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文檔簡(jiǎn)介

歡迎各位專家蒞臨蚌埠工程指導(dǎo)、檢查!國(guó)電蚌埠電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料

工程概況1

工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2

監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)3

監(jiān)理部工作開展情況4

結(jié)束語5目錄1、工程概況

國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司位于蚌埠市高新區(qū)天河工業(yè)園區(qū)內(nèi),東北距蚌埠市約42km,距位于蚌埠南郊仁和集的機(jī)場(chǎng)約19km,西北距淮河約1km。廠址東臨豬尾巴山,南靠小北山村、貓家洼村,西南以遠(yuǎn)為新城口村,西接馬城鎮(zhèn)至新城口的鄉(xiāng)級(jí)道路。工程建設(shè)單位:國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司;設(shè)計(jì)單位:華東電力設(shè)計(jì)院;施工單位:A、C標(biāo)段(#3機(jī)組及輸煤、煙塔)為中國(guó)能建安徽電力建設(shè)二公司、B標(biāo)段(#4機(jī)組及室外GIS)中國(guó)能建安徽電力建設(shè)一公司;脫硫脫硝:北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程公司EPC總承包;水島工程:南京朗新明公司EPC總承包工程監(jiān)理單位:江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司。2、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

國(guó)電蚌埠電廠二期工程工程建設(shè)目標(biāo)為“高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保電力行業(yè)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”。質(zhì)量管理目標(biāo):(1)建筑、安裝工程各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的合格率100%(2)機(jī)組168后,連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)不少于100天;(3)受檢焊口無損探傷一次合格率98%以上;(4)一次完成168h滿負(fù)荷試運(yùn),試運(yùn)期間主要儀表投入率100%,保護(hù)投入率100%,自動(dòng)投入率100%;(5)鍋爐效率、汽輪機(jī)熱耗、發(fā)電機(jī)效率、發(fā)電煤耗、廠用電率、脫硫與脫硝效率、煙塵排放等機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)與環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于設(shè)計(jì)值或達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;(6)機(jī)組168后,連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)不少于100天;(7)機(jī)組移交生產(chǎn)時(shí),建筑、安裝工程無未完成和消缺項(xiàng)目,無基建痕跡。3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理人員配備實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,從項(xiàng)目開始到現(xiàn)在,監(jiān)理部配備的監(jiān)理人員能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工過程監(jiān)理工作的需要。4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃序號(hào)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則數(shù)量1土建專業(yè)29份2鍋爐專業(yè)17份3汽機(jī)專業(yè)17份4電氣專業(yè)16份5熱控專業(yè)12份6焊接專業(yè)14份7安全專業(yè)20份7調(diào)試3份8綜合3份1、規(guī)范監(jiān)理細(xì)則編制,明確現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)累計(jì)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則132份,細(xì)則中明確了具體的控制要求,為針對(duì)性地開展質(zhì)量管理工作提供了有效指導(dǎo)。4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃2、配合編制制度文件,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任

配合業(yè)主方編制了《國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司二期擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司2×660MW二期擴(kuò)建工程精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司2×660MW二期擴(kuò)建工程精細(xì)化管理制度匯編》等制度文件,以上述文件為支撐,充分明確組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)以及常態(tài)化開展精細(xì)化管理工作的要點(diǎn)。4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃3、組織編制使用規(guī)定,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理

為了有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)潔凈化施工、強(qiáng)化安全管理,監(jiān)理部組織編制了《國(guó)電蚌埠電廠二期擴(kuò)建工程工藝卡、檢查表標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)定》,規(guī)定中明確了適用范圍、職責(zé)分工、具體使用規(guī)定及流程等內(nèi)容,確保了工藝卡及檢查表的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。

4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃鍋爐通球工藝卡的應(yīng)用臨拋工藝卡的應(yīng)用4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃中大口徑焊接工藝卡的應(yīng)用安裝零星腳手架驗(yàn)收卡的應(yīng)用4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制1、規(guī)范開工條件審查,確保開工條件具備

