標(biāo)準(zhǔn)廠房工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

編編審*****標(biāo)準(zhǔn)廠房工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃***監(jiān)理公司__________________________核:__________________________****監(jiān)理公司0/83文檔可自由編輯打印檔可自由編輯打印2/83文檔可自由編輯打印第一章概況㎡。建筑抗震設(shè)防類別為乙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，所在震等級四級。本建筑耐火等級為一級，基礎(chǔ)形式為靜壓樁。墻體采用多孔磚砌筑，墻厚190㎜，屋面為結(jié)構(gòu)找坡，屋面防水等級卷材。窗戶采用鋁合金窗，門為膠合板門，透明玻璃，卷簾門均為鋁合金卷簾門。內(nèi)墻面及柱面采用白色紙筋灰中級抹面，車間1.4工程投資總額(合同價)(1)工程投資總額(合同價)萬元。(1)以工程項目的計劃持續(xù)時間表示：工程項目計劃工期為8個月(日歷月)(2)以工程項目的具體日歷時間表示：工程項目計劃工期從2007工承包單位名稱施、電施水電安裝水電安裝據(jù)同。第二章工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo).1工程監(jiān)理的階段、范圍施工承包合同范圍內(nèi)的施工和保修階段的監(jiān)理工程監(jiān)理的目標(biāo)2.2.1質(zhì)量控制的目標(biāo).2.2投資控制的目標(biāo).3進度控制的目標(biāo)3/83文檔可自由編輯打印第三章監(jiān)理工作內(nèi)容準(zhǔn)備期(2)協(xié)助業(yè)主或組織審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、現(xiàn)金流動計劃、以及據(jù)其編制的年度計劃；(6)核查進場施工隊伍(包括分包單位)的資質(zhì)和施工機械設(shè)備性(7)審查進場建筑材料及構(gòu)件的品種、數(shù)量和質(zhì)量。對不符合要求質(zhì)變化情況；(4)查看和抽驗建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況；查工程進度和計劃執(zhí)行情況；(6)對隱蔽工程和分項、分部工程及時進行驗收并對質(zhì)量評定進行簽認和評價；程的合同工程清單并簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書；(8)審查工程變更及其引起的工程量變化；4/83文檔可自由編輯打印5/83文檔可自由編輯打印(9)參與工程質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(10)對承包人因國家政策性調(diào)價或不可預(yù)見因素變化而提出的合后，簽發(fā)付款(11)對承包人提出的工期延長或費用索賠報告進行核查，簽署意見，報請業(yè)主同意后向承包人發(fā)出書面意見。出。工驗收及保修期(6)審查承包人在保修期內(nèi)對工程維護及缺陷處理的方案，核查其第四章監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程的特證,組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，實施中將根據(jù)工程的進展情況，進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。4.1監(jiān)理組織機構(gòu)圖6/83文檔可自由編輯打印合同管理組蘭啟榮4.2監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力獨立進行監(jiān)理(4)有權(quán)決定上道工序質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)其下道工序施工；有權(quán)禁止對質(zhì)量不合格的或未經(jīng)檢驗的隱蔽工程進行覆蓋，對已覆蓋的(5)對質(zhì)量不合格的工程和未進行驗收的隱蔽工程有權(quán)拒絕計量和，業(yè)主不得撥付工程(6)當(dāng)工程進度滯后于計劃時，有權(quán)要求承包人或提請業(yè)主及時采(7)對履約能力差的承包人，有權(quán)限期整改，對問題嚴(yán)重的施工隊(8)有權(quán)審核由于設(shè)計變更引起的工程量變化。4.3監(jiān)理機構(gòu)的義務(wù)7/83文檔可自由編輯打印的監(jiān)理人員常駐現(xiàn)4.4監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則及基本職責(zé)誠信、公正、科4.4.1總監(jiān)主要職責(zé)總監(jiān)在監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)本項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，其主要3．負責(zé)組建項目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制定監(jiān)4．審核由子項(現(xiàn)場)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則；5．根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)劃，組織、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施；6．?dāng)M訂項目的合同體系，負責(zé)建立項目的合同管理體系；8．審核并簽署工程的開工令、停工令及復(fù)工令；8/83文檔可自由編輯打印4.4.2總監(jiān)理代表職責(zé)3．履行監(jiān)理工程師的職責(zé)，負責(zé)定期各項目總監(jiān)匯報監(jiān)理工作，4．總監(jiān)不在時經(jīng)總監(jiān)授權(quán)履行總監(jiān)的職責(zé)。4.4.3監(jiān)理工程師的職責(zé)4.4.3.1質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)的實施細則；9/83文檔可自由編輯打印4.4.3.2計量和合同管理工程師職責(zé)4.4.3.3試驗監(jiān)理工程師職責(zé)1．熟悉并掌握本項目試驗技術(shù)規(guī)范和試驗方法，有效地進行施工人員的資質(zhì)情3．核定承包商提供的各項技術(shù)指標(biāo)(如混凝土配合比)，組織檢測試驗的旁站監(jiān)10/83文檔可自由編輯打印實4．對用于工程的原材料或商品構(gòu)件進行抽樣檢查和試驗，對用于工程的集料、混合料等，督促和檢查承包商的試驗，并簽署審核意見；對各種已完工程承包商按規(guī)定的抽樣頻率、取樣方法及試驗規(guī)程進行試5．定期或不定期向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報工作。4.4.3.4測量監(jiān)理工程師職責(zé)1．與專業(yè)監(jiān)理工程師配合，嚴(yán)格按規(guī)范要求監(jiān)督承包商放樣，審查、簽認承包商的內(nèi)外業(yè)測量成果及重要構(gòu)造物的幾何尺寸與標(biāo)高等。2．定期復(fù)核工程的控制網(wǎng)及加密測量，督促承包商對水準(zhǔn)點及控制點進行有效的保護，變更時需及時在圖上標(biāo)明。3．隨時抽查承包商的測量放樣工作。監(jiān)督、檢驗、驗收承包商繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。4．定期監(jiān)督承包商進行測量儀器的標(biāo)定工作。5．定期或不定期向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報工作。4.4.4監(jiān)理員職責(zé)1．熟悉和掌握本項目的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理操作和工程斷地巡查工程，對關(guān)鍵工序進行旁站；4.5監(jiān)理人員守則11/83文檔可自由編輯打印4.執(zhí)行政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履6.不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在7.