公司安全生產三項制度匯編

目錄

一、安全生產責任制度...................................................3

二、安全生產目標管理制度..............................................18

三、安全生產責任考核制度..............................................20

四、安全管理人員任命制度..............................................22

五、安全生產會議管理制度..............................................24

六、安全生產獎懲管理制度..............................................26

七、安全投入保障制度..................................................29

八、員工工傷保險、安全生產責任保險管理制度...........................32

九、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度...................................35

十、識別和獲取、適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的管理制度.38

H^一、安全文件和檔案管理制度.........................................41

十二、安全培訓教育制度................................................45

十三、安全設施管理制度................................................49

十四、吊索具管理制度..................................................51

十五、監(jiān)視和測量設備管理制度.........................................54

十六、建設項目“三同時”安全管理制度..................................56

十七、生產設施拆除和報廢管理制度.....................................57

十八、生產設施安全管理制度............................................59

十九、特種設備管理制度................................................62

二十、新設備驗收管理制度..............................................65

二H■■一、安全作業(yè)管理制度..............................................67

二十二、變更管理制度..................................................89

二十三、操作牌管理制度................................................92

二十四、承包商管理制度................................................95

二十五、供應商管理制度................................................98

二十六、警示標志和安全防護管理制度..................................101

二十七、“三違”行為管理制度..........................................103

二十八、危險化學品安全管理制度.....................................105

二十九、安全檢查與隱患排查治理管理制度..............................110

三十、危險源管理制度.................................................116

"一、職業(yè)危害防治責任制度........................................119

三十二、職業(yè)危害告知制度.............................................123

三十三、職業(yè)危害項目申報制度........................................125

三十四、職業(yè)病防治宣傳教育培訓制度..................................127

三十五、職業(yè)病防護設施維護檢修制度..................................129

三十六、勞動防護用品管理制度........................................131

三十七、職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度.................................134

三十八、建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度..........................135

三十九、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護及其檔案管理制度..........................137

四十、職業(yè)病危害事故處置與報告制度..................................140

四十一、職業(yè)病危害應急救援與管理制度.................................142

四十二、應急救援管理制度.............................................145

四十三、生產安全事故報告和調查處理制度..............................149

四十四、安全生產標準化績效評定管理制度..............................152

四十五、安全操作規(guī)程.................................................156

（一）叉車安全技術操作規(guī)程...........................................156

（二）電工安全操作規(guī)程...............................................157

（三）電焊工安全操作規(guī)程.............................................157

（四）鍋爐崗位安全操作規(guī)程...........................................158

（五）絞線工藝操作規(guī)程...............................................160

（六）拉絲工藝操作規(guī)程...............................................161

（七）酸洗工序操作規(guī)程...............................................164

（八）天車安全操作規(guī)程...............................................164

（九）員工安全管理規(guī)定...............................................166

（十）重卷、包裝工藝操作規(guī)程........................................167

一、安全生產責任制度

1、目的

為切實加強公司生產安全工作，進一步明確各部門各級人員安全職責，規(guī)范

安全管理，防止和減少生產安全事故，保障人民生命和財產的安全，維護公司的

發(fā)展和穩(wěn)定，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司所屬各部門。

3、職責

3.1公司安全生產領導小組負責制定本制度并負責解釋。

3.2各部門各級人員嚴格履行自身安全職責。

3.3行政部負責綜合監(jiān)督考核。

4、程序

行政部對各部門安全生產責任落實情況進行考核，考核結果由總經理審批，

財務部落實。

5、規(guī)定內容

第一部分各部門安全生產責任制

(-)安全領導小組

1、在政府有關部門的督導下，負責本公司的安全生產管理工作，研究、統(tǒng)

籌、協(xié)調、指導全公司的重大安全生產問題，督促公司各部門落實安全生產責任

制，組織重要的安全活動，對公司的安全生產工作負組織領導責任。

2、組織貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和條例。

3、負責重傷以上事故和火災事故的調查和處理。

4、負責審議年度安全技術措施計劃，參與工程項目中安全、環(huán)保技術措施

的設計審查、施工檢查、竣工驗收。審議與督促安全、環(huán)保技術措施經費按比例

提取及合理使用。

5、負責組織全公司安全生產工作會議和安全生產的檢查、評比工作。

6、負責組織制訂企業(yè)年度和長遠安全生產工作計劃。

7、聽取基層對勞動安全衛(wèi)生工作的意見和建議。

8、負責組織制定、修改、審議公司的有關安全生產管理制度。

9、負責年度安全生產獎懲的審批。

（-）行政部

行政部為安全管理職能部門，在總經理領導下，安全生產責任如下：

1、協(xié)助貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全

生產文件、資料。

2、組織對本公司適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的符合性評

價；組織編制安全生產責任制并負責年度審核及考核工作；制定、修訂公司各項

安全生產規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

3、建立健全安全管理網絡，加強安全基礎建設，定期召開安全會議，傳達

上級有關安全生產文件，布置當月安全工作，總結推廣安全生產先進經驗。開展

安全技術研究，推廣安全生產部研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。指導、

監(jiān)督各生產單位開展安全生產活動。

4、組織、檢查、落實領導干部帶班管理制度。

5、協(xié)助公司領導組織制定本公司年度安全生產管理目標，并定期對目標落

實情況進行考核。

6、負責編制年度安全教育培訓計劃并組織實施，抓好全員集中安全培訓，

搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；組

織新入廠員工的公司級安全教育；定期組織特種作業(yè)人員參加相關部門組織的培

訓，確保其特種作業(yè)操作證在有效期內使用。

7、負責對來我單位考察、檢查工作、辦事人員的接待工作，并告知安全注

意事項，來人需進入車間時提供必要的防護用品。

8、在安排總結工作時，同時安排總結安全工作。

9、參加新建、擴建、改建及技改項目安全消防環(huán)保衛(wèi)生“三同時”設計審

查，負責委托有資質單位對公司新項目進行安全評價和環(huán)境影響評價，監(jiān)督檢查

新項目的“三同時”執(zhí)行情況，協(xié)調組織新項目安全消防環(huán)保衛(wèi)生設施的竣工驗

收，并督促落實整改措施，使其符合職業(yè)健康安全技術要求。

10、參與制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施并具體實施或者監(jiān)督

相關部門落實。

11、協(xié)助總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作

做為重要內容；

12、深入生產第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解

決影響安全生產的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工

情緒和及時恢復生產的各種思想工作；

13、負責公司級應急救援預案的編制、培訓、演練、評價、修訂工作，。

14、組織安全聯(lián)查和日常安全檢查，督促解決現(xiàn)場的安全問題，糾正違章作

業(yè)。遇危及安全生產的緊急情況，令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。執(zhí)行事