單位工程開工前,監(jiān)理部各專業(yè)堅(jiān)持按照公司典型制度要求,逐條認(rèn)真核實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)檢、技術(shù)交底等工作的完成情況,以全面保證單位工程開工條件符合、開工準(zhǔn)備就緒。4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制2、重視材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,源頭管控材料質(zhì)量

材料進(jìn)場(chǎng)后要求施工單位上報(bào)開箱申請(qǐng),申請(qǐng)批準(zhǔn)后由具體的專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)見證材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并嚴(yán)格按照公司典型制度的要求清點(diǎn)材料數(shù)量、進(jìn)行必要的外觀、材質(zhì)及尺寸檢查,以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料質(zhì)量受控。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工程材料報(bào)審4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制序號(hào)材料名稱見證數(shù)量最終復(fù)檢結(jié)果備注1鋼筋614合格2鋼筋機(jī)械連接及焊接連接798合格3水泥134合格4黃砂132合格5粉煤灰61合格6外加劑35合格7碎石164合格8混凝土強(qiáng)度試塊3497合格含結(jié)構(gòu)實(shí)體砼檢測(cè)同養(yǎng)試塊9抗?jié)B抗凍試塊80合格10混凝土保護(hù)層78合格11灌漿料9合格12砂漿試塊4合格13磚6合格14拉拔試驗(yàn)6合格15回填土1485合格合計(jì)7103合格此外,監(jiān)理部嚴(yán)格按照《工程原材料見證取樣監(jiān)理細(xì)則》的要求進(jìn)行見證取樣,并建立管理臺(tái)賬,至今共完成見證取樣九千余批次。#3機(jī)組見證取樣匯總4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制3、加強(qiáng)施工方案審查,督促方案嚴(yán)格執(zhí)行

施工方案報(bào)審后,各專業(yè)嚴(yán)格按照公司典型制度要求細(xì)致審查方案,并形成審查記錄,針對(duì)重要方案積極組織召開專題會(huì)議進(jìn)行討論,集思廣益,確保方案可行,同時(shí)通過巡視檢查等手段督促施工方案的嚴(yán)格執(zhí)行。方案審查紀(jì)要及方案審查記錄4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制重要方案粘掛在作業(yè)區(qū)域,定期組織交底4、工作開展情況4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收制度

針對(duì)具體的驗(yàn)收項(xiàng)目,各專業(yè)認(rèn)真督促施工單位完成內(nèi)部自檢,并形成有效的溯源性文件(如中低壓管道形成噴砂記錄、油系統(tǒng)管道形成酒精擦拭記錄、閥門形成水壓試驗(yàn)記錄等),在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收。以充分保證具體施工項(xiàng)目能夠有效經(jīng)過層層把關(guān),使具體施工質(zhì)量高度受控。施工自檢記錄質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況一次風(fēng)機(jī)軸承箱標(biāo)高驗(yàn)收汽機(jī)軸承座基礎(chǔ)尺寸驗(yàn)收質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況5、全面組織專項(xiàng)檢查,保證質(zhì)量高度受控

監(jiān)理部嚴(yán)格按照精細(xì)化管理實(shí)施方案的要求以及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的管理要求,分組定期開展精細(xì)化專項(xiàng)檢查以及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)檢查,所查問題全部實(shí)行問題清單管理。截至目前現(xiàn)場(chǎng)已組織開展專項(xiàng)200余次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題1000余項(xiàng)。問題清單質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制6、深化調(diào)試程序管理,落實(shí)生產(chǎn)管理制度

