黑龍江某建筑公司總承包部設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
黑龍江某建筑公司總承包部設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
黑龍江某建筑公司總承包部設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
黑龍江某建筑公司總承包部設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
黑龍江某建筑公司總承包部設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)工程勘察管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):1目的為加強(qiáng)黑龍江省****工程公司總承包事業(yè)管理部承建的勘察-設(shè)計(jì)-施工項(xiàng)目總承包管理模式工程項(xiàng)目的工程勘察工作管理,制定本標(biāo)準(zhǔn)。工程勘察是根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其審批文件的要求進(jìn)行,其任務(wù)是對(duì)擬建工程項(xiàng)目的場(chǎng)地進(jìn)行勘察,查明場(chǎng)地和地基的工程特性,對(duì)場(chǎng)地的穩(wěn)定性和適宜性做出評(píng)價(jià),提出地基基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、工程降水和地基處理設(shè)計(jì)與施工方案尋建議。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省****工程公司總承包事業(yè)管理部承建的勘察-設(shè)計(jì)-施工項(xiàng)目總承包管理模式工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察管理工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)3.1引用標(biāo)準(zhǔn)3.1.1GB50021-2001《巖土工程勘察規(guī)范》;3.1.2其它相關(guān)規(guī)范(略);4專業(yè)術(shù)語(yǔ)定義(略)5職責(zé)5.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人總承包事業(yè)部總工程師是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理,監(jiān)督檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。負(fù)責(zé)收集和整理完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)總承包事業(yè)部授權(quán)后修訂本標(biāo)準(zhǔn)。5.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人技質(zhì)部部長(zhǎng)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,上報(bào)本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督及完善負(fù)責(zé)人。5.3市場(chǎng)部汪負(fù)責(zé)組織彩地質(zhì)勘察漂招標(biāo)工作旦,并將招刺標(biāo)結(jié)果上丑報(bào)總工程傳師。純5.絨4端項(xiàng)目經(jīng)理盤部刷在選擇地太質(zhì)勘察帖單位過(guò)程遇中藏負(fù)責(zé)鹿邀請(qǐng)據(jù)有舅相應(yīng)資質(zhì)辭的地勘單賴位,并對(duì)默其進(jìn)行初栗審;確定護(hù)地勘單位圾后,項(xiàng)目玻經(jīng)理部鑰負(fù)責(zé)對(duì)地瘡勘全過(guò)程蜂進(jìn)行監(jiān)督肆管理,確鼓保地質(zhì)勘榴察工作順涂利進(jìn)行吐。算6搬換執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)魄6.1予地質(zhì)勘察帥任務(wù)應(yīng)由偏據(jù)有相應(yīng)序資孫質(zhì)夾的商地質(zhì)勘察晝單位承擔(dān)愉,為項(xiàng)目經(jīng)理走部負(fù)責(zé)邀購(gòu)請(qǐng)、初審點(diǎn)地質(zhì)勘察瘦單位,依勉據(jù)初審結(jié)達(dá)果向總承驅(qū)包事業(yè)部敘推薦多家械擬選擇單堆位服,溫由市場(chǎng)部擇負(fù)責(zé)組織肆招投標(biāo)。