故隱患整改制度，監(jiān)督有關部門對查出的隱患按時整改。

15、負責安全防火工作。編制公司消防器材采購、維修計劃和配置，督促責

任部門做好消防器材的維護和保養(yǎng)。

16、負責職業(yè)安全健康工作。負責制定勞動防護用品發(fā)放標準，監(jiān)督檢查有

關部門及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。做好防塵、防腐蝕、防噪聲、防暑降

溫等勞動安全衛(wèi)生工作，不斷改善員工的工作環(huán)境，適時組織員工健康體檢，預

防職業(yè)病危害。

17、負責合格承包商的評定工作，并與外來施工隊伍簽訂安全管理協(xié)議。

18、負責履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

19、參加工傷鑒定，提出鑒定依據(jù)，負責各類事故的統(tǒng)計、分析和上報工作

（上報公司安全生產領導小組）。

（三）供銷部

在總經理領導下，安全生產責任如下：

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針政策，負責編制物資（含包

裝材料）供應計劃和采購計劃。

2、核定和掌握倉庫資金的定額和各種物資的倉儲定額，加強資金管理，組

織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。

3、根據(jù)各單位提報的計劃，負責組織物資的采購、保管和供應；組織并做

好承接訂貨、銷售合同管理、產品運輸?shù)蠕N售業(yè)務工作。

4、掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，庫存和主要物資材料的消耗情況，按時編報

物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

5、加強廢舊物資的回收、保管、修復、改造、再生利用。

6、在計劃范圍內，有權代表企業(yè)簽訂材料、工具、備件等物資合同。

7、有權檢查各部門生產物資的使用情況，對各部門不合理使用物資行為有

權加以制止。

8、有權提出處理多余積壓物資和廢舊物資的建議，在不影響生產的前提下，

有權對外進行物資調劑。

9、有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消

耗定額和其他有關資料。

10、制定產品銷售方針和策略，包括市場策略、產品定價策略、銷售渠道策

略、促銷策略、營銷組合策略等。

11、負責合格供應商的評定工作。

12、培訓與指導銷售人員業(yè)務及安全注意事項，制定銷售管理制度。

13、負責各類勞動保護用品的采購工作，對所購置的各類勞動保護用品的質

里?貝貝o

14、嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，認真做好各化學危險物品儲運、

保管工作，對所采購的危險化學品及時向生產銷售部門索取安全技術說明書和安

全標簽。

15、負責危險化學品的安全管理，主要抓好危險化學品的儲存、使用、廢棄

三個環(huán)節(jié)。

16、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

17、負責本部門各類安全事故的調查、處理、統(tǒng)計上報工作（上報公司安全

生產領導小組）。

（四）生產部

在總經理領導下，安全生產責任如下：

1、負責貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等方

面的方針、政策、法令、法規(guī)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、組織本部門人員簽訂安全目標責任書，確定年度安全工作目標，并對其

