工作計(jì)劃之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評語

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評語【篇一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)】篇一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)由于所選擇的產(chǎn)品（服務(wù)）的不同，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣、創(chuàng)業(yè)人員能力的差異等區(qū)別，所以要對一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)是一件非常困難的事情。目前，投資人員和創(chuàng)業(yè)大賽的評審者多采用量化打分制來評定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之間的差異。參考以往比賽和專家的經(jīng)驗(yàn)，提供以下創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)指標(biāo)體系供同學(xué)們對自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行自評：1、執(zhí)行概要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品（服務(wù)）的介紹、市場概況、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測：指出新思想的形成過程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望：介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等。2、產(chǎn)品（市場）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：如何滿足關(guān)鍵用戶需要；進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略；說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等；指出產(chǎn)品（服務(wù)）目前的結(jié)束水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場的需求，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過分超前市場而無法接受。3、市場評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述，估計(jì)市場份額和銷售額。市場調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。4、競爭評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：包括公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤策略及各階段的目標(biāo)等，同時(shí)要有對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭、行業(yè)內(nèi)原有競爭的分析?？偨Y(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案，并對主要的競爭對手和市場驅(qū)動力進(jìn)行適當(dāng)分析。5、營銷評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：闡述如何保持并提高市場占有率，把握企業(yè)的總體進(jìn)度，對收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構(gòu)建一條暢通合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富有吸引力的促銷方式。6、經(jīng)營評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：原材料的供應(yīng)情況，工業(yè)設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資源安排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。7、組織評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：介紹管理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長。組建營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。指出企業(yè)股份比例的劃分。8、財(cái)務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：包含營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈虧能力和持久性、固定和變動成本；前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。數(shù)據(jù)應(yīng)基于經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計(jì)，并能有效反映出公司的財(cái)務(wù)績效。9、總體評估評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：條理清晰；表述應(yīng)避免冗余，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、詳實(shí)；計(jì)劃書總體效果好。依據(jù)上述指標(biāo)設(shè)立相應(yīng)權(quán)重下表所示：表：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評價(jià)指標(biāo)權(quán)重值“挑戰(zhàn)杯“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽決賽答辯評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、正式陳述評定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：全面且客觀的介紹和評價(jià)產(chǎn)品（服務(wù)）的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場前景。