2022-2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫附答案（典型題）

2022-2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫附答案（典型題）

單選題（共50題）1、預付擔保的主要形式是（）。A.擔保公司擔保書B.同業(yè)擔保書C.投標保證金D.銀行保函【答案】D2、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點安全檢查【答案】D3、下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項目分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B4、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B5、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D6、某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該()（2013）A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C7、在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，用來表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A.箭線及其時距B.節(jié)點及其編號C.工作時差D.時間參數(shù)【答案】A8、下列措施中，屬于進度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進度控制任務分工表B.進行進度控制會議的組織設(shè)計C.選擇承發(fā)包模式D.改進施工方法【答案】C9、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本（）。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D10、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C11、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C12、應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是()，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。A.竣工報告B.驗收報告C.合格證書D.履約證書【答案】D13、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能有，工程實體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及（）和使用功能的施工質(zhì)量。A.文明施工B.技術(shù)交底C.結(jié)構(gòu)安全D.安全交底【答案】C14、建設(shè)單位應按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)，這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A.工程設(shè)計階段B.工程項目決策階段C.工程施工階段D.項目試運行階段【答案】B15、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C16、建設(shè)工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.成本管理目標的確立B.成本管理任務的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責任體系的建立【答案】D17、項目管理實施規(guī)劃編制工作包括：了解相關(guān)方的要求；分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④實施編制活動；⑤履行報批手續(xù)，下列排序中，正確的是（）。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C18、合同價格分析，不包括（）。A.違約合同責任B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A19、履約擔保形式中，（）是指當承包商違約時，其擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付該項保證金。A.違約金B(yǎng).保留金C.履約擔保書D.銀行履約保函【答案】C20、承包商采購的合格水泥，進入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應由（）負責。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B21、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。2017A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D22、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。A.28B.21C.14D.7【答案】C24、下列建設(shè)工程項目的風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A25、溝通的兩個層面是指（）。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語言交流【答案】D26、按照建設(shè)工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】B27、設(shè)計任務委托的兩種主要模式是（）。①平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計②業(yè)主不委托設(shè)計單位，自行設(shè)計③業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負責單位④業(yè)主自行設(shè)計主要部分，再視需要委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D28、某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方【答案】B29、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D30、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A31、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標準中管理要素為對象編寫的文件是（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.記錄表格【答案】B32、某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質(zhì)量目標的決策者是（）。A.建設(shè)單位B.工程項目總承包單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位【答案】A33、在進行施工進度控制時，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保投資的前提下，控制工程的進度D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進度【答案】A34、建設(shè)工程投標擔保的形式不包括（）。A.同業(yè)擔保書B.保留金C.投標保證金D.銀行保函【答案】B35、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.監(jiān)理機構(gòu)C.施工總承包單位D.建設(shè)單位【答案】A36、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。（2015）A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B37、下列不屬于七項質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導的作用B.關(guān)系管理C.先進的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】C38、施工成本管理任務中，（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.施工成本預測B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C39、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）d。A.2B.4C.6D.8【答案】A40、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。（2015）A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A41、建設(shè)工程項目有各種信息，業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A42、通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對雙方進行協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議，這是施工承包合同爭議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B43、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（）。A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①【答案】D44、某工程網(wǎng)絡計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D45、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應將采購資料歸檔B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應商D.物資采購應明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任【答案】C46、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風險等級矩陣表，某工程處于三級，以下描述正確的是（）。A.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響B(tài).風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡C.風險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小D.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失【答案】C47、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析B.分部分項工程成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程D.分部分項工程成本分析的實際成本來自施工預算【答案】C48、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326―2006），正確的編制程序是（）（2014）A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B49、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。A.進度目標的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進度計劃D.評審設(shè)計方案【答案】D50、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓制度D.安全檢查制度【答案】A多選題（共20題）1、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A.總進度規(guī)劃B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C.控制性進度計劃D.指導性進度計劃E.設(shè)計進度計劃【答案】CD2、合同實施偏差處理的合同措施包括（）。A.進行合同變更B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD3、根據(jù)《建設(shè)工程施工臺同（示范文本）》(GF-2013-0201），發(fā)包人責任和義務有（）。（2014）A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD4、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。2014A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件【答案】ABD5、全面質(zhì)量管理的主要特點有（）。A.提倡預防為主B.領(lǐng)導參與質(zhì)量方針和目標的制定C.提倡科學管理D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心E.提倡用數(shù)據(jù)說話【答案】ABC6、下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響C.因進場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB7、供貨方的項目管理目標，包括()。A.成本目標B.進度目標C.安全目標D.質(zhì)量目標E.環(huán)保目標【答案】ABD8、下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收的有（）。A.分部工程B.單項工程C.分項工程D.檢驗批E.單位工程【答案】CD9、《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（）組成，這是一種主要適用于施工總承包的合同。A.協(xié)議書B.招標文件C.通用條款D.專用條款E.招標說明【答案】ACD10、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)勘察過于疏略E.盲目追求利潤偷工減料【答案】ABD11、某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中，風險評估工作包括（）。A.確定各種風險的損失量B.確定應對各種風險的對策C.確定風險因素D.確定風險等級E.確定各種風險因素的發(fā)生概率【答案】AD12、建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃包括（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.項目風險管理與工程保險方案C.項目管理工作流程D.資金需求量計劃E.建立編碼體系【答案】AC13、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括（）。A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標C.質(zhì)量記錄D.程序性文件E.質(zhì)量計劃【答案】ACD14、關(guān)于工程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分的說法，正確的有（）。A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程B.分部工程的劃分應按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定C.子分部工程應按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分D.分項工程可由一個或若干個檢驗批組成E.一般室外工程可劃分為單位工程和分部工程【答案】ABD15、竣工驗收合格即辦理移交，移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示（）。A.承包人工程施工任務的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.承包人保修責任的開始D.承包人工程照管責任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款的失效【答案】