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文檔簡介
質(zhì)量手冊批準(zhǔn):審核編制:授權(quán)書為了貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo),提高產(chǎn)品質(zhì)量,特任命為本公司的質(zhì)量副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理工作,代表總經(jīng)理行使質(zhì)量管理職能,特任命同志為本公司質(zhì)檢科長兼質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人,為文件管理員。質(zhì)檢部為本公司質(zhì)量管理的職能部門,其職責(zé)詳見本手冊之規(guī)定,質(zhì)檢員科學(xué)公正地進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)或驗(yàn)證,具有獨(dú)立行使產(chǎn)品放行或拒收的權(quán)力,不受任何部門的影響??偨?jīng)理:年月日質(zhì)量手冊的應(yīng)用范圍1.本公司的質(zhì)量手冊(以下簡稱手冊)規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求,用于內(nèi)部質(zhì)量管理和向顧客或第三方證實(shí)本公司質(zhì)量管理體系滿足合同規(guī)定要求和有關(guān)法規(guī)的文件。本公司各部門和生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.本手冊規(guī)定要求的主要目的在于:證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法規(guī)要求的復(fù)混肥料產(chǎn)品,通過建立質(zhì)量管理體系,包括對體系的持續(xù)改進(jìn)過程和保證顧客與適用的法規(guī)要求、最終達(dá)到顧客滿意。3.本手冊適用于本公司復(fù)混肥料的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。4.本手冊所規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和各過程是由質(zhì)量管理體系中程序文件的支持來實(shí)現(xiàn)的。手冊的編寫、批準(zhǔn)、發(fā)布和管理1企管部根據(jù)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,組織編寫手冊草稿。于2011年正式頒布實(shí)施,2014年再次進(jìn)行修訂。2手冊草稿完成后,由總經(jīng)理組織全公司各職能部門進(jìn)行討論、修改和定稿。3手冊定稿后由企管部經(jīng)理審核,以總經(jīng)理批準(zhǔn)的方式發(fā)布,同時(shí)宣布手冊的發(fā)布和實(shí)施日期。4手冊的解釋權(quán)歸企管部。5企管部負(fù)責(zé)手冊的更改和辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。手冊的更改可根據(jù)工作量的大小,采用換版、換頁等方式進(jìn)行。6手冊的發(fā)放范圍,由企管部提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。7當(dāng)手冊持有人調(diào)離本公司時(shí),應(yīng)將其持有的手冊收回。8手冊的管理應(yīng)執(zhí)行《文件和資料控制程序》。質(zhì)量方針質(zhì)量第一、顧客至上。通過對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理和控制,不斷提高我公司生產(chǎn)經(jīng)營水平,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品追求最佳效益,并持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而達(dá)到“向顧客提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”的最高宗旨。2質(zhì)量目標(biāo)成品一次交驗(yàn)合格率≥97%,三年內(nèi)每年遞增1%。
顧客投訴或意見處理率100%。各個(gè)部門應(yīng)將本公司的總目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為本部門的工作目標(biāo),并按照有關(guān)文件的規(guī)定,嚴(yán)格控制,確保我公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和作業(yè)層人員,使全體職工都能正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行。工廠應(yīng)不斷地對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行適宜性評審,必要時(shí)可以對其進(jìn)行修改,以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。**4崗位職責(zé)和權(quán)限4.1.1總經(jīng)理a.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、政策。b.作為本公司質(zhì)量管理體系的最高負(fù)責(zé)人,對質(zhì)量活動負(fù)有管理責(zé)任。c.領(lǐng)導(dǎo)本公司實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),確定相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,合理配置資源,以保證體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。d.制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),保證本公司各級人員理解和執(zhí)行。e.采取有效措確,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。f.積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;根據(jù)市場需求,對顧客特殊需求的新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)行決策,并對其正確性負(fù)責(zé)。g.批準(zhǔn)頒布本公司《質(zhì)量手冊》。h.定期對副總經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,并確定與質(zhì)量相關(guān)的獎懲。i.直接負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的工作,指導(dǎo)質(zhì)檢部做好原材料檢驗(yàn),中間品的控制,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,控制成品的出廠檢驗(yàn)工作和計(jì)量管理工作。j.在認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,領(lǐng)導(dǎo)和組織供應(yīng)部門做好原輔材料的采購工作。k.領(lǐng)導(dǎo)并組織用戶訪問和用戶服務(wù)工作。4.1.2質(zhì)量副總經(jīng)理a.承擔(dān)質(zhì)量管理體系的建立和日常管理工作,確保質(zhì)量管理體系得到實(shí)施和保持。b.組織編寫質(zhì)量手冊、程序文件、管理制度及其它質(zhì)量文件,并確保貫徹實(shí)施的有效性。c.有權(quán)制止可能對本公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量造成不良影響的公司內(nèi)任何活動,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。d.直接向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)作情況和來自顧客的信息、質(zhì)量管理體系業(yè)績,作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。e.