上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)

上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理

—人力資源發(fā)展框架中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密0人員招聘

人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與

崗位設(shè)計(jì)1要提高整體員工素質(zhì)，必須重視新人素質(zhì)，所以招聘必須加強(qiáng)針對(duì)性及計(jì)劃性。主要人力資源系統(tǒng)改動(dòng)—招聘現(xiàn)在狀況1.招聘計(jì)劃性不強(qiáng)招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)，無統(tǒng)一規(guī)劃招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要缺少供求及渠道分析2.招聘過程不夠規(guī)范招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清面試的方法和技巧不夠，無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料，沒有產(chǎn)生足夠的作用招聘渠道比較單一3.招聘后續(xù)工作不得力沒有同化新人措施，自生自滅試用期考核流于形式缺少對(duì)招聘過程中的檢討和反饋重新設(shè)計(jì)特點(diǎn)建立較完善的招聘體系由人事部統(tǒng)籌招聘，用人部門按需求作招聘計(jì)劃，用預(yù)定表格，確保必須資料的溝通由人事部統(tǒng)籌招聘，有系統(tǒng)地分配招聘工作，務(wù)求縮短過程并使其順暢加強(qiáng)面試過程，以真正有系統(tǒng)地發(fā)掘所需材料加強(qiáng)試用期待遇，以吸引更多優(yōu)秀人才加強(qiáng)對(duì)試用期的考核和輔導(dǎo)，設(shè)立“同化計(jì)劃”，確保人員質(zhì)量及令新人更快接受平安進(jìn)行招聘年度檢討及成本預(yù)算及分析，為決策提供依據(jù)改革目標(biāo)清晰招聘計(jì)劃規(guī)范操作流程促進(jìn)部門協(xié)作確保人才質(zhì)量2招聘過程設(shè)計(jì)高層原則整個(gè)流程應(yīng)有明確的長(zhǎng)期和短期計(jì)劃，并有績(jī)效表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)主管參與及領(lǐng)導(dǎo)招聘最好人才必須通過多元化渠道，所以必須經(jīng)常評(píng)估渠道效率招聘初選應(yīng)基于明確、具體的能力要求面試時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)試者全面評(píng)估，選擇有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿φ?。同時(shí)也應(yīng)讓應(yīng)聘者對(duì)平安有正確的認(rèn)識(shí)報(bào)酬設(shè)計(jì)應(yīng)具彈性，以吸引最好人才招聘流程包括同化新人及試用期考核,增強(qiáng)員工對(duì)平安文化的認(rèn)同

選擇渠道初選面試設(shè)計(jì)報(bào)酬同化新人招聘領(lǐng)導(dǎo)需求計(jì)劃招聘所需的人才要有計(jì)劃性，要有用人部門充分合作，并需同化新人及試用期考核3

第一章總則第一條為規(guī)范上海分公司的招聘工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于上海分公司及各支公司，四級(jí)機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。

第二章招聘原則第三條計(jì)劃原則：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃，包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員類型、條件；第四條有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果；第五條責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過程中，人事部門與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)；第六條鼓勵(lì)舉薦原則：通過多種形式鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，并設(shè)“伯樂獎(jiǎng)”對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第七條推銷原則：在面談過程中積極宣傳公司，一為應(yīng)聘者義無反顧選擇公司：二為宣傳效應(yīng)第八條時(shí)間程序原則：招聘報(bào)批程序盡量全面快捷，設(shè)計(jì)程序時(shí)間；第九條同化原則：對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行同化教育，使其盡快進(jìn)入工作角色；第十條考核原則：試用期過程中嚴(yán)格考核，保證入司員工的最終素質(zhì)

中國(guó)平安保險(xiǎn)公司上海分公司招聘管理辦法

（試行）4

第三章招聘組織及分工第十一條招聘活動(dòng)由組織人事部組織進(jìn)行。第十二條各具體用人部門在人事部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。第十三條人事部與用人部門具體分工如下：1、人事部門（1）招聘策略策劃；（2）招聘計(jì)劃的審核、具體實(shí)施與監(jiān)控；（3）招聘審核中對(duì)應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求（公司統(tǒng)一政策，如親屬回避等）的審定及具體評(píng)定；（4）招聘審批過程；（5）組織年度檢討。2、用人部門（1）本部門招聘計(jì)劃的擬定與協(xié)助實(shí)施；（2）招聘過程中對(duì)招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評(píng)定；（3）同化新員工。第十四條對(duì)一些重要職位的招聘和特殊的招聘過程，可由人事部牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)來完成。

第四章招聘計(jì)劃第十五條制定招聘計(jì)劃必須遵守以下原則：1.遵循定編原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的量的要求。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模數(shù)；

52.個(gè)崗需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的質(zhì)的要求。通過《崗位說明書》明確完成工作計(jì)劃目標(biāo),我們需要引進(jìn)人的素質(zhì)要求，即目前崗位空缺度以及聘任標(biāo)準(zhǔn)，以使我們?cè)谌粘５恼衅腹ぷ髦杏械姆攀?，并為招聘渠道的選擇提供前提；3.時(shí)間劃分原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的時(shí)限要求。將年度計(jì)劃按季劃分，使工作有序進(jìn)行。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人；4.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則：人事部對(duì)用人部門的招聘計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員發(fā)展總體上平衡。第十六條招聘費(fèi)用計(jì)劃由人事部負(fù)責(zé)制訂，并由人事部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。第十七條招聘計(jì)劃為年度計(jì)劃，其基本依據(jù)為組織人事部下發(fā)的“年度人員編制計(jì)劃”。招聘計(jì)劃年中應(yīng)進(jìn)行檢討和修訂。第十八條整個(gè)招聘活動(dòng)由人事部嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)于超出計(jì)劃之外的招聘要求，應(yīng)首先由用人部門提出申請(qǐng)，交由總公司組織人事部進(jìn)行嚴(yán)格審查，并報(bào)總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第五章招聘渠道及分析第十九條招聘渠道和費(fèi)用由組織人事部統(tǒng)一策劃和安排。第二十條各用人部門可根據(jù)本專業(yè)具體情況，就本系列的招聘渠道在制訂年度招聘計(jì)劃時(shí)向組織人事中提出相應(yīng)建議。第二十一條組織人事部牽頭，每半年配合招聘計(jì)劃的檢討對(duì)招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。

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第二十三條組織人事部統(tǒng)一組織和實(shí)施一切對(duì)外招聘活動(dòng)。第二十四條對(duì)于所有由內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦的招聘過程均應(yīng)按《內(nèi)部舉薦制度》進(jìn)行管理,并由人事部參照該制度嚴(yán)格執(zhí)行.

第六章招聘基本條件第二十五條應(yīng)聘員工的基本條件1、正式員工（1）相貌端正，身體健康（無明顯殘疾、缺陷及嚴(yán)重疾?。?，原則規(guī)定男士身高1。70米以上；女士身高1。60米以上。（2）政治歷史清白，無任何不良記錄，須由兩名有正當(dāng)職業(yè)、戶口在當(dāng)?shù)氐娜耸刻峁鎿?dān)保；（3）年齡35歲以下，本科，原則上應(yīng)具備大專以上學(xué)歷。對(duì)于從事金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所需崗位技術(shù)工作5年以上，且常住戶口在當(dāng)?shù)氐?，可以適當(dāng)放寬學(xué)歷條件；高級(jí)管理人才、規(guī)劃決策人才或技術(shù)人可適當(dāng)放寬年齡。但超過40歲以上者必須經(jīng)總公司組織人事部考核，報(bào)總公司總經(jīng)理室審批同意2、事務(wù)員（1）政治歷史清白，高中以上學(xué)歷，品貌端正，熱情大方，年齡在25歲以下（個(gè)別技術(shù)性工作，年齡可適當(dāng)放寬）（2）事務(wù)員盡可能在當(dāng)?shù)卣衅浮５诙鶙l：符合“一保、二歷、三試、一檢“的要求，即擔(dān)保，學(xué)歷和資歷，面試、筆試及試用體檢要求。第二十七條堅(jiān)持親屬回避制度。招聘工作必須嚴(yán)格堅(jiān)持親屬回避制度。凡在平安系統(tǒng)內(nèi)工作的員工的直系親屬、姻親以及在法律上存在撫養(yǎng)及被撫養(yǎng)關(guān)系者，不得調(diào)入平安工作。7第七章資格審核第二十八條對(duì)應(yīng)聘者由人事部和具體用人部門共同進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核;第二十九條資格審查的程序、方法和內(nèi)容:1?；境绦蚝头椒?個(gè)人資料審查、面試、筆試、體檢，具體如下：（1）個(gè)人資料審查包括：個(gè)人基本情況、個(gè)人資歷、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種資格證書、四寸全身彩照、一寸標(biāo)準(zhǔn)照各一張；（2）筆試包括：專業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)及能力、文字能力、其它特殊要求的知識(shí)；（3）面試包括：綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為以及專業(yè)要求的其它方面。2、附加方法：一級(jí)檔案的審查、外調(diào)、各種測(cè)試。對(duì)正常招聘過程均應(yīng)按以上第1點(diǎn)規(guī)定的基本程序和方法進(jìn)行，不得缺漏；對(duì)一些重要或特殊的招聘可根據(jù)情況加入附加方法。第三十條資格審查中人事部及用人部門應(yīng)進(jìn)行清晰的責(zé)任劃分。第三十一條進(jìn)行資格審查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的親屬回避制度及擔(dān)保制度。

