混凝土生產(chǎn)與質(zhì)控一體化平臺(tái)研發(fā)應(yīng)用

中交一航局第二工程有限公司（山東省企業(yè)技術(shù)中心）二〇一八年九月混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量控制智能一體化管控平臺(tái)研發(fā)及應(yīng)用交融天下建者無(wú)疆Contents目錄二、主要技術(shù)內(nèi)容三、技術(shù)的特點(diǎn)及先進(jìn)性一、項(xiàng)目背景四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)五、成果推廣應(yīng)用情況一、項(xiàng)目背景商品混凝土作為建筑行業(yè)的重要原料，自二十世紀(jì)90年代以來(lái)得到蓬勃發(fā)展。隨著商品混凝土行業(yè)不斷地發(fā)展和完善，商品混凝土行業(yè)逐步整合，由原來(lái)粗放型的單站模式向集約型的集團(tuán)模式演進(jìn)，且有愈演愈烈之勢(shì)。目前市場(chǎng)上存在一些商品混凝土的生產(chǎn)管理軟件，但都僅僅局限于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理，不能滿(mǎn)足商砼企業(yè)集團(tuán)化、信息化的管理要求。圖1.12006-2017全國(guó)商品混凝土產(chǎn)量情況一、項(xiàng)目背景1）整個(gè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)環(huán)節(jié)中信息化、自動(dòng)化水平低，信息傳遞不暢，不但造成人力資源的浪費(fèi)，而且還容易出現(xiàn)失誤，造成不必要的浪費(fèi)。2）缺乏有效的對(duì)混凝土質(zhì)量監(jiān)控的手段，混凝土產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。3）缺少向客戶(hù)提供信息服務(wù)的平臺(tái)，客戶(hù)不能方便的獲知混凝土供應(yīng)情況，給客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工造成不便，客戶(hù)滿(mǎn)意度低。圖1.2傳統(tǒng)攪拌站業(yè)務(wù)流程圖采用傳統(tǒng)的商品混凝土管理軟件進(jìn)行管理商品混凝土業(yè)務(wù)存在以下弊端：確定該系統(tǒng)的任務(wù)是打通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)信息孤島，將各站點(diǎn)孤立的數(shù)據(jù)整合至統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)共享，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一生產(chǎn)監(jiān)控、統(tǒng)一物流”，加強(qiáng)混凝土質(zhì)量追溯和客戶(hù)信用控制。通過(guò)微信平臺(tái)向客戶(hù)提供訂單及發(fā)貨的自助查詢(xún)和實(shí)時(shí)提醒服務(wù)。一、項(xiàng)目背景圖1.3系統(tǒng)管理功能框架圖經(jīng)對(duì)外部市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部管理需求進(jìn)行考察分析，確定研發(fā)一套基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的集混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量控制智能一體化的管控平臺(tái)，以解決當(dāng)前商品混凝土業(yè)務(wù)管理的痛點(diǎn)。該系統(tǒng)適用于：商品混凝土企業(yè)業(yè)務(wù)的一體化管理，幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)的信息化、自動(dòng)化和智能化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集中管控，提高企業(yè)的整合效益、協(xié)同效益。工程集團(tuán)各工程項(xiàng)目自建攪拌站的監(jiān)控，幫助工程集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)各自建攪拌站實(shí)時(shí)監(jiān)控及混凝土質(zhì)量追溯，提高集團(tuán)的工程質(zhì)量。一、項(xiàng)目背景技術(shù)名稱(chēng)站點(diǎn)數(shù)量站點(diǎn)要求工程應(yīng)用推廣混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量智能管控平臺(tái)研發(fā)及應(yīng)用業(yè)務(wù)一體化管理自建攪拌站監(jiān)控（具體數(shù)量受服務(wù)器性能及網(wǎng)絡(luò)帶寬限制）可接通網(wǎng)絡(luò)，有單站版生產(chǎn)管理系統(tǒng)中交一航局二公司預(yù)制分公司商品混凝土業(yè)務(wù)一體化管理中交一航局二公司各工程項(xiàng)目自建攪拌站監(jiān)管Contents目錄二、主要技術(shù)內(nèi)容三、技術(shù)的特點(diǎn)及先進(jìn)性一、項(xiàng)目背景四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)五、成果推廣應(yīng)用情況二、主要技術(shù)內(nèi)容1、平臺(tái)架構(gòu)1）技術(shù)平臺(tái)層：基于分布式系統(tǒng)架構(gòu)，能夠隨需應(yīng)變，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求及企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的要求。