在本公司內(nèi)部通過培訓(xùn)或制定其他相應(yīng)的措施促進(jìn)顧客要求意識的形成,不斷提高員工的質(zhì)量意識,使本公司任何人員都有反映質(zhì)量問題和提出解決質(zhì)量問題建議的權(quán)利和義務(wù)。f.組織糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證。g.召開全公司有關(guān)部門參加的質(zhì)量分析會議,就質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量保證方面的有關(guān)問題以本公司代表的身份與外界進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通。h.協(xié)助總經(jīng)理做好內(nèi)部溝通工作。i.總經(jīng)理規(guī)定的其它質(zhì)量職能。4.1.3生產(chǎn)副總經(jīng)理a.負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)管理工作。b.指導(dǎo)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,確定合格產(chǎn)品庫存,以滿足顧客要求。c.組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,創(chuàng)造良好的條件。d.領(lǐng)導(dǎo)和組織本公司的生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工藝紀(jì)律,搞好工序管理,減少各種不良品,確保生產(chǎn)過程質(zhì)量。e.重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理,定期組織召開質(zhì)量、技術(shù)分析會,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。f.指導(dǎo)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作。g.指導(dǎo)有關(guān)部門做好技術(shù)資料、產(chǎn)品開發(fā)資料及計(jì)量器具的管理工作。h.參與顧客特殊要求合同的評審。i.組織新進(jìn)設(shè)備計(jì)劃的可行性研究。j.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的指導(dǎo)和審批。k.負(fù)責(zé)設(shè)備采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的審批。l.在檢查本公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量指標(biāo)完成情況;在掌握和分析生產(chǎn)動態(tài)的同時(shí),掌握和分析產(chǎn)品動態(tài)。m.總經(jīng)理規(guī)定的其它質(zhì)量職能。4.1.4銷售副總經(jīng)理a.兼任營銷部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售和原材料采購供應(yīng)管理工作。b.負(fù)責(zé)組織市場信息處置、產(chǎn)品售后服務(wù)及顧客滿意度調(diào)查工作。c.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場需求預(yù)測,協(xié)助總經(jīng)理確定本公司的經(jīng)營方向,制定經(jīng)營目標(biāo),編制經(jīng)營計(jì)劃。d.指導(dǎo)對供方的選擇,負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購計(jì)劃的制定。e.參與重大合同和顧客有特殊要求合同的評審工作,并負(fù)責(zé)合同的評審、修改的批準(zhǔn)。f.領(lǐng)導(dǎo)并組織銷售人員搞好市場調(diào)查、市場預(yù)測,掌握產(chǎn)品的銷售情況、市場競爭能力、用戶的需求變化等情況,為制定本公司質(zhì)量方針和總經(jīng)理決策提供充分依據(jù)。g.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與供方、公司與顧客的關(guān)系,處理好供方的異議和顧客的投訴與抱怨。i.參與原材料和成品不合格品的評審和控制。h.總經(jīng)理規(guī)定的其它質(zhì)量職能。4.1.5企管部經(jīng)理a.負(fù)責(zé)工廠的日常行政管理工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;b.負(fù)責(zé)管理工廠的各類文件,保存工廠一年以上的質(zhì)量記錄;C.負(fù)責(zé)工廠的人事管理,按工廠的要求配置人力資源,滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需要;d.制定職工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;e.參與制定質(zhì)量管理制度考核辦法并組織實(shí)施。f.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作,樹立企業(yè)良好形象;4.1.6生產(chǎn)部經(jīng)理a.兼任生產(chǎn)技術(shù)部主任,負(fù)責(zé)技術(shù)管理及各車間的日常生產(chǎn)管理,確保質(zhì)量管理體系在各車間正常運(yùn)行;b.負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),實(shí)施對工序的控制;c.指導(dǎo)和監(jiān)督正確使用各車間生產(chǎn)設(shè)施,并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng);4.1.7財(cái)務(wù)部經(jīng)理a.負(fù)責(zé)制定落實(shí)本部門崗位人員的崗位職責(zé);b.負(fù)責(zé)對本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施;C.負(fù)責(zé)組織制定成本測算的計(jì)劃和監(jiān)督實(shí)施;D.負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)評審的計(jì)劃與實(shí)施。4.1.8化驗(yàn)員a.嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、工藝規(guī)程要求對原材料、生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);b.保證檢驗(yàn)記錄完整、消晰、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;c.熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求,并能接檢驗(yàn)指導(dǎo)書正確操作;4.1.9質(zhì)檢員a.做好產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識及不合格品的隔離工作,確保不合格產(chǎn)品不出廠;b.負(fù)責(zé)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)過程中存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題,做好原始質(zhì)量記錄。對重大質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量分析及改進(jìn)意見;c.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的分析、處理和環(huán)境控制數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào);d.參與對質(zhì)量體系、環(huán)境體系檢查。4.1.10供應(yīng)部經(jīng)理采購物資必須堅(jiān)持定點(diǎn)采購的審批原則,未經(jīng)審批亂采購。采購員采購物資,必須及時(shí)報(bào)檢。對于外協(xié)、外購不合格原料,要在當(dāng)天內(nèi)退出庫房。采購部門要建立配套廠商的檔案,存有供貨能力綜合調(diào)查表、合格供方名單、采購合同等。4.1.11操作工員工上崗之前必須了解自身的工作任務(wù)、工作崗位和工作要求;b.