車間員工年終總結(jié)(7篇)

2022年車間員工年終總結(jié)（精選7篇）車間員工年終總結(jié)1即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心匡助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算ww、平穩(wěn)。一年對我來說，是故意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平庸而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。—年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“乾坤寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他1.9.浸出9刮板頭軸和頭輪磨損；10浸出部份離心泵機(jī)封易損壞；1.11磷脂干燥器上部機(jī)封易損壞，下部銅套易磨損，故障率高。2.解決措施為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行，強(qiáng)化設(shè)備管理勢在必行，要求我們正確地操作設(shè)備，精心地維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測，科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.1.操作工“三好”、“四會”要求管好、用好、修好設(shè)備；會使用、會維護(hù)、會檢查、會修理設(shè)備，是操作工的基本要求。正確使用設(shè)備，可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，能使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。20—年以來，因設(shè)備操作失誤帶來的重大損失，我們記憶猶新，這說明了規(guī)范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵，要求操作人員上崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，考試合格，明確崗位責(zé)任才干上崗。操作者要要熟悉設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓(xùn)知識造成事故，人事部門相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。2.2.強(qiáng)化設(shè)備三級保養(yǎng)“三分使用，七分保養(yǎng)”的思想對機(jī)械設(shè)備而言是至關(guān)重要的。每臺新設(shè)備購置之初,隨機(jī)都有一本維修保養(yǎng)手冊,要嚴(yán)格按照手冊相關(guān)規(guī)定,按時實(shí)施各級保養(yǎng),對減緩設(shè)備的有形磨損、降低設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用、保證設(shè)備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動地保養(yǎng)可以起到預(yù)防作用，被動的保養(yǎng)屬于事后補(bǔ)救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟(jì)效益,并且在時間上掌握著主動權(quán)?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要采用全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)模式，著重于生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理，以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體，以員工的的行為規(guī)范化為過程，以全體人員參預(yù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。實(shí)行操作工包機(jī)制是貫徹設(shè)備三級保養(yǎng)制的重要措施。2.2.1.日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。操作工每天三件事：檢查、潤滑、緊固。班前檢查，班中控制、班后清理。當(dāng)班操作工應(yīng)認(rèn)真檢查、巡視設(shè)備，填寫好《生產(chǎn)設(shè)備異常記錄表》，使設(shè)備時常保持清潔、整齊、潤滑良好、安全。對當(dāng)班中設(shè)備發(fā)生的小故障應(yīng)及時賦予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。日常保養(yǎng)工作由當(dāng)班班長檢查監(jiān)督。每周舉行的安全衛(wèi)生例行檢查，應(yīng)對不合格事項(xiàng)的直接責(zé)任人賦予處罰。2.2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工輔導(dǎo)，根據(jù)包機(jī)保養(yǎng)所規(guī)定的責(zé)任區(qū)域，在計(jì)劃停機(jī)檢修時對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，緊固設(shè)備并調(diào)整各部件配合間隙，以維持和保護(hù)設(shè)備完好性能和技術(shù)狀況。一級保養(yǎng)工作由車間主管檢查監(jiān)督，對不合格事項(xiàng)造成停機(jī)事故責(zé)任人，賦予處罰，主管負(fù)連帶責(zé)任。2.3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工輔助來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的月度、季度和年度檢修計(jì)劃，按要求對設(shè)備進(jìn)行檢查和修理；更換或者修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查維修電氣部份,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修時間。二級保養(yǎng)工作由機(jī)修主管填寫《維修工作票》，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄。維修結(jié)束后，機(jī)修主管與維修工及設(shè)備使用部門主管共同簽字驗(yàn)收，交設(shè)備保障部存檔。對二級保養(yǎng)不合格事項(xiàng)，造成停機(jī)事故責(zé)任人，賦予處罰，機(jī)（電）主管和設(shè)備使用部門主管負(fù)連帶責(zé)任。2.加強(qiáng)對設(shè)備隱患的綜合管理首先是動態(tài)管理，是指在設(shè)備管理過程中對于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排整改，對于暫時無法整改的隱患，及時制定有效的監(jiān)護(hù)措施，并隨時掌握其劣化趨勢，根據(jù)條件限期整改。