廣澤乳業(yè)新員工培訓(xùn)方案PPT課件教材講義

廣澤乳業(yè)新員工培訓(xùn)方案

人力資源部

目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)考核與反饋五、新員工崗位培訓(xùn)拜師會(huì)六、新員工培訓(xùn)準(zhǔn)備七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表（表一）新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三）六、新員工培訓(xùn)準(zhǔn)備七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表（表一）新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三）一、新員工培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化等，提供討論的平臺(tái)，緩解初進(jìn)公司的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司并進(jìn)入角色。2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，感受公司的接納，體會(huì)歸屬感和鼓舞士氣。3、使新員工明白自己工作的職責(zé)，提高解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。4、為新員工提供崗位培訓(xùn)，確定工作指導(dǎo)，體會(huì)“扶上馬、送一程”的親切感，融洽同事關(guān)系，改善工作氛圍。二、新員工培訓(xùn)流程壓模式入職培訓(xùn)（2天）部門入職培訓(xùn)（2天）公司日常培訓(xùn)反饋與考核（每次）反饋與考核（第2天）反饋與考核（第2天）三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1、壓模式入職培訓(xùn)（公司統(tǒng)一組織，責(zé)任部門人力資源部）

I發(fā)展中的廣澤

II規(guī)范化的廣澤（規(guī)章制度）

III專業(yè)化的廣澤

IV學(xué)習(xí)型的廣澤2、部門崗位培訓(xùn)（用人部門副總負(fù)責(zé)） 部門崗位培訓(xùn)由部門副總總體負(fù)責(zé)，由工作指導(dǎo)老師安排培訓(xùn)內(nèi)容，以下是培訓(xùn)的建議要求。（1）到職后第一天：（2）到職后第二天－第七天（3）到職后第三十天（4）到職后第九十天（根據(jù)試用期而定）3．公司日常培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)—每周半天）（見公司培訓(xùn)管理制度）四、新員工培訓(xùn)考核與反饋1、入職培訓(xùn)考核和反饋（第4天）考核未合格者將降低試用期工資，并給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，仍不合格可降職試用或辭退。崗位培訓(xùn)考核和反饋（第7天） 考核不合格者，將降低試用期工資，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，可降職試用或辭退。公司日常培訓(xùn)考核和反饋（培訓(xùn)當(dāng)天） 考核不合格者，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，年終統(tǒng)一考核，同晉升、調(diào)資、福利掛鉤。新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估（第30天） 評(píng)估不合格者，將根據(jù)實(shí)際情況降薪、降職或辭退。新員工試用期結(jié)束考核表（試用期結(jié)束）考核不合格者，將根據(jù)實(shí)際情況降薪、降職或辭退。五、新員工崗位培訓(xùn)拜師會(huì) 公司為每位新入員工崗位培訓(xùn)和工作確定一名指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師原則上為新員工崗位的直接主管者。在入職培訓(xùn)結(jié)束統(tǒng)一舉行“拜師會(huì)”。六、新員工培訓(xùn)準(zhǔn)備 入職培訓(xùn)教材：教師講課幻燈片打印稿。 各部門內(nèi)訓(xùn)教材：各部門自行準(zhǔn)備。 公司整體培訓(xùn)教材：按月培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)備。 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備：投影儀、電腦、投影幕、考勤表等七、部門新員工培訓(xùn)所需表單

1、新員工入職、崗位培訓(xùn)反饋單 （到職后第七天填寫）

2、新員工試用期內(nèi)和