進行考核。

3、參與制定、評審本公司的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。

4、組織編制新設備投產前的安全操作規(guī)程。

5、參與本公司建設項目的“三同時”驗收工作。

6、堅持安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生

產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

7、在保證安全的前提下組織指揮生產，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違

安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為應立即制止，并向領導報告，同時會

同有關部門共同處理。

8、隨時掌握安全生產動態(tài)，對車間的安全生產情況要及時給予表揚或批評。

在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主

管領導，通知有關職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。

9、負責設施建設的變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風

險管理。

10、負責本廠工業(yè)建筑物、構筑物、設備、工藝管網、電氣儀表等裝置的安

全狀況，保證使其處于良好運行狀態(tài)。

11、建立生產設施臺帳和檔案（包括安全設施、特種設備、監(jiān)視和測量設備）,

負責編制各類生產設施的年度檢修計劃，定期組織檢查和維護保養(yǎng)。

12、建立鍋爐、天車和避雷、靜電接地裝置的臺賬并定期委托有資質的單位

對其進行檢測檢驗。

13、負責消防器材、安全防護器材的維護管理。

14、負責本廠內各種警示標識和告知牌的日常維護和保養(yǎng)。

15、參與制定公司各類安全檢查表，并定期對安全管理狀況進行檢查。

16、對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改，

并對隱患整改情況進行驗證。

17、負責對員工的技術培訓考核以及佩戴、使用個體防護用品和器具的監(jiān)督

管理。

18、負責安全作業(yè)證的審批。

19、負責履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

20、負責生產事故的調查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施，參加其它事故

的調查、分析、處理。

（五）技術質量部

在總經理領導下，安全生產責任如下：

1、組織編制或修訂生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術

規(guī)程及單位事故應急救援預案的制定和修訂。

2、在進行生產技術的更新的挖潛改造時，對引進的新工藝、新設備進行安

全可靠性審核，要解決隱患，保證安全。

3、研究和開發(fā)新產品，必須先作出安全評價，提出安全措施。采用（引進）

新技術，必須首先審核技術的安全可靠性。

4、參加技術項目的設計施工和投產的勞動保護設施“三同時”審查。

5、負責制定節(jié)能計量工作長遠規(guī)劃，組織編制與制定各種節(jié)能計量管理制

度并在實際工作中貫徹執(zhí)行，做好生產作業(yè)和節(jié)能計量統(tǒng)計工作。

6、負責企業(yè)計量標準和計量器具的管理；加強技術攻關和在用器具的定期

抽檢工作。

7、負責對計量人員的培訓和計量數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理。

8、負責原輔材料和產品質量提供準確的分析數(shù)據(jù)，把好質量關。

9、協(xié)助生產部門做好生產事故的調查，負責質量工藝事故的調查、統(tǒng)計、

上報，制定防范措施。

10、負責履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

11、負責本部門各類安全事故的調查、處理、統(tǒng)計上報工作（上報公司安全

生產領導小組）。

（六）財務部

在總經理領導下，安全生產責任如下一：

1、負責組織貫徹執(zhí)行國家物價政策及有關規(guī)定。

2、組織好企業(yè)的財務活動，提高資金使用效益，正確處理企業(yè)同各方面的

財務關系。

3、依據(jù)企業(yè)確定的生產目標，組織編制企業(yè)年、季、月財務計劃，并依據(jù)

各項計劃組織財務活動，保證計劃的完成與實現(xiàn)。

4、要保證足夠的安全管理、安全技術措施費用，并列入年度財務計劃。

5、要為安全管理部門設立專用資金帳戶，做到?？顚Ｓ?。

6、凡安全措施不落實的技術措施項目未經安全技術部門審核同意，不得撥

款。

7、全面及時正確地計算分析控制生產經營活動中的各種消耗，對車間和工

廠成本實施有效管理。

8、要監(jiān)督勞動防護用品、消防用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費

用的合理使用，沒有安全部門簽字同意的費用，不予報銷。

9、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

10、負責本部門各類安全事故的調查、處理、統(tǒng)計上報工作（上報公司安全

生產領導小組）。

（七）維修班

1、嚴格遵守公司各項安全管理制度，執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程。

2、負責本公司設備設施的日常檢修、保養(yǎng)工作；負責年度檢維修計劃落實。

3、負責設備、工具的使用保管以及設備備品、備件的管理。

4、負責新設備的安裝、調試協(xié)助工作。

5、負責履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

6、負責各類安全事故的調查、處理、統(tǒng)計上報工作（上報生產部）。

（A）各生產班組

在生產部經理領導下，安全生產責任如下：

1、貫徹執(zhí)行公司安全生產領導小組的工作計劃及布置的工作。

2、做好本部門的安全工作計劃、定置管理規(guī)劃等。

3、對安全生產的相關報名及獎懲的提名申報。

4、協(xié)助主管領導做好本班組的安全生產管理工作。

5、負責組織本班級的員工開展多種形式的安全生產宣傳、教育、學習、考

試、競賽等項活動。

6、負責組織日常的安全生產檢查工作，督促有關人員及時消除不安全因素

和事故隱患。

7、有權制止他人違章指揮、違章作業(yè)，并責令其立即改正。

8、發(fā)生事故時，積極組織搶救、保護好事故現(xiàn)場，并參與傷亡事故的調查

和處理，組織有關人員認真分析事故原因，制訂相應的防范措施，對有關事故責

任者提出初步的處理意見。

9、負責履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

第二部分各級人員安全生產責任制

（一）總經理

1、對公司的安全生產工作全面負責，要牢固樹立“安全第一、預防為主、

綜合治理”的思想方針。

2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《國務院關

于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》及省委、省政府《關于進一步加強企業(yè)

安全生產工作的意見》等法律、法規(guī)、規(guī)章標準及有關規(guī)定，落實本單位的安全

生產主體責任。

3、加強企業(yè)安全管理，依法建立健全安全生產管理機構，配備專職安全管

理人員。主持召開安全生產領導小組會議，研究解決安全生產中的重大問題。定

期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。對本部門無力解決的重大事故

隱患，要及時向上級有關部門提出報告。

4、建立健全本單位安全生產責任制，檢查考核所屬和各部門安全生產責任

制落實情況，組織制定安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。并教育員工遵照

執(zhí)行。

5、審定安全生產規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產目標。堅持安全生產“五

同時.”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、

檢查、總結、評比安全工作。

6、認真開展對職工安全教育和培訓工作，提高職工安全意識，確保每位職

工掌握崗位工作所需的安全生產知識和事故防范能力，熟悉各崗位的安全操作規(guī)

程，提高安全生產技能，堅持按規(guī)定操作。

7、保障充足的資金投入，確保企業(yè)持續(xù)具備安全生產條件，依法參加工傷

社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費，為從業(yè)人提供符合國家標準的勞動防護用品，

并督促教育其按規(guī)定配戴使用。

8、積極推行、選用先進的技術裝備，緊緊依靠科技興安，進一步加大危險

化學品工藝自動化改造步伐，對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控，做好重大危險

源辨識申報工作，依法制定生產安全事故應急救援預案，并定期組織培訓演練。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生防治工作，建全各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度，堅持作業(yè)場所職

業(yè)危害因素定期檢測，并如實告知崗位作業(yè)人員，消除作業(yè)場所的跑冒滴漏，減

少和防止作業(yè)場所職業(yè)危害事故的發(fā)生，保證職工身心健康。

10、強化作業(yè)場所安全管理，嚴格落實化工企業(yè)安全作業(yè)許可制度，積極做

好設備檢維修，推行風險管理，認真開展安全生產三級隱患排查活動，扎實做好

隱患整改工作，最大限度地減少事故的發(fā)生，

11、對照評定標準，認真查找工作中的缺點和不足，使安全生產管理做到標

準化、規(guī)范化，逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。

12、經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推

廣先進的安全技術和管理方法，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核

引進技術設備和開發(fā)新產品的重要安全技術問題。

13、發(fā)生重大事故必須按有關規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”