集團(tuán)總部采用B/S架構(gòu)，擴(kuò)展性強(qiáng)，攪拌站采用C/S,響應(yīng)迅速。2）核心業(yè)務(wù)層：分子公司用戶(hù)提供所屬攪拌站內(nèi)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、車(chē)輛調(diào)度、磅房管理及庫(kù)存管理模塊，規(guī)范化、精細(xì)化管理分子公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。3）管理控制層：為集團(tuán)用戶(hù)提供集中銷(xiāo)售，集中采購(gòu)，集中物流，生產(chǎn)監(jiān)控以及集中財(cái)務(wù)等模塊，為企業(yè)提供集團(tuán)管控工具，通過(guò)銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)集中管控，將分子公司掌控在集團(tuán)手中，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面的管控策略，確保集團(tuán)利益最大化。4）決策分析層：為集團(tuán)高層管理人員提供方便、豐富、直觀的決策支持平臺(tái)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析模塊，實(shí)時(shí)查詢(xún)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，有效進(jìn)行信用控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，為決策提供直接的服務(wù)。圖2.1平臺(tái)技術(shù)層級(jí)圖二、主要技術(shù)內(nèi)容本系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理混凝土銷(xiāo)售生產(chǎn)過(guò)程。過(guò)程中涉及的合同工程信息、混凝土參數(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)任務(wù)等信息，通過(guò)自主研發(fā)的同步軟件實(shí)現(xiàn)集中管控平臺(tái)與各攪拌站之間秒級(jí)的雙向同步，攪拌站調(diào)度室根據(jù)這些信息向拌合樓下達(dá)指令進(jìn)行生產(chǎn)，并將生產(chǎn)數(shù)據(jù)回傳至總部平臺(tái)。2、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)圖2.1生產(chǎn)、調(diào)度崗位工作環(huán)境二、主要技術(shù)內(nèi)容通過(guò)部署銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)解決了混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中：1）某個(gè)站點(diǎn)出現(xiàn)故障，其它站點(diǎn)不能及時(shí)接替給客戶(hù)供貨的問(wèn)題。2）多個(gè)站點(diǎn)協(xié)同供貨時(shí)，站點(diǎn)之間不能及時(shí)溝通，導(dǎo)致超量發(fā)貨的問(wèn)題。3、銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)通過(guò)使用該平臺(tái)，站點(diǎn)之間接力時(shí)合同相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間由原來(lái)的24小時(shí)縮短為30分鐘。系統(tǒng)部署之后，從未出現(xiàn)多站點(diǎn)協(xié)同供貨時(shí)超量發(fā)貨方量事故。填報(bào)合同基本信息新增站點(diǎn)同步操作查看站點(diǎn)同步狀態(tài)圖2.2銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)操作界面二、主要技術(shù)內(nèi)容圖2.3方量統(tǒng)計(jì)、原材料統(tǒng)計(jì)管理界面4、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)本系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理混凝土和原材料的賬務(wù)。采用本系統(tǒng)前，每月結(jié)算時(shí)，財(cái)務(wù)人員需前往各攪拌站獲取混凝土銷(xiāo)售和原材料采購(gòu)的原始數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行匯總，耗時(shí)耗力且容易出錯(cuò)。采用本系統(tǒng)后，各站點(diǎn)的混凝土生產(chǎn)和原材料入庫(kù)數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)匯總到集中管控平臺(tái)。然后由平臺(tái)負(fù)責(zé)匯總，產(chǎn)生指定格式的數(shù)據(jù)報(bào)表。通過(guò)使用本系統(tǒng)，公司每月的賬務(wù)匯總結(jié)算時(shí)間由原來(lái)的7天，縮短為1天。