不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工8.不準(zhǔn)為未經(jīng)監(jiān)理的工程/工序辦理放行證明。不簽發(fā)“人情證9.廉潔自律，不收受被監(jiān)理單位的任何酬金。不接受材料供應(yīng)單位的回扣及施工單位的盈利分配或補貼。第五章監(jiān)理工作制度的差錯、遺漏。5.2技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計告審批制度備工作已完成時，施工單位可提出《工程12/83文檔可自由編輯打印4材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗制度出廠證合格證。對于有疑問的和實驗時應(yīng)有監(jiān)理工程師設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘報業(yè)主同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計代表填寫變更設(shè)計通知單?？偙O(jiān)理工程師審核無隱蔽工程檢查制度質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知發(fā)出“不合格工程項(2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合13/83文檔可自由編輯打印后，發(fā)給《分(4)如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。(5)特殊設(shè)計的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計代表、業(yè)主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(6)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢(7)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”。(8)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，均使用“監(jiān)理通知”工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報業(yè)主單位。(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或位和監(jiān)研究處理，填寫單位填寫事故報14/83文檔可自由編輯打印事故處理。待進度監(jiān)督制度。10施工組織設(shè)計審核制度施工投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理組織進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的經(jīng)常掌握投資(2)對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。理報告制度工時況，以及設(shè)計工程竣工驗收制度(1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)，設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。(3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，14監(jiān)理日志和會議制度(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別15/83文檔可自由編輯打印(2)監(jiān)理機構(gòu)按協(xié)定時間、周期召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，經(jīng)驗，不斷提技術(shù)經(jīng)濟簽證制度.16工程款支付簽審制度工程索賠簽審制度5.18現(xiàn)場例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度單位或其他有關(guān)單位第六章監(jiān)理的措施控制索賠等?？刂?6/83文檔可自由編輯打印同規(guī)定質(zhì)量進度控制采用和以確保項目形象第七章施工準(zhǔn)備期的監(jiān)理工作準(zhǔn)備1.1組織監(jiān)理人員進場目總監(jiān)或主要監(jiān)作監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備(1)監(jiān)理機構(gòu)在所承擔(dān)的工程項目中，在工地需配備必要數(shù)量的。17/83文檔可自由編輯打印(2)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對業(yè)主提供的設(shè)備/設(shè)施進行保養(yǎng)與防護，在其存(3)在監(jiān)理過程中使用業(yè)主提供的檢測器具時，必須確認其精度，測器具周檢明細(4)應(yīng)對業(yè)主提供的設(shè)備/設(shè)施提供適當(dāng)?shù)姆雷o措施，一旦發(fā)現(xiàn)損3熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法,對合同文件合理的解釋，提出.4核查設(shè)計文件和圖紙在開工前將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計上的遺漏和錯誤及時與設(shè)計單位共同研究查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙和施工控補充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大7.1.6協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計交底7.1.7制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則定的時限向業(yè)主提交。型和重要工程，需由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)18/83文檔可自由編輯打印制定監(jiān)理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同文件的要求并結(jié)合工程項目的實際,統(tǒng)證書及圖式,送交承包人制備,由監(jiān)理工程師和承包人共同使用。形象圖、總計2審查承包人質(zhì)量保證體系7.2.1承包人的質(zhì)量保證體系整的以自檢為技術(shù)人員擔(dān)任。7.2.2承包人的質(zhì)量負責(zé)與專職質(zhì)檢員(1)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人在投標(biāo)中所報負責(zé)質(zhì)量保證和自檢部的時間專門進行(2)在施工期，承包人應(yīng)按規(guī)定委派工作認真負責(zé)，具有施工經(jīng)7.2.3承包人自檢職責(zé)及要求(1)自檢各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告及有關(guān)技(2)在各項工程施工中，對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，獲得監(jiān)理人員的認19/83文檔可自由編輯打印(3)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理人員認可后及時采取記錄，并及時報告監(jiān)理(4)審查承包人的試驗人員的資歷、專業(yè)、承擔(dān)過試驗項目等資臨時試驗資質(zhì)證書，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人對一些關(guān)鍵測試設(shè)備委托具有相應(yīng)資質(zhì)的計量單位的進行標(biāo)定。時通知工地試樣的養(yǎng)護與管理進(5)及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供資料(6)對每道工序或分項工程(包括隱蔽工程)完工后進行自檢和(7)對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。