（2）市場分析：對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。（3）公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時(shí)期營銷戰(zhàn)略。（4）團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理：對本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識、掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清晰明了，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。（6）融姿方案和回報(bào)：有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案，并進(jìn)行企業(yè)的資本回報(bào)率的測算。（7）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析：對企業(yè)的經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行過先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)性的對策。2、回答問題評定團(tuán)隊(duì)回答提問的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）正確理解評委提問：對評委問題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。（2）及時(shí)流暢作出回答：能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答，回答內(nèi)容連貫、條理清楚。3）回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。（4）特定方面的充分闡述：對評委特別提出的方面能做出充分的說明和解釋。3、整體表現(xiàn)評定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：（1）整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性，語言清晰明了。（2）團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合：團(tuán)隊(duì)成員在陳述時(shí)有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補(bǔ)，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。（3）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評委提問，無拖延時(shí)間的行為。篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書點(diǎn)評關(guān)于“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”的分析趙倩如121514120412營銷本2關(guān)于“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書---博學(xué)體育文具有限公司”的點(diǎn)評目前，國內(nèi)文具市場增速及容量驚人，許多主要做出口的文具企業(yè)，紛紛調(diào)整方向，將目光集中于國內(nèi)市場。有業(yè)內(nèi)人士分析，這與國內(nèi)文具市場的迅速崛起有著密切關(guān)系。有數(shù)據(jù)顯示，近年來的文具市場年增長幅度均在10％以上，國內(nèi)文具市場容量更是驚人。2004我國辦公文具的營業(yè)額高達(dá)350美元，約合人民幣3000多億元。隨著國內(nèi)商務(wù)企業(yè)的不斷增多，團(tuán)購能力日益提高，文具行業(yè)勢必也以更快的速度發(fā)展。許多大型外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商紛紛進(jìn)駐國內(nèi)市場，正是看中文具廣闊的市場前景。而就關(guān)于博學(xué)體育文具有限公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書我有以后的幾點(diǎn)評價(jià)優(yōu)勢：他們做了很足的市場調(diào)查，在正式創(chuàng)業(yè)開始之前做了問卷調(diào)查，并對此進(jìn)行分析和總結(jié)。因此他們了解國內(nèi)市場的行情與需求，對他們以后的發(fā)展做了好的開端。在公司描述方面做的很全面，有公司的名稱、性質(zhì)、經(jīng)營理念和明確的目標(biāo)，還有在公司的服務(wù)方面制定了多種模式，如“快捷服務(wù)”、“優(yōu)惠模式服務(wù)”、“產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)”等，這些可以充分說明他們的目標(biāo)是明確的，有整套體系規(guī)模的。在市場分析方面，第一步的國內(nèi)外的市場分析確定了他們的大體方向?yàn)閲鴥?nèi)市場，然后的目標(biāo)定位為高等院校的在校大學(xué)生，在最后又對今后的發(fā)展做了大體介紹。缺點(diǎn)：在市場分析時(shí)沒有對競爭對手進(jìn)行分析，市場的發(fā)展戰(zhàn)略不夠明確。沒有具體的經(jīng)營模式，不知道該公司是專門制造文件的還是以此為品牌來進(jìn)行零售行業(yè)的。在公司簡經(jīng)營和管理方面只有一些虛幻的口號，沒有告訴實(shí)際該做什么、怎么去做、怎樣才能做好。在企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織方面沒有說清楚是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，并且在人員安排上沒有說明。計(jì)劃書中的每一個(gè)計(jì)劃都寫的過于簡單，沒有告訴具體的方法。篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第一章項(xiàng)目概述第二章服務(wù)描述第三章市場分析第四章競爭分析第五章營銷分析第六章運(yùn)作分析第七章管理分析第八章財(cái)務(wù)分析第九章風(fēng)險(xiǎn)分析第一章項(xiàng)目概述人們對美的追求永不止息。中國美容業(yè)起步晚、發(fā)展快，在短短二十幾年壯大起來,尤其是集產(chǎn)品和服務(wù)與一身的美容院倍受青睞。