2023年技術(shù)部門經(jīng)理年終工作總結(jié)菁選3篇

2023技術(shù)部門經(jīng)理年終工作總結(jié),菁選3篇（全文完整）

技術(shù)部門經(jīng)理年終工作總結(jié)1

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克制了技術(shù)力氣缺乏、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部治理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)展開展。一方面，做好部門日常工作的開展，協(xié)作各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水*，更好的完成工作。另一方面，準(zhǔn)時了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、技術(shù)部編制及上報完成的各項治理資料（如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等）

二、工程技術(shù)效勞工作及成果

由于工程的特別性，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不行分的。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對工程部現(xiàn)場治理工程師進(jìn)展一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項著重強調(diào)，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)悟理解。施工中加強對施工過程掌握，特殊是重點工序要進(jìn)展嚴(yán)格的驗收，實行“三檢”制度，并按現(xiàn)場實際狀況做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定特地驗證人驗收整改狀況，整改合格前方允許進(jìn)展下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避開重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由工程部主持各班組準(zhǔn)時召開消退會議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問題準(zhǔn)時在施工中消退。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量，保證工程的構(gòu)造安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求。

技術(shù)部每天向工程經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成工程經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團(tuán)公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度規(guī)劃，準(zhǔn)時反應(yīng)現(xiàn)場真實狀況，保證信息通暢，工作順當(dāng)開展。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《鐵路建立標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案治理》的規(guī)定，并根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)展整理，資料的整理保證準(zhǔn)時、精確、齊全、系統(tǒng)。

三、工作中的缺乏

1、技術(shù)人員閱歷較少，我們需加快提升自身理論水*和實際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在質(zhì)量掌握治理中需加強學(xué)習(xí)。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年的工作給了我們許多閱歷和教訓(xùn)，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全治理和標(biāo)準(zhǔn)化建立是工程治理的重點。我技術(shù)部將積極協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，快速執(zhí)行，全面推動工程各項工作的開展，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建立任務(wù)而奮斗。

技術(shù)部門經(jīng)理年終工作總結(jié)2

年末，每個人都應(yīng)當(dāng)梳理過去、籌劃將來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)部工作

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作規(guī)劃、投訴處理、顏色的色差處理、根底設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。

做好4s店和修理廠的效勞及推廣干磨機是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作，經(jīng)過全體員工的通力合作，鉅俊、永奧的調(diào)漆順當(dāng)完成。為了解決交車過程中發(fā)覺的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進(jìn)展了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)覺的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿足度、切實降低本錢、提高工作效率。

積極響應(yīng)公司的進(jìn)展方向“仔細(xì)貫徹公司三個進(jìn)展目標(biāo)”，4s店的進(jìn)展體系、經(jīng)銷商進(jìn)展體系、培訓(xùn)體系、樹立效勞的外在形象。

二、主管工作

技術(shù)部主管對我來說一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

日常治理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤掌握監(jiān)視工作；做好員工調(diào)配工作；做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。

三、存在的缺乏

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強

四、努力的方向

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注意公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有效形成團(tuán)結(jié)全都、群策群力的氣氛。

第四：向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有

五、建議

1.準(zhǔn)時把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，使他們能夠準(zhǔn)時了解公司及本部的狀況，真正做到身在外心系企業(yè)，條件艱難也無怨無悔悄悄奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在常常到各點進(jìn)展工作檢查指導(dǎo)的同時準(zhǔn)時收集了解狀況，找員工談心，有針對性地做好思想工作。

2.關(guān)懷員工。安排公司員工進(jìn)展統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特別的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際狀況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗，夏季高溫送涼爽，對重點困難員工賜予補助，并且連續(xù)為員工購置了人身意外損害保險，在獎金安排上突出重點，兼顧公*，適當(dāng)*衡內(nèi)部獎金安排，使員工真正感受到了集體的暖和和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

3.仔細(xì)組織開展各項活動，不斷增加內(nèi)部分散力，提合理化建議活動、優(yōu)質(zhì)效勞競賽、評比公司部崗位明星活動、安全月活動、質(zhì)量月活動等等，通過各種活動開展進(jìn)一步親密了公司整體關(guān)系，使內(nèi)部分散力不斷增加，員工精神興奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團(tuán)結(jié)全都、共同為公司的進(jìn)展作出自己的奉獻(xiàn)。

技術(shù)部門經(jīng)理年終工作總結(jié)3

時間似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡快氣氛，我們馬上迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美妙。

一、工作回憶

1、設(shè)備治理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比擬良好，并沒有由于設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2、人員治理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候狀況下，這無疑給生產(chǎn)治理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

3、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常治理工作之中，隨時做到各車間員工的安全學(xué)問教育，監(jiān)視和排解各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。

二、從公司整體方面，我有以下幾點建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的掌握體系。

2、因公司員工的流淌量大，個別的團(tuán)隊分散力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的分散力加強樹立與培訓(xùn)。

三、20xx年度工作規(guī)劃

1、加強學(xué)習(xí)和實踐，連續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的力量。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完善的執(zhí)行，以安康開心的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、完善自身素養(yǎng)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、力量強、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。

工作保持長期的熱忱和積極性，更需要有不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積存，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。

最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個人都會有美妙的明天！

在公司不斷的進(jìn)展中，我的工作力量和個人力量都得到了很大的提高，這是我始終以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫忙是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會做到最好。公司的進(jìn)展和自己的進(jìn)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的“工作下去，我信任我自己肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不*凡的考驗和磨礪。

現(xiàn)將對于明年的工作規(guī)劃如下：

1、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作力量得進(jìn)一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素