承包人試驗室地試驗室和流7.2.5工地試驗室的功能及要求(1)進行各工程項目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗和預(yù)先試驗，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師進行復(fù)驗和批準(zhǔn)。(2)對全部工程試驗項目進行試驗，并將試驗的結(jié)果報監(jiān)理工程20/83文檔可自由編輯打印(3)對進口材料及沒有條件完成試驗的有關(guān)材料應(yīng)由承包人委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗室(站、中心)進行的鑒定試驗，并將試驗結(jié)(4)對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立全部工程的試驗資料檔案，為工程竣工提供詳實的試驗資料。7.2.6監(jiān)理工程師對承包人的試驗管理理。所有證書；必須嚴(yán)格執(zhí)行和送檢制度并應(yīng)有監(jiān)施工準(zhǔn)備期的主要監(jiān)理工作7.3.1施工準(zhǔn)備期的主要監(jiān)理工作內(nèi)容(1)召開第一次工地會議；(2)組織或參加設(shè)計交底會；(3)審批承包人的施工組織設(shè)計；(4)審批承包人的質(zhì)量保證體系；(5)檢驗承包人的進場材料；(6)審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗；(7)審查承包人的保險及擔(dān)保，支付動員預(yù)付款；(8)檢查承包人的施工船機設(shè)備；(9)驗收承包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線；(10)審查承包人提交的大型臨時工程設(shè)計；(11)檢查承包人占用工程場地；有分包，對分包進行審查、認可；(13)審查承包人的施工安全措施；21/83文檔可自由編輯打印(14)核查設(shè)計文件和圖紙；(15)向承包人進行監(jiān)理程序和表格的交底；(16)檢查其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。(17)發(fā)布開工令。7.3.2審查承包人的施工組織設(shè)計(1)在施工合同規(guī)定的或各項工程開工前合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人完成并提交“施工組織設(shè)計”(關(guān)鍵工序應(yīng)提交相應(yīng)施工方案)進行審查后報業(yè)主批復(fù)。的分析是否符工期并分析保要求；施工船機數(shù)量認可；組織結(jié)構(gòu)和人每月預(yù)計完成的工作量和(3)監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查承包人按批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組不能隨意變動；7.3.3驗收承包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)或在承包人的施工進行之前的包人的施工控制網(wǎng)(點)或施工基線進行檢查驗收。.4檢查承包人的進場材料監(jiān)理工程師應(yīng)按批準(zhǔn)的工程進度計劃分期檢查承包人的工程材料7.3.5檢查承包人的施工船機設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按其批準(zhǔn)的承包人工程進度計劃分期審查承包人在實施工程時所使用的施工船機設(shè)備，并應(yīng)按要求進行系統(tǒng)的檢查和記7.3.6檢查承包人的組織機構(gòu)與人員組成3.7發(fā)布開工令并檢查開工第八章質(zhì)量控制開工準(zhǔn)備承包商提交《開工申請單》22/83文檔可自由編輯打印23/83文檔可自由編輯打印處理否是施工工序完工承包商自檢承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量否監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗收單》單項工程或分部、分項工程完成承包商提交中間/交工驗收報告監(jiān)理工程師檢查否是8.2質(zhì)量控制的依據(jù)和主要職責(zé)8.2.18.2質(zhì)量控制的依據(jù)和主要職責(zé)8.2.1質(zhì)量控制的依據(jù)(1)合同條件：各項工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。(2)合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)的變更與修改要求。24/83文檔可自由編輯打印(3)技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師和業(yè)主同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師和業(yè)主同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。(5)對目前國家或行業(yè)尚無規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的新工藝和新結(jié)構(gòu)，監(jiān)理擬定質(zhì)量驗收標(biāo)(6)當(dāng)業(yè)主要求使用國外(或境外)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程時，8.2.2質(zhì)量控制的主要職責(zé)影響工程質(zhì)量使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)如(1)向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工控制網(wǎng)(點)或基線。(2)在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于(3)簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。(4)對承包人的檢測、測試工作進行全面監(jiān)理，有權(quán)利用施工單記錄、簽署或提出質(zhì)量評價意見。25/83文檔可自由編輯打印(6)對關(guān)鍵施工程序進行旁站，對主要部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場的部分和全部工程予以簽人返工或采取其它補救措(7)監(jiān)督承包人認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，及時報告業(yè)主。8.2.3質(zhì)量控制組織體系所有施工環(huán)節(jié)據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度業(yè)技術(shù)崗位，并應(yīng)明確.3質(zhì)量控制程序8.3.1質(zhì)量控制的基本程序所有工程項目進行質(zhì)的質(zhì)量負責(zé)人及自檢。質(zhì)量控制一般應(yīng)按(1)開工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)程開工報告應(yīng)提出工程實程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(2)工序自檢報告專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照批準(zhǔn)的工藝流程和26/83文檔可自由編輯打印(3)工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并對不合格的工序要求承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行。(4)中間交工報告因業(yè)主使用要求或工程規(guī)模大業(yè)主要求分段驗收時,可在工程項目統(tǒng)的自檢,匯總分部、分項工(5)中間交工驗收證書要時理齊全后，提請項目總監(jiān)報由業(yè)主組織有質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門(或單位)參加驗收后，由質(zhì)監(jiān)工證書”。