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判斷練習(xí)題(V)1、生產(chǎn)管理工作的目的就是合理組織你的企業(yè),為顧客提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。(V)2、安全措施不止意味著避免工傷事故,還包括改善工作條件。(x)3、《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》中的概要內(nèi)容,是最先需要填寫的。(x)4、銷售和成本計(jì)劃中不包括折舊,現(xiàn)金流量計(jì)劃中包括折舊。(V)5、制定價(jià)格的方法包括成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法。(x)6、在制定銷售和成本計(jì)劃以及現(xiàn)金流量計(jì)劃的時(shí)候,銷售量不用考慮到銷售的淡旺季。(V)7、天使投資是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式,其資金來源大多是民間資本,而非專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資商。(x)8、就增值稅來說,制造業(yè)和商業(yè)的一般增值稅率是17%,小規(guī)模納稅人的稅率是5%oO(V)9、個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅。(V)10、個(gè)體工商戶的業(yè)主是一個(gè)人或者家庭,其利潤歸個(gè)人或者家庭所有。(x)11、結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴就是從一個(gè)詞語或者題目開始,將進(jìn)入自己腦海中的所有想法寫下來。(V)12、〃短板理論〃認(rèn)為水桶的盛水量取決于最短的板塊。(V)13、如果你的個(gè)性、心態(tài)還不穩(wěn)定,你需要鍛煉如何控制自己。創(chuàng)業(yè)需要激情而不是沖動(dòng)、需要理智而不是狂熱。(x)14、環(huán)境影響評(píng)估是分析企業(yè)想法的唯一方法。(x)15、SWOT分析中的劣勢(shì)是指可能發(fā)生的對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的事情。(V)16、一個(gè)完整產(chǎn)品的屬性的三個(gè)層次是:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。(x)17、三種分銷渠道是:批發(fā)、零售和代理。(V)18>菲利普?科特勒(PhilipKotler)認(rèn)為市場(chǎng)營銷計(jì)劃的核心是滿足市場(chǎng)需求。(V)19、互聯(lián)網(wǎng)上B2B是指企業(yè)對(duì)企業(yè),B2c是企業(yè)對(duì)顧客。(V)20、SWOT分析法常用于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。(V)21、政策以及市場(chǎng)等外部環(huán)境是疏于SWOT中的機(jī)會(huì)和威脅方面的內(nèi)容。(V)22、可變成本是在一定范圍內(nèi)會(huì)隨著生產(chǎn)或銷售的起伏而變化的成本。(V)23、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)屬于內(nèi)部因素。是可以改變的。(V)24、你的材料成本永遠(yuǎn)屬于可變成本。(x)25、折舊是由于流動(dòng)資金在使用過程中不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本。(x)26、根據(jù)我國現(xiàn)行稅法,機(jī)動(dòng)車輛的每年折舊率是25%,工廠建筑的折舊率是10%o(V)27、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有時(shí)不是你的敵人而是你的老師。(V)28、不同類型的企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來決定預(yù)測(cè)時(shí)間的長短。一般來說,微小企業(yè)可以做一年的銷售預(yù)測(cè)。(V)29、STP是指市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位。(x)30、如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀可以不用書面的合作協(xié)議。(x)31、市場(chǎng)的本質(zhì)是顧客,顧客僅指現(xiàn)有的顧客。(V)32、銷觀念和社會(huì)營銷觀念雖然視覺相同,但社會(huì)營銷觀念認(rèn)為企業(yè)在制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略時(shí),還應(yīng)維持或改善消費(fèi)和社會(huì)福利的方式向顧客傳遞價(jià)值。(x)33、公司成功建立有價(jià)值顧客關(guān)系,只取決于公司本身的行為。(V)34、使命時(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)所有設(shè)定目標(biāo)的最終目的。(X)35、不同的購買群體,需要相同的產(chǎn)品和營銷計(jì)劃。(x)36、人們的購買行為不能反映其生活方式。(V)37、在市場(chǎng)上,雙方交換活動(dòng)中更主動(dòng)積極謀求交換成功的一方稱為市場(chǎng)營銷者,而另一方則稱為潛在的顧客。(V)38、市場(chǎng)營銷環(huán)境的變化會(huì)制約和影響企業(yè)營銷活動(dòng)。(x)39、以企業(yè)為中心確定經(jīng)營方向才能滿足顧客需要。(V)40、顧客購買企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的初衷時(shí)為滿足不同的需求或解決自己的問題。