而當(dāng)下，美容業(yè)將要經(jīng)歷一系列巨大變革。從泛人群到個(gè)性化消費(fèi),從陰柔到中性,消費(fèi)者量身打造的概念也越發(fā)講究。原始的一鍋匯的美容院將逐步落幕,取而代之的是更加個(gè)性化、人文化、專署化的風(fēng)格產(chǎn)品和服務(wù)。誰能最先把握新的美容服務(wù)理念，誰就能在這場變革中猛然崛起或屹立不倒。對于去美容院美容，有的消費(fèi)者認(rèn)為太費(fèi)時(shí)間，有的消費(fèi)者希望能邊美容邊做別的事，有的只求能消除疲勞，有的感到消費(fèi)太高，有的不怕花錢，但求效果??為了應(yīng)對消費(fèi)者的不同需求，除了產(chǎn)品的細(xì)分，服務(wù)方式和服務(wù)價(jià)格也需要不斷細(xì)化。在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)置上,企業(yè)要充分考慮到其所有輻射的目標(biāo)消費(fèi)者，使其消費(fèi)者能在眾多的產(chǎn)品、服務(wù)中快速找到所需產(chǎn)品,成功完成心理對接。這種在服務(wù)方式上的創(chuàng)新，定能打開市場。因此，傳承了傳統(tǒng)天然無害美容觀念，以專業(yè)科學(xué)的技術(shù)為依托，在服務(wù)方式上大膽創(chuàng)新，能同時(shí)滿足顧客各種心理，推出輕松舒適、高效專業(yè)、時(shí)尚享樂、經(jīng)濟(jì)省時(shí)等多樣化服務(wù)方式的簡雅新時(shí)代美容有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。公司名稱：簡雅新時(shí)代美容有限責(zé)任公司公司商標(biāo)：核心理念：綠色科技創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)服務(wù)宗旨：以人為本顧客至上服務(wù)口號：以科技傳遞自然之美以創(chuàng)新傳遞美容之樂公司簡介：簡雅新時(shí)代美容有限責(zé)任公司是一家依靠專業(yè)的技術(shù)，為顧客量身服務(wù)，推出新穎奇特的“睡眠美容”、“高效美容”、“diy美容”等多種美容方式的美容公司。公司組成包括簡雅新時(shí)代美容院、簡雅美容科研中心和簡雅美容辦公處。簡雅新時(shí)代美容院是直接為顧客服務(wù)、公司盈利的地方。采取全天服務(wù)制，提供以人為本、新穎獨(dú)特的個(gè)性化服務(wù)。簡雅美容科研中心為美容院提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)生成、技術(shù)傳遞、技術(shù)指導(dǎo)，與大學(xué)研究中心、醫(yī)院科研機(jī)構(gòu)、其他公司的科研機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。簡雅美容辦公處是公司管理辦公的地方，負(fù)責(zé)人員任用、運(yùn)作、營銷、宣傳等，保持公司內(nèi)部之間的聯(lián)系和公司于外界機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。第二章服務(wù)描述睡眠模式樂享diy特殊護(hù)理高效模式一、注冊電子存檔（1） 存檔內(nèi)容：?個(gè)人基本資料，消費(fèi)信息，包含服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、會員卡記錄?個(gè)人體質(zhì)信息，含測試數(shù)據(jù)、已選方案、飲食喜好等?預(yù)訂服務(wù)信息（2） 注冊方式：電話、網(wǎng)上、消費(fèi)注冊二、 美容體質(zhì)分析（1）測試：?發(fā)質(zhì)測試顯微觀察頭發(fā)表面，測定ph油膩程度、柔韌性、強(qiáng)度、頭皮等多項(xiàng)指標(biāo)?膚質(zhì)測試使用膚質(zhì)測試儀，測量皮膚水分、油脂及皮膚柔軟程度等，量化皮膚各項(xiàng)指標(biāo)（2）交流：通過交談，了解顧客飲食習(xí)慣，生活環(huán)境，美容經(jīng)歷等必要信息三、 設(shè)計(jì)美容方案由皮膚專家、心理專家構(gòu)成的專家組對體質(zhì)分析結(jié)果進(jìn)行商討分析，做出美容方案四、服務(wù)模式了解顧客目的，征求顧客同意后，按特定美容模式服務(wù)顧客。（1）睡眠模式：可以24營業(yè)，充分利用房產(chǎn)資源，增加營業(yè)額研究發(fā)現(xiàn)：晚上11點(diǎn)至凌晨3點(diǎn)是皮膚細(xì)胞生長和修復(fù)最旺盛時(shí)候，理論依據(jù)細(xì)胞分裂速度是平時(shí)8倍，因而對護(hù)膚、滋養(yǎng)品的吸收率特別高焦慮、壓力過大，希望放松身心、緩解疲勞的上班族和希望找個(gè)環(huán)境人群舒適“旅店”的人們選擇服務(wù)方式服務(wù)流程躺在充滿高濃度氧氣的安靜房間里，享受美容師嫻熟的按摩，聆聽柔和音樂，在身心放松下慢慢進(jìn)入夢鄉(xiāng)沐浴T美容T休息（提供消毒浴袍與睡衣）早上醒來，感受皮膚變得又嫩又滑。發(fā)型師與化妝師更會精心為顧客修飾、妝扮，并送顧客開會、上班。（2）高效模式服務(wù)原理人群選擇服務(wù)方式預(yù)定天花板內(nèi)嵌等特殊角度屏幕，使顧客在以各種姿勢美容時(shí)都可以閱讀，欣賞，與外界聯(lián)系，處理事務(wù)事業(yè)繁忙，或在美容上沒有太多精力的顧客為顧客提供電子書籍，視頻，音樂及各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具和辦公軟件只需提前通過網(wǎng)絡(luò)或電話預(yù)訂，我們就可以為顧客把一切就位，提供專車接送，節(jié)省顧客時(shí)間（3）樂享diy美容模式人群選擇服務(wù)方式提供原料售后服務(wù)追求時(shí)尚，潮流新鮮感，享受diy制作，以及消費(fèi)能力不高又想嘗試美容的朋友伴著輕快悠揚(yáng)的音樂，由美容師帶領(lǐng)顧客動手制作。選摘水果、榨汁研磨、添加精油?成品試用皮膚、頭發(fā)上，享受天然自制品帶來的快樂。酸奶，白米，檸檬，珍珠粉，紅酒橄欖油，天然植物萃取液，維生素類抗菌劑為顧客自制的化妝品進(jìn)行包裝帶回，4）特殊護(hù)理模式（后期）為對某一物質(zhì)過敏、做過整形手術(shù)、特殊膚質(zhì)發(fā)質(zhì)人群、嬰幼兒男士人群和老人選擇利用醫(yī)學(xué)生優(yōu)勢，為顧客聯(lián)系知名的美容科醫(yī)生或教授，并服務(wù)方式與醫(yī)院美容科、整形美容院合作，獲取相關(guān)醫(yī)學(xué)認(rèn)證許可，成為其指定術(shù)后、診后護(hù)理服務(wù)站點(diǎn)。