8.3.2工序質(zhì)量檢查程序開：(1)應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致；(2)應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程；(3)應(yīng)與國家或合同規(guī)定驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合；(4)應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。8.4材料與設(shè)備質(zhì)量控制27/83文檔可自由編輯打印8.4.1產(chǎn)品合格證和試驗報告應(yīng)要求承包人提供產(chǎn)品合格證書和由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具的材質(zhì)證書或8.4.2驗收與拒絕驗收收，并且監(jiān)理工程符的材料和設(shè)備，監(jiān)理工8.4.3材料檢查和檢驗隨時檢查和檢驗。承監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料或設(shè)備已經(jīng)用于工程,則應(yīng)要求承包人負責(zé)拆除、重新采購及修復(fù),并自行承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用。8.4.4業(yè)主供應(yīng)材料和設(shè)備監(jiān)理工程師對于由業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)視為承包人自行采購.5現(xiàn)場質(zhì)量控制8.5.1測量(1)參加或受業(yè)主委托向承包人提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線坐標(biāo)和基準(zhǔn)高程，并對承包人的施工控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。(2)在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。(3)在各項工程的施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進行監(jiān)督、檢查和認可。28/83文檔可自由編輯打印(4)在各分期工程、分部工程、單位工程或總體工程項目的中間出各項工程的測量成8.5.2監(jiān)理試驗室、配合比和強度進。在有工作應(yīng)由試驗 (材料)監(jiān)理工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理試驗室專門負責(zé)，并應(yīng)按以下要(1)監(jiān)理試驗室應(yīng)當(dāng)是對整個工程項目進行數(shù)據(jù)控制和檢驗測定(2)監(jiān)理試驗室除應(yīng)承擔(dān)獨立進行的試驗項目外，還應(yīng)對承包人(3)監(jiān)理試驗室及承包人工地試驗室的各種試驗工作，均應(yīng)統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及部級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行；對經(jīng)監(jiān)理工包實際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或(4)試驗監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期地對承包人的試驗儀器進行檢驗，并監(jiān)督承包人定期請由政府監(jiān)督部門對儀器進行標(biāo)定。(5)當(dāng)監(jiān)理試驗室試驗結(jié)果與承包人的試驗結(jié)果出現(xiàn)允許誤差以29/83文檔可自由編輯打印(6)各種試驗均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進行記錄、報告和統(tǒng)一的方法8.5.3驗證試驗以決定是否可以用于(1)在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具的材質(zhì)證書生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品品進行試驗，以決定同(2)材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，承包人應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率(3)在施工進行中，應(yīng)隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符(4)隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。5.4標(biāo)準(zhǔn)試驗是控(1)在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，應(yīng)由承包人先或監(jiān)理工程師驗的全過程，并30/83文檔可自由編輯打印(2)監(jiān)理試驗室或監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人進行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時或以后平行進行或委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗單位進行復(fù)核(對比)試8.5.5工藝試驗(典型施工)工藝試驗(典型施工)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,在需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程,應(yīng)在動工之前預(yù)先進行工藝試驗(典型施指導(dǎo)施工。未經(jīng)工藝試驗(典型施工)的新工藝不用于工程施工。工藝試驗(典型施工)應(yīng)按以下要求進(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細(2)工藝試驗(典型施工)的機械組合、人員配額、材料、施工以通過試驗作出(3)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出詳細記錄。(4)試驗結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗報告，并經(jīng)有關(guān)專家鑒定后。5.6抽樣試驗(1)監(jiān)理單位(機構(gòu))應(yīng)及時派出試驗監(jiān)理人員或監(jiān)理工程師,對承(2)在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試31/83文檔可自由編輯打印級的試驗單位進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠。(3)當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提要時還應(yīng)要求承包人增加8.5.7驗收試驗應(yīng)按以下要(1)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員或監(jiān)理工程師，對承包人進行的抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其行審查批準(zhǔn)；對試驗的實施8.5.8現(xiàn)場監(jiān)理藝以及材(1)在施工期間項目總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)每天對施工現(xiàn)場巡視一次，(2)對承包人施工的重要隱蔽工程、關(guān)鍵工程部位、主要工序及站監(jiān)督，及時(3)現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。