原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒

有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。

14、每年向職工代表大會報告安全生產及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。

15、總經理不在時，由代理者履行總經理的安全生產職責。副經理在總經理

指定的工作范圍內對安全生產負責。

（-）行政部主任

在總經理的領導下，對行政部的安全工作負領導責任。

1、組織企業(yè)相關部門制定、修訂和審定本單位的職工工時一、女工勞動保護、

職工加班加點、飲食衛(wèi)生、職工洗浴、治安保衛(wèi)、交通運輸、工業(yè)衛(wèi)生、企業(yè)檔

案和基建項目等方面的安全管理制度，并做到經常檢查、督促落實。

2、組織、協(xié)調、督促辦理醫(yī)務勞動鑒定、工傷鑒定、工傷保險、勞動能力

鑒定工作的實施與落實。

3、組織編制和審查基建項目的施工設計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。

4、參加安全、消防和衛(wèi)生建設項目“三同時”工作。

5、參加群眾性的綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和專題性安全檢查，督

促事故隱患整改。

6、負責編制年度安全教育培訓計劃并組織實施，會同生產部組織安全知識

培訓和安全生產競賽。負責新入廠員工的公司級安全教育和外來人員的安全教育

工作。

7、負責鍋爐、天車、叉車等特種設備的登記、取證、委外監(jiān)測工作。

8、負責組織承包商的評定工作。

9、組織參加傷亡事故的調查、分析和善后處理工作。

10、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

（三）供銷部經理

1、在公司總經理領導下，對企業(yè)供應采購、銷售工作負責。

2、負責貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針政策，編制企業(yè)物資采購、

銷售計劃，在計劃范圍內有權代表企業(yè)簽訂物資采購供應合同。

3、協(xié)調本科室與與各部門之間的關系，有權要求各部門按期提供有關計劃

各類物資消耗統(tǒng)計報表，及時掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，保證合理庫存，負責編