二、主要技術(shù)內(nèi)容本系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的原材料試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)、開(kāi)盤(pán)鑒定試驗(yàn)、試塊試驗(yàn)等。各項(xiàng)試驗(yàn)在各攪拌站進(jìn)行，產(chǎn)生的試驗(yàn)數(shù)據(jù)同步到集中管控平臺(tái)。系統(tǒng)監(jiān)管各項(xiàng)試驗(yàn)的進(jìn)行情況，并產(chǎn)生提醒，通過(guò)微信推送給責(zé)任人，督促完成各項(xiàng)試驗(yàn)。通過(guò)使用本系統(tǒng)，使公司可以實(shí)時(shí)方便的看到各攪拌站進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)的情況，督促各攪拌站按照規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)完整性大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量的到了保證。5、混凝土質(zhì)量管理子系統(tǒng)圖2.4試驗(yàn)數(shù)據(jù)與配合比錄入和試驗(yàn)查詢(xún)界面二、主要技術(shù)內(nèi)容本系統(tǒng)負(fù)處理客戶(hù)供貨請(qǐng)求，向客戶(hù)推送排單、發(fā)貨、余額等提醒，并向客戶(hù)提供自助查詢(xún)服務(wù)。在使用本系統(tǒng)前，客戶(hù)若想獲得信息，只能通過(guò)電話(huà)聯(lián)系站點(diǎn)調(diào)度幫忙查詢(xún)，站點(diǎn)調(diào)度每日接聽(tīng)大量客戶(hù)電話(huà)，但仍不能滿(mǎn)足客戶(hù)需要。通過(guò)使用本系統(tǒng)，客戶(hù)可以隨時(shí)隨地提交生產(chǎn)任務(wù)、查詢(xún)余額、查看供貨情況及后續(xù)車(chē)輛位置，方便快捷。該系統(tǒng)不僅大幅減少了調(diào)度的工作量，而且得到了客戶(hù)的一致認(rèn)可，客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提升。6、客戶(hù)服務(wù)子系統(tǒng)圖2.5微信推送信息界面二、主要技術(shù)內(nèi)容除上述子系統(tǒng)外，該系統(tǒng)還包括原材料采購(gòu)子系統(tǒng)、車(chē)輛管理子系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等。通過(guò)部署該系統(tǒng)是公司能夠準(zhǔn)確有效地掌握各個(gè)攪拌站的運(yùn)營(yíng)狀況，各攪拌站管理上不規(guī)范、不完善之處得到改進(jìn)和優(yōu)化。公司內(nèi)部及與客戶(hù)之間信息通暢，混凝土業(yè)務(wù)效率提高。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，部署該系統(tǒng)后，公司共節(jié)省人力49人，混凝土業(yè)務(wù)效率大幅提升。公司整體效益提高。7、其他子系統(tǒng)圖2.6服務(wù)器端服務(wù)監(jiān)控界面Contents目錄二、主要技術(shù)內(nèi)容三、技術(shù)的特點(diǎn)及先進(jìn)性一、項(xiàng)目背景四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)五、成果推廣應(yīng)用情況三、技術(shù)的特點(diǎn)及先進(jìn)性1、

數(shù)據(jù)同步穩(wěn)定性高混凝土攪拌站的地理位置多較為偏僻，網(wǎng)絡(luò)差。系統(tǒng)同步數(shù)據(jù)能夠在網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)之后自動(dòng)恢復(fù)，斷點(diǎn)續(xù)傳。2、系統(tǒng)部署方便，可擴(kuò)展性強(qiáng)系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，無(wú)需部署升級(jí)客戶(hù)端。插件式架構(gòu)，擴(kuò)展功能方便。3、操作界面跨平臺(tái)適應(yīng)系統(tǒng)界面有效適配手機(jī)、平板、PC設(shè)備。4、兼容不同的攪拌站生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用其它生產(chǎn)管理系統(tǒng)的攪拌站單站，可以通過(guò)配置同步接口接入系統(tǒng)。Contents目錄二、主要技術(shù)內(nèi)容三、技術(shù)的特點(diǎn)及先進(jìn)性一、項(xiàng)目背景四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)五、成果推廣應(yīng)用情況四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

1、研發(fā)了混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量智能管控平臺(tái)研發(fā)及應(yīng)用，首次實(shí)現(xiàn)了商品混凝土“總/分站”的管控模式，