(4)對某些較直觀、簡單的施工，監(jiān)理機構(gòu)可雇傭具有一定資格32/83文檔可自由編輯打印.6缺陷與事故處理8.6.1質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理理人員如發(fā)現(xiàn)工程項重(1)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，工人員；或要(2)當(dāng)因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面)，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量處理后，再書面通知恢復(fù)(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)在定了補救方案后，再進行(4)在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師8.6.2質(zhì)量缺陷的修補與加固(1)對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應(yīng)先由承包人應(yīng)通過業(yè)主提出處理方(2)修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技(3)如果完工工程的缺陷并不構(gòu)成對工程安全的危害，并能滿足設(shè)處理。如工程的協(xié)商，降低對此項8.6.3質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項工程在施工期間(包括保修期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許質(zhì)量事故?？?1)監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報告并報告業(yè)主。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)人員在對質(zhì)量事處(4)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判第九章進度控制9.1進度控制流程發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交進度計劃監(jiān)理下達開工令要求整改有干有干擾每月進行檢查直至工程竣工監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施正常檢查執(zhí)行情況承包單位提出延檢查執(zhí)行情況拖延拖延否否是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃同意監(jiān)理同意工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修9.2監(jiān)理工程師在工程進度控制方面的主要職責(zé)和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。(2)審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃和月度計劃。取必要的措施加快施工34/83文檔可自由編輯打印35/83文檔可自由編輯打印(4)定期向業(yè)主報告工程進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期詳細報告，供業(yè)主采取措3進度計劃的編制9.3.1進度計劃編制的原則監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進度計劃時必須貫徹合同條、明嘹并便于管理，表達工組織及施工方法，充分礙及變化。9.3.2進度計劃編制的依據(jù)(1)施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期；(2)投標(biāo)書中確認的工程進度計劃及施工方案；(3)主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃；(4)工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件；(5)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及船機設(shè)備能力；(6)已建成的同類工程的實際進度及經(jīng)濟指標(biāo)等。9.3.3進度計劃的劃分進度計9.3.4總體進度計劃的內(nèi)容結(jié)束的時間。(3)各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算；36/83文檔可自由編輯打印(4)各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和船機數(shù)量，以及(5)各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。9.3.5年度進度計劃的內(nèi)容(1)本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容、工程(4)在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說9.3.6月(季)進度計劃的內(nèi)容(1)本月(季)度計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；(2)完成本月(季)度及各分項工程的工程數(shù)量及投資額；(4)在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的9.3.7關(guān)鍵工程進度計劃的內(nèi)容9.3.8進度計劃的表示方式37/83文檔可自由編輯打印示；年度、月(季)度進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進4進度計劃的審批9.4.1進度計劃的提交(1)總體性進度計劃工程師應(yīng)要求承包人①一份詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進度計劃；②一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算；③一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明(即通過“施工組織設(shè)計”(2)階段性進度計劃監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包②月(季)度進度計劃及現(xiàn)金流動估算；③分項(或分部)工程的進度計劃。9.4.2進度計劃的審查步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計劃進行審畢。審查工作應(yīng)(2)提出問題與承包人進行討論或澄清；(3)對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；(4)審查批準(zhǔn)承包人修改后的進度計劃。38/83文檔可自由編輯打印9.4.3進度計劃的審查內(nèi)容(1)工期和時間安排的合理性：②各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時應(yīng)安排在適宜的分的考慮并留有(2)施工準(zhǔn)備的可靠性：經(jīng)解決或已有可靠的解決(3)計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性：①各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的船機設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)；②各項施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相③關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排5進度計劃的檢查9.5.1每周進度檢查記錄對實際進度進39/83文檔可自由編輯打印(1)每周實際完成與累計完成的工程量；(2)每周實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；(3)每周施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；(4)每周承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；(5)每周發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；(6)每周的天氣情況等。