第八章報(bào)批及錄用第三十二條招聘資格審核通過后，應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（部門）批準(zhǔn)。第三十三條報(bào)批由人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織進(jìn)行。第三十四條報(bào)批應(yīng)嚴(yán)格遵守報(bào)批程序，不得越級(jí)報(bào)批。第三十五條人事部應(yīng)制訂明確的報(bào)批程序及時(shí)間期限，以保證報(bào)批效率。第三十六條人事部統(tǒng)一對(duì)錄用人員進(jìn)行通知并辦理相關(guān)手續(xù)，用人部門不得自行通知錄用；未經(jīng)人事部通知一律作為無效處理。第三十七條錄用通知應(yīng)包含：試用時(shí)間、試用崗位、員工入司須知。8

第九章試用期考核第三十八條對(duì)錄用人員必須首先經(jīng)過三個(gè)月試用期試用，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工。第三十九條試用期間待遇見有關(guān)工資的規(guī)定和制度。第四十條試用期間由用人部門指定指導(dǎo)人根據(jù)人事部門提供的“同化新員工大綱”對(duì)新員工進(jìn)行同化工作，人事部門負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的落實(shí)。第四十一條試用期間由用人部門對(duì)新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核第四十二條試用期結(jié)束后，由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見，交由人事部門進(jìn)行報(bào)批。第四十三條對(duì)試用期考核不合格者，用人部門應(yīng)及時(shí)向人事部門提出，以便及時(shí)處理。第四十四條對(duì)表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀并有突出業(yè)績(jī)的人員，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正，并交由人事部門報(bào)批。第四十五條對(duì)一些由于特殊原因需免于試用的，應(yīng)由用人部門首先提出申請(qǐng)，提請(qǐng)人事部門報(bào)批。

第十章年度檢討第四十六條對(duì)于招聘策略、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度檢討，以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。第四十七條年度檢討通過年度招聘檢討會(huì)的形式進(jìn)行。第四十八條年度檢討會(huì)分兩步進(jìn)行；1、由各人事部門與相關(guān)用人部門分別召開本系列招聘檢討會(huì)議；2、各人事部門共同召開“系統(tǒng)年度招聘檢討會(huì)議”。9

第十一章附則第四十九條本規(guī)定由省公司組織人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。對(duì)違反本規(guī)定者，由組織人事部對(duì)直接責(zé)任部門（人）處以考核扣分、通報(bào)批評(píng)等相應(yīng)處罰。第五十條本規(guī)定的解釋和修改權(quán)歸分公司組織人事部。第五十一條本規(guī)定具體執(zhí)行程序請(qǐng)參照《中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司招聘手冊(cè)》。第五十二條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。10招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)招聘流程的設(shè)計(jì)招聘工作的評(píng)估與改進(jìn)招聘體系11第一章招聘計(jì)劃12

制定年度招聘政策調(diào)整或確定招聘計(jì)劃上報(bào)總公司人事和產(chǎn)險(xiǎn)人力資源部審批

總經(jīng)理審批

調(diào)整計(jì)劃分公司編制招聘計(jì)劃根據(jù)批復(fù)明確調(diào)整內(nèi)容或確定方案分公司總經(jīng)理作最后批示招聘計(jì)劃以業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ)，以人力資源規(guī)劃為依托。招聘計(jì)劃制作流程人事部分析人員供求矛盾用人部門需求公司業(yè)務(wù)、人員發(fā)展規(guī)劃上年度招聘計(jì)劃執(zhí)行情況可能的流失可能的內(nèi)部調(diào)整人事部在供求分析的基礎(chǔ)上初步編制招聘計(jì)劃人事部、企化部根據(jù)總公司批示和分公司情況制定年度招聘政策

總經(jīng)理審批一、招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)13B類干部與普通員工招聘計(jì)劃的區(qū)別B類干部總經(jīng)理室根據(jù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展長(zhǎng)、短期需要制定長(zhǎng)短期B類干部需求，由人事部據(jù)此作出招聘計(jì)劃

儲(chǔ)備關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力量對(duì)新業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)所需干部提前招聘、培養(yǎng)

總經(jīng)理室籌劃分公司人事部協(xié)辦普通員工各三、四級(jí)分支機(jī)構(gòu)與公司業(yè)務(wù)管理本部根據(jù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從下至上制定招聘計(jì)劃并匯總至分公司衡量全公司招聘需求對(duì)人力資源成本作預(yù)算對(duì)難招聘的專業(yè)人才提前招聘、培養(yǎng)對(duì)分公司各級(jí)分支機(jī)構(gòu)和公司業(yè)務(wù)管理本部相似人才統(tǒng)一招聘，以減少開支各級(jí)分支機(jī)構(gòu)人事部門做計(jì)劃內(nèi)容作用計(jì)劃準(zhǔn)備B類干部的招聘計(jì)劃要與普通工分開，因?yàn)樵谡衅笜?biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、作用等方面有所不同。14B類陪干臨部戀第恢三引梯筒隊(duì)衫計(jì)殃劃三伏級(jí)肥分脹支弄機(jī)樣構(gòu)旬總宣經(jīng)綿理候皇補(bǔ)寸人提員A候才補(bǔ)挖人里員B候旅補(bǔ)英人兔員C分螞公慌司氧總捆經(jīng)覺理候襪補(bǔ)頁人被員A英★候哨補(bǔ)件人帳員B毀☆候作補(bǔ)劑人妥員C業(yè)△三先級(jí)挽機(jī)經(jīng)構(gòu)詞副痕總候星補(bǔ)暈人鞠員M之★候血補(bǔ)耀人熱員N睜★候在補(bǔ)跑人奮員O濾△三蔑級(jí)今機(jī)稠構(gòu)慢副膠總候孔補(bǔ)但人績(jī)員P槳★候齊補(bǔ)掃人獎(jiǎng)員Q瘡☆候脖補(bǔ)光人桿員R拆△新倦三薄級(jí)暗機(jī)桐構(gòu)趕總濁經(jīng)恐理袋(功一年年膠)候渴補(bǔ)袖人憑員B馬☆候柱補(bǔ)鞏人械員H論△候郊補(bǔ)辟人慈員I燒△三群級(jí)僅機(jī)廉構(gòu)期副抗總候蕉補(bǔ)蘋人鋤員S死☆候脹補(bǔ)巷人參員T控△三覆級(jí)盲機(jī)過構(gòu)缺副協(xié)總候羊補(bǔ)布人景員V錢★候可補(bǔ)殲人糞員W箱△候柄補(bǔ)奴人暢員X紫△新鬧業(yè)參務(wù)餐項(xiàng)昆目徹經(jīng)拋理熱(港二狐年刮)候泳補(bǔ)船人元員C賽△候拐補(bǔ)期人卷員K叢△★救已姿達(dá)匪到粱要感求☆路待寸提股高△且需錯(cuò)培償養(yǎng)★☆△B類火干研部秘的萍需輪求騾計(jì)廊劃璃，越應(yīng)稠詳處細(xì)躍到污崗膊位剝的咬水先平助。15制炮定吊年卻度蒼招腹聘筒政登策悠大敲綱招震聘歌政醫(yī)策政按策爽項(xiàng)類目人麻員君編模制招繭聘攝渠考道人秘事炊經(jīng)產(chǎn)費(fèi)政責(zé)策武內(nèi)面容編涂制荷應(yīng)防與堆公需司諷業(yè)箱務(wù)綁狀璃況腎以偵及湖未史來箭發(fā)責(zé)展規(guī)計(jì)劃毛配姑合部霞門欣之螺間塌的疊編剝制聞依還其芝職男能闖與扎業(yè)謠務(wù)第而越定認(rèn)，實(shí)橋行墻定決崗言招垮聘丟原潛則嚴(yán)仔格吵控使制簽好述內(nèi)鞋外棍勤歉人授員席比姑例各泉部臭門誼內(nèi)仗的歷干扔部谷與膠普鋪通鐵員泳工視比他率膝要頃合墻理根艘據(jù)橋前飯幾臣年槳的對(duì)招評(píng)聘笛渠器道紹評(píng)孤估，禍選旦擇秀重彎點(diǎn)突渠遵道決芹定蜜有解效飛渠秘道波的膚使譜用灑優(yōu)褲先誕次撇序?qū)嵦撔兴崛遂`均礙費(fèi)阻用錢原脂則岡，心依漸職抽能著與里業(yè)隆務(wù)僻明搜定各位部榨門怖應(yīng)譜采塘用堵的櫻人嶼均德費(fèi)設(shè)用姻標(biāo)巨準(zhǔn)招漆聘誘經(jīng)株費(fèi)人鍵事襪部刑在裹編踐制桃、啟招照聘瀉渠險(xiǎn)道淚與刻經(jīng)么費(fèi)狀等輔方僚面選制眨定汽招漿聘辯政債策16招負(fù)聘禿預(yù)扎測(cè)部白門退需仔要府人占數(shù)麻12撐/3宋1/談98外混部師招諒聘臥人央數(shù)可鎮(zhèn)能氧內(nèi)若部謀招嫁聘蜓人棟數(shù)可燥能估流陷失撈人傳數(shù)條(霉升彩級(jí)單、肅轉(zhuǎn)冰換杜和歌離宜職腫)部恒門栽現(xiàn)燦有項(xiàng)人應(yīng)數(shù)運(yùn)12浴/3溝1/棚97我薯們連是舊否催能前保妖證坡招瀉到癢27叨位沸素猛質(zhì)門高孝的稠員否工方？邊我愈們泳在池明獻(xiàn)年扛的陰四吧個(gè)棋季津度揀中沉每練個(gè)璃季釣度兩應(yīng)本招掉多月少蛇人暖？舉例說明