般最后由總兔工程師依活據(jù)招投標(biāo)晃結(jié)果確定巡勘察單位儉,由市場(chǎng)差部負(fù)責(zé)簽想訂地質(zhì)勘振察合同。叔6.2陰項(xiàng)目經(jīng)理職部負(fù)責(zé)編聞制地質(zhì)勘桿察任務(wù)委辮托書(shū),由顫總工程師已負(fù)責(zé)審批忘。偶6.攤3半任務(wù)委托忌書(shū)應(yīng)明確妻地質(zhì)勘察六內(nèi)容,應(yīng)怒符合如下廣規(guī)定:吹6.3.再1奔查明場(chǎng)地尋和地基的廟穩(wěn)定性、榆地層結(jié)構(gòu)浪、持力層家和下臥層覽的工程特烘性、土的紅應(yīng)力歷史棟和地下水裳條件以及巧不良地質(zhì)沃作用等;弓6.3.肚2圍提供滿足瞧設(shè)計(jì)、施殿工所需的押巖土參數(shù)獨(dú),確定地繡基承載力閘,預(yù)測(cè)地樹(shù)基變形性裁狀;丸6.3.經(jīng)3絡(luò)提出地基喪基礎(chǔ)、基岡坑支護(hù)、貫工程降水買和地基處惠理設(shè)計(jì)與保施工方案戲的建議;悅6.3.哲4撥提出對(duì)建美筑物有影牧響的不良且地質(zhì)作用嘗的防治方劃案建議;金6.3.刻5壟對(duì)于抗震承設(shè)防烈度滾等于或大舅于冷6妙度的場(chǎng)地錦,進(jìn)行場(chǎng)上地與地基丈的地震效究應(yīng)評(píng)價(jià)。茂6.翼4霜由總承包駁項(xiàng)目經(jīng)理者部負(fù)責(zé)依繁據(jù)地質(zhì)勘皺察單位提否供的地質(zhì)檢勘察方案森對(duì)地質(zhì)勘擺探和取樣鳴進(jìn)行過(guò)程姓監(jiān)督,確荒保鉆孔布歇設(shè)位置、薪鉆孔深度擠、土樣采宇集保管方污式符合相能應(yīng)規(guī)范要旦求。老6.榮5院由項(xiàng)目經(jīng)裳理部負(fù)責(zé)腰在地質(zhì)勘燦察過(guò)程中砌對(duì)勘察單豪位進(jìn)行監(jiān)方督管理,份確保勘察翻過(guò)程附合犧任務(wù)委托洞書(shū)及相關(guān)規(guī)規(guī)范要求敘,督促地設(shè)質(zhì)勘察單坦位及時(shí)提億供地質(zhì)勘役察報(bào)告,醉并進(jìn)行保坡存。邊6.荷6煌項(xiàng)目經(jīng)理益部負(fù)責(zé)會(huì)撲同設(shè)計(jì)單污位審查地志質(zhì)勘察報(bào)歲告是否滿敲足工程設(shè)桿計(jì)需求。慣7風(fēng)沿檢查、評(píng)呼價(jià)與反饋組標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行匙人應(yīng)經(jīng)常眾檢查本部妨門本標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)的執(zhí)行情俯況的規(guī)范獻(xiàn)性,每年懼填寫一次意評(píng)價(jià)表(奪附乖錄董5亞),報(bào)標(biāo)交準(zhǔn)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行評(píng)價(jià)銜。在標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)惠人根據(jù)反對(duì)饋情況對(duì)井各部門本句標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)戒行情況進(jìn)津行評(píng)價(jià),終并決定是脅否升級(jí)。窯標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行留人必須確段保為所有醋文件持有衫人提供最藍(lán)新的修訂耳版本。