其次是全過程管理，從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除，均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照定措施、定責(zé)任人、定整改時間以及未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過程管理、強(qiáng)化考核的“三定三強(qiáng)化”的原則來指導(dǎo)、執(zhí)行，使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，特殊是關(guān)鍵重要的設(shè)備，不能有一絲一毫的馬糊。三.結(jié)束語—年是我們公司在激烈的市場競爭尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著二期工程的即將開工，我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢下，企業(yè)設(shè)備管理、操作人員不能只是一個純工程技術(shù)人員，而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人材，惟獨(dú)這樣才干從市場的、經(jīng)濟(jì)的角度，在原來設(shè)備管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，以便運(yùn)用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟(jì)知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。在新的一年里，設(shè)備管理的工作重心是構(gòu)筑五道防線，實(shí)現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護(hù)、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運(yùn)行成本最低化、安全風(fēng)險(xiǎn)最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位操作工成為設(shè)備維護(hù)者，讓每一位機(jī)修工成為設(shè)備管理者。機(jī)械設(shè)備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹(jǐn)小慎微，精心組織,合理計(jì)劃，著眼全局，責(zé)任重于泰山！在公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下,我相信，—年設(shè)備管理工作會走進(jìn)一個新乾坤！車間員工年終總結(jié)4我于20_年x月份通過應(yīng)聘，有幸成為永康電子的一位生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機(jī)遇、回顧半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個方面：首先，工作中的幾點(diǎn)體味：1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。2、這一大半年來，雖然通過我們的努力能及時完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制?？傊?，這一大半年來，做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，但應(yīng)該有一個考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。其次，自身存在的問題及改正措施：1、個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏鎮(zhèn)靜，不過不會把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會沉穩(wěn)應(yīng)對各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決；2、對于本公司的部份產(chǎn)品仍不熟悉，對于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)浮現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面浮現(xiàn)大的失誤。同時也希翼公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。最后，20年工作計(jì)劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的控制，采取糾正措施。隨著公司的不斷發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！車間員工年終總結(jié)5在車間里工作了整整一年，如今又一次迎來了年底，再過一段時間就到了20_年的春節(jié)了，這意味著我們很快就能回家過年了，大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點(diǎn)錢回家過個好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，我也是時候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了。20_年里，我緊緊尾隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真規(guī)范地完成為了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù)，在工作的時候我嚴(yán)格遵守車間操作流程,所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故，這的確值得表揚(yáng),全永遠(yuǎn)都是第一位，我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度，此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù)，爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后，就要講究工作效率這個問題了，畢竟咱們是在廠里面工作，除了安全之外，大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了，這可是關(guān)系到了自己的收入問題，要是做事做的慢了，廠領(lǐng)導(dǎo)會對你不滿外，自己也拿不到多少的工資，廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方，這里十分注重多勞多得，所以我向來也在努力地提升自己的個人能力，以便在產(chǎn)出這方面有所突破。這一年，是我工作的第三個年頭了，相比以往的自己，我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升，但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的發(fā)展，在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比無非廠里面的一些老員工，這也讓我苦惱了很久，后來通過和前輩們的交流后，我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改進(jìn)。