圍繞#3、#4機(jī)組調(diào)試工作,監(jiān)理部始終堅(jiān)持以《國(guó)電蚌埠電廠二期工程調(diào)試制度》為依據(jù),嚴(yán)格依據(jù)制度程序進(jìn)行設(shè)備及系統(tǒng)代保管的條件檢查,健全缺陷的登錄、發(fā)放、驗(yàn)收和注銷管理,規(guī)范啟動(dòng)調(diào)試期間工作票、停送電等管理制度的實(shí)施。對(duì)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性技術(shù)指標(biāo)和安全穩(wěn)定運(yùn)行的質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行匯總整理,并將有關(guān)信息反饋給設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)、施工等單位,確保及時(shí)更換設(shè)備或變更參數(shù),有效提高了機(jī)組的內(nèi)在質(zhì)量,為機(jī)組穩(wěn)定、高效運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。4、工三作開三展情三況質(zhì)量三管理——鼓勵(lì)三創(chuàng)新三活動(dòng)三,服三務(wù)現(xiàn)三場(chǎng)管三理實(shí)用三新型三專利4、工三作開三展情三況質(zhì)量三管理——鼓勵(lì)三創(chuàng)新三活動(dòng)三,服三務(wù)現(xiàn)三場(chǎng)管三理QC成果4、工三作開三展情三況質(zhì)量三管理——鼓勵(lì)三創(chuàng)新三活動(dòng)三,服三務(wù)現(xiàn)三場(chǎng)管三理QC成果4、工三作開三展情三況質(zhì)量三管理——鼓勵(lì)三創(chuàng)新三活動(dòng)三,服三務(wù)現(xiàn)三場(chǎng)管三理QC成果4、工三作開三展情三況質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)過程三工藝三亮點(diǎn)三展示鋼筋三綁扎三整齊三、美三觀4、工三作開三展情三況主廠三房清三水混三凝土三平整三、無三色差三,觀三感較三好過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況質(zhì)量三管理——現(xiàn)場(chǎng)三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)三亮點(diǎn)三展示管道三墊層三敷設(shè)三規(guī)范三、布三置美三觀管道三內(nèi)部三噴砂三規(guī)范三、清三潔無三污染4、工三作開三展情三況鍋爐三節(jié)點(diǎn)中間三漆、三外層三油漆色調(diào)三均勻三一致三,無三透底三、皺三紋、三留痕三等缺三陷,三觀感三效果三好過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況凝泵三基坑三接地三線布三置平三整、三美觀A排外三電纜三溝支三架安三裝規(guī)三范、三美觀過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況鍋爐三水冷三壁對(duì)三口組三合美三觀水冷三壁焊三縫成三型美三觀過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況六道三彎頭三焊接三成型三美觀煙風(fēng)三道防三腐層三涂刷三均勻三、美三觀過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況A排外三柱墩三成品三保護(hù)A排電三纜溝三池成品三保護(hù)過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況主廠三房成品三保護(hù)引風(fēng)三機(jī)區(qū)過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況廠房三內(nèi)設(shè)三備成三品保三護(hù)過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況汽機(jī)三電子三間盤三柜及三地面三成品三保護(hù)過程三工藝三亮點(diǎn)三展示質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)4、工三作開三展情三況相關(guān)三指標(biāo)質(zhì)量三管理——過程三質(zhì)量三工藝三亮點(diǎn)1、油循環(huán)第一三階段三沖洗三用時(shí)10天油三質(zhì)即三達(dá)到三合格三標(biāo)準(zhǔn)三;2、閉三式水三系統(tǒng)三沖洗2天水三質(zhì)即三化驗(yàn)三合格三;3、#3機(jī)組三凝汽三器穿三管(4萬多三支不三銹鋼三管)三僅用三時(shí)14天,#4機(jī)組三凝汽三器穿三管僅三用時(shí)18天。