icu月工作計(jì)劃(5篇)

icu月工作計(jì)劃(5篇)icu月工作規(guī)劃篇1

20xx年icu將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”、“注意細(xì)節(jié)效勞”的效勞理念，充分發(fā)揮icu護(hù)士的積極作用，不斷提升icu護(hù)士的綜合實(shí)力，努力開(kāi)創(chuàng)icu護(hù)理新局面?，F(xiàn)制定新一年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)icu各項(xiàng)規(guī)章制度

20xx年已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將連續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過(guò)考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行狀況，每月進(jìn)展考核一次，并有嘉獎(jiǎng)措施。

二、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”，從微小處做起，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)展人力資源配置。依據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、注意細(xì)節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人，對(duì)護(hù)理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不行，由于封閉的環(huán)境和疾病的苦痛生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問(wèn)候等，在細(xì)節(jié)中表達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì)，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量

實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)--質(zhì)控小組長(zhǎng)--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級(jí)進(jìn)展檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長(zhǎng)監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

2、專人檢查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫質(zhì)量由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書(shū)書(shū)寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書(shū)寫不標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)更改，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。

四、實(shí)行多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種學(xué)歷教育，積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn)。科室仔細(xì)落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及有用性學(xué)問(wèn)。

2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)規(guī)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)展護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、根底技能的培訓(xùn)；對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)展?？茖W(xué)問(wèn)、?？萍寄艿呐嘤?xùn)；

3.對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)展護(hù)理治理學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實(shí)踐中教學(xué)。依據(jù)科室的培訓(xùn)規(guī)劃仔細(xì)執(zhí)行，幫忙盡快勝任icu的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4、科室開(kāi)展icu在職護(hù)理人員專科培訓(xùn)規(guī)劃由護(hù)士長(zhǎng)及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)icu全部護(hù)理人員進(jìn)展?？婆嘤?xùn)及考核。

5、鼓舞護(hù)士積極參與院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參與護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。

五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。

1、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，留意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”，試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)展跟班，利用跟班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見(jiàn)藥或新藥用藥學(xué)問(wèn)一次。

2、嚴(yán)防規(guī)劃外拔管，對(duì)有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)展約束，準(zhǔn)時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），避開(kāi)不良大事發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充‘無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理過(guò)失及不良大事，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

5、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確愛(ài)護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

六、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，學(xué)習(xí)制定科室常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理規(guī)劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作力量，積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見(jiàn)病的危重病人護(hù)理規(guī)劃，表達(dá)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。科室新進(jìn)護(hù)理人員連續(xù)參與護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃參與執(zhí)行。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人嫻熟把握，常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

根據(jù)醫(yī)院icu感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及治理工作，標(biāo)準(zhǔn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。指定專人進(jìn)展負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)展反應(yīng)，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)展院感學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，全部人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對(duì)保潔人員進(jìn)展一般消毒工作的培訓(xùn)，掌握院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中便利病人，提高護(hù)士工作積極性。

1、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系，必要時(shí)替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難。

2、連續(xù)開(kāi)展選評(píng)icu護(hù)士形象大使活動(dòng)，依據(jù)平常的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿足度的調(diào)查，評(píng)出1名護(hù)士形象大使，賜予嘉獎(jiǎng)和表彰，提高護(hù)士工作積極性。

icu月工作規(guī)劃篇2

一、護(hù)理治理

1、連續(xù)深化整體護(hù)理和量化治理并行的綜合治理方式，針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的.工作細(xì)節(jié)。

2、堅(jiān)持院科二級(jí)治理，做好護(hù)士長(zhǎng)治理工作的檢查、監(jiān)視，要求護(hù)士長(zhǎng)以工作日志形式反映日常工作狀況，并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)治理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探究合理的護(hù)理效勞形式，條件成熟預(yù)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合效勞小組模式增加醫(yī)護(hù)效勞的統(tǒng)一性滿意病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度，以期到達(dá)兩個(gè)目的，一是把病人滿足的護(hù)理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護(hù)理效勞的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層治理，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

5、微機(jī)治理要使護(hù)理效勞在三方面得以便利、快捷，一是幫忙病人準(zhǔn)時(shí)查詢住院費(fèi)用，讓病人“明白消費(fèi)”；二是藥械物的使用規(guī)劃明確，下送到進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)效勞的時(shí)間；三是爭(zhēng)取協(xié)調(diào)局部護(hù)理表格的電子化處理，在清楚、準(zhǔn)時(shí)、原始、客觀、精確上深入一步，提高護(hù)理記錄的法律價(jià)值。

6、針對(duì)住院病人根底護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量保證局限、效勞不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，預(yù)備試行護(hù)工制度，以期解決病人生理、生活上的一些實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)效勞的同時(shí)，有“如家”感覺(jué)。

7、在護(hù)理人員配置上，力爭(zhēng)保障80%床位的護(hù)理人員編制，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，其它特別狀況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工形式解決，以避開(kāi)造成護(hù)理資源的鋪張，同時(shí)有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進(jìn)展和專科效勞的質(zhì)量。

8、護(hù)理隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作連續(xù)開(kāi)展：

①以集中授課、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)等形式，塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象；