(V)41、好的是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是獲得投資的關(guān)鍵。(x)42、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不需要介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況。(V)43、創(chuàng)業(yè)熱情是必要的,但要注意保護(hù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)秘密。(x)44、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中只要邏輯層次清楚就可以,段落不一定要清晰。(V)45、在填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單而準(zhǔn)確的詞語來描述每件事。(x)46、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只能用文字說明,不能采用圖形表形式。(x)47、差異性市場(chǎng)營銷能節(jié)省各項(xiàng)成本和費(fèi)用。(V)48、恩格爾定律認(rèn)為,當(dāng)家庭收入增加時(shí),多種消費(fèi)的比例會(huì)相應(yīng)增加,而用于購買食物支出的比例會(huì)下降。(V)49、根據(jù)恩格爾定律,恩格爾系數(shù)越低,說明這個(gè)國家人民的生活水平越高。(x)50、降低價(jià)格一定會(huì)擴(kuò)大銷售,提高價(jià)格一定會(huì)降低銷售。(V)51、創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)是做好市場(chǎng)調(diào)查分析。(V)52、一個(gè)產(chǎn)品即使內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)異,但如果沒有完善的服務(wù),實(shí)際上仍是一個(gè)不合格的產(chǎn)品。(V)53、市場(chǎng)定位中迎頭定位策略具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。(x)54、同行是冤家,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過多的了解是沒有多少意義的。(V)55、企業(yè)追求的目標(biāo)就應(yīng)該是獲取顧客滿意度,保持客戶忠誠度,提高客戶保留度。(V)56、互聯(lián)網(wǎng)作為市場(chǎng)調(diào)研工具的主要優(yōu)勢(shì)在于它成本低。(V)57、市場(chǎng)調(diào)查是在開辦企業(yè)之前做的必不可少的工作之一。(x)58、抽樣調(diào)查沒有范圍、對(duì)象的限制。(x)59、經(jīng)營者為是排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或獨(dú)占市場(chǎng),可以低于成本的價(jià)格傾銷。(x)60、市場(chǎng)調(diào)查的目的,說白了就是打聽哪種生意最嫌錢。(V)61、做顧客調(diào)查可以有助于企業(yè)主判斷企業(yè)構(gòu)思是否可行。(x)62、差異性市場(chǎng)策略的最大缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較大,成本費(fèi)用居高不下。(V)63、定價(jià)目標(biāo)是決定企業(yè)價(jià)格策略的一個(gè)重要因素。(V)64、普查通常比抽樣調(diào)查在人力、物力、財(cái)力等方面的開支大,所需要的時(shí)間長。(x)65、一個(gè)消費(fèi)者的完整購買過程是從收集信息開始的,確認(rèn)需求。(V)66、原始資料的來源主要有消費(fèi)者、促銷員、賣場(chǎng)倉庫的保管人員等。(V)67、產(chǎn)品差異化使購買者對(duì)價(jià)格差異的存在不甚敏感,因此,在異質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)上,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的決定有較大的自由度。(V)68、了解你的客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲取他們的信息,這是市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容。(x)69、市場(chǎng)定位是市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)。(V)70、在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性。(V)71、公司最直接的競(jìng)爭(zhēng)者是那些同一行業(yè)同一戰(zhàn)略群體的公司。(x)72、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,新創(chuàng)辦的企業(yè)一定要起點(diǎn)高、規(guī)劃大,否則就無法生存。(x)73、在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),你只需要考慮產(chǎn)品的成本。(V)74、了解潛在顧客的情況還不夠,還需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。(V)75、微小型企業(yè)在開辦前,企業(yè)主不必親自做市場(chǎng)調(diào)查和制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,只要出錢可以請(qǐng)人代勞。(x)76、為了準(zhǔn)確的進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),必須

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