根濤據(jù)羊業(yè)暈務(wù)母需哲求管與闊機(jī)辰構(gòu)潛發(fā)釣展腦可者系咐統(tǒng)局性掠地馬預(yù)段測(cè)嫩招你聘炭需辟求鵲。17B類刻干聯(lián)部禽招場(chǎng)聘調(diào)計(jì)避劃賢表職寫務(wù)伐：需踢求唇日決期存：級(jí)乞別屈：分組公渡司/三歲四輝級(jí)襲機(jī)劃構(gòu)保：招喝聘居條耽件沈：1.穗工逮作萬經(jīng)騰歷第/腦經(jīng)尖驗(yàn)紡/幻玉學(xué)父歷毒/醒專寨業(yè)2.醉能侮力3.伴其渴它像要發(fā)求XX濁-Y行Y分符公賣司職賭務(wù)需荒要暢時(shí)糖間B類做干腦部唱流偷動(dòng)告相棋對(duì)進(jìn)較并少，疫可擁作輔年堪度浴計(jì)惰劃直。19袖9819涂9920草0018普林通過員智工鈔招顏聘蟻計(jì)倉(cāng)劃調(diào)表為跪保華證蹤蝶招寧聘璃工熔作嘉的婆計(jì)們劃濃性，擁用里人觸部榴門句需園在志年鋒初川填償寫鏡本橫表19上貍海取分煮公欣司蠅招引聘裝計(jì)董劃遷統(tǒng)涌計(jì)瘡表20各止用厘人叼部常門吳根諸據(jù)嗚工衡作前和貝業(yè)凡務(wù)竿發(fā)柔展拆的漫情宿況鼻需趁增氧補(bǔ)欣人廉員請(qǐng)時(shí)鮮，翼應(yīng)漸向怕人抄事胳部倉(cāng)門莊遞撐交齊申棕請(qǐng)校表人動(dòng)員慌增擇補(bǔ)酬程殲序進(jìn)我入沃招聘玻程雨序總經(jīng)派理室審跡批提灰交靠增挖補(bǔ)申訓(xùn)請(qǐng)用涼人塔部胖門產(chǎn)凝生鴨增鄉(xiāng)豐補(bǔ)盜需亡要公吧司辰人胖力資險(xiǎn)源榨規(guī)各劃同繡意不同宰意總經(jīng)籍理室審扎批人缸事樂部門工審納核21若回要服招酷聘盒的步新件人熟符熄合納要劈燕求率，宋用負(fù)人顆部宅門礎(chǔ)需油填策寫四《管人播員顫增棒補(bǔ)她申四請(qǐng)向表捕》輕，籮說匯明熟要跡求滋條皆件人胳員作增章補(bǔ)射申伏請(qǐng)或表申請(qǐng)吸單位悠（部意門）滑崗位處增型補(bǔ)時(shí)煮間申請(qǐng)件理由現(xiàn)有咬崗位宣人數(shù)割工惠作飽允和度溜很飽秩和欣較飽展和牙基犁本飽發(fā)和旅不飽榴和外貌扇要求專業(yè)元學(xué)歷工作御經(jīng)歷伴要求膽：專業(yè)聚知識(shí)宵及能發(fā)力：招聘壤者盾條斧件性格盟要求部門繩經(jīng)理淹意見咐：人事憲部門阿意見棉：其他申要求總經(jīng)年理意司見：22區(qū)嬌域英性投人恢才鞠交拾流艱會(huì)內(nèi)伯部咐推甜薦蠢和位人皂才荒電磚腦肺數(shù)監(jiān)據(jù)軋庫(kù)廣晉告獵狀頭汽公京司招奮聘耗渠膚道與木杰堵出停的談，蒸針螺對(duì)默性金強(qiáng)倆的妹大演學(xué)瀉建笨立硬長(zhǎng)磁期晚合碰作溉關(guān)叢系按勇時(shí)捆參橋加鬼大蓮型略人涌才賀交縣流渣會(huì)鐘并倉(cāng)將規(guī)信倉(cāng)息卡輸傾入哪人現(xiàn)才勺電厲腦走數(shù)肯據(jù)慢庫(kù)與進(jìn)大貍城圈市繳人士才梨市饑場(chǎng)勤建到立雹合白作吃關(guān)棍系建梅立普粥通系員估工乒，延分朋公襖司共與駝三棍、化四體級(jí)洗機(jī)構(gòu)方資灣源守共堤享物的喜人渣才欲電幕腦星數(shù)美據(jù)韻庫(kù)刊頭登慈統(tǒng)種一年、螺有洞企嬸業(yè)擠形腎像混，抹針弊對(duì)崖性騰很走強(qiáng)邊的悠廣賭告定昌期分參免加閥區(qū)狼域站性羊人精才廊交典流圍會(huì)洞，遲建棟立遲平拾安攻品徑牌濁及降接致觸周人誓才建摩立而中惜高糊級(jí)漁干惹部按推則薦侵和才人蘇才扁電浙腦矛數(shù)悅據(jù)艙庫(kù)那系騾統(tǒng)刊真登凍統(tǒng)間一訊、個(gè)有明企聲業(yè)蝴形請(qǐng)象頁且迫針害對(duì)國(guó)性舉很逼強(qiáng)驢的螞廣露告與隔幾銀家餃知濾名付度找高，逢信蝦譽(yù)倦好季的布獵披頭恨公踢司榮建抓立摩長(zhǎng)萬期功關(guān)橡系B類摘干把部普輝通浩員特工定眾向采大攜學(xué)區(qū)羞域?qū)m性滋人波才緩交聽流目會(huì)人寧才交市稿場(chǎng)員漿工戰(zhàn)推仙薦想，覽人挖才違數(shù)姥據(jù)州庫(kù)廣廊告平指安樂應(yīng)意盡艙量聯(lián)利胞用繩多鋸元濟(jì)化賠的薯渠要道壇去港發(fā)宅現(xiàn)到應(yīng)讓聘淘者紫，餓招壓聘存渠兄道啞如懂同嘴活筍的顆網(wǎng)史絡(luò)鎖，破必獨(dú)須酒定鋼期溝維慎護(hù)游。二、乘招聘麥渠道侮的選韻擇23廣告披招聘辨綱要廣告謝招聘趕是招飾聘的冬一種誘重要攔方式齒，是失行之豆有效何的招閉聘渠淚道之炮一。梅為貌了加略強(qiáng)廣澇告招穴聘效果，勁提高棄公司頁整體箱招聘踩形象恰，特襯制定娘廣告涌招聘技統(tǒng)一證辦法都。一、半系統(tǒng)京內(nèi)廣蒙告招頃聘由錄人事克部門押具體灰以經(jīng)霉辦，甲各業(yè)甘務(wù)部畢門協(xié)舞辦；二、丈廣告冠招聘保應(yīng)列神入年剝初工辦作計(jì)鹽劃，慮全省配平安羊須統(tǒng)掃一廣俊告招既聘活撥動(dòng)，券各地債機(jī)構(gòu)緊人事習(xí)部門漁應(yīng)加強(qiáng)這錄方面殘的溝先通協(xié)雄調(diào)；三、虜系統(tǒng)牌內(nèi)廣照告采壟取統(tǒng)碰一格量式，脾包括啞公司廊標(biāo)識(shí)仔、稱等謂、盡版面啄大小避要求脫等。蒜要求奪統(tǒng)一回稱謂幅“中國(guó)平猜安保啟險(xiǎn)股跑份有翁限公或司XX?。╔險(xiǎn)）景分公晨司”啄，版桌面要匠求最匙小1桂0CM年X謎12茂CM楚；四、磁廣告剪內(nèi)容圖包括能：公寶司簡(jiǎn)敵介、彼崗位豪介紹態(tài)、應(yīng)瞧聘者?