上崗人員必須持證上崗,到達(dá)崗位后對本崗現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn);c.必須遵守紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程,服從管理,接受培訓(xùn)教育;d.對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確認(rèn)完好后方可投入生產(chǎn);使用后應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng);e.熟悉和掌握本崗位工藝文件;f.員工生產(chǎn)前應(yīng)了解所需加工、使用物資是否符合要求;g.按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品;;h.工作開始時(shí)必須與前后道工序聯(lián)絡(luò),接到通知后再進(jìn)行正常工作;i.正在運(yùn)轉(zhuǎn)和帶電的機(jī)械設(shè)備,禁止進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維修工作;j.員工在工作時(shí)必須集中精力,禁止談話、打鬧現(xiàn)象發(fā)生;k.當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,現(xiàn)場行作人員無法按正常工作程序解決時(shí),首先應(yīng)停止生產(chǎn),并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。l.發(fā)生特殊情況時(shí),應(yīng)關(guān)閉電氣開關(guān),采取應(yīng)急措施,確?,F(xiàn)場安全,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)反映事情經(jīng)過,分析事故原因,積極配合有關(guān)人員解決,不得擅自離開工作現(xiàn)場。m.生產(chǎn)結(jié)束時(shí),先對設(shè)備、工具進(jìn)行全面檢查,然后按操作規(guī)程停機(jī),清理現(xiàn)場物資,對現(xiàn)場進(jìn)行清潔、清掃。5內(nèi)部溝通總經(jīng)理應(yīng)確保在不同層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過程包括質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)及完成情況,以及實(shí)施的有效性進(jìn)行溝通,達(dá)到相互了解、相互信任、實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理的效果;6溝通的方式a.每周由總經(jīng)理或其授權(quán)人主持召開工廠例會,討論生產(chǎn)、質(zhì)量、顧客反饋意見、市場信息等方面的情況,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,以確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;b.各部門每周由部門負(fù)責(zé)人主持召開質(zhì)量例會,討論部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及存在的問題,以及應(yīng)采取的糾正或預(yù)防措施,有重大問題要向經(jīng)理報(bào)告。c.各部門要建立基層檢查制度和車間巡查制度,對檢查的情況應(yīng)如實(shí)記錄,針對檢查的問題,及時(shí)采取有效的措施。d.為有效的溝通信息,可以采用布告欄、簡報(bào)、各種會議及其他媒體進(jìn)行溝通。e.對組織內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝論,以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。7、過程控制程序1、目的
確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足顧客的需求和期望。
2、適用范圍
適用于對生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品的標(biāo)識、產(chǎn)品防護(hù)等的控制。
3、職責(zé)
生產(chǎn)部
a.負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過程的控制;
b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
c.負(fù)責(zé)編制工藝規(guī)程和必要的作業(yè)指導(dǎo)書。
d.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
質(zhì)檢部
a.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)或驗(yàn)證;
b.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的控制;
4、程序
生產(chǎn)計(jì)劃與安排
a.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵過程和特殊過程編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。
b.銷售部根據(jù)市場需求,結(jié)合庫存情況,于每月底制定下月《月生產(chǎn)計(jì)劃》,經(jīng)銷售副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由銷售服務(wù)部發(fā)送到生產(chǎn)部,生產(chǎn)部核實(shí)配方及各種原料用量后,將采購計(jì)劃下達(dá)到采購部。采購部根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)采購?!对律a(chǎn)計(jì)劃》為滾動計(jì)劃,將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等情況的變動進(jìn)行修改,修改后的《月生產(chǎn)計(jì)劃》應(yīng)銷售部副總經(jīng)理再次批準(zhǔn)。
c.生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)《月生產(chǎn)計(jì)劃》,安排生產(chǎn)。各車間主任根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及《工藝配方單》,根據(jù)本車間每天產(chǎn)量情況,填寫《領(lǐng)料單》向倉庫領(lǐng)取物料;并統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)情況,填寫《生產(chǎn)日報(bào)表》報(bào)生產(chǎn)部。
5、關(guān)鍵過程
以下幾種情況的工序稱為關(guān)鍵過程
a.對成品的質(zhì)量及成本等有直接較大影響的工序;
b.產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序;
c.工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易波動,對操作技藝要求高或問題發(fā)生較多的工序。
6、關(guān)鍵過程的識別和控制要求
a.關(guān)鍵過程:配料、混合、檢驗(yàn)。
b.關(guān)鍵過程應(yīng)有生產(chǎn)部編制操作人員作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過試運(yùn)行并評定后方可正式實(shí)施。
c.關(guān)鍵過程的設(shè)備應(yīng)對其精確度、安全性和適用性進(jìn)行確認(rèn);對其維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)有嚴(yán)格的要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)的記錄。
d.關(guān)鍵過程的操作人員應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn),考核合格后上崗。