制物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

4、負責組織企業(yè)的物資采購供應工作，嚴把質量準入關，負責向供應商索

取質量證明書和產品合格證及其他相關資料，對危險化學品采購應向生產銷售部

門索取安全技術說明書和安全標簽，對勞保用品的采購索取“三證”。

5、負責本公司產品的銷售工作。

6、負責本部門各類事故調查處理、統(tǒng)計上報工作。

7、負責合格供應商及承包商的評定工作。

8、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

（四）生產部經理

1、生產經理是公司安全生產的主管領導，全面負責做好公司的安全生產管

理工作。

2、組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項安全管理制度。

3、直接領導生產部安全生產的工作，必須做到定期聽取匯報，及時指導生

產部的工作，對生產部的職能作用得以正常發(fā)揮負責。

4、負責安全作業(yè)證的審批；審核重大設備、工藝處理、檢修、施工安全技

術方案，審查引進技術（設備）和開發(fā)新產品中的安全技術問題。

5、參加重大事故的技術分析工作，制定防范措施，組織實施本單位危險化

學品事故應急救援預案具體工作。

6、定期組織召開安全生產例會，按時開展安全生產大檢查，落實隱患整改

工作。

7、堅持生產安全“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時

候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作），負責生產過程水、電、氣

的調度調配和工藝工藝紀律的控制管理，隨時掌握生產動態(tài)，協(xié)調本科室與其他

單位的關系，搞好均衡生產。

8、組織設備安全檢查，對檢查出的有關問題，要有計劃地及時整改事故隱

患。

9、調動安全管理人員的工作積極性，關心其提級職稱評定，及時獎勵有功

的安全管理人員及多年勤懇工作未發(fā)生失誤的安全管理人員。

10、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

11、直接領導生產部成員，開展日常生產檢查管理，對公司下達的生產指示

和工作計劃，認真督促落實。負責組織好生產調度崗位操作工人的業(yè)務和技術學

習。

根據(jù)生產現(xiàn)場需要，有權臨時召開有關車間、部門負責人緊急會議，遇到生

產中異常情況時，負責組織協(xié)調處理，防止事態(tài)擴大。

組織研究制定重大生產疑難問題的解決方案，負責生產事故的調查、統(tǒng)計、

上報，參與其他事故的調查、分析、處理工作。

（五）技術質量部長

1、在總經理的領導下，對本企業(yè)的生產技術工作負責。

2、組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項安全管理制度，安全技術規(guī)程，組織

編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。

3、協(xié)助經理組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，

推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

4、參加對干部的安全技術教育和考核工作。

5、負責工藝技術、工藝流程、生產工藝指標的變更管理工作。

5、審核重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）

和開發(fā)新產品中的安全技術問題。

6、參加重大事故的技術分析工作，制定防范措施，組織參與編制修訂實施

本單位危險化學品事故應急救援預案具體工作。

7、參加召開安全生產例會，按時開展安全生產大檢查，落實隱患整改工作。

8、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

9、負責本部門各類事故調查處理、統(tǒng)計上報工作。

（六）財務部經理

1、在公司總經理領導下，對企業(yè)財務管理工作負責。

2、負責組織貫徹執(zhí)行國家物價政策及有關規(guī)定，組織好本企業(yè)的財務活動，

正確處理企業(yè)同各方面的財務關系。

3、依據(jù)企業(yè)制定的安全生產目標，組織編制企業(yè)年、季、月財務工作計劃,

必須保證足夠的安全管理和安全技術措施費用，列入年財務計劃。

4、負責設立安全專項資金帳戶，做到專款專用，凡是安全技術措施不落實

的技術項目或消防和勞動保護用品、職業(yè)衛(wèi)生防治費用，未經行政部審核批準不

得拔款。

5、負責本部門人員的培訓，履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

6、負責本部門各類事故調查處理、統(tǒng)計上報工作。

（七）專職安全員

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)方針政策，在總經理的領導下具體負責

企業(yè)的安全生產工作。

2、在公司整體規(guī)劃指導下，制定安全生產工作計劃，并組織實施。

3、制定、修訂安全生產和勞動保護規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

4、負責安全教育和培訓，抓好全員集中安全培訓、新入廠員工的公司級安

全教育和外來人員的安全教育。

5、組織安全聯(lián)查，督促并參與日常安全檢查，督促解決現(xiàn)場的安全問題，

糾正違章作業(yè)。遇危及安全生產的緊急情況，令其停止作業(yè)，并立即報告有關領

導。執(zhí)行事故隱患整改制度，監(jiān)督有關部門對查出的隱患按時整改。

6、負責事故管理工作。主管人身傷亡事故、環(huán)境污染事故、火災爆炸事故

的現(xiàn)場勘驗、調查分析工作，負責各類事故的處理和工傷鑒定，負責各類事故匯

總和統(tǒng)計上報工作，發(fā)生重大事故時負責組織材料向政府部門匯報。負責監(jiān)督改

進措施的落實工作。

7、負責應急救援工作。負責應急響應的啟動、組織和事故后恢復工作。負

責配置防毒面具、防化服裝等應急防護用品。負責應急救援預案的編制、培訓、

演練、評價、修訂工作。

8、負責危險化學品的安全管理，主要抓好危險化學品的運輸、儲存、使用、

經營、廢棄五個環(huán)節(jié)。

9、負責安全防火工作。審核公司消防器材采購、維修計劃和配置，督促責

任部門做好消防器材的維護和保養(yǎng)，健全公司防火檔案。組織兼職安全消防隊員

進行業(yè)務培訓，負責動火證簽發(fā)。

10、負責職業(yè)安全健康工作。負責制定勞動防護用品發(fā)放標準，監(jiān)督檢查有

關部門及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。做好防毒、防噪聲、防暑降溫等勞動

安全衛(wèi)生工作，不斷改善員工的工作環(huán)境，適時組織員工健康體檢，預防職業(yè)病

危害。參加新建、擴建、改建及技改項目安全消防環(huán)保衛(wèi)生“三同時”設計審查，

負責委托有資質單位對公司新項目進行安全評價和環(huán)境影響評價，監(jiān)督檢查新項

目的“三同時”執(zhí)行情況，協(xié)調組織新項目安全消防環(huán)保衛(wèi)生設施的竣工驗收，

并督促落實整改措施，使其符合職業(yè)健康安全技術要求。

11、監(jiān)督檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備和避雷、靜電接地裝置

的安全管理。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗情況，負責考核特種作業(yè)人員。負責安

全裝置的管理工作，檢查督促有關部門做好安全裝置的維護保養(yǎng)。

12、負責安全責任狀的制訂、管理，負責安全生產工作考核，并提出獎懲意

見。

13、建立健全安全管理網絡，加強安全基礎建設，定期召開安全會議，傳達

上級有關安全生產文件，布置當月安全工作，總結推廣安全生產先進經驗。開展

安全技術研究，推廣安全生產部研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。定期指

導班組安全活動。

14、履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

15、負責各類事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。

（八）各崗位兼職安全員

1、負責日常的安全檢查工作，并督促整改查出的事故隱患。

2、參與各類事故的現(xiàn)場勘察、分析工作。

3、負責安全基礎資料管理工作。

4、負責防火工作，編制消防器材和安全防護用品購置、維修計劃，并合理

配置，組織兼職安全消防員業(yè)務知識培訓。簽發(fā)動火證。

5、負責危險化學品儲存、使用安全管理。

6、負責本區(qū)域特種設備、特種作業(yè)人員的綜合安全管理。

7、負責上報當月本部門、各生產車間安全生產工作開展情況。

8、負責本班組各類事故調查處理、統(tǒng)計上報工作。

（九）班組長

1、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產的規(guī)章制度。

2、組織班組級安全教育。

3、定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查

安全，班后總結安全。

4、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設備和安全設施的巡

回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)

非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產秩序。

6、督促、檢查本班組職工持證上崗。

7、發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制

措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。

（十）操作工

1、參加安全活動，學習安全技術知識，嚴格遵守公司各項安全生產規(guī)章制

度。

2、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是

否齊全完好。

3、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術規(guī)程，熟悉本崗位事故應急救

援措施，做到記錄清晰、整潔。

4、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清

潔。

5、正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。

6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，

同時及時向領導報告。

（十一）維修工

1、在維修車間主任的領導下，負責單位設備及管道的維修和定期保養(yǎng)工作。

2、嚴格按修理規(guī)范和技術要求進行修理作業(yè)，完工后進行自查，并做好記

錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，正常使用和保管好維修工具，延長工具使用壽

命。

4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產。

5、修舊利廢，節(jié)約原材料，在保證維修質量前提下，節(jié)約成本，縮短停機

時間。

6、檢修時應認真仔細保證維修質量。

7、認真學習相關理論知識提高。

（十二）維修電工

1、嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產。

2、熟悉掌握所負責區(qū)域內各種電氣設備的性能、結構、特點及相關維修技

術。

3、作業(yè)前認真準備好工具，穿戴好勞動保護用品。

4、堅持正常巡視、維護制度，做好點檢工作并進行詳細的記錄。

5、有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。

6、工作結束后及時清理現(xiàn)場，保持工作場地清潔。

（十三）鍋爐工

1、嚴格遵守公司各項安全管理制度，執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程。

2、定期參加相關技術培訓和安全教育工作。

3、檢查鍋爐及附屬設備的工作狀態(tài)。

4、負責履行公司其他安全管理制度中規(guī)定的職責。

二、安全生產目標管理制度

1、目的

為明確企業(yè)安全生產發(fā)展方向，確定公司及各部門安全生產的職責和績效總

目標，預防和減少安全生產事故，特制定本制度。

2、范圍

適用于本企業(yè)安全生產目標的制定、分解、實施和考核。

3、職責

3.1總經理負責組織制定并審批本企業(yè)的年度安全生產目標。

3.2安全領導小組負責將年度安全生產目標分解到各職能部門，安全員負責

對其進行實施情況的監(jiān)管及考核。

3.3生產部負責各班組安全生產目標的分解，并對其進行實施情況的監(jiān)管及

考核。

4、程序

4.1制定

4.1.1安全員應于每年12月底將企業(yè)安全目標與指標的完成情況進行匯總，

并以此作為制定下一年度安全生產目標與指標的依據(jù)。

4.1.2總經理于次年年初組織安全領導小組成員制定下一年度安全生產目

標。

4.1.3目標的制定原則：

符合原則：應符合企業(yè)的安全風險，符合有關法律標準和上級主管部門要求;