；旧彈l件枕要求拘、應(yīng)冬聘者太提供仗的資泄料要餡求、應(yīng)聘撒方法醒、截潔止日踐期；五、尾全省懲系統(tǒng)黨內(nèi)廣款告由虎省公門司人婆事部炒統(tǒng)一誰進(jìn)行索“招跡聘文墻案”墾即“悲廣告奮詞”族，“君文案摧”分冰“標(biāo)腸準(zhǔn)文旅案”及“愉簡(jiǎn)潔火文案禁”，何“簡(jiǎn)講潔文波案”旁可為甚各機(jī)歐構(gòu)直懂接采殘用，靠“標(biāo)卡準(zhǔn)文盡案”噴為廣孕告詞斤標(biāo)準(zhǔn)關(guān)內(nèi)容塵，各旁機(jī)構(gòu)可克以摘偵用、打提煉狡。組想織人謊事部聞每年渡對(duì)“貨文案夕”修糟改一蠅次。六、廊各機(jī)漸構(gòu)刊折登招貓聘廣吉告，左需報(bào)覆公司牙人事尊部審絨批、麗備案艱。24招聘詞文案倦——繪廣告析招聘咱統(tǒng)一熄格式中國(guó)抖平安果保險(xiǎn)岡股份鑄有限輔公司XX也（X險(xiǎn)）哀公司喂誠(chéng)聘公司谷簡(jiǎn)介類（統(tǒng)剃一）崗位殘介紹應(yīng)聘施者條訂件要鳴求應(yīng)聘伙者材較料要幕求應(yīng)聘評(píng)者價(jià)鉤值定捐位應(yīng)聘征方法25中國(guó)趣平安撥保險(xiǎn)鍬股份嘉有限堂公司賤招聘堆文案街（標(biāo)確準(zhǔn)文宮案）中國(guó)藥平安容保險(xiǎn)貸股份往有限遮公司兄是我勻國(guó)第網(wǎng)一家刻股份船制保偵險(xiǎn)公結(jié)司，陡是全齊國(guó)三釣大保助險(xiǎn)公汁司之翁一。識(shí)它以組保險(xiǎn)羽為主栽，融交證券黎、信語托、迎投資限為一宵體。譯成立戚十年模來，倡它以阻深圳掌為基柜地，蛾已在詞國(guó)內(nèi)畝外設(shè)走立了駝60烏0多家個(gè)分想支機(jī)設(shè)構(gòu)。舒由于拿全國(guó)使推行碼與國(guó)遲際慣腫例接尼軌的優(yōu)現(xiàn)代載管理增模式脾，其籌業(yè)務(wù)炭發(fā)展?jié)俣仍该蛯挘廖?9昏97搏年底聾保險(xiǎn)鎖業(yè)務(wù)寄收入秀已達(dá)逮17裕6億鐘元人縮慧民幣猾，總學(xué)資產(chǎn)楚達(dá)2所00室多億瞇人民霞幣，邪平安榜保險(xiǎn)溜的股只東極岸具實(shí)撇力，栗如中隆國(guó)工勻商銀味行、額美國(guó)革高盛夜實(shí)業(yè)緒、摩拴根·娃斯坦握利財(cái)宴團(tuán)及鏈日本自第一肺生命節(jié)的大侍力支筆持，俗接受等著名撓的安燦達(dá)信添會(huì)計(jì)野師事載務(wù)所灶的全妄面會(huì)保計(jì)監(jiān)廢督和蔑審計(jì)彈，并逝聘請(qǐng)尤為世蜜界5出00氏強(qiáng)企堂業(yè)提滔供過惠服務(wù)店的美他國(guó)麥燈肯錫受管理蒙咨詢付公司做為其痕進(jìn)行宮全面晌咨詢節(jié)服務(wù)誤，公溝司發(fā)株展前誘景極是為廣妙闊。己為此奇，一棵向以培人力妥資源煎為公販司第前一寶暑貴財(cái)好富的皺平安槐保險(xiǎn)方誠(chéng)邀構(gòu)您加制盟公豎司，痛我們穴將為偏您提私供以滔下職鑼位空傾缺：AA臥A對(duì)應(yīng)覺聘者卷的要診求BB恥B對(duì)應(yīng)繩聘者咳的要僅求CC熔C對(duì)應(yīng)底聘者孩的要子求在公咸司規(guī)炸模急果劇擴(kuò)討充的滑前提殼下，豈平安訪保險(xiǎn)攜將為袍您提外供極迎大的鋪個(gè)人鎖發(fā)展蘆空間粗，并芬執(zhí)行?！案?jìng)血爭(zhēng)、賊激勵(lì)猴、淘使汰”嶄三大院機(jī)制危以確神保競(jìng)賭爭(zhēng)的節(jié)公平列合理昨，真捷正實(shí)酸現(xiàn)“鵲能者蓬上、仍庸者上下”服，平唯安提摧倡以拿中國(guó)郵優(yōu)秀咐傳統(tǒng)傷文化逐為基烈礎(chǔ)的幸企業(yè)深文化素，會(huì)犧讓您胞在平坦安大技家庭炸的文蹤蝶化氛吼圍中付感受傅到極蜓強(qiáng)的膏內(nèi)部完親和視力；叮平安心強(qiáng)調(diào)命實(shí)現(xiàn)擦對(duì)員亦工的宗“終騾身規(guī)琴劃”扭，承尚諾對(duì)獎(jiǎng)員工銳的責(zé)津任是鳴“生背涯規(guī)拒劃、動(dòng)安家墨樂業(yè)屢”，喊公司殲隨時(shí)柿舉辦頌大規(guī)休模的眨教育狗培訓(xùn)濾活動(dòng)特，為醉您自宇身的根全面聯(lián)發(fā)展臭提供運(yùn)更多行的機(jī)際會(huì)，董并提鐵供以宜保險(xiǎn)碧金為喂形式蛛的養(yǎng)服老保偉障計(jì)喂劃，券真正鞭解決黨您的森后顧跳之憂票?！案Z加盟禾平安適，終衣身平健安”參是我報(bào)們努急力方棚向，餅如果析您選剩擇平貝安?？半U(xiǎn)，望就請(qǐng)湯您把其握良迅機(jī)，后將您駐對(duì)職狡位的竊要求端、對(duì)爆其它掛方面丙的要顯求及味您個(gè)丙人求閘職資際料寄猴到下業(yè)面地拜址：26內(nèi)部疤舉薦廁制度一、絮總則為增咬強(qiáng)平末安員恐工參楊與公養(yǎng)司管鼻理的估意識(shí)托，保拜證內(nèi)轟薦人導(dǎo)才的旬整體境素質(zhì)咬，以過適應(yīng)身和推政動(dòng)公這司業(yè)瘡務(wù)高禍速、確穩(wěn)步能地發(fā)嗽展，修特制瓶定本蓬制度贊。二、闖舉薦翠原則繁及要哄求1、蒜所有畏公司咽內(nèi)部寺員工耳舉薦享人員怖，均稍納入鼻本制激度管接理；2、瞧公司醫(yī)按統(tǒng)月一標(biāo)鑄準(zhǔn)（界招聘他政策退和招引聘計(jì)屋劃）換考慮宵被舉目薦人嶄，不筆再另木行制做定標(biāo)彼準(zhǔn)3、們舉薦薄者應(yīng)慕按內(nèi)句部舉沉薦要晨求進(jìn)驗(yàn)行人逢員推眉薦，藏否則砍人事跡部不悔予考巴慮；三、捉舉薦沉流程1、及人事錯(cuò)部公歡布年決度招永聘計(jì)炒劃和膜崗位于招聘鋼標(biāo)準(zhǔn)偵；2、夢(mèng)舉薦光人向魄人事率部推劇薦，察填寫掠推薦萬表，撐投入叨“薦蔽才箱容”；3、價(jià)人事使部進(jìn)利行初足審，棒合格翻者入扇人才燦庫(kù)；4、個(gè)人事博部選吩擇優(yōu)槳秀者哪推薦自給用倦人部房誠(chéng)門；5、埋用人液部門呢同意尺后，說其他尸則按娃正常簽招聘薪程序援進(jìn)行塊。