（5）普通模式人群消費(fèi)能力適中，介于睡眠模式、高效模式和樂享diy模式之間選擇提供價(jià)格適中的美容美發(fā)護(hù)理，種類齊全，相對實(shí)惠服務(wù)方式五、營業(yè)時(shí)間與床位利用睡眠模式時(shí)間為晚上九點(diǎn)到次日八點(diǎn)，早上八點(diǎn)之后床位供其他模式使用【篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)（2500字）】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)由于所選擇的產(chǎn)品（服務(wù)）的不同，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣、創(chuàng)業(yè)人員能力的差異等區(qū)別，所以要對一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)是一件非常困難的事情。目前，投資人員和創(chuàng)業(yè)大賽的評審者多采用量化打分制來評定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之間的差異。參考以往比賽和專家的經(jīng)驗(yàn)，提供以下創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)指標(biāo)體系供同學(xué)們對自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行自評：1、執(zhí)行概要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品（服務(wù)）的介紹、市場概況、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測：指出新思想的形成過程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望：介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等。2、產(chǎn)品（市場）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：如何滿足關(guān)鍵用戶需要；進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略；說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等；指出產(chǎn)品（服務(wù)）目前的結(jié)束水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場的需求，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過分超前市場而無法接受。3、市場評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述，估計(jì)市場份額和銷售額。市場調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。4、競爭評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：包括公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤策略及各階段的目標(biāo)等，同時(shí)要有對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭、行業(yè)內(nèi)原有競爭的分析?？偨Y(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案，并對主要的競爭對手和市場驅(qū)動力進(jìn)行適當(dāng)分析。5、營銷評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：闡述如何保持并提高市場占有率，把握企業(yè)的總體進(jìn)度，對收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構(gòu)建一條暢通合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富有吸引力的促銷方式。6、經(jīng)營評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：原材料的供應(yīng)情況，工業(yè)設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資源安排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。7、組織評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：介紹管理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長。組建營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。指出企業(yè)股份比例的劃分。8、財(cái)務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：包含營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈虧能力和持久性、固定和變動成本；前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。數(shù)據(jù)應(yīng)基于經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計(jì)，并能有效反映出公司的財(cái)務(wù)績效。9、總體評估評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：條理清晰；表述應(yīng)避免冗余，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、詳實(shí)；計(jì)劃書總體效果好。依據(jù)上述指標(biāo)設(shè)立相應(yīng)權(quán)重下表所示：表：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評價(jià)指標(biāo)權(quán)重值“挑戰(zhàn)杯“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽決賽答辯評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、正式陳述評定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：全面且客觀的介紹和評價(jià)產(chǎn)品（服務(wù)）的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場前景。（2）市場分析：對市