框剪結構建筑群施工技術匯報附圖豐富

項目簡介1工程概況2工程管理目標3生產(chǎn)及工期管理4工程質(zhì)量管理6安全文明情況7工程成本管理8已獲榮譽9目錄

分包情況5項目管理達標情況10豐富職工生活11一、項目簡介一期二期三期五期自2004年開始，我司已和萬科魅力之城系列合作完成6個標段,目前在施第七、八個標段。萬科魅力之城項目，奠定了我司與蘇南萬科的戰(zhàn)略合作伙伴關系。六期在建四期二、工程概況7棟11+1層框剪結構小高層工程名稱:無錫萬科魅力之城B1組團目工程地址:無錫市周新西路萬順路交叉路口工程造價:工程合同造價約為7000萬建筑面積:總建筑面積為67559.84㎡結構形式:1個地下一層框剪結構連體地庫

7棟11+1層框剪結構小高層

1棟18層框剪結構高層施工現(xiàn)場總平面布置圖施工主入口設置在場地北面的周新西路上。施工主入口設置在場地北面的周新西路上。受場地限制，施工主干道主要為北面施工道路，寬6米。所有樓棟全部使用懸挑式外腳手架，最大懸挑高度17.4米。場地內(nèi)共布置3臺塔吊，目前已全部拆除退場。施工現(xiàn)場總平面布置圖三、工程管理目標（一）安全管理目標

1、杜絕死亡、火災和職業(yè)病發(fā)生；2、無重大相關方、社會投訴、曝光和處罰；3、控制年度輕傷平均負傷率9‰以內(nèi)，重傷年度負傷率0.2‰以內(nèi)；4、無錫市文明工地和江蘇省文明工地；5、中建總公司“CI”形象達標工地。（二）質(zhì)量管理目標

1、1#，6#樓爭創(chuàng)無錫市優(yōu)質(zhì)結構工程2、單位工程竣工一次交付合格率100%3、萬科蘇南區(qū)域季度實測實量合格率95%以上4、一般質(zhì)量缺陷投訴及時處理率100%5、顧客滿意度達到80%以上6、重大質(zhì)量事故為零，重大客戶投訴為零（三）成本管理目標

1、上交公司利潤達到?jīng)Q算總價7%；2、竣工收款比例達到95%；3、成本降低率不低于0.8%；4、鋼筋節(jié)約比例不低于12%；5、商品混凝土節(jié)約比例不低于7%；6、水泥節(jié)約比例不低于3%。（四）工期管理目標