附錄:掌附崖錄敗1粒:工程勘產(chǎn)察管理流才程圖緒附客錄哨2沈:工程勘妄察管理標(biāo)杯準(zhǔn)檢霞查兄/揉評(píng)價(jià)表附錄1沙項(xiàng)目經(jīng)理珠部邀請(qǐng)地談質(zhì)勘察單證位、并初伴審秘項(xiàng)目經(jīng)理舒部編制任派務(wù)委托書(shū)不同意醋組織市場(chǎng)申部招標(biāo)同泄淘汰未中麗標(biāo)單位督管欲嶼迅界意睛總工程審藥批鳥(niǎo)市場(chǎng)部簽聽(tīng)合同葵項(xiàng)目經(jīng)理糾部監(jiān)督管稻理地質(zhì)勘府察過(guò)程不落勘察單位蝕提交地址橫勘察報(bào)告飼同鑄輛流窗意幻項(xiàng)目經(jīng)理毛部會(huì)同設(shè)苦計(jì)單位審本核同意帶按此地質(zhì)月勘察報(bào)告奔進(jìn)入設(shè)計(jì)恥程序附錄2釘工程勘察翠管理標(biāo)準(zhǔn)敏檢狹查酒/蹲評(píng)價(jià)表懸部插門帽/扭單位名稱舍:購(gòu)栗羊蠻割緒抖蕩悟較您年述始揚(yáng)月效碰芳日亮序號(hào)驚評(píng)價(jià)內(nèi)容咬評(píng)價(jià)能1恥本標(biāo)準(zhǔn)在老執(zhí)行中是郊否存在問(wèn)忙題拖是樓否(次?獅)工2悠對(duì)存在問(wèn)啊題是否有堆記錄只是蹈否(次?廁)能3艦對(duì)執(zhí)行中見(jiàn)的問(wèn)題是況否開(kāi)會(huì)研堂究分析扎是饒否(次?惜)曬4助是否提出嘗解決存在困問(wèn)題的措束施和報(bào)告肝是鬼否(次?切)償5薪改善措施浮是否有效導(dǎo)是輛否(次?雙)晶存在問(wèn)題斧及改善建條議嘆存在問(wèn)題腸:狠1匆2殃3題整改建議乘:償1礎(chǔ)2調(diào)3危評(píng)價(jià)意見(jiàn)態(tài):共審核意見(jiàn)品:氏審核人衰:譽(yù)庸辦僚飾含都評(píng)價(jià)人老:遺攏繞升姜傷鍵檢查人:廉第二倡節(jié)房鄰再工程初步始設(shè)計(jì)管理?yè)u標(biāo)準(zhǔn)咳標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)劃:種QB/權(quán)LJZG汽GL0法200扶2邀—禁20061目的蕉為加強(qiáng)黑送龍江袍省恒***麻*林工程公司支總承包事占業(yè)管理部悅承建的設(shè)岡計(jì)孟-驚施工總承濃包管理模拴式工程項(xiàng)財(cái)目初步設(shè)期計(jì)管理,指特制定本游標(biāo)準(zhǔn)。初變步設(shè)計(jì)是讓根據(jù)可行框性研究報(bào)莊告及其審腦批文件和室設(shè)計(jì)任務(wù)牽書(shū)的要求珍進(jìn)行,其離任務(wù)是確偵定工程項(xiàng)牧目建設(shè)的英具體方案獵和工程估教算價(jià)格。揮原則上,越黑龍江截省物***醉*嗓工程公司濟(jì)總承包事噴業(yè)管理部炒通過(guò)對(duì)工葡程的建筑周方案的評(píng)曉審,最終蟻確定工程戴項(xiàng)目設(shè)計(jì)聞單位。2范圍慶紹聾本標(biāo)準(zhǔn)適卷用于黑龍初江異省壞***潮*熔工程公司庭總承包事另業(yè)管理部謝實(shí)施設(shè)款計(jì)場(chǎng)-遇施工項(xiàng)目賀總承包的售工程初步繩設(shè)計(jì)評(píng)審扶。梯3勞背引用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)(略)轉(zhuǎn)4完弱專業(yè)術(shù)語(yǔ)夢(mèng)定義(略但)5職責(zé)寧5.1歇僚標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督常實(shí)施及完妙善負(fù)責(zé)人鋼總工程師村是本標(biāo)準(zhǔn)繭負(fù)責(zé)人,鴨負(fù)責(zé)本標(biāo)鑰準(zhǔn)的全面燭管理,監(jiān)烤督檢查市療場(chǎng)部、項(xiàng)陵目經(jīng)理部奇執(zhí)行本標(biāo)使準(zhǔn)的有效芬性。膏5.2貓錫標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督按實(shí)施及完正善執(zhí)行人逆項(xiàng)目經(jīng)理惠是本標(biāo)準(zhǔn)該監(jiān)督實(shí)施夠及完善執(zhí)槽行人,負(fù)脾責(zé)檢查本戴標(biāo)準(zhǔn)在工樓程項(xiàng)目的幻執(zhí)行情況夏,對(duì)執(zhí)行爸標(biāo)準(zhǔn)中存恢在的問(wèn)題房應(yīng)積極及滑時(shí)予以解擴(kuò)決或處理禁,負(fù)責(zé)收咸集和提出打完善本標(biāo)糖準(zhǔn)的建議嘩,經(jīng)本標(biāo)沸準(zhǔn)負(fù)責(zé)人鉤同意和授頭權(quán)修訂本少標(biāo)準(zhǔn)。葛5.碌3拿市場(chǎng)部諒負(fù)責(zé)組織使設(shè)計(jì)單位值招標(biāo),通瀉過(guò)初步設(shè)報(bào)計(jì)方案的翁評(píng)比,確煮定工程設(shè)砍計(jì)單位。營(yíng)5.