持續(xù)進步原則：比以前稍高，略嚴于相關的要求；

公開量化原則：予以量化并形成文件，由總經理簽發(fā)，以有效的方式進行公

示宣傳；

三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

重點原則：突出重點、難點工作。

4.2分解

4.2.1為保證公司安全生產目標的有效完成，安全領導小組根據(jù)各部門在安

全生產中的職能以及可能面臨風險的大小，將安全生產目標進行分解。

4.2.2生產部根據(jù)承接的安全工作目標情況逐級分解到各班組。

4.2.3各部門及各班組應按職責分工與其直接領導簽訂年度安全生產目標

責任書，安全生產責任書內容根據(jù)其職責和目標的不同而有所區(qū)別。

4.3實施

4.3.1為確保年度安全生產目標的實現(xiàn)，承接安全生產目標的部門及班組應

制定本組織的安全目標實施計劃，并在規(guī)定期限內上報給安全領導小組，由其最

終制定公司的年度安全目標實施計劃，以保證公司安全生產方針和目標的順利完

成。

4.3.2安全目標實施計劃經安全領導小組審定后予以文件化，安全工作計劃

應根據(jù)各部門的具體情況制定，具有切實可行性。

4.4監(jiān)測與考核

4.4.1安全員應每季度對各部門安全生產目標落實情況進行監(jiān)測與考核，對

安全生產目標的完成情況進行評估，出具評估報告，并根據(jù)評估結果，及時調整

實施計劃，并保存檢查和修訂記錄；調整后的安全目標實施計劃安全領導小組審

核后由安全員及時以文件形式進行發(fā)布。

4.4.2生產部每季末對各班組的安全生產工作目標完成情況進行監(jiān)測與考

核，由兼職安全員保存記錄。

4.4.3安全生產目標的考核實行“一票否決制”并與經濟利益掛溝，具體辦

法執(zhí)行公司《安全生產責任考核制度》。

5、相關文件

5.1年度安全工作目標及其分解文件

5.2XX年度安全工作目標實施計劃

5.3安全目標完成效果評估報告

6、相關記錄

6.1XX年度安全目標考核記錄

6.2XX年度安全目標實施計劃修訂記錄

三、安全生產責任考核制度

1、目的

為進一步落實公司安全生產責任制度,預防、減少生產安全事故和職業(yè)病危

害，保障和促進公司生產經營的發(fā)展，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司各部門和各崗位人員安全責任的考核。