9.5.2每月工程進度報告時進交一份每(1)概況或總說明：應(yīng)以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；(2)工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；(3)工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項目上)一些施(4)財務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價格(5)其他特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素9.5.3進度控制圖表進度統(tǒng)計表，以便隨時對工6進度計劃的調(diào)整40/83文檔可自由編輯打印9.6.1進度符合計劃在工程實施期間，如果實際進度(尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進度計劃的執(zhí)按計劃進9.6.2進度計劃的調(diào)整力和船機設(shè)備包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。，對于非關(guān)對關(guān)鍵線路上的實際進度人對整個工程進度計劃進9.6.3加快工程進度程師認為實際工程進成工程時，應(yīng)要求承包人監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(1)只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；(2)因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應(yīng)由承包人自負；(3)因增加夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主和監(jiān)理附加監(jiān)督主、監(jiān)理工程師41/83文檔可自由編輯打印9.6.4進度計劃的延期由于業(yè)主的原因,或承包人在施工過程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素,因而使工程進度延誤并批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進度計劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進度計劃實施工程。9.6.5進度計劃的延誤工程進度的措施，但仍然期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工價，并應(yīng)發(fā)出書面警告還一部分實行強制分割或考第十章投資控制確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)確定資金使用計劃項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)編制資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計是預(yù)付款支付修改施工組織設(shè)計是預(yù)付款支付有無不合理之處？改、變更修改、變更設(shè)計與施工協(xié)調(diào)施工施工技術(shù)經(jīng)濟分析已完工工程實審核已完工程實物量有無索賠可能單單不同施工單位間協(xié)調(diào)程結(jié)算單投資目標(biāo)與進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)否否是修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件進度款支付檔可自由編輯打印提出索賠文是去除不合理部分2/83文檔可自由編輯打印認可索賠文件認可索賠文件否簽證索賠文件檔可自由編輯打印實際投資與合同價比較否確定投資目標(biāo)調(diào)整方案分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件否竣工決算否竣工決算文件是修改竣工決算文件結(jié)束作業(yè)主工作監(jiān)理工程師工-2-/83文檔可自由編輯打印設(shè)計人員工作作施工單位工投資控制方面的主要職責(zé)(1)簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書(2)按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任程的數(shù)量和價值。(3)按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項工活動，有權(quán)暫拒(4)按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或省(自治區(qū)、直轄市)頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和人的工程費用的合同價格(5)審核變更設(shè)計而造成的投資增減。(6)盡量防止費用索賠的發(fā)生。對已發(fā)生的費用索賠進行審批。清單說明，掌(1)工程清單數(shù)量(2)工程量清單單價說明-3-/83文檔可自由編輯打印(3)工程量清單的變動監(jiān)理工程師按合同規(guī)定對工程量清單進行相應(yīng)的修改和補充并辦(1)計量范圍(2)主要計量依據(jù)清單及說明③工程變更令及修訂的工程量清單關(guān)計量的補充協(xié)議(3)計量原則(1)工程達到規(guī)定的計量單位時，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供計量所需的資料，并與其共同計量。抄送(2)監(jiān)理工程師可根據(jù)工程的特殊情況增加計量次數(shù)，但應(yīng)提前-4-/83文檔可自由編輯打印(3)監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應(yīng)要求其提前填寫計量申請單。寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。文件(1)計量申請或通知(2)審查有關(guān)文件資料或資(3)填寫中間計量表后的結(jié)(4)主要文件資料定意見(1)動員預(yù)付款(預(yù)備款)-5-/83文檔可自由編輯打印預(yù)付款額的支付證按合同規(guī)定的方(2)履約保函按合同規(guī)定除承包人履約擔(dān)(3)保險①監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項保承包人辦理保險(1)工程款(2)暫定金③與業(yè)主和承包人就暫定金的支付進行協(xié)商；(3)計日工-6-/83文檔可自由編輯打印變更：得加和閑置的機械、設(shè)(4)材料設(shè)備預(yù)付款料設(shè)備的預(yù)付款b、材料設(shè)備已運抵工地現(xiàn)場或監(jiān)理工程師認可的承包人的生產(chǎn)場c、材料設(shè)備的質(zhì)量和存放均滿足合同要求；d、承包人向監(jiān)理工程師提交材料設(shè)備的訂貨單或收據(jù)。的質(zhì)b、累計支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備數(shù)量，不應(yīng)超過工程所需c、預(yù)付款材料設(shè)備的品種應(yīng)與工程計劃進度相符合；-7-/83文檔可自由編輯打印期支付證書將材(5)工程變更令及其修改照工程變更令所。(6)保留金份由業(yè)主認可的付證書中扣留a、監(jiān)理工程師簽發(fā)全部工程的交接證書后，按合同規(guī)定的退還比接證書，按該部分工程b、監(jiān)理工程師簽發(fā)保修終止證書后，簽發(fā)退還剩余保留金的支付書，監(jiān)理工程師應(yīng)繼(7)索賠行。(8)價格調(diào)整①監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價格調(diào)整方式通過中期支付證書，辦理因價格調(diào)整引起的費用支付；理工程師應(yīng)與業(yè)主、承包-8-/83文檔可自由編輯打印(9)額外工作(10)遲付款利息在合。(11)對指定分包人支付②監(jiān)理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)指定分包人(12)合同中止后支付。，簽a、合同中止之日前，承包人已按合同完成的工程的全部費用，以業(yè)主已支付給承包人的款額與細目；c、承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時的合理遣返d船機設(shè)備撤離費；f、承包人應(yīng)償還業(yè)主的有關(guān)設(shè)備、材料和工程的預(yù)付款余額，以及合同中止之日，按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項。