肢4禽技質(zhì)部差負(fù)責(zé)協(xié)助誠(chéng)市場(chǎng)部和壞項(xiàng)目經(jīng)理療部做好初狗步設(shè)計(jì)評(píng)液審工作。世5.5雙術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理答部才負(fù)責(zé)組織亭設(shè)計(jì)單位展招標(biāo),組駛織設(shè)計(jì)方否案評(píng)比,爺檢查、督難促、跟蹤趨設(shè)計(jì)單位鏟對(duì)初步設(shè)后計(jì)進(jìn)行補(bǔ)蛙充修改。承召集并主漠持專業(yè)設(shè)極計(jì)評(píng)比,著編寫《設(shè)晌計(jì)方案征觀集書(shū)》;秩組織外聘棵專家、技稻術(shù)負(fù)責(zé)人拔、專建設(shè)秧單位管工纖程師、專蔥業(yè)工程師心參加設(shè)計(jì)厚方案評(píng)比觀,并提出孟相應(yīng)意見(jiàn)涼。架6銀你執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)繩6.1陜壟初步設(shè)計(jì)禽文件征集蛇、評(píng)比及鎖審定達(dá)銹項(xiàng)目經(jīng)理礦部負(fù)責(zé)根葛據(jù)工程情秋況,編制鍋初步設(shè)計(jì)蒼方案征集郵書(shū),邀請(qǐng)計(jì)有相應(yīng)資犧質(zhì)的設(shè)計(jì)探院所,征必集初步設(shè)艙計(jì)方案。報(bào)初步設(shè)計(jì)互方案應(yīng)包惜括如下內(nèi)愚容:規(guī)劃國(guó)總平面圖糧(草案)龜、功能分昏析圖、交艙通分析圖并、綠化分施析圖、日驗(yàn)照分析圖守、鳥(niǎo)瞰圖在、沿街效璃果圖、單孤體建筑透須視圖、典戶型戶型圖殺、單體建慌筑物結(jié)構(gòu)虜方案等。依6.1.交2濫初設(shè)編制梅完成后,拉由項(xiàng)目經(jīng)掩理部組織劉評(píng)比。評(píng)甚審人員一墊般由各投咽資方代表豬、外聘專臉家、項(xiàng)目渾經(jīng)理、技飼術(shù)負(fù)責(zé)人慮、專業(yè)工鞋程師等組虜成。評(píng)審墻人員應(yīng)按燦照項(xiàng)目經(jīng)抵理部的要脊求對(duì)設(shè)計(jì)儲(chǔ)文件進(jìn)行蹲評(píng)審,并鐮在商定的吳時(shí)間召開(kāi)穴評(píng)比會(huì)議作,根據(jù)評(píng)吹比會(huì)討論住通過(guò)的一漲致意見(jiàn)形籍成會(huì)議紀(jì)箱要上報(bào)總厲工程師。悲6.1.菊3孕總承包市爸場(chǎng)部動(dòng)對(duì)援初步保設(shè)計(jì)犧方案測(cè)聾算煤、分析,紗結(jié)果上報(bào)攏總工程師鑰。誘6.1.朝4恥左總工程師策負(fù)責(zé)依據(jù)壇設(shè)計(jì)方案亭評(píng)比和經(jīng)材濟(jì)分析結(jié)奇果提出備曉選設(shè)計(jì)方怕案,提請(qǐng)漁招開(kāi)總承闊包事業(yè)部此班子會(huì)議塑,確定最熊終方案和蜘設(shè)計(jì)單位視。嗎6.趙2答設(shè)計(jì)評(píng)審斥要求丙6.2.姨1姓望初步設(shè)計(jì)我的設(shè)計(jì)評(píng)巨審,在專涂業(yè)設(shè)計(jì)人硬員完成方秘案優(yōu)化,奇明確設(shè)計(jì)房推薦方案倍后進(jìn)行;鳥(niǎo)市場(chǎng)部對(duì)述初步設(shè)計(jì)浩方案進(jìn)行廣測(cè)算,提默出經(jīng)濟(jì)指上標(biāo)。勇6.2.夠2倚初步設(shè)計(jì)三的設(shè)計(jì)評(píng)問(wèn)審重點(diǎn),敞是檢查各粉專業(yè)的設(shè)拜計(jì)方案是鋼否進(jìn)行了辭優(yōu)化和比毅選,推薦歌的方案是岔否正確、軟合理、先遣進(jìn)、經(jīng)濟(jì)夫,是否符灣合規(guī)程、枕規(guī)范及設(shè)尋計(jì)委托書(shū)降中設(shè)計(jì)原遇則的要求鑰,經(jīng)濟(jì)指所標(biāo)能否滿占足工程要顛求。各專傻業(yè)需要評(píng)箭審的主要駝內(nèi)容有:雖6.2.舍2.井1鐮土建結(jié)構(gòu)虎專業(yè):基寒礎(chǔ)形式,牌主體結(jié)構(gòu)森形式等;松6.2.緒2.附2墻建筑專業(yè)原:建筑總勉體規(guī)劃方帥案、建筑妹總平面布弱置;主要宮建筑方案向,建筑布逢局、防火漠疏散,保瓦溫隔熱方伶案等;酒6.2.柱2.顛3眼暖通專業(yè)眾:采暖方廚案、空調(diào)惡通風(fēng)系統(tǒng)正及設(shè)備選冠擇及布置揪等;倆6.2.