e.生產(chǎn)中要做好運(yùn)行的記錄。f.各質(zhì)量責(zé)任人對本崗位質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé),生產(chǎn)過程中對本崗位產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量簽字確認(rèn)。8、產(chǎn)品防護(hù)
a.原料倉庫、成品倉庫要保持通風(fēng)、干燥、分類存放。
b.加工車間從接收、內(nèi)部加工、搬運(yùn)、包裝入庫以及發(fā)運(yùn)的所有階段,應(yīng)防止損壞和錯(cuò)用。
c.產(chǎn)品的包裝材料、包裝設(shè)計(jì)要適合產(chǎn)品的特點(diǎn),產(chǎn)品標(biāo)識要符合法律法規(guī)的要求。
d.原料庫和成品庫要建立管理制度,按規(guī)定碼放,保證先進(jìn)先出。
e.庫房要建立物資臺帳,每月定期盤點(diǎn),保持帳、卡、物一致。
計(jì)量器具控制程序1、目的
對計(jì)量器具進(jìn)行控制,確保計(jì)量和檢測工作的有效性。
2、范圍
適用于對計(jì)量器具(包括衡器、生產(chǎn)監(jiān)控儀器設(shè)備、產(chǎn)品檢測的儀器設(shè)備,以稱計(jì)量器具)的控制。
3、職責(zé)
質(zhì)檢部a.負(fù)責(zé)對計(jì)量器具的檢定或校準(zhǔn)。
b.負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的計(jì)量器具的追蹤處理。
c.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的操作者進(jìn)行培訓(xùn)、考核。d.程序
計(jì)量器具的采購和驗(yàn)收
a.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)根據(jù)需要,制定計(jì)量器具的采購計(jì)劃,經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)后,有供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購。
b.采購的計(jì)量器具有質(zhì)檢部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
計(jì)量器具的初次校準(zhǔn)
a.采購的計(jì)量器具有質(zhì)檢部負(fù)責(zé)驗(yàn)收,在使用前送計(jì)量檢定部門檢定,合格后才能投入使用。
b.合格的計(jì)量器具應(yīng)貼上惟一性標(biāo)識,并表明有效期。
c.質(zhì)檢部要建立《計(jì)量器具臺帳》,記錄其名稱、編號、規(guī)格型號、精度等級、生產(chǎn)廠家、檢定或校準(zhǔn)周期、檢定或校準(zhǔn)日期、使用地點(diǎn)等。
d.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的發(fā)放。
計(jì)量器具的周期檢定和校準(zhǔn)
a.每年12月質(zhì)檢部編制《計(jì)量器具校準(zhǔn)計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃送計(jì)量部門執(zhí)行周期檢定或校準(zhǔn)。
b.檢定、校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具粘貼合格標(biāo)簽,并表明有效期。
4計(jì)量器具的使用、搬運(yùn)、維護(hù)和儲存
a.使用計(jì)量器具,都應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作。在使用前要檢查計(jì)量器具是否正常,是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。
b.任何使用計(jì)量器具的單位和個(gè)人,在搬運(yùn)、維護(hù)、存儲過程中,要遵守使用說明書和操作規(guī)程的要求,防止其損壞和失效。
c.嚴(yán)禁私自調(diào)整計(jì)量器具的準(zhǔn)確度。
d.當(dāng)使用者發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)當(dāng)停止工作,及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢部,質(zhì)檢部要追查使用該計(jì)量器具的產(chǎn)品流向,評價(jià)以往檢測結(jié)果的有效性,確定重新檢測的范圍并重新檢測。質(zhì)檢部應(yīng)組織對故障進(jìn)行分析、維修并重新校準(zhǔn)。采取相應(yīng)的糾正措施。
e.對計(jì)量器具使用人員要求
使用計(jì)量器具的人員,在上崗前應(yīng)由質(zhì)檢部對其培訓(xùn),經(jīng)過考核合格的,才可以上崗操作。
記錄
1《計(jì)量器具臺帳》
2《計(jì)量器具校準(zhǔn)計(jì)劃》質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序1目的
對原材料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,以確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2范圍
適用于對生產(chǎn)用原材料、和成品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。
3職責(zé)
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用原材料、和成品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。
4程序
4.1來料檢驗(yàn)
a.對購進(jìn)的生產(chǎn)物資,倉庫保管員核對送貨單,確認(rèn)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量后,提請質(zhì)檢部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證。
b.檢驗(yàn)員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)貨實(shí)施檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并填寫《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》。
c.檢驗(yàn)合格的,有倉庫保管員辦理入庫手續(xù)。
d.檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的,按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。
4.2自檢和互檢
a.車間操作工負(fù)責(zé)本工序的自檢工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知車間主任解決。
b.工序中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品,執(zhí)行《不合格品的控制程序》。
4.3成品檢驗(yàn)
a.質(zhì)檢部需確認(rèn)所有規(guī)定的進(jìn)貨檢驗(yàn)完成并合格,才能進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。
b.檢驗(yàn)員按照《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),填寫《檢驗(yàn)原始記錄》。待全部項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后,才能出具檢驗(yàn)報(bào)告,發(fā)到倉庫辦理入庫手續(xù)。c.產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格的,按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。
d.質(zhì)檢部應(yīng)保留全部的檢驗(yàn)記錄。
記錄
1《原材料檢驗(yàn)記錄》2《成品檢驗(yàn)記錄》
3《合格證》不合格品控制程序目的
對不合格品進(jìn)行識別和控制,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。
范圍
適用于對原材料、成品及交付后的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品的控制。
職責(zé)