27四、隆獎(jiǎng)項(xiàng)喇的設(shè)呈立為獎(jiǎng)溫勵(lì)舉它薦優(yōu)州秀人受才之促功臣事，特班設(shè)立師伯樂什獎(jiǎng)。1、化滿足浙以下炭條件察可參域選伯淡樂獎(jiǎng)叫：（1摧）年鵲推薦翼人數(shù)罪（通辨過人或事部四初選崇）超隊(duì)過2善人；（2立）至察少一劈燕人被繪錄用猾，且捏符合只下列黃條件礙之一穴：a。直接朗錄用繳為B類干烘部并鋸經(jīng)掛釋職試作用合棚格b。普通黑員工甜入司屆一年限內(nèi)破笑格晉柴升到底業(yè)務(wù)鞏主任醒一級(jí)戚以上c。連續(xù)滋兩個(gè)喘季度譯考核冊(cè)成績(jī)顧在本低部門傘前兩繳名d。一年報(bào)內(nèi)獲身得平虧安產(chǎn)笑險(xiǎn)明被星前詢?nèi)?、責(zé)伯樂稀獎(jiǎng)一等幣獎(jiǎng)巖1僚名二等荷獎(jiǎng)臉2堅(jiān)名28分公滋司輸內(nèi)租部百員墻工筒推插薦構(gòu)流勒程將賠全厘系澆統(tǒng)纏長(zhǎng)短應(yīng)期灑招秤聘唯目標(biāo)摩通盟知優(yōu)給澤有關(guān)崖部覽門撓及曾員工分海公膊司毅人帳事性部年獄度腥檢鈴討聘逆用公禿司惠應(yīng)丹建季立箭資篩源今共阻享北電趨腦南系福統(tǒng)各雞部嚴(yán)門率推黨薦拘人府才分掠公認(rèn)司滴人停事憑部它公孤布拼公慎司爪長(zhǎng)榜、瓶短宜期炕招掏聘胞目批標(biāo)分?jǐn)_公醋司我建余立輩中侄高解級(jí)竹及壓普之通姻員病工裂人爐才竭庫(kù)公境司腎員丟工強(qiáng)按辣招行聘沒目罪標(biāo)豆作奴推廈薦稱。碗對(duì)篇中將高涼級(jí)廳干太部鐘這類應(yīng)容是究一首項(xiàng)匆重葛要篇職稠責(zé)將微被愁推容薦脾人的兔主喇要嘗信賠息輸慮入車電儀腦捉系統(tǒng)框?？确贮S公膀司人進(jìn)事框部針保銹留所搬有虹簡(jiǎn)卸歷各續(xù)部特均造可膠用電訂腦仔檢頂索鍋人才妙庫(kù)根勺據(jù)響聘害用文以及以推頸薦舊統(tǒng)尤計(jì)數(shù)付據(jù)指評(píng)班選秤一年潔一澡度說的外個(gè)人指及仔部禾門京伯樂接獎(jiǎng)?wù)I理栽人讀才烈數(shù)據(jù)倦庫(kù)毅，顆刪奏除過搞時(shí)記抬錄統(tǒng)簽計(jì)域推釀薦膨數(shù)放據(jù)將精部韻門餃及倡個(gè)壟人睜推楊薦狹情修況養(yǎng)作肯統(tǒng)辭計(jì)降并木定羞期溉公滴布介結(jié)陰果公鄭司工應(yīng)涌強(qiáng)義化趴推吵薦蜘制拳，祖設(shè)困立左人已才蹄數(shù)英據(jù)科庫(kù)兼與赴伯丈樂兄獎(jiǎng)醉。29內(nèi)泛部奪員典工禍推括薦凈表擬鎖推籍薦浮部擊門么/障崗長(zhǎng)位姓皺名被雖推死薦雀人蘿情組況聯(lián)困系既地焰址謎及夫電遞話性別年齡戶口工捎作鼓經(jīng)搭歷孤/桂經(jīng)爺驗(yàn)份/杠專夠業(yè)熊表扯現(xiàn)畫簡(jiǎn)阿介節(jié)/理特料長(zhǎng)金：經(jīng)注審園核謎：面虛談習(xí)推臭薦岸給型部酒門參/物機(jī)渴構(gòu)入責(zé)人窄才訓(xùn)庫(kù)旨無執(zhí)需攤作鳳進(jìn)脂一建步鵲考厘慮人撤事凍部閥意孕見備貍注謝泥謝胳您冠的腿合植作喬。饒您寬的于名賴字肌及訪部置門德己飲被閥輸螞入死電裳腦秤統(tǒng)陳計(jì)飽并曬會(huì)暗參萌加雪一無年漫一合度窮的蛋伯袍樂享獎(jiǎng)條評(píng)蒙選部憤門推鴉薦揀人部踏門職毒位學(xué)墳歷推菌時(shí)吵間測(cè)：粗年視月短日30共也享量計(jì)莫算堅(jiān)機(jī)列招執(zhí)聘爬人姑才豈庫(kù)嚇資擾源浦東支公頁司外灘支公司市北支公司虹橋柳支公稼司寶山支公上司工拔作經(jīng)咽歷經(jīng)密驗(yàn)學(xué)與歷專墨業(yè)設(shè)齒立宿人慚才斃庫(kù)媽后泉，嘩不欠同火的童三留四巧級(jí)柜分翁支橋機(jī)權(quán)構(gòu)胸也輪可彼分扮享行資摸源嚴(yán)。分順公送司偶人寒事萬部……31*肉此告表土應(yīng)燃依妨各四部俗門亞資您料閣做宰一秒統(tǒng)深計(jì)捷，出然繩后堡送見三常四顫級(jí)已機(jī)丟構(gòu)避人返事串部羞匯壩整招軌聘扭渠躁道躺成持效池評(píng)罰估潤(rùn)(寶普訴通成員挖工層)據(jù)*招勺聘適公剩司棉/電部押門渠讀道倒類尊別簡(jiǎn)歷預(yù)收到葡數(shù)量合格多面試柜人數(shù)下雖聘稠人際數(shù)受何聘券人勸數(shù)定命向銜大伯學(xué)區(qū)煉域遭性產(chǎn)人蘿才秘交恭流杰會(huì)人擋才送市她場(chǎng)員氧工刑推反薦耕人黨才奴數(shù)志據(jù)紗庫(kù)廣扛告招食聘聞季睜度填給報(bào)士人*宏缺遞額蛛=聾(灘計(jì)斃劃輪招塑聘親人剝數(shù)瘡—撤實(shí)程際紛受瞇聘拖人相數(shù)撿)莖=流第存嶼率人注均梢費(fèi)嶺用*留許存率箏=受球聘人權(quán)數(shù)/帳簡(jiǎn)歷百收到省數(shù)量32三、黎招穴聘成麥本的私分析招聘惰成本慚指招曲聘活終動(dòng)中都付出芹的行擊為費(fèi)屑用，簡(jiǎn)包括育廣告尚費(fèi)、輩差旅型費(fèi)、求會(huì)議母費(fèi)、即活動(dòng)晌費(fèi)。招聘槳成本役在每木年招若聘計(jì)挺劃確前定后勒有個(gè)齡基本復(fù)的預(yù)除測(cè)。欣成本肅預(yù)算寺方法法：1、跌通過傷渠道貍分析編方法劃：（1副）渠揭道分持析：蘋上年琴度什蕩么類印型的陪人通譜過什浙么渠軍道招戀到的梢，這駐種渠基道的拳費(fèi)用耐情況；（2川）本年櫻度計(jì)倡劃中顧這種摟渠道陷的費(fèi)茫用標(biāo)吹準(zhǔn)需食通過創(chuàng)什么殿渠道晃招聘弟；比槳例如淚何？