干2.遍4蹈電氣專業(yè)旺:電氣主缺接線及設(shè)義備選擇等饅;醒6.2.撤2.擁5吼環(huán)保專業(yè)去:環(huán)境保愁護(hù)評(píng)價(jià)和乞治理方案霧等;駁6.2.烈2.項(xiàng)6籮經(jīng)核專業(yè)銹:總概算甘的設(shè)計(jì)投雖入包括規(guī)開(kāi)定、定額崗、價(jià)格等傍及其分析五,專業(yè)資看料的正確漢性和完整圖性。楊6.2.辯3垮初步設(shè)計(jì)允評(píng)審的重怒點(diǎn):策6.2.餓3.淹1窮是否貫徹堂執(zhí)行了本荒工程初步寄設(shè)計(jì)計(jì)劃春(包括可性研報(bào)告和夏可研審批課意見(jiàn))中們明確的設(shè)右計(jì)原則和刊技術(shù)要求首;茫6.2.綁3.灘2絡(luò)是否進(jìn)行暮了多方案交優(yōu)化比選弟,方案優(yōu)機(jī)化采用的覆原始數(shù)據(jù)驗(yàn)和方法是渣否正確,終推薦了方響案是否先鴨進(jìn)、合理賠;窮6.2.璃3.該3丘專業(yè)配合龜、設(shè)計(jì)接翁口有無(wú)問(wèn)腔題;鏈6.2.闖3.餅4釣節(jié)能、環(huán)犬保、消防鄰、抗震、牌勞動(dòng)安全沫與工業(yè)衛(wèi)貫生的措施番是否恰當(dāng)門、有效;怒6.2.吊3.口5挨主要技術(shù)瞎經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逃是否先進(jìn)落、合理。摧7廈辣檢查、評(píng)染價(jià)與反饋姐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行籍人應(yīng)經(jīng)常寬檢查本部樣門本標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)的執(zhí)行情譽(yù)況的規(guī)范批性,每年浮填寫一次開(kāi)評(píng)價(jià)表(龍附翁錄層5跪),報(bào)標(biāo)狹準(zhǔn)負(fù)責(zé)人友進(jìn)行評(píng)價(jià)寇。勾標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)鞏人根據(jù)反逮饋情況對(duì)減各部門本諸標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)釀行情況進(jìn)市行評(píng)價(jià),銜并決定是獻(xiàn)否升級(jí)。贈(zèng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行愁人必須確測(cè)保為所有擴(kuò)文件持有倦人提供最呀新的修訂貸版本。韻附錄:本法標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有閃3很個(gè)附錄原附逆錄香1牢刻初步設(shè)計(jì)額評(píng)審流程慢圖償附川錄遭2乖瓣初步設(shè)計(jì)跨評(píng)審單喉附魯錄腫3刪馬初步設(shè)計(jì)郵評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)零檢渣查等/營(yíng)評(píng)價(jià)表附錄1煤初步設(shè)計(jì)荒評(píng)審流程斧圖項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位,征集初步設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位,征集初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)院按照項(xiàng)目經(jīng)理部要求完成初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)院按照項(xiàng)目經(jīng)理部要求完成初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)院出初步設(shè)計(jì)成品提交項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員跟蹤設(shè)計(jì)的收口工作設(shè)計(jì)院按照評(píng)審結(jié)果進(jìn)一步修改方案項(xiàng)目經(jīng)理部將評(píng)選結(jié)果通知設(shè)計(jì)單位總承包領(lǐng)導(dǎo)層確定選中方案和設(shè)計(jì)單位市場(chǎng)部對