1質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對不合格品的識別,并跟蹤驗(yàn)證其處理結(jié)果。
2質(zhì)檢部部長負(fù)責(zé)在各自的職權(quán)范圍內(nèi),對不合格品作出處理的決定。
3不合格品的發(fā)生部門,負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施。
程序
不合格的分類
1嚴(yán)重不合格:經(jīng)過檢驗(yàn)判定的批量不合格或造成較大經(jīng)濟(jì)損失、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、主要技術(shù)指標(biāo)等的不合格。
2一般不合格:個(gè)別或少量不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。
2進(jìn)貨不合格的識別和處理
1對檢驗(yàn)或驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)的不合格,檢驗(yàn)員在物料上貼“不合格”標(biāo)簽,放置于倉庫不合格品區(qū)。
2對于一般的不合格品,檢驗(yàn)員應(yīng)將《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》報(bào)質(zhì)檢科長處理。可以進(jìn)行技術(shù)處理的,由生產(chǎn)部在進(jìn)行必要的技術(shù)處理后在由質(zhì)量人員人員依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行全檢并記錄,揀出的不合格品交供應(yīng)科作退、換貨處理。
3如果一般的不合格品對質(zhì)量沒有較大的影響時(shí),可以作讓步接收。由質(zhì)檢部部長批準(zhǔn),在驗(yàn)證記錄上加注“讓步接受”。對于重要的物資,不允許作讓步接收。
4對于嚴(yán)重不合格的,化驗(yàn)員應(yīng)填寫《不合格報(bào)告》,由質(zhì)檢科報(bào)總經(jīng)理作出退貨決定,銷售部辦理退貨手續(xù)。
5生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品物料,經(jīng)質(zhì)檢科重檢后,按照上述規(guī)定執(zhí)行。不合格成品的識別和處理
1不合格品能返工的可以要求加工者返工,返工由生產(chǎn)部執(zhí)行,返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn),并填寫相應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)記錄。重檢不合格的,質(zhì)檢科長在檢驗(yàn)記錄上作出處理決定。
2產(chǎn)品雖不符合要求,但不影響顧客使用時(shí),由質(zhì)檢科長批準(zhǔn)、經(jīng)顧客同意,可以辦理讓步接收。
3報(bào)廢產(chǎn)品由生產(chǎn)部放置于廢品區(qū),由廠部統(tǒng)一處理。
4檢驗(yàn)員判定的嚴(yán)重不合格,需貼上“不合格”標(biāo)簽放置于不合格品區(qū),有質(zhì)檢科長在相應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),并填寫《不合格品報(bào)告》交分管經(jīng)理作出報(bào)廢、降級或改作它用的決定。
交付或使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品
對于已交付或使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)按照重大質(zhì)量問題對待,除按照4.3條款處理外,質(zhì)檢部應(yīng)采取相應(yīng)當(dāng)糾正或預(yù)防措施;銷售部及時(shí)與顧客協(xié)商處理辦法,以滿足顧客的正當(dāng)要求。
5記錄
5.1《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》
5.2《成品檢驗(yàn)記錄》
5.3《不合格報(bào)告》采購質(zhì)量控制程序1、目的
對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購產(chǎn)品符合要求。
2、適用范圍
適用于生產(chǎn)所需的原材料、外包加工以及供方提供的服務(wù)。3、職責(zé)
3.1供應(yīng)部
a.負(fù)責(zé)按工廠的要求對供方進(jìn)行評價(jià),編制《合格供方名錄》,對供方的供貨業(yè)績定期進(jìn)行評價(jià),建立供方檔案。
b.負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃,執(zhí)行采購作業(yè)。
3.2生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)編制采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3質(zhì)檢部
負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。
3.4總經(jīng)理
批準(zhǔn)《采購計(jì)劃》和《合格供方記錄表》。
4、程序4.1對供方的評價(jià)
a.供應(yīng)部根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)的需要,通過對物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較,選擇合格的供方,填寫《供方評價(jià)記錄表》,編制《合格供方名錄》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,在其中選擇供應(yīng)商。
b.對于第一次供應(yīng)重要物資的供方,必須經(jīng)過取樣檢驗(yàn)合格后,或者提供小批量試用合格后,方可供貨。
c.對于小批量試用或進(jìn)貨驗(yàn)證不合格的則取消其供貨資格,對于樣品檢驗(yàn)、小批量試用均合格的,經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn),可以列入在《合格供方名錄》。
4.2采購
a.采購計(jì)劃。
供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,編制《采購計(jì)劃》,經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購。b.采購的實(shí)施
供應(yīng)部根據(jù)批準(zhǔn)的《采購計(jì)劃》,按照采購物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購。第一次向合格供方批量采購時(shí),應(yīng)簽定《采購合同》,明確品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、驗(yàn)收條件、供貨期限和違約責(zé)任等。
4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證
a.由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。驗(yàn)證可以采取檢驗(yàn)的方式,也可以采取檢查合格證明材料的方式。
b.質(zhì)檢部應(yīng)保留進(jìn)貨檢驗(yàn)或檢查驗(yàn)收的記錄。
c.進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的原材料不得進(jìn)廠使用。
d.進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的原材料,執(zhí)行《不合格品控制程序》。
4.4記錄
1《供方評定記錄表》
2《合格供方名錄》
3《采購計(jì)劃》