-9-/83文檔可自由編輯打印主產(chǎn)，進行估價。在與時，監(jiān)理工程師應(yīng)(13)工程交工支付列內(nèi)；(1)準(zhǔn)備工作a、確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)該工程的支付證明；b、確認承包人已獲得全部工程的保修期終止證書，簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的c、確認已對符合合同文件規(guī)定的工程變更、時間與費用索賠、價-10-/83文檔可自由編輯打印支付，并完成下(2)最終支付c、考慮業(yè)主以前所付的款項及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。②最終結(jié)算清單由一系列清單及表格組成。③最終結(jié)算清單的附件由一系列圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成。(1)中期支付申請面進行確師認可。(2)中期支付申請的審定-11-/83文檔可自由編輯打印(3)簽發(fā)中期支付證書單位簽發(fā)中②除了特殊項外(如：計日工、暫定金、費用索賠等)，監(jiān)理工程師簽發(fā)的中期支付證書中的支付數(shù)量應(yīng)基本正確；支付工程發(fā)現(xiàn)的師可以不按月簽(1)最終支付申請(2)最終支付申請的審定復(fù)并且計算準(zhǔn)確，匯總無包人，并要求其提供所需(3)簽發(fā)最終支付證書最終第十一章合同管理(1)主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，織的有關(guān)會議。協(xié)調(diào)工地各承包人(含指定分包人)的有關(guān)聯(lián)席會議。(2)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、定變更工程的單價(3)對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的知。(4)審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。(5)監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量(6)對承包人的主要施工船機設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要、質(zhì)量的，監(jiān)(7)督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。(1)工程變更超過原設(shè)計和規(guī)模時，須經(jīng)原設(shè)計單位審查，取得(2)監(jiān)理工程師對工程變更進行審查，考慮的原則是：變更后的-12-/83文檔可自由編輯打印-13-/83文檔可自由編輯打印(3)任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實施。(4)監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時，應(yīng)經(jīng)(5)業(yè)主和設(shè)計單位提出變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)(6)承包人請求變更時，監(jiān)理工程師必須審查，必要時報業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(7)監(jiān)理工程師應(yīng)就頒布工程變更令而引起的費用增減，與業(yè)主工程師提出的變更延誤的工期相應(yīng)順(1)意向通知變更宜；估價報告。(2)資料搜集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請業(yè)主參料。包括：變更前后的圖紙(或合同、文件)，技術(shù)變更洽商記錄，技術(shù)研討會記錄，來-14-/83文檔可自由編輯打印。(3)費用評估有關(guān)過合同規(guī)定的限額時，(4)協(xié)商價格監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結(jié)果進行磋商，在達不到一致時，監(jiān)理工程師應(yīng)確定最終的價格。(5)簽發(fā)工程變更令變更資料齊全、變更費用確定之后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)工程變更令。工程變更令主要包括以下文件：①文件目錄②工程變更令③工程變更說明④工程變更費用估價表-15-/83文檔可自由編輯打印(1)由于非承包人的責(zé)任，工程不能按合同工期完工；(2)延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提(3)承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明；(4)延期事件終止后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程(5)在合同執(zhí)行期間，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延長時間，無屬于合同期的一部分。即工程竣工時間為原合同工期加上延長時間。(1)額外的或附加的工作；(2)異常的惡劣氣候條件；(3)由業(yè)主造成的延誤、妨礙；(4)不是承包人的過失、違約或由其負責(zé)的其它特殊情況；(5)合同中所規(guī)定的任何延誤原因。(1)收集資料、做好記錄-16-/83文檔可自由編輯打印調(diào)查(2)審查承包人的延期申請行審①延期申請必須符合合同條款，申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要②延期事件的工程必須在關(guān)鍵線路上，或超過總時差；明延期發(fā)生、發(fā)展的原因細節(jié)和延期涉及的(3)延期評估；恰當(dāng)。的結(jié)(4)審查報告-17-/83文檔可自由編輯打印(5)確定延期(1)承包人必須依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費用；(2)承包人在出現(xiàn)引起索賠的事件后，按合同規(guī)定的期限向監(jiān)理師提交索賠意向，并同時抄送業(yè)主；(3)承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和依據(jù)等詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明；(4)承包人在索賠事件終止后，按合同規(guī)定的期限，向監(jiān)理工程(1)難以預(yù)見的情況所引起建筑等)；④通常無法預(yù)測和防范的任何一種自然力。(2)業(yè)主責(zé)任引起現(xiàn)場的占有-18-/83文檔可自由編輯打印(3)監(jiān)理工程師的責(zé)任引起(1)搜集資料、做好記錄監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人索賠意向后，立即通知有關(guān)的監(jiān)理人員，做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。(2)審查承包人的索賠申請行審生發(fā)展的原因及價格與數(shù)量的來源(3)索賠評估-19-/83文檔可自由編輯打印與監(jiān)理工程師掌否則應(yīng)修訂承包人的(4)審查報告此確認的索賠(5)確定索賠監(jiān)理工程師應(yīng)在報請業(yè)主確認之后，簽發(fā)索賠時間/金額審批表。并通過中期支付證書予以支付。