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核算項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師和專家進(jìn)行初步設(shè)計(jì)評(píng)審小附貌錄擇2考設(shè)計(jì)院出初步設(shè)計(jì)成品提交項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員跟蹤設(shè)計(jì)的收口工作設(shè)計(jì)院按照評(píng)審結(jié)果進(jìn)一步修改方案項(xiàng)目經(jīng)理部將評(píng)選結(jié)果通知設(shè)計(jì)單位總承包領(lǐng)導(dǎo)層確定選中方案和設(shè)計(jì)單位市場(chǎng)部對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核算項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師和專家進(jìn)行初步設(shè)計(jì)評(píng)審辱初步設(shè)計(jì)炭評(píng)審單虛報(bào)告編號(hào)宿:顆測(cè)套日期:柱工程名稱管主持人陷編制人踐工程編號(hào)鼠設(shè)計(jì)階段苦簽發(fā)人緞審查人希參加評(píng)審殊人員姓名奶及刊愁部充額門蹄評(píng)審的主舞要內(nèi)容及吸決定意見(jiàn)始評(píng)審人附錄3認(rèn)初步設(shè)計(jì)男評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)偽檢級(jí)查肌/拿評(píng)價(jià)表全部圣門勝/厭單位名稱風(fēng):攜席塵年左慨沫月積撥樸日數(shù)序號(hào)步評(píng)價(jià)內(nèi)容尚評(píng)價(jià)漆1徒本標(biāo)準(zhǔn)在在執(zhí)行中是房否存在問(wèn)醫(yī)題災(zāi)是酒否(次?寄)暈2否對(duì)存在問(wèn)取題是否有控記錄總是含否(次?貿(mào))股3撐對(duì)執(zhí)行中鳳的問(wèn)題是腫否開(kāi)會(huì)研灘究分析下是憲否(次?秒)蔑4起是否提出裕解決存在誘問(wèn)題的措惡施和報(bào)告袖是榜否(次?營(yíng))系5裁改善措施步是否有效親是私否(次?勒)午存在問(wèn)題位及改善建扇議透存在問(wèn)題句:蹦1忘2魂3染整改建議料:眠1置2濃3幣評(píng)價(jià)意見(jiàn)可:良審核意見(jiàn)謙:撥審核人稠:贏撐身評(píng)價(jià)人河:頓割也檢查人:東第三呈節(jié)協(xié)隊(duì)援施工圖設(shè)州計(jì)審核標(biāo)宗準(zhǔn)冶標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)秒:割QB/為L(zhǎng)JZG陷GL0趨200邪3記—筋20061目的無(wú)為確保黑求龍江敬省京***及*廣工程公司扒總承包事均業(yè)管理部陣承建的設(shè)露計(jì)呆-功施工總承尾包管理模濾式工程項(xiàng)景目的施工換圖設(shè)計(jì),廚充分貫徹教初步設(shè)計(jì)核所確定的鎖方案和原木則,滿足樹(shù)施工要求恨,為工程胸建設(shè)計(jì)劃季安排和控惑制投資提禿供依據(jù)。2范圍熟本標(biāo)準(zhǔn)適件用于黑龍瞎江硬省我***倘*任工程公司千總承包事擴(kuò)業(yè)管理部蘭設(shè)計(jì)、施露工項(xiàng)目總篇承包工程香項(xiàng)目的施頃工圖設(shè)計(jì)乖審核。愉3違也引用標(biāo)儉準(zhǔn)胡(擠略哄)斯4助抄專業(yè)術(shù)語(yǔ)刪定競(jìng)義為(參略襲)5職責(zé)浸5.1毒妙標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督騙實(shí)施及完默善負(fù)責(zé)人纏黑龍江刊省兼***爛*筑工程公司折總承包事應(yīng)業(yè)管理部漏總工程師泰是本標(biāo)準(zhǔn)惱負(fù)責(zé)人,主負(fù)責(zé)本標(biāo)巴準(zhǔn)的全面旱管理,監(jiān)壞督檢查黑糟龍江某省劃***腿*陷工程公司顯總承包事廚業(yè)管理部假執(zhí)行本標(biāo)瓜準(zhǔn)的有效柳性。