4《采購合同》工藝管理制度目的加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的工藝管理,確保安全生產(chǎn)。適用范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)過程工藝控制。職責(zé)1質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制工藝文件和現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查實(shí)施。2車間、辦公室等相關(guān)部門配合實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理基本要求a)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理應(yīng)積極采用現(xiàn)代化的組織、管理方法,強(qiáng)化質(zhì)量意識。b)身產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理中,工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、計(jì)量、設(shè)備、工具和車間等各有關(guān)部門都應(yīng)有機(jī)的配合,以保證生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和信息的順利暢通。主要內(nèi)容a)科學(xué)地分析產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程,合理地規(guī)定投產(chǎn)批次和批量。b)做好原材料、輔助材料和工藝裝備的及時(shí)供應(yīng),并符合工藝文件要求。C)指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實(shí)施。工序質(zhì)量控制(1)工序質(zhì)量控制點(diǎn)確定原則:a)對產(chǎn)品性能、安全等有重要影響的項(xiàng)目和部位;b)工藝上有特殊要求,或?qū)ο碌拦ば蛴休^大影響和部位;C)質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)不合格品較多的項(xiàng)目。(2)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理內(nèi)容:a)編制工藝控制標(biāo)準(zhǔn)。b)編制設(shè)備“點(diǎn)檢表”和設(shè)備檢查維修規(guī)范;C)編制工藝裝備檢查維修規(guī)范;d)編制計(jì)量器具周期檢查卡片和量儀校正、維修規(guī)范。工藝紀(jì)律管理1嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的重要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容a)企業(yè)應(yīng)有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理制度及各類人員崗位責(zé)任制;b)工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰;C)生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),并要做到均衡生產(chǎn);d)凡投入生產(chǎn)的材料、輔料必須符合技術(shù)要求;e)設(shè)備必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),安全可靠;f)所有工藝裝備應(yīng)保持良好的技術(shù)狀態(tài),計(jì)量器具應(yīng)堅(jiān)持周期檢定以保證量值的準(zhǔn)確;g)制訂專業(yè)培訓(xùn)制度,做到工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),做到定人、定機(jī)、定工種。生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律a)操作工人應(yīng)認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按工藝流程的要求進(jìn)行操作。對有關(guān)時(shí)間、材料配方等工藝參數(shù),除嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)做好記錄,以便存檔備查;b)關(guān)鍵工序、電工及檢測人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證上崗;C)新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)證簽定合格后納入工藝文件方可正式使用;d)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。5定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查,糾正違規(guī)操作,消除事故隱患。對違反操作規(guī)程的行為提出整改措施,監(jiān)督整改實(shí)施過程。對屢教不改者給予相應(yīng)處罰。6嚴(yán)格按照文件更改規(guī)定進(jìn)行審批、更改,保證文件的統(tǒng)一、正確、完整、有效性。7嚴(yán)格控制文件的發(fā)放、回收規(guī)定,禁止使用作廢的工藝文件。8對混合和包裝計(jì)量兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。9定期對操作工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。所有操作人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有上崗證。10對檢驗(yàn)過程和檢測設(shè)備實(shí)施見空,保證檢驗(yàn)過程符合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。5相關(guān)文件《質(zhì)量文件管理制度》安全生產(chǎn)管理制度目的建立并執(zhí)行安全管理規(guī)定的文件化程序,規(guī)定管理者的任務(wù)和責(zé)任,以及與安全有關(guān)的所有人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)。適用范圍本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。職責(zé)1生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。2各部門配合落實(shí)實(shí)施。安全管理規(guī)定人員素質(zhì)要求各崗位操作人員應(yīng)具有初中或相當(dāng)初中文化水平,應(yīng)經(jīng)過實(shí)習(xí)或培訓(xùn),并掌握以下專業(yè)知識:1了解復(fù)合肥的基本性質(zhì)及其生產(chǎn)過程;2應(yīng)熟悉本崗位全部設(shè)備的構(gòu)造和工作原理及生產(chǎn)的工藝流程;3應(yīng)熟練掌握本崗位的工藝操作規(guī)程及安全操作規(guī)程,關(guān)鍵工序操作人員還應(yīng)掌握相近崗位的操作規(guī)程;4熟悉車間的各路管道、控制裝置的布置及用途;安全生產(chǎn)職責(zé)部門安全生產(chǎn)職責(zé)企管部a)門衛(wèi)執(zhí)勤人員,必須忠于職守,嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真履行人員、物質(zhì)、車輛的進(jìn)出廠管理和登記檢查工作,做到以禮待人。b)所有進(jìn)入廠區(qū)的車輛、人員必須接受安全檢查。C)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。d)外單位人員必須在經(jīng)過批準(zhǔn)后方可在有關(guān)人員帶領(lǐng)下進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。e)進(jìn)行防火、安全宣傳教育工作,負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的定期培訓(xùn)和管理工作,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。f)負(fù)責(zé)主產(chǎn)廠區(qū)安全的監(jiān)督及防護(hù)工作。g)在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),負(fù)責(zé)組織火災(zāi)的撲救工作,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)職責(zé)a)把改善勞動安全衛(wèi)生條件納入年度計(jì)劃,按國家規(guī)定安排使用勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)。