應(yīng)登記表醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范(堵漏)登記表目前三十七頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)奶酪模型每一塊奶酪都有漏洞?。?!差錯(cuò)事故安全隱患3、護(hù)理安全防范措施-注重環(huán)節(jié)質(zhì)量管理目前三十八頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)3、護(hù)理安全防范措施一、堅(jiān)持預(yù)防為主,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度二、開發(fā)人力資源,打造質(zhì)量體系三、完善有效溝通機(jī)制,正確執(zhí)行醫(yī)囑四、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵問題的管理五、樹立法律意識(shí),強(qiáng)化法制觀念六、規(guī)范護(hù)理文書管理,提供有力信息七、加強(qiáng)高難有創(chuàng)技術(shù)的準(zhǔn)入管理八、建立不良事件通報(bào)系統(tǒng)-網(wǎng)報(bào)或郵箱九、應(yīng)用醫(yī)療不良事件分析工具加強(qiáng)護(hù)理安全管理十、接受定期檢查與考評(píng)目前三十九頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

思考:建立安全護(hù)理系統(tǒng)目前四十頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)硬件------基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施及管理軟件------設(shè)計(jì)制度、規(guī)則、流程、方法心件------落實(shí)保障認(rèn)知、能力、習(xí)慣設(shè)立短板禁區(qū)患者參與

安全護(hù)理管理系統(tǒng)建立目前四十一頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)環(huán)境要求:整潔、明亮、舒適、安全設(shè)施基本要求:完善、安全、必要的警示標(biāo)識(shí)入院須知—告知義務(wù)更高要求:規(guī)范一致香港—管理警示—避免跳樓/自殺-措施到位一、硬件建設(shè)與管理目前四十二頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)藥品普通要求:分類放置、基數(shù)、標(biāo)簽清晰、有效期使用注意高危藥品高危藥品的概念:(凡是誤用會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重不良反應(yīng)甚至危及生命的藥品)要求:專柜放置、標(biāo)簽清晰、班班清點(diǎn)、使用注意事項(xiàng)、主要不良反應(yīng)及應(yīng)急處理目前四十三頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)

二、安全護(hù)理軟件建設(shè)以病人安全為目標(biāo)以制度和規(guī)則為基礎(chǔ)(尤其是核心制度)防患于未然以持續(xù)改進(jìn)為手段目前四十四頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)從制度到工作任務(wù)任務(wù)分解----職責(zé)----落實(shí)保障從工作流程入手尋找關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)化管理----正確執(zhí)行制度落實(shí)都做了、做對(duì)了目前四十五頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)查對(duì)制度值班、交接班制度分級(jí)護(hù)理制度護(hù)理工作核心制度之重點(diǎn)目前四十六頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)輸液外滲輸液觀察看什么?呼吸機(jī)/氣道濕化液濕化液--及時(shí)添加集液瓶及時(shí)傾倒從頭到尾:主訴(面部表情)、穿刺處從上到下:余液量、輸液器、速度不會(huì):找說明、訂常規(guī)、做流程、指南不知、不懂:?jiǎn)?、求助。明明白白的干活目前四十七頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)三、心件建設(shè)教育改變觀念---新職工入職教育—裘法祖安全第一規(guī)則就是保護(hù)而不是負(fù)擔(dān)

培訓(xùn)--提升能力過程管理--提高執(zhí)行香港—護(hù)士犯錯(cuò)—是護(hù)士長的問題對(duì)護(hù)士無懲罰性—不辭退護(hù)士有錯(cuò)關(guān)鍵是護(hù)士長的再教育例如發(fā)錯(cuò)藥:調(diào)查當(dāng)時(shí)的情況/家庭/護(hù)士人手/喝酒/藥物===查清是系統(tǒng)原因還是護(hù)士個(gè)人原因---改善流程—避免下次

目前四十八頁\總數(shù)五十四頁\編于十二點(diǎn)安全護(hù)理理念的培育進(jìn)行五個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化法律意識(shí)強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)—特殊的服務(wù)行業(yè)強(qiáng)化規(guī)則就是保護(hù)意識(shí)

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