管理學(xué)原理與應(yīng)用知到章節(jié)答案智慧樹2023年上海健康醫(yī)學(xué)院

管理學(xué)原理與應(yīng)用知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新上海健康醫(yī)學(xué)院第一章測試

管理者的扮演的三類角色：（）。

參考答案:

信息傳遞;人際關(guān)系;決策制定

管理的核心是人的行為。（）

參考答案:

對

管理是一定生產(chǎn)力的反映。（）

參考答案:

錯(cuò)

以下哪一項(xiàng)職能貫穿于4種管理活動中的（）。

參考答案:

創(chuàng)新

人類活動的特點(diǎn)有（）。

參考答案:

依存性;知識性;目的性

第二章測試

雙因素理論指的是哪兩種因素：（）。

參考答案:

激勵因素;保健因素

法約爾組織管理理論中的6種管理職能是：（）。

參考答案:

經(jīng)營職能;會計(jì)職能;管理職能;安全職能;財(cái)務(wù)職能;技術(shù)職能

自我實(shí)現(xiàn)的需求是需求層次理論的最高層次。（）

參考答案:

對

負(fù)強(qiáng)化想要效果好，要在每次負(fù)面行為出現(xiàn)時(shí)予以懲罰。（）

參考答案:

對

雙因素理論包括激勵因素和保健因素。（）

參考答案:

對

第三章測試

決策的核心要素是（）。

參考答案:

決策主體

下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)的短期決策的是（）。

參考答案:

企業(yè)?常營銷

決策者只尋求滿意結(jié)果的原因有（）。

參考答案:

只能滿?于在現(xiàn)有?案中尋找

;決策者能?的缺乏

;選擇最佳?案需要花?量的時(shí)間和?錢

通過（）等?法可以提出富有創(chuàng)造性的?案。

參考答案:

名義?組技術(shù)

;頭腦?暴法

;德爾菲技術(shù)

初始決策就是決策者最開始制定的決策。（）

參考答案:

錯(cuò)

集體決策能夠?范圍地匯總信息，獲得更多組織成員的認(rèn)同，因此各??都優(yōu)于個(gè)?決策。（）

參考答案:

錯(cuò)

線性規(guī)劃是在?些線性等式或不等式的約束條件下，求解線性?標(biāo)函數(shù)的最?值或最?值的?法。（）

參考答案:

對

第四章測試

根據(jù)計(jì)劃跨越的時(shí)間間隔長短，計(jì)劃可分為長期、中期、短期。其中，中期計(jì)劃為（）。

參考答案:

1年以上到5年以內(nèi)

計(jì)劃工作是管理的重要職能，計(jì)劃的特征主要體現(xiàn)在：計(jì)劃工作的首要性、計(jì)劃工作的普遍性和（）。

參考答案:

計(jì)劃工作是管理人員的基礎(chǔ)工作之一

目標(biāo)管理在實(shí)踐中普遍受到重視，以下對此的描述不正確的是（）。

參考答案:

管理者無須向下級詳細(xì)解釋、說明目標(biāo)管理的理念、制定目標(biāo)的程序和目標(biāo)管理的好處

決策過程是計(jì)劃的組織落實(shí)過程，計(jì)劃是決策的前提，決策是計(jì)劃的邏輯延續(xù)。（）

參考答案:

錯(cuò)

目標(biāo)管理的成果評價(jià)是指上級對下級評價(jià)。（）

參考答案:

錯(cuò)

滾動計(jì)劃法的具體做法是用近細(xì)遠(yuǎn)粗的辦法制訂計(jì)劃。（）

參考答案:

對

第五章測試

集權(quán)傾向的產(chǎn)生原因（）

參考答案:

組織的歷史

;政策的統(tǒng)一與行政的高效

;領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性

對職能劃分說法不正確的是：（）

參考答案:

一些支持工作和后勤保障工作盡可能向下分散

對管理層次和管理幅度說法不正確的是：（）

參考答案:

現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度窄層次

如果公司集團(tuán)內(nèi)部員工素質(zhì)較高，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)適合于哪種組織結(jié)構(gòu)？（）

參考答案:

矩陣型

4哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)遵循的原則？()

參考答案:

執(zhí)行部門與監(jiān)督部門可以共同設(shè)定

第六章測試

人員配備的工作內(nèi)容不包括考核和培訓(xùn)人員（）

參考答案:

錯(cuò)

需根據(jù)職務(wù)設(shè)計(jì)和分析的內(nèi)容選擇相應(yīng)素質(zhì)的人員。（）

參考答案:

對

人員選聘是指從組織外部招聘人員。（）

參考答案:

錯(cuò)

只根據(jù)貢獻(xiàn)選聘管理人員。（）

參考答案:

錯(cuò)

貢獻(xiàn)考評包括達(dá)標(biāo)績效評價(jià)和管理績效評價(jià)。（）

參考答案:

對

第七章測試

領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是指（）

參考答案:

對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力

領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)對組織內(nèi)部的一些違紀(jì)行為給予一定的處分或懲罰，指的是（）

參考答案:

強(qiáng)制權(quán)

在布萊克的方格理論中，最為有效的管理應(yīng)是（）

參考答案:

(9,9)

在領(lǐng)導(dǎo)理論研究中，最先提出領(lǐng)導(dǎo)周期理論的是（）

參考答案:

科曼

對于較不成熟的下屬，較為有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

參考答案:

推銷型

第八章測試

激勵的起點(diǎn)是（）

參考答案:

動機(jī)

成功后，喜悅比薪酬更重要，這是人們的（）

參考答案:

自我實(shí)現(xiàn)需要

赫茲伯格認(rèn)為，下列因素不屬于激勵因素的是（）

參考答案:

人際關(guān)系

公平理論認(rèn)為影響員工工作努力程度的因素是（）

參考答案:

比較的結(jié)果

從期望理論中得到最重要的啟示是（）

參考答案:

應(yīng)把目標(biāo)效率和期望效率進(jìn)行優(yōu)化組合

第九章測試

有效管理溝通策略有哪些?()

參考答案:

營造新型的文化氛圍

;健全完備高效的溝通網(wǎng)絡(luò)

;提升管理溝通能力

;重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

管理溝通的主體是指:()

參考答案:

發(fā)送信息的組織或個(gè)人

管理溝通在組織中的作用是進(jìn)行上級溝通、下級溝通以及（）。

參考答案:

提升組織效率

管理溝通的作用有哪些?（）

參考答案:

建立相互尊重、相互信任的人際情感

;變革的支持

;高層管理者的核心任務(wù)

管理溝通對變革的支持主要表現(xiàn)在?（）

參考答案:

消除阻礙,實(shí)現(xiàn)變革

對于情緒性沖突，應(yīng)采取何種沖突解決取向（）。

參考答案:

回避式

個(gè)人對待人際沖突的態(tài)度有（）。

參考答案:

回避

;迎合及合作

;妥協(xié)

;對抗

第十章測試

有效的控制要求___________（）。

參考答案:

確定恰當(dāng)?shù)目刂祁l度

;收集及時(shí)的信息

;選擇關(guān)鍵的經(jīng)營環(huán)節(jié)

;合理運(yùn)用預(yù)算或非預(yù)算的控制手段

根據(jù)確定控制標(biāo)準(zhǔn)Z值得方法，控制過程可以分為___________（）。

參考答案:

自適應(yīng)控制

;跟蹤控制

;程序控制

;最佳控制

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，屬于跟蹤控制性質(zhì)的有___________（）。

參考答案:

利潤、工資、獎金的分配

;資金、材料的供應(yīng)

;稅金的交納

___________都是應(yīng)用了最佳控制原理進(jìn)行決策和管理（）。

參考答案:

用最短路程控制運(yùn)輸路線

;用最低成本來控制生產(chǎn)規(guī)模

;用最小費(fèi)用來控制生產(chǎn)批量

;用最大利潤率控制投