(1)有關(guān)規(guī)定③沒有在合同規(guī)定的時間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人(2)處理的通知后，應(yīng)-20-/83文檔可自由編輯打印或全部中止合同(1)有關(guān)規(guī)定a、無力償還債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓等，因而放棄合同；b、無正當(dāng)理由不開工或拖延工期；c、無視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與(2)處理d、確定因承包人違約對業(yè)主造成的費用影響，辦理扣除相應(yīng)費用②監(jiān)理工程師確認承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同-21-/83文檔可自由編輯打印a、指示承包人將其為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益，如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；(1)有關(guān)規(guī)定①監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人把主體工程或大部分工程分包出去或②必須經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主的批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能將部分工程分包出去；③監(jiān)理工程師與業(yè)主對分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。(2)審批分包監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告：情況、參加比例；；-22-/83文檔可自由編輯打印(3)分包工程的管理程師也可以，應(yīng)要求承包人②監(jiān)理工程師應(yīng)通過中期支付證書，由承包人對分包工程進行支行與合任何貨物材料、設(shè)備或包人在施工或服務(wù)過程(1)監(jiān)理工程師宜設(shè)專人對指定分包工程進行管理；(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資定分包人的疏(3)監(jiān)理工程師應(yīng)明確指定分包工程所使用的技術(shù)規(guī)范與驗收標(biāo)(4)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對則應(yīng)幫助業(yè)主說服承保險主要指：工程一切險(工程和設(shè)備)、人員傷亡或傷殘事故險和第三方責(zé)任險。-23-/83文檔可自由編輯打印和審核承包人(1)承包人所辦保險的標(biāo)的最低金額是否是投標(biāo)書中表明的款項(2)保險的有效期，應(yīng)不少于合同工期或修訂的合同工期。(3)保險單及保險費收據(jù)，確認承包人已在合同規(guī)定的時間提交給業(yè)主，并保留一份復(fù)印件備查。辦或補充辦理保險，并保應(yīng)簽發(fā)扣除承包款項中；人和業(yè)主由此帶單規(guī)定的條件，監(jiān)理和索賠。.8爭端與仲裁(1)業(yè)主和承包人因合同發(fā)生爭議要求調(diào)解的，可按合同條款的-24-/83文檔可自由編輯打印證，對(2)監(jiān)理工程師作出決定發(fā)出書面通知，如業(yè)主或承包人未在合同規(guī)定的時間要求仲裁，其調(diào)解決定應(yīng)在規(guī)定的時間期限內(nèi)執(zhí)行。(3)若業(yè)主和承包人對監(jiān)理工程師作出調(diào)解決定不能接受時，或解決定作出(4)合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求合同雙方繼續(xù)(1)當(dāng)合同一方提出仲裁要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期(2)在合同規(guī)定的仲裁機構(gòu)進行仲裁調(diào)查時，監(jiān)理工程師應(yīng)以公據(jù)和作證。(3)仲裁具有最終的判定效力，一方不執(zhí)行，另一方可申請人民第十二章信息管理為信息的有作出-25-/83文檔可自由編輯打印碼，促進并且客觀地記錄和(1)確定信息流結(jié)構(gòu)。根據(jù)在監(jiān)理工程項目建設(shè)管理中監(jiān)理與有關(guān)各方的相互關(guān)系，來確定信息流的基本結(jié)構(gòu)，并制出信息流結(jié)構(gòu)圖。橫向流動(2)項目信息分類與建立信息編碼體系、③編定信息類別號及簽發(fā)人/擬稿人代號。按照項目信息分類，編確(3)建立信息管理制度、工程質(zhì)量-26-/83文檔可自由編輯打印息管理手段——微機輔助工程監(jiān)理程質(zhì)量、進度工程師應(yīng)督促的符合有關(guān)規(guī)提交相應(yīng)的監(jiān)理檔案。監(jiān)理檔案一般分為：行政檔案、計量(支付)檔案和技術(shù)檔案。、監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告(1)監(jiān)理記錄記錄及②工程分項開工申請批復(fù)單。監(jiān)理工程師對承包人提交的施工方并由監(jiān)理工程師保存，作⑤監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人完成每一分項工程后填報的檢驗申請批-27-/83文檔可自由編輯打印開一次，有關(guān)監(jiān)理工程師(2)原始記錄，重要部分和抽試驗結(jié)果送監(jiān)理工(3)監(jiān)理月報式向(4)監(jiān)理工作報告工作報告，報告內(nèi)容第十三章協(xié)調(diào)管理(1)做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)工作；(2)做好監(jiān)理與業(yè)主、承包人、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)及其他監(jiān)理機構(gòu)之間(3)約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家及地方在政策、法規(guī)和制度等方面的約束，求得執(zhí)法部門的指導(dǎo)與許可。、目的及記錄(1)工地會議的形式及參加人員的不同，分為(2)工地會議的目的前的各項準(zhǔn)程實施過程中的進度、質(zhì)-28-/83文檔可自由編輯打印-29-/83文檔可自由編輯打印經(jīng)常性的施工活動(3)工地會議記錄人員作出記人簽名。記中決定執(zhí)行的有關(guān)(1)第一次工地會議由項目總監(jiān)主持，業(yè)主、承包人授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(項目)負責(zé)(2)會議的內(nèi)容(1)會議的組織③工地會議應(yīng)由項目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)主持。會議參加者應(yīng)為監(jiān)-30-/83文檔可自由編輯打印表及(2)會議的內(nèi)容(1)會議的組織召開不同層和落實，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)而不進行討論，另行召(2)會議的內(nèi)容工計劃安排，簡要陳，并根據(jù)承包人-31-/83文檔可自由編輯打印查、抽樣試第十四章安全及環(huán)保監(jiān)理單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(1)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；(2)督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全(3)督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；(4)審查施工方案及安全技術(shù)措施；(5)檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施；(6)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工等項工作；(7)不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行評價，提出處理意見并限期整改；(8)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停-32-/83文檔可自由編輯打印(1)設(shè)計的施工說明書；(2)本工程監(jiān)理委托合同；(3)經(jīng)過審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項安全施工組織設(shè)(4)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范(5)企業(yè)或項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制；(7)關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生