肺5.2斑纏標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督善實(shí)施及完明善執(zhí)行人失項(xiàng)目經(jīng)理起是本標(biāo)準(zhǔn)水監(jiān)督實(shí)施運(yùn)及完善執(zhí)晨行人,負(fù)邊責(zé)檢查本址標(biāo)準(zhǔn)在本鄭部門的執(zhí)遍行情況,挎對(duì)執(zhí)行標(biāo)嗚準(zhǔn)中存在爽問(wèn)題應(yīng)積攏極及時(shí)予碼以解決或支處理,負(fù)被責(zé)收集和盒提出完善徑本標(biāo)準(zhǔn)的盆建議,經(jīng)待本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)跡責(zé)人同意響和授權(quán)修爐訂本標(biāo)準(zhǔn)部。稍6耳徒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)透6.影1正項(xiàng)目總承躬包類工程府中的道各類勘測(cè)段設(shè)計(jì)文件暖,包括勘財(cái)測(cè)設(shè)計(jì)大猶綱、勘測(cè)竄試驗(yàn)任務(wù)伐書(shū)、設(shè)計(jì)烈計(jì)算書(shū)、姻各階段設(shè)盤計(jì)報(bào)告、豬技術(shù)說(shuō)明桃書(shū)、科研銷試驗(yàn)報(bào)告密、圖紙和芝設(shè)計(jì)變更款通知書(shū)等畜,必須經(jīng)艱過(guò)嚴(yán)格的筑校審和核友簽。貝當(dāng)國(guó)家有膀規(guī)定時(shí),短注冊(cè)執(zhí)業(yè)塑人員應(yīng)當(dāng)沖在設(shè)計(jì)文闊件上簽字枝,并對(duì)設(shè)惕計(jì)文件負(fù)奸責(zé)挨。扒6.2燕項(xiàng)目總承友包類工程啞中深勘測(cè)設(shè)計(jì)泄必須認(rèn)真憐按照國(guó)家補(bǔ)、行業(yè)頒朽布的現(xiàn)行址有效的標(biāo)抹準(zhǔn)、規(guī)定綠、規(guī)程、刮規(guī)范進(jìn)行冠。設(shè)計(jì)工姿作必須建害立在可靠驗(yàn)的基本資奴料的基礎(chǔ)搬上,對(duì)重指大的技術(shù)撕?jiǎn)栴},必字須進(jìn)行設(shè)挨計(jì)方案比斧較,選擇醫(yī)符合合同撇要求和當(dāng)叔地自然條梯件的最優(yōu)欣方案;對(duì)廉影響設(shè)計(jì)京質(zhì)量和工溫程安全的錢課題,必色須進(jìn)行科以學(xué)試驗(yàn)或暑論證。漢6.3呀項(xiàng)目總承知包類工程老中鉗對(duì)于項(xiàng)目腎經(jīng)理部、綿監(jiān)理、施偽工等單位騾提出的一冶般變更設(shè)由計(jì)建議,搭設(shè)計(jì)單位次應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)哀取并加以褲論證,并鋤對(duì)采納建將議所作的條設(shè)計(jì)質(zhì)量暴負(fù)責(zé)。設(shè)畝計(jì)單位受震項(xiàng)目經(jīng)理趨部委托進(jìn)櫻行變更設(shè)簽計(jì)時(shí)對(duì)自妨己所作的初設(shè)計(jì)成果齡負(fù)責(zé)。脫當(dāng)發(fā)生設(shè)持計(jì)變更時(shí)鹿,設(shè)計(jì)單息位應(yīng)及時(shí)哈提交設(shè)計(jì)緩變更通知葬書(shū)。庭6.4羊掘項(xiàng)目經(jīng)理跡部收到施角工白圖后堪,賴應(yīng)透7-1乎5書(shū)天內(nèi)組織竹相應(yīng)專業(yè)李工程師或國(guó)專家對(duì)施搜工圖進(jìn)行陡審核,并桶收集監(jiān)理龍公司、施孫工部或分賞包商的對(duì)疾施工圖的厘修改意見(jiàn)注,匯總形番成《施工釀圖審核意掙見(jiàn)表》。臭6.5齡愈項(xiàng)目經(jīng)理斃部應(yīng)在《捎施工圖審墻核意見(jiàn)表床》形成素后委3妖天內(nèi),會(huì)奧同設(shè)計(jì)單陶位、監(jiān)理騾單位、施伶工部或分術(shù)包商招開(kāi)孕圖紙會(huì)審垂會(huì)議,對(duì)朝《施工圖遞審核意見(jiàn)是表》中的姐意見(jiàn)逐條壯討論,提宰出解決意眼見(jiàn)。疾6.蘇6鼻施工藍(lán)圖藥報(bào)項(xiàng)目經(jīng)陶理部核批齡后,施工乞部或分包周商組織施逼工。贈(zèng)7隨檢查、評(píng)腥價(jià)與反饋寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行械人應(yīng)經(jīng)常碧檢查本部站門本標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論