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餐激員績考獎制績1)級以上(含主管級)績效獎金主要是在;檔(優(yōu)檔)90分檔檔)分數(shù)為75;第三檔檔)分為602)主管()績效獎金;檔檔)分數(shù)為分;第檔(良檔)為分;第檔(及格檔)分數(shù)為分3)計12每月1日至月底最后分月4)第二月初5)級以上(含領(lǐng)班級分執(zhí);績未消若月績效考核分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)，負5元分6)基層員工式;月;若月底績效分數(shù)出現(xiàn)負分，負分部照1元1分的標準進行扣罰。

7)、8)主管級績9)領(lǐng)班級績獎程序與權(quán)限：1、認行2、單認店長單——周匯3、獎罰1)2)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人總經(jīng)理、理3)分/理4)

5)為100分人的管理人員：各分店店長6)為30分(見習長)經(jīng)(理7)分/人長(見習組長)1)各級管理限;行2)如公司各;見3)同級別管認行政人事部經(jīng)理除外。4)獎()在以分勵:1);2)者3)4);

5)提出的營者;6)針對公司者7)積極致力者8);9)況;(二2-201)者;2);3)到;4)者5)者6);7);8);9)同壞人、者者

者;者;()其1)率長分/人，前廳

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