b)組織執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,貫徹安全施,合理地組織生產(chǎn)過程,建立安全文明生產(chǎn)秩序。C)通過對照有關(guān)的安全工作的檢查,掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)隱患處理以及關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題,組織安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)事故和重大險(xiǎn)情時(shí),迅速通知領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,并積極協(xié)助指揮事故搶救工作。d)嚴(yán)格檢查勞動保護(hù)使用情況,發(fā)現(xiàn)不正確使用者應(yīng)立即予以糾正,不聽從指令者停止其作業(yè)。e)定期組織、宣傳安全工作的重要性,讓全體員工‘懂得并意識安全工作的重要性。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)a)負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全操作規(guī)程工藝操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況。b)在編制設(shè)計(jì)、施工、工藝方面的技術(shù)文件,采用新工藝、新技術(shù)、改變工藝方法、設(shè)備、和操作規(guī)程時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全、衛(wèi)生規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)不到相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),必須采取技術(shù)組織措施加以解決,否則不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)階段。c)協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的技術(shù)教育和考核工作。財(cái)務(wù)部門的安全職責(zé)a)按照生產(chǎn)技術(shù)要求和物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)量供應(yīng)安全技術(shù)措施工程所需要的設(shè)備和材料。b)負(fù)責(zé)倉庫物質(zhì)和危險(xiǎn)品的安全管理和防火工作。c)貫徹執(zhí)行上級及有關(guān)交通安全的法律法規(guī),加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,協(xié)助交通部門做好車輛及駕駛?cè)藛T的年度檢審工作。d)負(fù)責(zé)車輛維護(hù)、檢修和安全管理,確保安全行駛。e)負(fù)責(zé)管理勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)發(fā)制度,做好計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放的管理工作。f)保證勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的支出,并監(jiān)督其合理使用。g)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的有關(guān)政策、法規(guī)。h)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、監(jiān)督及實(shí)施。i)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期檢查計(jì)量儀器、測量設(shè)備檢定和校準(zhǔn)工作。j)負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)質(zhì)量人員、關(guān)鍵工序的操作人員的業(yè)務(wù)技能及有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。k)對重大質(zhì)量事故應(yīng)立即采取措施,組織調(diào)查、分析,在事故原因未查明前有權(quán)停止生產(chǎn)。生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)a)在組織管理車間生產(chǎn)過程中具體貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全管理制度。每半個(gè)月至少召開一次安全例會、檢查、分析安全工作、研究解決存在問題。b)在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前,必須制定、貫徹作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程和安全措施,并經(jīng)常檢查起執(zhí)行情況。c)經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動教育紀(jì)律,規(guī)章制度和安全知識,操作技術(shù)教育,負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間的安全教育。d)經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及安全環(huán)保設(shè)施,組織整改工作場所及時(shí)排除隱患,在不能及時(shí)解決的隱患時(shí),要立即采取控制措施,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出作業(yè)人員。e)定期向員工宣講安全知識,組織班組安全活動日。f)發(fā)生事故時(shí),要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)上報(bào)。組織或參加調(diào)查并積極采取改進(jìn)措施。g)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護(hù)法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令并及時(shí)報(bào)告上級。班組長安全職責(zé)a)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,模范地遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。b)做好對新工人、換崗人員的崗位安全教育,指導(dǎo)和督促崗位工人嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程。正確使用勞動保護(hù)用品,表彰先進(jìn),制止違章。c)做好職工安全思想教育工作,具體布置安全工作和注意事項(xiàng)。d)堅(jiān)持交接班制度及工間安全檢查制度,組織工人維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,清理工作場所,保持工作場所整潔、衛(wèi)生。遇有不能處理的隱患要及時(shí)報(bào),發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況時(shí)要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。e)發(fā)生工傷、安全事故時(shí),要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)上報(bào)并組織或參加事故分析。f)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級向上級報(bào)告。設(shè)備維修工安全職責(zé)a)遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。b)在設(shè)備維護(hù)、維修時(shí),嚴(yán)格按章操作,做好安全防護(hù)措施,做好設(shè)備維護(hù)、維修記錄。c)設(shè)備維護(hù)、維修完成后,必須按要求做好設(shè)備的安全檢查記錄工作。d)定期巡回檢查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即采取措施查明原因,排除隱患。