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，并趁著空暇的時候看一看和工作有關(guān)系的書籍和教學(xué)視頻，是十分有助于自己工作的開展的，而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整，時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體，這才能保證自己在工作中不浮現(xiàn)大的問題?？傊谛碌囊荒昀镂乙^續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭，向來當(dāng)一位普通的車間員工自然不是我所愿意的，我要向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，雖然這個想法聽起來挺扯淡的，但是我會多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù)，爭取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)！車間員工年終總結(jié)6轉(zhuǎn)眼間，一年就要過去，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成為了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何艱難。.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，—年曾經(jīng)做過同樣的工作，所以沒有壓力。三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級超過100包，均處理及時得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.00.3im的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。四.安全：—年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有浮現(xiàn)安全事故。.人員：.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。.極少浮現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。.沒有產(chǎn)生人員流失。.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。.20_年工作計(jì)劃：.安全上崗。.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。散戶的跟蹤服務(wù)?！癤廣告”一年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，固然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和匡助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！車間員工年終總結(jié)2在忙忙碌碌中一年的時間已經(jīng)流逝，又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有不少的感觸的，我犯了一些錯誤，也有著不少的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績的，新的一年已經(jīng)開始了，過去的也應(yīng)該成為過去了，我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要為自己過去一年的工作做好總結(jié)，讓自己能夠清晰的知道自己有哪些不足，在新的一年努力的去改正。這一年自己是很好的完成為了車間分配給我的任務(wù)的，完成工作的速度是增加了一些的，同時也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會下降。作為我們車間的一員，我也算是為了今年車間的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)的。想要做好自己的這份工作需要的就是細(xì)心了，要把自己的精力都放在工作上，才干夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實(shí)是很不錯的，跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做.制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。.提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。車間員工年終總結(jié)7時間轉(zhuǎn)眼逝去，在車間的一年就結(jié)束了，說來還真是非常的不可思議呢，我居然努力完成為了這一年所有的工作。在這期間,我有不少次都差點(diǎn)沒能堅(jiān)持，畢竟車間工作不是那末好做的。如此對這一年的工作總結(jié)如下：記得剛進(jìn)車間時，作為車間普通的員工，什么都還不會，什么都是車間班長教我，所有的東西都是一步步的學(xué)下來的，到現(xiàn)在我已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅(jiān)持下來的，我覺得很辛苦，白日要站上一天時間工作，有時候遇到工廠接單多，我們車間員工還要加晚班完成，不然就不能把定單上規(guī)定的產(chǎn)品做完，那是很大的損失的。對于這樣的情況，因?yàn)橛行┒?，所以我是有不少次提離職的，不少次都覺得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢？那是因?yàn)閺S領(lǐng)導(dǎo)和班長對我的鼓勵，在我心灰意冷的時候，會跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵下和匡助下，我慢慢的就習(xí)慣了車間的生活。雖然有時候還是會覺得工作很累，很辛苦，但是一想到領(lǐng)導(dǎo)和班長這么希翼我留下來，那樣的支持和鼓勵我，我就覺得不能辜負(fù)他們的期望，所以我居然奇跡般的適應(yīng)了車間的工作。這一年我成長了不少，因?yàn)榇蠹业年P(guān)照，我適應(yīng)了車間的環(huán)境，也讓我開始去思量一些問題，我明白了做一份工作，既然開始了，就要努力堅(jiān)持到最后。于是在之后的工作里，我開始變得努力起來，做事情也更加積極了，對熬夜加班也再也不排斥了。同時，我也是有學(xué)到新的事物的，這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活，到后面開始培訓(xùn)，我就接觸技術(shù)活了，開始操作機(jī)器和掌控機(jī)器，這樣一來我的工作也開始變得輕松起來，我對自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾，我發(fā)現(xiàn)自己會不少技術(shù)，車間不少的事情，我都接觸過，也能幫別人解決問題了。在車間一年，我工作向來都沒有懈怠，即使是在最艱難的時候，我也依舊保持好的狀態(tài)，就是希翼自己不要給車間添麻煩，而我也做到了。興許開始自己作為新人的時候，是沒有做出比較好的成績的，但是后面自己肯學(xué)，肯去鉆研，我在車間所接觸的工作也就多了，那末到了年底，我也有取得蠻高的一個成績。那么來年還要再接再礪，努力在車間把更好的成績做出來。