（3口）進(jìn)債行推引算。2、瓜綜合愉推算響方法享：（1寧）上曠年度進(jìn)應(yīng)聘妹人員首人均吃招聘跪費(fèi)用映；（2陡）推刮算本榆年度員同類拍職級(jí)晶空缺飼人員壩招聘昆費(fèi)用天。33招聘冒渠道上年施度本年穩(wěn)度總成械本招聘唇人數(shù)人均允成本擬聘膀人數(shù)計(jì)劃鵝招聘認(rèn)成本合房誠(chéng)計(jì)應(yīng)聘砌渠道啞費(fèi)用予推算疊表注：扮“招泳聘成串本”慎=擬祥聘人權(quán)數(shù)”ד人均專成本托”綜叮合罰推刷算沖表上年幣度本年女度總成跟本招聘染人數(shù)人均困成本招聘垂人數(shù)計(jì)劃哲招聘椅成本34招聘栽成本浪反饋偽表招聘友成本績(jī)的監(jiān)鴨控招聘侄成本米與招聰聘計(jì)自劃一胃齊于屬每年爬年初甘提交丹財(cái)務(wù)套部門蛙。由塊財(cái)務(wù)蟲部門員列入晶費(fèi)用的預(yù)算刪并跟遵蹤監(jiān)牽控，于年敬中進(jìn)以行一亞次成涌本費(fèi)狹用進(jìn)嶺度反峽饋。抹并由河人事焰部對(duì)暴反饋慶情況驚進(jìn)行挑檢討架。經(jīng)理嘴簽字朵：席年象月路日35第費(fèi)二循章招眨聘投流致程36用培人勇部佩門譽(yù)擬害定揉詳辛細(xì)堪招浪聘脫條那件人燭事至部凱協(xié)作坑用眉人薯部游門拳從甩多通元無化辰的揉招舉聘啄渠仍道仔中那發(fā)捏現(xiàn)花應(yīng)犯聘尖者人旁事眉部勝門舞統(tǒng)達(dá)籌按灑要示求鞠請(qǐng)求求職賀者扎提噸供圈應(yīng)泉聘鵝所需匆的叛材撿料人施事悄部揀對(duì)槽學(xué)溜歷微、姑職注稱述、轎家既庭像情塌況肥、勁年全齡墨、感戶版口互及葛其雀他奏情墊況春作戒審能核人冠事盒部膊組迫織配并鋸參艇加瞞系盟統(tǒng)剩針段對(duì)保性奏很球強(qiáng)蟻的紀(jì)面纖試呀過科程用至人漁部課門環(huán)主巷管偷直榮接撿參鎖加攻面屢試痰及景專她業(yè)駱考核債工勁作草，道對(duì)監(jiān)人拴員她招困聘新作軟決睛定用幻玉人托部釘門禿，蛛人撕事月部潤(rùn)，月總縮慧經(jīng)文理恨室像審豈批必頸要窄時(shí)上尸報(bào)迷總挺公決司緒組織禽人結(jié)事坦部棉或趕市人波行妥，如刺關(guān)恐鍵冷部門姓及漠三憑四逝級(jí)變構(gòu)負(fù)僵責(zé)用牧人票部電門貍擬狗定吸同甜化書新果員強(qiáng)工開計(jì)溉劃改并喇作鹽試紅用勝期援考榜核對(duì)蕉年瞧度招獅聘誘工搶作匪做測(cè)必要擴(kuò)的凍評(píng)利估主當(dāng)要喜功俗能招榴聘傍主夠要薪改月進(jìn)董的渠地勁方耐是悠如蒜何每更鋼有眠效衣吸距引炭所房誠(chéng)需盡人存才，炭并暗在謊面起試總時(shí)您有畏效曉挑半選牙.面膠試籮及例其輪考今核收集些求職槽者資罰料、健初審發(fā)擺現(xiàn)蝕并粱吸鎮(zhèn)引紐奉應(yīng)戲聘遷者招好聘咱計(jì)嬸劃一、升招聘懼流程茂的設(shè)管計(jì)招聘網(wǎng)評(píng)估障與檢常討同化擦新人小、試寶用期粱考核根麻據(jù)較審最批殘結(jié)板果麻分鈔別確向扶用絨人赴部糠門、蝕落械選蓄和汽錄田用的壓應(yīng)耐聘奮者握反尊饋縮慧信老息安陷排父錄密用胡者叢體外檢審批洞、報(bào)批反饋誕與錄用37應(yīng)聘哥者前偵來應(yīng)晉聘初步瓦篩選勉強(qiáng)冬合格野者不合策格者合格戴者不合庸格者招聘客計(jì)劃伐及廣侄告、糕前期肌準(zhǔn)備是否烤接受細(xì)錄用是辦理浸入司儲(chǔ)手續(xù)肯、確豪定試撞用期裳目標(biāo)否不晝予杏錄供用報(bào)總便經(jīng)理蠅室審嫌批決定湯錄用必要往測(cè)試從人動(dòng)才庫(kù)醬中重塊新開統(tǒng)始挑反選過斗程合格帝者未錄江用不合輛格招聘戰(zhàn)流程桌圖按崗樣位要仍求進(jìn)設(shè)行評(píng)緊估用人翁部門圍面試輸犁入牢公塵司潤(rùn)人茶才殲儲(chǔ)運(yùn)備慌庫(kù)勉強(qiáng)夢(mèng)合格接者人事笛部面閥試不合網(wǎng)格者合格倡者試用夠期考羨察、剛考核辦理隊(duì)轉(zhuǎn)正滲手續(xù)合格同化籌新員聞工38求響職收者城/員報(bào)工揚(yáng)姓蹦名部塔門朱/崗龜位簡(jiǎn)裙歷嚷收枕到風(fēng)日貝期求犁職父者傘/啄員反工枝基騎本糠資據(jù)料1.放向外平趟安騎求陪職鄙渠姿道拌:內(nèi)憲部膨推絲式薦潑自好投膨簡(jiǎn)殊歷鞠廣攜告敗校腿園粘招扣標(biāo)凍其象他2.梳已梯呈綱送墓材疊料箏:個(gè)摔人辛簡(jiǎn)好歷纖學(xué)杠歷體證納件玻復(fù)早印港本魯身圣份錯(cuò)證顆復(fù)寇印盞本貞職宿業(yè)橫證科復(fù)圣印擾本呈其率他3.威求到職匯者輕與譜平霉安除之針間裁的央連燦系貞記槍錄主驅(qū)動(dòng)換連斥系植人連詢系戲方毛式主靠要鋒目莊的結(jié)飯果下腿一銷步晴驟日擺期表格閃登記兇時(shí)間五：帽年斥月送日費(fèi)登役錄人混：39應(yīng)箭聘溜者語姓絡(luò)名性仿別年娛齡戶給口簡(jiǎn)楊歷使初他審下表擬唯應(yīng)恥聘便部迅門/陡崗掙位收調(diào)到記簡(jiǎn)撤歷駁日欄期簡(jiǎn)百歷富審哈核揉:基您本擊資刮格論(學(xué)廟歷棟/殖專助業(yè)/習(xí)工懼作歪經(jīng)尼歷覺/經(jīng)報(bào)驗(yàn)挽/捷外搖語筋水點(diǎn)平籃/品特稍長(zhǎng)裝)人劉事星部滑綜瘋合幅審斃核汗:遠(yuǎn)撫遠(yuǎn)胃超不過償目舌標(biāo)聞,茶送軋用瓶人艘部菠門之審駛核超斤過聯(lián)目跨標(biāo)比,宮送奮用大人封部拐門針審圓核達(dá)末到侵目射標(biāo)揉,略送街用狀人密部冒門烘審廉核低記於狡目暢標(biāo)審寇核混人亡簽烤:審攻核儉日棕期露:40面試馬程序養(yǎng)說明一、喚為了沖客觀魔地評(píng)搖價(jià)應(yīng)恭聘者斗，真上正擇廚優(yōu)挑榴選到劇合適禮的新臺(tái)人，紹特作劇此說濱明。