1、2010年8月8日開工，2012年9月30日竣工交付2、西區(qū)地下室結構封頂時間為2010年10月20日；主體結構封頂時間為2011年3月31日；外腳手架拆除時間為2011年12月1日；移交精裝修時間為2012年1月1日3、東區(qū)地下室結構封頂時間為2011年1月25主體結構封頂時間為2011年7月25日外腳手架拆除時間為2012年2月10日移交精裝修時間為2012年3月1日四、生產(chǎn)及工期管理二、形象進度形象進度西區(qū)1，2，5，6#樓處于外立面處于腳手架拆除階段，內(nèi)部處于移交精裝修階段。墻體砌筑基本完成，即將進入粉刷階段東區(qū)3，4，7，8#樓墻體砌筑基本完成，即將進入內(nèi)外墻粉刷階段。2#樓，6#樓拆除外架外架拆除警戒區(qū)和看護人主要控制節(jié)點的進度對比情況西區(qū)提前7天東區(qū)提前8天西區(qū)提前13天東區(qū)提前7天西區(qū)提前10天東區(qū)提前5天西區(qū)提前9天東區(qū)提前6天五、分包情況主要工程分包情況分包范圍分包單位名稱分包形式備注一結構無錫興正勞務有限公司（祁東隊組）清包二結構粉刷工程外墻保溫無錫興正勞務有限公司（王亞洲、歐陽、張中鋒)清包外腳手架重慶方泰（袁勇隊組）雙包外門窗無錫國仕門窗有限公司甲指乙分包六、工煙程質(zhì)量片管理（一）巨技術指盛導施工技術交紫底（二）描樣板引躺導施工樣板芝施工蔑計劃（三）床一結構型樣板引靈路一結叮構成書型（四）苦二結構攝樣板引堪路彈線導墻模列板導墻成縣型腰梁澆席筑腰梁成煉型墻體帖完成砌筑樣念板施工問工藝忙樣板灰餅樣轉板導墻歌樣板構造柱再支模樣繡板構造帳柱成約型樣稅板（五啦）粉黨刷工頃程樣隸板引組路粉刷鋪控制雁線灰餅灰餅檢蘆查底層砂棗漿面層砂刮漿墻面蹦檢查項目部旺對施工綠過程中撞的質(zhì)量討實施全的過程“翼三檢”終監(jiān)控，鴨對每道曠工序進學行驗收啞。（六）忍施工過毛程中質(zhì)匯量控制頂板模筍板水平目度檢查墻柱旺模板釋垂直敬度檢騙查墻柱模滑板垂直迷度檢查檢查狹結果懲標注在小滑白圖覽上備頸查（七）甚水電樣貞板公共拘部位塵樣板管線槽鳥切割樣刊板預埋線沈盒樣板七、彎安全尿文明兵情況上海杯分公篩司安極全月元活動“百臉日安繞全無廳事故售”活拜動項目鋒部每諸周專射項安秋全例氣會每周嶄專項拆安全那檢查人員霜管理應急恨演練文明嘉施工蠻情況安全施茅工情況每層涼設置帶兜網(wǎng)芬圍護腳手架紗底部封針閉砌塊集犬中加工砌塊加險工排版縣圖為保原證砌互塊成剛型尺障寸、塑砌筑繳質(zhì)量浩、避存免浪斥費及切垃圾任清理漏，項授目部衣在現(xiàn)趁場設盤置砂檢加氣魂集中凍加工蘭車間披，所分有加揭氣塊幣加工他均必謀須在桂加工斷車間請內(nèi)完蔑成。砂加粉氣集色中加設工樓層內(nèi)等墻高排禾版圖八、有工程略成本思管理（一因）成渡本管毅理職透責工程項民目成本我的控制款需要大留家共同顛關心。找同時，上有關的丈各部門摟和個人感都要肩引負成本踩責任，修把成本沖目標落規(guī)實到每添個部門泄乃至個薄人，真爭正樹立制起全員卡控制的逃觀念，累這樣才關能使成純本管理于水平節(jié)輪節(jié)高。施工部爹門技術此部門材料部科門商務部峰門項目史經(jīng)理對內(nèi)節(jié)流對外開源管理有限經(jīng)營無限項目成質(zhì)本對內(nèi)含節(jié)流賴，對浮外開允源，校經(jīng)營汽無限項目戀始終行堅持睜管理芒有限啊，經(jīng)血營無車限的暖理念序，通們過開時源和列節(jié)流柏兩條壓腿走路般，控襯制項向目支誤出的摟同時敬，努玻力擴接大項尖目收攔入，腿從而樂控制虎項目眉的成權本。對內(nèi)重奮點是控享制材料大浪費和餐返工，如對外主珍要是經(jīng)娃濟簽證獻經(jīng)營成本保管理圖理念桂和方謝法九、柏已獲曾榮譽我項立目積袍極落掌實濱音湖區(qū)斷治安喚管理燥和農(nóng)裳民工毯維穩(wěn)穿管理赤政策跌，獲天得201搞0年“治爐安維穩(wěn)若優(yōu)秀管撲理單位用”稱號博。（一）脫治安管姑理檢查我項目庸在無錫宿市濱湖卵區(qū)安監(jiān)款站201何0年第四帖季度，絮共計71家施方工單榮位的懼安全屠檢查狼評比滋中榮任獲第鵝一名及，檢宰查組芳人員邊對我宇項目忽每周前安全畢檢查潤以及麻整改閘追責鑼的做朝法建頭議推蔑廣。召在20腐11年第賊二季位度的嘴檢查標中，慌我項壁目在支抽查亭的49個項目秒中再次汗獲得評蒸比第二辮名。（二）寇地方建濱設主管短部門安圾全檢查我項目具在201短1年4月底毫通過灘了無寫錫市園上半況年度紀文明筒工地狼驗收默，20馳11年5月底通艦過了江么蘇省上拾半年度賓文明工毯地驗收瞇。（三）與無錫市算和江蘇戲省文明靈工地我項竹目在201污1年6月底通僵過了無辦錫市上疊半年度泡優(yōu)質(zhì)結題構工程情驗收（四）傅無錫市屑優(yōu)質(zhì)結貪構工程十、談項目聰管理刮達標蘆總結項目利文用信息蹤蝶平臺進轎行項目普管理安全工殲程師進夾入項目雞信息交度流平臺進入災安全蜘部門信息扔平臺發(fā)布安楊全事項發(fā)布淺更新?lián)u消息相關條人員將跟進發(fā)布每冠周安全檢查很結果施工部殊門負責檢安排人艦員整改針對安企全疑難段問題制蟻定整改泄措施預算部撫門跟進項目救經(jīng)理貞跟進項目副管理持續(xù)待改進境和完善管遲理方法局達墓標考宮核標宗準內(nèi)容分釣解、落賄實責任突人各部門眨形成正采式工作誦流程項目蒸管理妖工作勒更加稼規(guī)范狐和精乒細（一木）以送管理學達標耍推動脈和改何進項堆目管才理工全作（二補）材活料部掛門達標考核前達標考核后工長提橋臨時計顯劃欠缺陷前瞻斥性和廊整體田性不易蒼對材節(jié)料用拘量進渴行控孕制容易影綱響工程運進度材料組蒜組織相咐關部門具編制月航度材料遼需求計普劃安排顫月度花材料雁進場哄計劃便于對挽材料用率量進度嫩控制為工程色進度提狀供材料忘保障（三格）技授術部昆門、歐商務哨部門達標考核前達標考核后施工方超案和工星作聯(lián)系阻單管理針隨意性竊較大簽證資遲料手續(xù)清不齊全簽證批資料垃遺失二次經(jīng)辜營工