好自己工作的同時我也會嚴(yán)格的去遵守車間的規(guī)定，我是沒有犯過紀(jì)律上的錯誤的，這也要?dú)w功于我對自己的嚴(yán)格管理，讓我做到了一位員工應(yīng)該要做的。但在這一年的工作中自己也是浮現(xiàn)了一些錯誤的，主要是自己在工作中不夠細(xì)心導(dǎo)致的，這也是向來以來我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應(yīng)該要找準(zhǔn)自己現(xiàn)階段的工作目標(biāo)的，不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量，這樣是很得不償失的。在這一年剛開始的時候我確實(shí)是有一些迷茫的，也因此影響到了自己對待工作的.心情，對自己也沒有那末的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向，所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的，這一年算是沒有白努力的。我想犯錯對自己來說并非全無好處的，關(guān)鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài)，和自己之后的做法，若是能夠從自己犯的錯誤之中去找到自己的不足，同時也花時間去改變自己的不足，就一定會有進(jìn)步的。新的一年自己也應(yīng)該要有新的目標(biāo)和計(jì)劃，我之后的計(jì)劃是要保證自己工作質(zhì)量過關(guān)的前提下提高自己的工作速度，跟別人比起來我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的，就一定是會讓自己有進(jìn)步的。我會努力的讓自己的工作做得越來越好，讓自己能夠成為車間中的優(yōu)秀的員工。車間員工年終總結(jié)3—年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做了一些工作。一.設(shè)備管理方面LL建立健全設(shè)備檔案，每天采集機(jī)修工的維修情況，每周采集各部門設(shè)備巡查記錄，及時全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或者安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場催促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時間縮短在最小范圍內(nèi)。.設(shè)備維修方面1.對設(shè)備浮現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不浮現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備浮現(xiàn)重大故障隱患與車間商議，安排停機(jī)時間組織大修；配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往積累的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成，對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。3._年機(jī)修工維修內(nèi)容有記錄的就多達(dá)500余項(xiàng)，較大的維修活動如下：1）對三臺鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換；2）對碎煤機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、圓盤、篩網(wǎng)、環(huán)錘等；3）對1#鍋爐引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪;4）對鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪，葉輪由鋁合金改為不銹鋼；5）對膨化系統(tǒng)L203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換，頭軸直徑由160mm增大至U200mm；6）對預(yù)處理部份刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性；7）對三臺軟化鍋的導(dǎo)軌楔鐵因磨損陸續(xù)進(jìn)行了更換，對鍋筒進(jìn)行了加固處理；8）對TP01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換；9）對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換;10）破碎機(jī)換輯和破碎輻重新拉絲22對;11）對浸出器因反轉(zhuǎn)造成的履帶前部側(cè)密封部份脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理，并更換了尾軸的銅套一個；12）對浸出9#刮板減速機(jī)進(jìn)行了更換，對頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理，努力做到進(jìn)口設(shè)備的配件國產(chǎn)化；13）對浸出5#刮板頭軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換；14）對兩臺磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換，對銅套的潤滑方式作了改進(jìn)；15）對浸出二臺循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機(jī)封；|16）對筒倉1-B04皮帶機(jī)，卜E03斗體機(jī)更換了皮帶；17）對粕庫2-E01斗體機(jī)，2-T02、2-T05皮帶機(jī)更換了皮帶和頭輪。.設(shè)備保養(yǎng)方面為保證機(jī)械設(shè)備時常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機(jī)時間，提高設(shè)備完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行操作工包機(jī)制，由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，操作工在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的情況下，協(xié)助機(jī)修工做好計(jì)劃修理及故障排除等工作，已形成一種全員參預(yù)設(shè)備管理的良好局面。2.2.對關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢，并認(rèn)真做好記錄，有問題及時解決，對需要停機(jī)才干解決的問題，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。4.設(shè)備制作和安裝4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提機(jī)減速機(jī)機(jī)座安裝。一4.2.新空壓機(jī)房制作。4.3.預(yù)處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕桐油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。4.4.油庫棕稠油加熱槽制作。4.5.廠區(qū)灌溉水泵及管道的安裝。4.6.污水處理壓濾