3、職責

3.1公司安全生產領導小組負責全公司的安全責任制的監(jiān)督和年度考核。

3.2質檢部負責公司各部門和車間安全生產責任制的月度考核。

3.3各部門負責對本部門內的安全生產責任制的落實與考核。

4、程序

4.1考核原則

安全生產責任考核堅持“誰主管、誰負責”、“管生產、必須管安全”、“分級

管理、分級負責”的原則。

4.2考核時機與頻次

考核分為定期和不定期兩種形式。

4.2.1公司安全生產領導小組于每年底組織安全生產領導小組成員，對上年

度各部門、各級人員的安全生產責任制落實情況進行檢查,對不履行職責者進行

處理。

4.2.2質檢部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全責任考核頻次為每

季一次,發(fā)生任何安全事故或事件時,所在部門對部門、班組和人員的安全生產職

責落實情況檢查一次。

4.2.3各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時,公司安全生產領導小組組織安全生

產領導小組成員對該部門進行一次安全生產責任制落實情況的檢查。

4.2.4質檢部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產責任制的情況隨時進

行考核。

4.3具體辦法

4.3.1安全責任考核按季度進行，年終進行總結，由質檢部匯總，主管副總

經理提出獎懲意見，安全生產領導小組審核批準后實施。

4.3.2公司主要負責人、各級領導和全體員工之間應每年不少于一次層層簽

訂安全生產責任書。安全責任書應明確責任內容、預期目標和考核辦法。

4.3.3每季末質檢部對各部門、各部門對全體員工進行季度安全考核；質檢

部和各部門結合安全工作計劃完成情況和日常檢查情況，按《安全生產獎懲制度》

進行獎懲，并保存相關記錄。

4.3.4年終部門和全體員工進行年度安全總結，公司安全生產領導小組和各

部門對各部門和全體員工進行年度安全工作考核，并按所得分數(shù)進行獎懲，保存

相關記錄。

5、相關記錄

安全生產責任考核記錄

四、安全管理人員任命制度

1、目的

為滿足國家相關法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構與人員管理，提高安

全生產管理能力，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司安全管理人員的設置管理。

3、職責

公司安全生產領導小組負責安全管理人員的任命。

4、程序

4.1安全生產領導小組

4.1.1公司根據(jù)規(guī)模、行業(yè)風險與相關法律法規(guī)要求，設立安全生產領導小

組作為公司安全生產領導機構。

4.1.2安全生產領導小組成員由總經理及各部門主管組成，也包含各工序班

組長，安全生產領導小組組長由總經理擔任。

4.1.3安全生產領導小組人員以文件形式書面任命、公布傳達，如有變動由

行政部及時進行調整公布。

4.1.4安全生產領導小組成員應定期接受安全管理培訓，具備必要的安全知

識和能力。

4.1.5安全生產領導小組是公司安全生產的統(tǒng)一領導機構，認真履行其安全

生產職責。

4.2專職安全管理人員

依據(jù)《安全生產法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，配備專職安全管理人員。

4.2.1安全生產管理人員的任命應以文件形式對外公布，專職安全管理人員

負責公司日常安全管理工作，在安全管理上其權限高于其他職能部門負責人。

4.2.2專職安全生產管理人員應經市級安全生產監(jiān)督管理部門培訓，具備必

要的知識和能力，并取得安全資格證。

4.2.3專職安全生產管理人員的待遇不得低于同級同職其他崗位管理人員

的待遇；專職安全生產管理人員應當享受企業(yè)安全生產管理崗位風險津貼，月津

貼標準原則上不低于本人月實際收入的10%o

4.3兼職安全管理人員

在各生產班組設立不脫產安全員，在專職安全生產管理人員的指導下，做

好相應崗位的安全生產工作。

4.4專/兼職安全管理人員任命情況發(fā)生變動時，安全領導小組應及時對任

命文件進行更改并及時公布。

5、相關文件

5.1安全生產領導小組成立文件

5.2配備安全管理人員文件（附安全管理網絡圖）

五、安全生產會議管理制度

1、目的

為加強部門之間安全生產工作的溝通和協(xié)調，及時了解單位的安全生產狀

態(tài)，收集匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，特制定

本制度。

2、范圍

適用于全公司安全生產會議的管理。

3、職責

3.1總經理主持召開安全領導小組會議，行政部負責召集，并做好會議記錄

和會后待跟進事項的監(jiān)督落實。

3.2各部門安全生產會議由部門經理主持召開并做好記錄。

4、程序

4.1安全生產領導小組會議管理

4.1.1安全領導小組會議每季度至少召開一次，公司突發(fā)性事故或解決重

大安全問題時必須及時召開會議。

4.1.2公司安全領導小組會議議題、地點根據(jù)和具體召開時間在召開會議前

一天由行政部通知各安全領導小組成員。

4.1.3會議具體內容

4.1.3.1安全管理機構設置的調整和安全管理人員的變動。

4.1.3.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

4.1.3.3審定公司年度安全生產計劃,落實安全費用的投入計劃，解決重大

安全問題。

4.1.3.4總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現(xiàn)或隱藏的安

全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

4.1.3.5研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理

意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

4.1.3.6督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，

監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.1.3.7研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

4.1.3.8安全領導小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照安

全責任考核執(zhí)行。

4.1.3.9跟蹤上次會議所提問題的落實情況，并制訂新的工作要求，有未完

成項的整改措施，并把這些情況匯總形成會議紀要，由行政部保存、歸檔。

4.1.3.10安全領導小組會議之后，行政部在兩個工作日內將會議精神和會

議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤檢查會議的落實情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。

4.2生產部的安全例會管理

4.2.1生產期生產部每月組織開展一次安全會議，遇突發(fā)事件可隨時召開。

4.2.2會議的主要內容包括：安排工作計劃，對上級下達的安全生產任務提

出具體安排和布署；傳達上級安全工作要求或事故通報。研究分析當前存在的問

題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有責任人。

4.3參加公司的安全生產會議采用到會人員簽名制，不準遲到、早退、無故

不參加，否則按公司有關規(guī)定進行處罰。會議期間，手機應關機或打到震動,不準

在會議現(xiàn)場接聽手機。

4.4安全會議之后，行政部負責跟蹤檢查會議的落實情況和重大安全措施的

執(zhí)行情況，并在下一次會議上跟蹤和考核。

4.5會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去傳達落實，并及

時完成。未按上述規(guī)定期限召開安全會議并記錄，視為違反安全管理規(guī)定，要追

究責任人的責任。一次處罰50-100元；

5、記錄要求

本制度涉及的記錄保存期限為5年。

6、相關記錄

6.1會議記錄

6.2簽到表

六、安全生產獎懲管理制度

1、目的

為了強化安全管理.充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜

絕違章違紀現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，做到獎懲分明、重獎重罰，根據(jù)公司各

項安全管理制度要求，特制定本制度。

2、范圍

適用于對本公司員工安全表現(xiàn)予以獎懲，并確保所有層級員工均能參與個人

的認可過程。

3、職責

3.1行政部負責管理安全獎懲專項基金，建立健全安全生產獎懲臺賬，并通

過公告、黑板報等形式，宣傳展示安全表現(xiàn)信息。

3.2財務部對安全獎懲專項基金進行存儲，監(jiān)督其專款專用。

3.3對員工的安全生產表現(xiàn)進行考核的職責和程序依據(jù)《安全責任考核制

度》執(zhí)行。

4、程序

4.1安全生產獎懲專項基金審批使用要求：

專項基金由行政部管理，財務部單獨下帳，?？顚Ｓ?，由總經理批準后撥付

使用。

4.2安全獎懲專項資金的來源：

4.2.1各部門績效獎金（考核分數(shù)，滿分100分；

4.2.2基層違章、違紀現(xiàn)象的罰款；

4.2.3從上級主管部門下發(fā)的各種獎勵基金中提取部分用于安全獎勵；

4.2.4公司每年劃撥一定的獎勵基金。

4.3獎懲辦法

4.3.1對有下列情形之一的人員，公司可根據(jù)實際情況分別給予表彰或獎

勵。

忠于職守，積極做安全工作和勞動保護工作，成績卓著的；

搶救事故有功，使國家、公司財產和人民生命免遭重大損失的；

在改善勞動條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成

果的；

在安全技術、塵毒治理方面提出重要建議，效果顯著的；

制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；

及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.3.2對有下列情形之一的人員，公司可根據(jù)實際情況分別給予處罰：

