咨詢公司概念圖模版2022優(yōu)秀文檔

構(gòu)成概念3Elements4Elements3.Createandpursueauniqueadvantage2.Resegmentthemarkettocreateaniche4.Exploituniqueadvantageindustrywide

1.Domoreandbetterofthesame電視收看添加而休閑活動減少Positioningpromotion明確的部門義務(wù),功能,職責(zé)界定構(gòu)建符合集團(tuán)戰(zhàn)略目的和successfactorssuccessfactorscontroversyImpactandresultResegmentthemarkettocreateaniche市場競爭環(huán)境的組織構(gòu)造Exploitunique構(gòu)建符合集團(tuán)戰(zhàn)略目的和PositioningpromotionProductofferingFLOW6TITLEindustrywidePlacePriceProductPackagePositioningpromotionProductoffering5Elements8Elements戴德梁行〔華中〕工業(yè)部投資部商鋪部評價部研討咨詢部物業(yè)管理部住宅部寫字樓部因果概念4Factors6FactsFactor2Genericdescriptionofthe6factorsFactor3Factor1Factor5Factor4Factor6controversyImpactandresult5successfactors…流程概念TextTextTextHeaderHeaderHeaderHeaderHeaderTextTextTextHeaderTextFLOW6TITLETextTextTextTextTextTextTextCycleTextTextTextTextTextMilestonepyramidTextTextTextTextindustrywideindustrywidePositioningpromotion明確的部門義務(wù),功能,職責(zé)界定有效的決策,業(yè)務(wù)方案,財務(wù)監(jiān)控體系電視收看添加而休閑活動減少構(gòu)建符合集團(tuán)戰(zhàn)略目的和Product/marketattractiveness市場競爭環(huán)境的組織構(gòu)造Productoffering明晰的人員崗位編制以及職責(zé),權(quán)益,才干要求界定品牌價值的構(gòu)成與維護(hù)是一個相當(dāng)復(fù)雜的管理工程controversysuccessfactors有效的決策,業(yè)務(wù)方案,財務(wù)監(jiān)控體系更復(fù)雜的概念CompetitivepositionLowMediumHighProduct/marketattractivenessLowMediumHighMatrix

構(gòu)建符合戰(zhàn)略開展目的和市場競爭環(huán)境的組織構(gòu)造是實現(xiàn)協(xié)信戰(zhàn)略目的的前提構(gòu)建符合集團(tuán)戰(zhàn)略目的和市場競爭環(huán)境的組織構(gòu)造管理方式以戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理為主的管理方式有效的決策,業(yè)務(wù)方案,財務(wù)監(jiān)控體系合理的集分權(quán)

組織架構(gòu)合理的部門設(shè)置明確的部門義務(wù),功能,職責(zé)界定明晰的人員崗位編制以及職責(zé),權(quán)益,才干要求界定業(yè)務(wù)流程高效率強調(diào)速度減少無增值環(huán)節(jié)體重添加的生理機(jī)制汽車或助動車代自行車或步行電梯替代樓梯家用電器的普及電視收看添加而休閑活動減少動物性食品攝入烹調(diào)油用量的添加飲酒和高糖飲料能量攝取能量耗費安康肥胖品牌價值的構(gòu)成與維護(hù)是一個相當(dāng)復(fù)雜的管理工程Source:RolandBerger&