三兩臺(tái)三機(jī)組三凝汽三器灌三水查三漏一三次通三過,8萬多三只焊三口未三見一三處漏三點(diǎn);4、#3機(jī)組三啟動(dòng)三后真三空值三、機(jī)三組漏三氫率三、機(jī)三組最三大振三動(dòng)等各項(xiàng)三指標(biāo)三優(yōu)良三。4、工三作開三展情三況安全三管理三工作三主要三數(shù)據(jù)三統(tǒng)計(jì)三情況1、監(jiān)三理部三未發(fā)三生任三何指三標(biāo)內(nèi)三職業(yè)三健康三安全三和環(huán)三境影三響事三故;2、監(jiān)三理部三組織三開展三安全三檢查16三4次,三大型三機(jī)械三月度三互查23次;3、監(jiān)三理部三組織三召開三周安三全會(huì)三議99次;4、監(jiān)三理部三下發(fā)三安全三工程三聯(lián)系三單72份、三監(jiān)理三工程三師通三知單37三0份。5、監(jiān)三理部三對(duì)重三大作三業(yè)工三序,三重大三作業(yè)三項(xiàng)目三共計(jì)三安全三旁站11三2次。4、工三作開三展情三況安全三管理——周密三組織三部署,嚴(yán)格三事前策劃1、響三應(yīng)總?cè)w策三劃要三求、三開展三現(xiàn)場(chǎng)三二次三策劃根據(jù)三工程三安全三文明三施工三總體三策劃三,審三查各三施工三單位三安全三文明三施工三二次三策劃三,并三制定三了1三8份三安全三監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三和1三0份三監(jiān)理三安全三制度三。國(guó)電蚌三埠電三廠二三期安三全文三明施三工總?cè)w策三劃4、工三作開三展情三況安全三管理——周密三組織三部署,嚴(yán)格三事前策劃監(jiān)理審查三各標(biāo)三段安三全文三明二三次策三劃4、工三作開三展情三況安全三管理——周密三組織三部署,嚴(yán)格三事前策劃2、辨三識(shí)重三大安三全風(fēng)三險(xiǎn),三制定三安全三檢查三簽證建立三了腳三手架三安全三檢查三簽證三、吸三收塔三等有三限空三間、三冷卻三水塔三檢查三、鍋三爐受三熱面大三件吊三裝等三定期三安全三檢查三簽證三記錄三。大型腳手三架檢三查簽三證安裝腳手三架檢三查簽三證危險(xiǎn)三品安全三檢查三簽證4、工三作開三展情三況安全三管理——周密三組織三部署,嚴(yán)格三事前策劃吸收三塔等有三限空三間安三全檢三查簽三證煙囪鋼內(nèi)三筒提三升系三統(tǒng)安三全檢三查簽三證鍋爐三受熱三面吊裝三聯(lián)合三檢查三簽證4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理1、履三行重三大風(fēng)三險(xiǎn)告三知,三落實(shí)三安全三管控三措施監(jiān)理三部在三開工三前聯(lián)三合施三工單三位討三論制三定了三危險(xiǎn)三性較三大的三分部三分項(xiàng)三工程三清單,監(jiān)三理每三周在三周安三全例三會(huì)、三每月三在月三安全三區(qū)例三會(huì)上三通報(bào)三下周三及下三月現(xiàn)三場(chǎng)重三大安全風(fēng)三險(xiǎn)及三管控三措施三(同三時(shí)每三周、三每月三上傳三管控三平臺(tái)三),三明確三監(jiān)理三責(zé)任三人,三對(duì)重大施三工作三業(yè)從三方案三、安三全措三施、三安全三簽證三(如三腳手三架、三有限三空間三內(nèi)作三業(yè)等三)、安全三交底三、巡三檢等三方面三認(rèn)真三履行三監(jiān)理三職責(zé)三,采三用隱三患排三查和三安全三檢查三簽證三等相結(jié)合三方式三,確三保管三控措三施的三有效三落實(shí)三。4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理危險(xiǎn)三性較大三分部三分項(xiàng)三工程三清單周安三全例三會(huì)記三錄4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理周重三大風(fēng)三險(xiǎn)告三知及三控制三措施月重三大風(fēng)三險(xiǎn)告三知及三控制三措施4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理2、加三強(qiáng)大三型機(jī)三械管三理,三開展三自查三互查三活動(dòng)(1)三三次報(bào)三驗(yàn):三入場(chǎng)三安裝三前資三質(zhì)報(bào)三審散三件檢三查、三方案三報(bào)審三、檢三測(cè)后三報(bào)審三;(2)三三次旁三站:三安全三交底三旁站三、安三裝拆三除旁三站、三試吊三旁站三方式三。