e)發(fā)生事故后,要立即參與搶救工作,按照操作規(guī)程及安全管理規(guī)定。f)應(yīng)經(jīng)常向崗位操作工宣講安全知識、設(shè)備操作規(guī)程。g)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全操作規(guī)程或勞動保護(hù)法規(guī)等作業(yè)指令。崗位工人安全職責(zé)a)遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。b)保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動防護(hù)用品。C)學(xué)習(xí)安全知識,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。d)及時(shí)反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。e)有權(quán)拒絕接受違章指揮,并上報(bào)上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評和控告。配料計(jì)量工藝操作規(guī)程1、配料是制肥的基礎(chǔ)工作,配料員務(wù)必有嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)。2、按《摻混肥原材料下料通知單》的各項(xiàng)要求,認(rèn)真閱讀尿素、氯化銨、硫酸銨、磷酸一銨、過磷酸鈣、氯化鉀等的標(biāo)準(zhǔn)用量。3、根據(jù)實(shí)際用量計(jì)算各種原料比例,并認(rèn)真填寫下料記錄。4、解開原料袋,勿用刀器劃破原料袋,縫包線要放到垃圾桶內(nèi),原料內(nèi)不得出現(xiàn)繩頭。5、結(jié)塊原料在入粉碎機(jī)前務(wù)必打碎,不得在傳送帶上敲打,不得將大塊原料輸入粉碎機(jī)。6、粉碎后的原料進(jìn)入攪拌機(jī)混合,務(wù)必使料混合均勻。7、等待鈴聲,隨時(shí)準(zhǔn)備下料,注視攪拌機(jī)內(nèi)的原料使其不得少于1/4,不得大于3/4?;旌蠑嚢铏C(jī)操作規(guī)程1、啟動電動機(jī)開始加料時(shí),利用閘板把出料口調(diào)到較小位置,當(dāng)加料至攪拌池一半時(shí),逐漸加大出料口至進(jìn)出料平衡為止。2、停車時(shí),應(yīng)待物料全部排空后停車,事故停車應(yīng)人工卸料,避免負(fù)載啟動。3、冬天開停車,因物料含水分較多,開車前應(yīng)清除攪拌葉片與殼體之間的凍結(jié)物,以免突然啟動損壞設(shè)備。4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁靠近,觸摸傳動部位,不得拆去任何安全防護(hù)設(shè)施。5、檢查、維修工作完成后,開機(jī)前應(yīng)確保所有的安全設(shè)施恢復(fù)原位,且固定好。包裝計(jì)量工序操作規(guī)程1.包裝前準(zhǔn)備1.1檢查磅稱是否計(jì)量準(zhǔn)確,已校驗(yàn)過。1.2檢查縫合機(jī)是否完好。1.3檢查包裝袋無破損、包裝袋由編織袋與塑料薄膜復(fù)合而成,印刷清晰。1.4操作工穿戴好勞保用品(工作服、口罩、膠鞋等)。2.包裝2.1將檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品按50.15±0.1kg規(guī)格進(jìn)行包裝。2.2放入產(chǎn)品質(zhì)量合格證。2.3用縫合機(jī)將袋口縫合,縫合針數(shù)為20-30針/100mm。2.4將包裝好的復(fù)混肥入庫。堆碼高度不得超過4m,3.注意事項(xiàng)3.1包裝袋封口應(yīng)牢固。無跳針、脫線等缺陷。3.2產(chǎn)品貯存過程中應(yīng)防潮、防曬。3.3產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁拋、摔。電器安全操作規(guī)程1.電器設(shè)備的安裝①電器設(shè)備和線路的絕緣必須良好,廠區(qū)內(nèi)不得使用裸線。②電器設(shè)備和裝置的金屬部分,可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。③電線和電源相接的時(shí)候,應(yīng)設(shè)開關(guān)或插座,不許隨便搭掛,露天的開關(guān)應(yīng)該在特制的箱子內(nèi)④電動設(shè)備和電器照明設(shè)備拆除后,不能留有可能帶電的電線,如電線必須保留,應(yīng)將電源切斷,并將線頭絕緣。⑤各種設(shè)備的安全控制部分必須齊全,并確保有效。⑥電力系統(tǒng)應(yīng)有完善的防雷擊措施。⑦⑧在墻上安裝開關(guān)的高度應(yīng)為1.3~1.5米,明裝插座的高度應(yīng)在0.2~0.3米。③室內(nèi)吊燈具的高度應(yīng)在2米以上,燈具在桌面上方或其它人碰不著的地方可在1.5米,室外燈具不低于3米,墻上的燈具高度不少于2.5米,如需低于以上規(guī)定者,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施或采用安全電壓。2、電器設(shè)備的正常維護(hù)與檢修①配電室的電器設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。②配電室的電器運(yùn)行情況和當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題處理情況。應(yīng)作詳細(xì)記錄。③對全廠范圍內(nèi)所有電器。應(yīng)結(jié)合廠的安全大檢查每年檢查四次,即元旦、春節(jié)、五一、十一,查出問題及時(shí)解決。④對全廠范圍內(nèi)所有使用的電動機(jī),每年檢修一次。⑤大范圍的檢修線路應(yīng)停電時(shí)進(jìn)行,局部進(jìn)行檢修時(shí),檢修人員及其攜帶的工具應(yīng)與帶電導(dǎo)體保持一定的距離,在低壓工作中的距離不少于0.2米,在高壓工作中10千伏以下者不應(yīng)少于0.7米,在線路工作時(shí)不應(yīng)小于1米。⑥檢修后的電器設(shè)備檢修人員應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)運(yùn)行,觀其運(yùn)行情況。⑦線路檢修帶電作業(yè)必須兩人以上(在不能停電的情況下)。3.電工安全用具的使用和保管。①絕緣安全用具的使用a.絕緣桿和絕緣鉗的絕緣部分和手握部分絕緣可靠,應(yīng)用于35千伏以下的操作。b.絕緣桿的工作部分金屬勾的長度,在滿足工作需要的情況下,不宜超過5~8厘米,以免操作時(shí)造成相間短路或接地短路。c.絕緣手套和絕緣靴應(yīng)作為輔助安全用具。絕緣手套的長度超過手腕10厘米,可作為低壓工作的基本用具,絕緣靴可作為防護(hù)垮步電壓的安全用具。d.絕緣墊和站臺只能作為輔助安全用具。絕緣墊的厚度不小于5毫米,表面應(yīng)有防滑槽紋,絕緣站臺若用木板或木條制成,其木條之間距離不得太于2.5厘米。以免鞋跟陷入,站臺應(yīng)用四點(diǎn)絕緣物體支持,高度不低于10厘米,絕緣墊和站臺的大小不小于0.8×0.8米。②安全用具的使用和保管。a.根據(jù)工作條件的性質(zhì)選用適當(dāng)?shù)男吞柕陌踩镁?,不得借用其它工具代替安全用具。b.在操作高壓跌落保險(xiǎn)器及其它開關(guān)時(shí),必須選用相應(yīng)電壓等級的絕緣桿,并要帶上絕緣手套。雨雪潮濕的天氣在戶外操作時(shí),還必須穿絕緣靴或站在絕緣臺上操作,更換溶器時(shí),還應(yīng)帶上防護(hù)眼睛。c.在空中作業(yè)時(shí)必須使用合格的登高用具和安全帶,并且要戴上安全帽。d.每次使用安全用具前必須檢查規(guī)格、型號是否相符,有無損壞現(xiàn)象,使用后將安全用具擦干凈放到規(guī)定的地方。e.安全用具必須妥善保管,防止受潮、臟污或損壞。絕緣桿應(yīng)放在木架上,不準(zhǔn)靠墻或放在地上,絕緣靴和絕緣手套應(yīng)放在透氣的箱柜內(nèi),不能放在過熱過冷陽光暴曬和有酸、堿、油的地方,以防膠質(zhì)老化,也不應(yīng)和硬、刺、臟物混放在一起。f.使用驗(yàn)電器前應(yīng)檢查是否良好,以免給出錯(cuò)誤批示,使用后應(yīng)擦干凈放好?;贑8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究HYPERLINK"/detail.h
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