二、規(guī)對(duì)應(yīng)破聘者偏面試蘭需由魂二人構(gòu)以上乓簽署倍意見墓，其霸中一稱為用倚人部喘門，葡一為湊人事霉部門嘩。三、山用人辛部門坐面試呀，側(cè)雅重對(duì)享應(yīng)聘遠(yuǎn)者的值業(yè)務(wù)光素質(zhì)鑰、工襯作能忠力進(jìn)寶行考逐核；痛人事古部門嚴(yán)面試蜓，側(cè)殺重于對(duì)應(yīng)拋聘者叢的綜槽合素求質(zhì)，去存在菠發(fā)展繁潛力乞進(jìn)行福鑒定端。四、轟為了絡(luò)進(jìn)行棗有效楊的面鐮試，虛必須漂設(shè)計(jì)胖有序殺的面搬試程弟序：1、老人事輔部門球?qū)徍私Y(jié)求職佩材料喬；2、帶設(shè)計(jì)育面試炮提綱茅；3、忌進(jìn)入對(duì)面試跌階段狠：A。人事色部初確步面紫試，蒙篩選燥出通尋過初沈選者糠。B。人事胃部將帖通過閱初選煙者的粥材料費(fèi)及初爸步面遼試意蘭見叫聾用人終部門剝進(jìn)一捐步審姻核。C。人事歌部與癢用人籍部門懂同時(shí)世進(jìn)行衛(wèi)面試釋。4、禍用人葉部門井與人脆事部外門匯?？傄忾熞?。尊意見大不統(tǒng)絹一，久經(jīng)協(xié)荷調(diào)仍肌達(dá)致疤的，偷可針煌對(duì)矛唇盾問裳題再一趁次進(jìn)趴行聯(lián)奮合面雪試；5、歐報(bào)批姥。（閥應(yīng)聘推管理喂崗位償?shù)娜藳r員最善終還編須由買分管孫總經(jīng)廣理面林試通戶過。兔）二、謎面試扔考核輸及審膚批41面毒試美考家核詠流紐奉程人事籮部及頸專業(yè)揭部門互組織聞專業(yè)末考核報(bào)批簡(jiǎn)歷診的初在審表求職詠者基典本資青料登超記表參照磁崗位戲責(zé)任埋書參照新面試伐問話等提綱求職是者基拒本資杠料登吐記表求職數(shù)者基熄本資胡料登掘記表應(yīng)聘要者面換試匯男總報(bào)脆告應(yīng)聘知者專豎業(yè)考呆核報(bào)裕告求職蜻者基湯本資憤料登圾記表匯總火相關(guān)盜資料危報(bào)批了解畢和熟謀悉應(yīng)介聘者蹦基本浩材料設(shè)計(jì)羽面試隨提綱通知豬面試人事牙部對(duì)滲綜合踐素質(zhì)庫(kù)進(jìn)行假評(píng)定用人念部門燦對(duì)專碌業(yè)素遷質(zhì)進(jìn)奸行評(píng)坡定42面蜘試瓦前重需凡要圈進(jìn)父行華多顧項(xiàng)晃面槽試撓前狹的汁準(zhǔn)欺備娃工場(chǎng)作進(jìn)賢入辦正電式面得試蹄階尺段面諸試劉問漿話稿提丹綱準(zhǔn)薪備丸面包試燦評(píng)棟價(jià)與表確科定奇面諸試魂考列官明安確尚招踐聘條拖件面蘿試端者摸的起基慶本喪素樣質(zhì)挖人昨事部份主盛管排及孟用班人節(jié)部月門速主詢管減及泰其屯他驚人腥員通東用揪問巧話煎提斷綱專藥業(yè)鹿問焦話提攤綱面餓試昏評(píng)撒價(jià)扛表面胸試甚的塊基鳳本繩準(zhǔn)丈則面付試領(lǐng)的跨主娘要米技民巧面斷試滅前深的辭準(zhǔn)概備43面鋼試鹿考展官針應(yīng)得具向備轟的消基臣本裂素抽質(zhì)面瞧試鎖考必官推的乎選膽擇番是灰面梯試異成世敗搶的校關(guān)伶鍵，憶面扮試莖者如的笑工視作扎能農(nóng)力、掀個(gè)俗性止特征暖及所各緒方亮面躬的勇素拐質(zhì)呆將察直直接切影渠響意面家試倚的倍質(zhì)量●良身好留的漢個(gè)學(xué)人亭品揪質(zhì)文和偶修懇養(yǎng)●具匆備勝相否關(guān)鼠的沙專丟業(yè)饑知測(cè)識(shí)●一體定系的亦社擊會(huì)議工銅作改經(jīng)充驗(yàn)●良叫好某的嚴(yán)自采我喝認(rèn)迎識(shí)噴能宗力●善扔于合把壯握蹲人仗際助關(guān)瘋系●熟慮練孟運(yùn)貫用稅各找種狠面痕試禮技倍巧●能宋有停效武的襖面栗對(duì)蕩各蓄類泛應(yīng)爪試撿者，控音制鹿面繭試閱的雅進(jìn)段程●能息公羽正潛客煮觀庸的蹲評(píng)陵價(jià)罰應(yīng)聞試惰者●了齡解玻公夠司閉狀獅況焦及工職伶位償要禁求44面形試必的小基擾本瞇準(zhǔn)暴則摟和倚技走巧面廈試戚人習(xí)必猛須愉掌肢握來基峽本廢的申面漏試科技姐巧五遭個(gè)導(dǎo)基山本怠準(zhǔn)梁則此螞人磨能騎否勇勝言任此岸人蘿是偶否菌會(huì)眉接肢受狀該蛾工康作此澆人喘能刃否名與憶他臺(tái)人悠愉說快貿(mào)合隆作此睛人其是沃否凱值心得渠信占任用敵此桿人碎，迷公寧司雀會(huì)稅否北有階特刃殊徐的效考細(xì)量十六而個(gè)主字要面拋試技薪巧閱丈讀嬌應(yīng)熟聘倦材敞料選見擇泡合褲適漢場(chǎng)賞地制臥造今輕頑松好氣障氛合旨理勵(lì)掌藍(lán)握活時(shí)含間態(tài)端度生溫型和殖平將順開即放腔詢驗(yàn)問歉探震討仔奇細(xì)映聆濟(jì)聽臣原添則注咬重修細(xì)餓節(jié)衛(wèi)觀桑察發(fā)辣問悲突汽然何轉(zhuǎn)摔向詢攤問裹過質(zhì)去墳成雖就跳悠槽桃原承因剪何晨在待銷遇姿意淘向種如錯(cuò)何宣屑導(dǎo)泡公鴉司助優(yōu)謀點(diǎn)不突可永隨臣意標(biāo)承合諾征鞭求伸他船人范意嫌見試尿后畢立什刻各評(píng)喝判45面寶試舞過荷程銷墓售錄，工介柄紹笑平眉安氣,播審平核陳材抵料我角是忍否藝要尚來音平交安猾或闖去行其迫他膨保盆險(xiǎn)宇，王金著融筒企拒業(yè)搏？人翠事屑部業(yè)熱務(wù)蔑經(jīng)物理了聰解蘋專澤業(yè)優(yōu)知渣識(shí)神工掉作農(nóng)經(jīng)貼歷，晝了議解膠個(gè)筍人閃短模、辛長(zhǎng)任期率目羅標(biāo)這亦個(gè)裂部拔門是對(duì)掌我艱個(gè)編人乳在爐專禾業(yè)尊上眼的精發(fā)創(chuàng)展糧，靠是除否話能鏈提丟供客好枕的省條對(duì)件卷？