一改目前多站點(diǎn)商品混凝土企業(yè)職能設(shè)置重疊，小而全的情況，提高了企業(yè)管控能力。圖4.1總分站總體架構(gòu)圖四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)2、實(shí)現(xiàn)了基于HTTP協(xié)議的站點(diǎn)主動(dòng)推送式的數(shù)據(jù)同步軟件，與以往的基于局域網(wǎng)或VPN的數(shù)據(jù)同步軟件不同，該同步軟件可以在攪拌站網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差的情況下保持穩(wěn)定，且無(wú)需暴露站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)端口，保證站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)安全。圖4.2數(shù)據(jù)同步機(jī)制圖四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)3、打通了多平臺(tái)之間的技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了基于手機(jī)、平板、PC端的軟件兼容。多平臺(tái)、更靈活、信息獲取方式實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)式辦公，也是生產(chǎn)信息化落地的具體體現(xiàn)。圖4.3多平臺(tái)多場(chǎng)景應(yīng)用Co三nt三en三ts目三錄二、三主要三技術(shù)三內(nèi)容三、三技術(shù)三的特三點(diǎn)及三先進(jìn)三性一、三項(xiàng)目三背景四、三主要三創(chuàng)新三點(diǎn)五、三成果三推廣三應(yīng)用三情況五、三成果三推廣三應(yīng)用三情況1、項(xiàng)三目推三廣路三線研究三開(kāi)發(fā)三：根三據(jù)混三凝土三生產(chǎn)三智能三一體三化管三控系三統(tǒng)的三方案三，開(kāi)三展細(xì)三化系三統(tǒng)研三發(fā)設(shè)三計(jì)，三把整三個(gè)系三統(tǒng)分三成多三個(gè)模三塊進(jìn)三行開(kāi)三發(fā)，三方便模塊三化推廣三與應(yīng)三用。分階三段調(diào)三試部三署：三研發(fā)三完成三后，三進(jìn)行三了長(zhǎng)三達(dá)3個(gè)月的運(yùn)行三調(diào)試和系統(tǒng)三部署三測(cè)試，發(fā)三現(xiàn)系三統(tǒng)運(yùn)三行BU三G和設(shè)三計(jì)缺三陷12三6例，全三部在三后期三得到三了解三決和三完善三。專(zhuān)項(xiàng)三試點(diǎn)三：系三統(tǒng)平三臺(tái)部三署和三調(diào)試三完成三之后三，在三一航三局二三公司三預(yù)制三分公三司進(jìn)三行專(zhuān)三項(xiàng)試三點(diǎn)推三廣，三得到三了較三好的三效果三。改進(jìn)三提升三：到18年底三、系三統(tǒng)針三對(duì)應(yīng)三用情三況進(jìn)三行了6次系三統(tǒng)更三新操作三，不三斷根三據(jù)實(shí)三際應(yīng)三用效三果做三出優(yōu)三化調(diào)三整。商業(yè)三化推三廣：三根據(jù)三使用三的效三果，三進(jìn)行三全面三的商三業(yè)化三推廣三應(yīng)用三，按三照系統(tǒng)三的運(yùn)三行時(shí)三間，或三者一次三性轉(zhuǎn)三讓使三用權(quán)的方三式，三進(jìn)行三費(fèi)用三收取三。五、三成果三推廣三應(yīng)用三情況2、系三統(tǒng)部三署情三況截止三到目三前為三止，三系統(tǒng)三已經(jīng)三在預(yù)制三分公三司范圍三內(nèi)得三到了三全面三的應(yīng)三用，三前后三實(shí)施三部署三了8個(gè)商品三混凝三土攪三拌站,公司三范圍三內(nèi)的35個(gè)攪拌三站也三將得三到全三面應(yīng)三用。圖5.三1站點(diǎn)分布三圖五、三成果三推廣三應(yīng)用三情況3、所三獲獎(jiǎng)三項(xiàng)20三16三-2三01三7年度山東三省混三凝土三行業(yè)三示范三企業(yè)。20三17年度山東三省創(chuàng)三新型三試點(diǎn)三企業(yè)。經(jīng)商三品混三凝土三行業(yè)三協(xié)會(huì)三對(duì)成三果鑒三定為三達(dá)到三了國(guó)際三先進(jìn)三水平。并三順利三通過(guò)三了項(xiàng)三目驗(yàn)三收，三與會(huì)三專(zhuān)家三給予三了高三度評(píng)三價(jià)被三評(píng)為20三17年度三青島三技術(shù)三創(chuàng)新三產(chǎn)品。圖5.三2榮譽(yù)三證書(shū)五、三成果三推廣三應(yīng)用三情況4、效三益成三果系統(tǒng)三部署三以來(lái)三，項(xiàng)三目部三完成三混凝三土生三產(chǎn)36三2萬(wàn)方，計(jì)三算產(chǎn)三值12三.1三1億元。該系三統(tǒng)的三實(shí)施三提高三了生三產(chǎn)效三率，三減少三管理三人員三數(shù)量三，提三高了三施工三過(guò)程三的流三程透三明度三，該三系統(tǒng)三覆蓋三范圍三面廣三，貫三穿從合同三簽訂三到運(yùn)三輸?shù)饺?xiàng)目三現(xiàn)場(chǎng)所有三階段三。根據(jù)三測(cè)算三，直三接或三間接三共節(jié)三約費(fèi)三用近86三2萬(wàn)元，效三益顯三著。該系三統(tǒng)的三開(kāi)發(fā)三和應(yīng)三用對(duì)三推動(dòng)三公司三提質(zhì)三增效三，科三技進(jìn)三步意三義重三大，三推廣三應(yīng)用前景三廣闊。圖5.三3近年三來(lái)的三生產(chǎn)三產(chǎn)值三與生三產(chǎn)方三量五、三成果三推廣三應(yīng)用三情況5、展三望規(guī)三