杭州ＸＸＸ養(yǎng)生保健連鎖機構績效管理制度_第1頁
杭州ＸＸＸ養(yǎng)生保健連鎖機構績效管理制度_第2頁
杭州ＸＸＸ養(yǎng)生保健連鎖機構績效管理制度_第3頁
杭州ＸＸＸ養(yǎng)生保健連鎖機構績效管理制度_第4頁
杭州ＸＸＸ養(yǎng)生保健連鎖機構績效管理制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

杭州美林“盛緣軒”養(yǎng)生保健連鎖機構人力資源管理手冊編號:XGM-GL-HR-002版號：A/0頁碼：第6頁共6頁-管網(wǎng)通用業(yè)頻道管網(wǎng)通用業(yè)頻道杭州美林“盛緣軒”養(yǎng)生保健連鎖機構管理體系文件用業(yè)頻道人力資源管理手冊人力資源管理手冊杭州美林杭州美林“盛緣軒”養(yǎng)生保健連鎖機構

績效管理制度績效管理制度3薪酬管理制度10招聘管理制度18培訓管理制度43員工晉升管理制度69員工離職管理制度76員工考勤管理制度81員工獎罰制度88目錄績效管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人

績效管理制度1.目的對公司和員工的績效目標達成情況進行評估。通過實施績效管理，落實公司戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)公司和員工業(yè)績的持續(xù)改進和管理水平的不斷提升。為職員的任免、團隊優(yōu)化、培訓、薪金調(diào)整等提供依據(jù)。2.適用范圍公司全體職員。3．職責3.1行政人事部負責制定公司考核政策和考核辦法，組織實施考核，考核結果分析、反饋和存檔。被考核人與考核人共同設定考核周期內(nèi)的業(yè)務目標和質(zhì)量考察指標以及權重。公司副總經(jīng)理負責績效結果的最后審核。工作程序和流程主要考核方法和內(nèi)容考核類型考核周期考核內(nèi)容考核結果應用適用對象目標考核一年董事會對經(jīng)營班子全年的目標體系進行考核年總利潤的一定比例作為公司年終獎金全公司店面考核季度公司對各店的季度目標完成和關鍵指標進行考核考核結果影響各店長的季度績效獎金和年度績效獎金單店或外地公司KPI考核季度對總部主要管理人員按KPI指標進行考核季度考核結果影響績效工資，半年考核結果影響個人獎金部門/個人行為考核每月對基層員工的行為表現(xiàn)進行考核評估考核結果作為部門和個人季度考核的數(shù)據(jù)之一部門/個人目標考核4.2.1每年年初，董事會每年對投資公司經(jīng)營班子設定年度經(jīng)營目標，簽訂目標責任書（模版見6.1：《美林公司公司年度目標責任書》），并在年終對投資公司經(jīng)營班子進行目標考核。4.2.2公司總經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論