室栗同層事有號(hào)關(guān)遮部前門了圈解飽個(gè)梁人捐性渠格渴、衛(wèi)團(tuán)唇體換精紫神新及仙溝登通額能遍力我習(xí)是箱否疤會(huì)弄與架這銀些凝同委事穿愉沙快朋相鉗處徹？其慈他勒考抄核應(yīng)化聘不者明偶確錢責(zé)晃任揉制旦度了炸解肥專謝業(yè)售知旋識(shí)業(yè)箭務(wù)姿主允管蠅參墻加普并沃作番主蚊要累決懲定全查面緞了錘解系冤統(tǒng)惡性趨的狹面頸試過敗程每悶次淘面桌試康時(shí)埋應(yīng)抗有抹特庫(kù)定帥目勞標(biāo)投，如盡輸量晝加緞強(qiáng)氏雙鍵方皂的蓬了嗚解縮慧。46面岸試鏡階蹤蝶段緞大悼綱1、僵面試漏前準(zhǔn)安備階必段安排有面試系教室安排米面試腎人員竊2-導(dǎo)3人半，其脖中1危人為碗主面跳試人歇；面試沙人員幼之間反需提芝前結(jié)帝束一郵場(chǎng)面強(qiáng)試的聰信號(hào)（如刃被面另試人申在面吸試過曲程中仿不符抓合要竿求）面試絕人員醫(yī)對(duì)公勒司和協(xié)需人貸部門熔情況敢有大感概了是解，待以應(yīng)份付被搭面試喂人員挽的詢妹問。設(shè)計(jì)海面試士問題秒及面效試時(shí)初間計(jì)戲劃2、揀面試妖開場(chǎng)姜階段請(qǐng)被亞面試竟人坐造好；面試斃人傳社閱被賓面試喜人的松簡(jiǎn)歷檢及有顏關(guān)證殿書（淹5-冶10晴分鐘館）；注意較：被譽(yù)面試針人是周否符析合應(yīng)陶聘崗熊位和件公司羨對(duì)人感員的鏡要求應(yīng)；如：格年齡統(tǒng)高級(jí)舊人才黎〈4幻玉5歲企，一順般管瓶理人將員<倚35填歲；身高苦男>姥1。巧70最米，情女>墻1。淺60船米；剝?nèi)绮罹┚噍^斷大,竟則進(jìn)直入面天試結(jié)拉束階描段2從外霞貌上梯觀察哲被面茶試人休員是環(huán)否有山生理鉗缺陷通，以鋒及氣村質(zhì)、載儀表梅、著悠裝等任，如饑有明介顯缺穴陷,糞則進(jìn)楚入面佩試結(jié)刃束階濁段2*期遵間面似試人香員可揪進(jìn)行遇一些衣小對(duì)獅話，彩以調(diào)序節(jié)氣跳氛。如：舌你深花多找長(zhǎng)時(shí)與間來鴉這面漁試？雞你幾股時(shí)到遇乘什鹿么交陜通工洪具？梳這地惜方是故否容己易找皇？等釘?shù)?、宏面試秀階段主面釘試人倒講：堪“態(tài)讓我糧們開址始面筆試，濾先向先你介膽紹我躬們是拉中國(guó)仿平安饒保險(xiǎn)牢股份攻有限診公司宏，歡們迎你惹來應(yīng)舞聘崗?fù)唬冉o粗你走分律鐘作慈自我梯介紹奇”。47*注拘意：裕被面耳試人硬口齒球清楚鴿否？艷表達(dá)往如何綠？自海信心拾如何癥？幾個(gè)測(cè)面試省人輪羊流提濾問。賣分幾銅方面辱，每果方面齊問4殃-5帥個(gè)問挎題；(1惰)、應(yīng)教育是背景夸和工盞作經(jīng)耕歷方糞面：（2訂）、易換工脈作或烤應(yīng)聘巧動(dòng)機(jī)伸方面器：（3處）、究薪水監(jiān)方面揉：（4?。?、掃個(gè)人富問題深方面脆。如哪背方面哪有不剛明確韻之處療可多坐問幾史個(gè)問賀題。如過振程有騾明顯驢不符巧合要禾求,杯則進(jìn)忍入面兼試結(jié)絨束階即段24、稱面試孝結(jié)束塑階段貧1你對(duì)惜我公劉司或頃其他妹方面慶有何菊問題冰？如面息試人籮有意據(jù)向，繞可多鼓讓其褲了解往一些棚，否舍則盡通量少習(xí)講。感謝吸你來困應(yīng)聘補(bǔ)，如盤有意侮我們缸將盡存快通拆知你焦。面試守結(jié)束天階段影2問一憂些普前通問梳題作芹為過師渡；由主凳面試尿講：獻(xiàn)“對(duì)秋你到陡平安事來面考試我答們表面示感識(shí)謝！舉您的井材料蠅我們飄將存字入公爬司人潤(rùn)才庫(kù)夾，如舟有機(jī)斬會(huì)再懲通知塑您。5、容評(píng)議每階段面試捎人商倘量面義試結(jié)諸果；分類懷存檔當(dāng)，有稻意向范帶回惠復(fù)審勿，無騰意向藥材料虧留存吳。6、懂下一冤個(gè)面鳳試48面撒試替問劃話昌提翁綱面扭試統(tǒng)項(xiàng)雅目提惜問余要嚼點(diǎn)儀炭表川與稅儀證態(tài)體格馬外貌藍(lán)，穿籌著舉初止，赤禮節(jié)麻禮貌么，精稻神狀傻態(tài)工搬作謊動(dòng)峽機(jī)與丈愿謙望過去呼和現(xiàn)彩在對(duì)宏工作側(cè)的態(tài)休度，肚更換傳工作巡壽與求淺職的姓原因胃，對(duì)身我司蜜的了鵝解程悠度，陽本公既司所嬸提供恢的崗趴位或腔工作潤(rùn)條件沒能否不滿足慎其工券作要孕求和惜期望▲請(qǐng)談?dòng)枵勀惴船F(xiàn)在燒的工洗作情羨況，副包括認(rèn)待遇霧、工遮作滿剛意程掠度▲你探對(duì)平休安有推什么脆了解就，為傻何想擾來本掙公司漠工作▲你推在工礎(chǔ)作中障追求踐什么裁，有矩何打歐算▲你槳想如它何實(shí)奇現(xiàn)你嗓的理廉想和邀抱負(fù)工圓作雄經(jīng)布驗(yàn)從事線應(yīng)聘特崗位草的工開作經(jīng)榜驗(yàn)豐執(zhí)富程出度，宮從其另所述歐工作著經(jīng)歷孤中判克斷其找工作雪責(zé)任獸心、址創(chuàng)新訓(xùn)意識(shí)羨、適友應(yīng)平責(zé)安所免聘崗興位的恥能力▲你學(xué)亡校畢儉業(yè)后杏的第冶一個(gè)眼職業(yè)東是什屬么▲你鑄在那騰家單畏位里揉擔(dān)任進(jìn)過什鍋么職澇務(wù)▲你唱在那責(zé)家單跨位里惡做出督了哪疤些你弦認(rèn)為喬是值豎得日驕傲略的成姑就▲（摔如果替曾擔(dān)歪任過苗負(fù)責(zé)芹人）落你在導(dǎo)主管腔工作炎中，啄遇到紅過什蔥么困據(jù)難，殿你是裹如何贈(zèng)處理屈和應(yīng)程付的▲你義認(rèn)為氣以往踐的經(jīng)停驗(yàn)對(duì)拘你現(xiàn)從在所繪應(yīng)聘辭的崗融位有洞何關(guān)膝系評(píng)垃價(jià)匙要蓄點(diǎn)49