每年初，對安全生產責任制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司

安全生產領導小組會給予該部門1-20分及其負責人5-20分績效獎金的獎勵。

部門無安全生產責任制落實考核記錄的，對該部門處1分以上20分以下的

處罰，對部門負責人處5分以上20分以下的處罰。

部門沒有制定年度安全管理目標和書面具體措施的，對該部門處1分以上

10分以下的處罰，對部門負責人處5分以上20分以下的處罰。

部門未逐級層層簽訂安全生產責任書的,對該部門處1分以上10分以下的

處罰，對部門負責人處5分以上20分以下的處罰。

部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產需要的,

對該部門處1分以上10分以下的處罰，對部門負責人處5分以上20分以下的處

DTT

Wo

各級管理部門對安全生產目標的考核實行“一票否決制”，不足60分的各級

部門負責人，公司安全生產領導小組會根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，按責任

大小對發(fā)生事故部門負責人撤銷其職務，并處50分以上100分以下的處罰，對該

部門處20分以上100分以下的處罰。造成重傷、死亡以上級別安全責任事故，

構成犯罪的，移交司法機關處理。

4.3.3公司依據(jù)《安全責任考核制度》中規(guī)定的內容對全體員工進行考核，

按分數(shù)不同分別給予獎懲.

4.4獎懲類型

4.4.1獎勵分為：記功、晉級、授予容譽稱號、物質獎勵、發(fā)放一次性獎金

等多種形式。

4.4.2處罰分為：經濟處罰、行政處罰、追究法律責任等。

經濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，扣除當月績效獎金考核分數(shù)

1—100分、賠償損失的50玳降低工資、扣除獎金。

行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、

降級、留用查看、解雇。

性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，上報司法機關、。

4.5鼓勵開展安全生產科研的規(guī)定

4.5.1各級領導應鼓勵和支持技術人員和員工進行安全生產學技術研究，因

地制宜搞小發(fā)明、小創(chuàng)造推廣安全生產管理先進技術，完善和合理改造安全生產

設施，以提高安全生產本質安全。

4.5.2行政部負責收集相關合理化建議，組織各有關部門對合理化建議進行

認定，對可行的合理化建議進行匯總報總經理審批。

4.5.3總經理對已審批的合理化建議組織各有關部門和人員進行科研，并提

供相應費用進行安全生產技術開發(fā)。

4.5.4各級領導要積極組織安全生產科研項目組與相關安全生產技領域交

流與合作，加快先進的安全技術引進、消化、吸收和自主創(chuàng)新步伐；積極推廣新

工藝、新技術、新設備和新材料，加大技術改造的力度，依據(jù)國家法律法規(guī)和標

準，及時淘汰危及安全生產的落后工藝技術和設備。

4.5.5根據(jù)研發(fā)結果及安全生產的適用性，對有關部門和人員予以獎勵。

4.5.6相關安全生產科研費用可在安全費用專項基金提取。

5、相關記錄

安全生產獎懲臺賬

七、安全投入保障制度

1、目的

為建立安全生產投入長效機制，加強公司安全生產費用的管理，維護企業(yè)、

員工以及社會公共利益，根據(jù)有關法律法規(guī)和其他要求，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司安全生產費用的提取、使用、建檔和監(jiān)督管理等工作。

3、職責

3.1行政部負責安全費用的綜合管理和年度安全費用使用計劃的制定。

3.2主要負責人負責審批年度安全費用使用計劃。

3.3財務部負責安全生產費用的提取、監(jiān)督和《安全費用臺帳》的管理。

3.4各部門提交年度安全費用使用計劃并對職權范圍內安全費用使用進行

制單。

4、程序

4.1安全生產費用提取標準

4.1.1《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》中明確規(guī)定的行業(yè)，嚴格

按文件提??；

4.1.2未明確規(guī)定的行業(yè)可以上一年度實際的安全生產費用為計提依據(jù)，按

照上浮10%的標準，由財務部平均逐月提取。

4.2安全生產費用的使用和管理

4.2.1安全費用應當按照以下規(guī)定范圍使用

4.2.1.1完善、改造和維護安全防護設備設施；

4.2.1.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；

4.2.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

4.2.1.4設備設施安全性能檢測檢驗；

4.2.1.5應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；

4.2.1.6安全標志及標識；

4.2.1.7職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；

4.2.1.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動。

4.2.2在本制度規(guī)定的使用范圍內，公司將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產

監(jiān)管部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

4.2.3公司提取的安全費用應當專戶存儲、核算，按規(guī)定范圍安排使用。年

度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列

支。

4.2.4中小微型企業(yè)上年末安全費用結余達到本企業(yè)上年度營業(yè)收入的5%

時，經當?shù)乜h級以上安全生產監(jiān)督管理部門、上級主管部門和財政部門同意，企

業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費用。

4.2.5公司利用安全費用形成的資產，由財務部納入同類資產進行管理。

4.2.6公司為從事易燃、易爆等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險

或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列

支；

公司為員工提供的職業(yè)病治療、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費

用中列支。

4.2.7公司財務部應當及時、足額提取安全費用，并監(jiān)督各部門按規(guī)定使用。

在財務報表中歸類統(tǒng)計安全費用，應定期披露安全費用提取和使用的具體情況。

4.3安全費用管理權限

4.3.1制單權限

4.3.1.1完善、改造和維護安全防護設備設施由行政部制單；

4.3.1.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品由行政部制單；

4.3.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改由行政部制單；

4.3.1.4設備設施安全性能檢測檢驗由技術質量部制單；

4.3.1.5應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練由行政部制單；

4.3.1.6安全標志及標識由行政部制單；

4.3.1.7職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢由行政部

制單;

4.3.1.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動由所需部門制單。

4.3.2審批權限

3000元以下單據(jù)由副總經理批準，3000元以上單據(jù)由總經理批準。

4.4安全費用使用程序

4.4.1制訂計劃：每年年初企業(yè)行政部應牽頭與生產、技術質量、財務等部

門根據(jù)上年度安全費用使用情況共同制訂下一年的《年度安全費用使用計劃》。

4.4.2《年度安全費用使用計劃》報公司主要負責人審批后，交與財務部一

份備案，納入公司年度財務預算。

4.4.3經批準的計劃應分到相關部門、車間，各級基層組