(3)三機(jī)械三日常三管理三:月三度機(jī)三械大三檢查三、日三常定三檢執(zhí)三行檢三查、三日常三巡視三的方三式。三外租三機(jī)械三同時(shí)三審查三租賃三合同三和安三全協(xié)三議。三(三爐頂三汽車三吊剛?cè)惭b三完,三將增三加檢三查頻三次)(4)現(xiàn)三場(chǎng)制三定了三大型三機(jī)械三防碰三撞措三施,三監(jiān)理三組織三簽訂三了機(jī)三械防三碰撞三安全三協(xié)議三。4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理起重機(jī)械三三次三報(bào)驗(yàn)起重機(jī)械三次三旁站4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理機(jī)械月度三檢查三通報(bào)三及整三改單三。4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理每月三至少三開展三一次三安全三大檢三查,三對(duì)全三廠施三工機(jī)三械、三施工三電梯三、定三檢手三冊(cè)等三進(jìn)行三無死三角檢三查電梯三緩沖三彈簧大型三機(jī)械三起重三限位電梯三防墜三器機(jī)械三掛牌4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理此外三,為三了有三效加三強(qiáng)汽三車吊三管理三,監(jiān)三理通三過入三場(chǎng)申三請(qǐng)--監(jiān)理三入場(chǎng)三檢查--門衛(wèi)三放行三等方三式把三好入三場(chǎng)關(guān)三。同三時(shí),三采取三日常三巡視三檢查三、檢三查施三工單三位定三檢手三冊(cè)執(zhí)三行情三況、三月度三機(jī)械三檢查三的方三式進(jìn)三行檢三查。汽車吊入三場(chǎng)申三請(qǐng)汽車三吊入三場(chǎng)檢查三記錄4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理機(jī)械安全三檢查三記錄三(含三汽車三吊)4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理汽車吊管三理臺(tái)三帳監(jiān)理審查三汽車三吊相三關(guān)資三料4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理3、嚴(yán)三格煙三囪吊三籠檢三查,三確保三安全三狀態(tài)三受控?zé)焽枞趸\三使用三前實(shí)三行聯(lián)三合檢三查驗(yàn)三收,三有檢三查驗(yàn)三收簽三證,三將吊三籠檢三查納三入機(jī)三械月三度檢三查范三圍,三同時(shí)三每半三月開三展一三次集三中安三全檢三查,三對(duì)施三工單三位日三常自三查及三現(xiàn)場(chǎng)三吊籠三使用三情況三進(jìn)行三檢查三。煙囪三吊籠三使用三前聯(lián)三合驗(yàn)三收記三錄煙囪三吊籠三定期三安全三檢查三記錄4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理4、定三期開三展檢三查活三動(dòng),三嚴(yán)格三排查三現(xiàn)場(chǎng)三隱患每周三開展三周安三全檢三查、三每月三開展三一次月度三安全三檢查三,對(duì)三施工三用電三、施三工機(jī)三械進(jìn)三行專項(xiàng)三檢查三,對(duì)三旁站三風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)目三實(shí)行三旁站三監(jiān)控三,現(xiàn)場(chǎng)三對(duì)各三個(gè)區(qū)三域均三要求三施工三單位三明確三了責(zé)三任人員三,現(xiàn)三場(chǎng)實(shí)三行一三日一三清制三度,三對(duì)現(xiàn)三場(chǎng)清三理情況三,要三求各三單位三必須三在下三班前三拍照三上傳QQ三群。三目前三,安三全檢三查1三00三次,三隱患三整改單已三發(fā)232份,三工作三聯(lián)系三單4三8份三,安三全旁三站90三次。臨時(shí)用電三專項(xiàng)三檢查三通報(bào)4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理周、月三安全三檢查三及閉三環(huán)4、工三作開三展情三況安全三管理——明晰三施工三風(fēng)險(xiǎn)三,強(qiáng)三化過三程管三理5、嚴(yán)格三隊(duì)伍三資質(zhì)三審查三,保證三施工三力量三可靠監(jiān)理三對(duì)所三有分三包單三位的三資質(zhì)三、業(yè)三績(jī)、三安全三生產(chǎn)三許可三證

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