②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)展護(hù)理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí)，從身邊事，手邊事做起，兩方面結(jié)合進(jìn)展護(hù)理隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識(shí)的文明標(biāo)準(zhǔn)效勞的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍。

9、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的力量要進(jìn)一步強(qiáng)化，可利用適宜時(shí)機(jī)到經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、溝通、參觀，使護(hù)理治理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)效勞突出專業(yè)效果方面有機(jī)結(jié)合上作出合理、積極的探究和思索，進(jìn)而逐步形式合理的治理方法。

10、總結(jié)歷年聘用護(hù)士治理閱歷，進(jìn)一步完善治理體制，以期到達(dá)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性，保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平建立的目的。

二、業(yè)務(wù)治理

1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問(wèn)更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn)，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。

2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)查房效果，要求護(hù)士長(zhǎng)在行政治理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、危重疑難病人的治理和技術(shù)指導(dǎo)。仔細(xì)查找護(hù)理人員效勞中的缺乏之處，對(duì)比實(shí)例急躁幫教，切實(shí)提高護(hù)理人員學(xué)以致用的力量，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)和培育護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析力量和處理詳細(xì)問(wèn)題的力量。

3、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和形式、內(nèi)容，仔細(xì)開(kāi)展查房后小結(jié)和病歷（例）講析，有重點(diǎn)查房，準(zhǔn)時(shí)修正工作上的問(wèn)題，調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理、急救技能、根本操作技術(shù)等方面綻開(kāi)目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。

icu月工作規(guī)劃篇3

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，并為icu護(hù)士制造輕松開(kāi)心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。

1.加強(qiáng)根底理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、效勞意識(shí)，強(qiáng)化根底護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的治理，建立護(hù)士長(zhǎng)巡查制度，即每天重點(diǎn)巡查危重患者、消失危險(xiǎn)值患者、護(hù)理睬診患者和安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要。

3.依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)展督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問(wèn)題在護(hù)士軼事本上準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，假如反復(fù)消失的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反應(yīng)會(huì)上進(jìn)展分析、爭(zhēng)論，共同商討改良方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

4.使得根底護(hù)理合格率達(dá)100%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥99%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書(shū)寫合格率≥99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。護(hù)理文件書(shū)寫合格率≥99%。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避開(kāi)性褥瘡除外）。

二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。

1、嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，增加護(hù)理人員的法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。積極執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì)；注射、服藥、處置查對(duì)；輸血查對(duì)；飲食查對(duì)等幾方面。醫(yī)囑班班查對(duì)，并登記、簽名，消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。

2.加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的根底護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全治理，針對(duì)護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改良，實(shí)施護(hù)理缺陷治理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)治理。堅(jiān)持安全無(wú)縫隙做到“三有”（有制度、有措施、有人員落實(shí)）“三無(wú)”（無(wú)過(guò)失、無(wú)事故、無(wú)糾紛）“三個(gè)百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行、過(guò)失百分之百上報(bào)、對(duì)當(dāng)事人要百分之百處理）、“三個(gè)不放過(guò)”（緣由沒(méi)搞清不放過(guò)、無(wú)整改措施不放過(guò)、當(dāng)事人與其他護(hù)士不承受教訓(xùn)不放過(guò)），實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺(jué)共同參加的治理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確?；颊叩纳?/p>

3.進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀看與急搶救理，并精確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

4、對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開(kāi)的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以愛(ài)護(hù)性約束，防止患者意外拔管。

5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

6、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理過(guò)失及不良大事，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

7、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確愛(ài)護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

三、根據(jù)醫(yī)院icu感染掌握標(biāo)準(zhǔn)

做好科內(nèi)感染治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強(qiáng)清潔工的治理，保持icu病室潔凈、無(wú)灰塵。

四、加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種時(shí)機(jī)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。

1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)展icu規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。

2、要求并催促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄寫自學(xué)筆記等，有規(guī)劃的完成連續(xù)教育學(xué)分。

3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教育，爭(zhēng)取三年內(nèi)均到達(dá)本科學(xué)歷。

五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作

建立護(hù)理崗位分層治理制度，整體護(hù)理工作模式，執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度，到達(dá)各層級(jí)護(hù)理人員嫻熟把握自己的職責(zé)個(gè)工作流程。做好科室的效勞特色，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作。

強(qiáng)化護(hù)患溝通精確到位，使病人及家屬把握疾病的相關(guān)學(xué)問(wèn)，使其協(xié)作醫(yī)護(hù)人員工作，提高家屬及病人滿足度，避開(kāi)護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的根底護(hù)理和生活護(hù)理。

icu月工作規(guī)劃篇4

指導(dǎo)思想：依據(jù)護(hù)理部的工作規(guī)劃，依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作要求開(kāi)展護(hù)理工作，努力使各項(xiàng)工作到達(dá)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞進(jìn)程，使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步進(jìn)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo)。

工作目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作規(guī)劃、完成科室的建章立制工作。

2、建立護(hù)理崗位能級(jí)要求護(hù)理工作模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，住院患者的滿足度到達(dá)95%。

3、落實(shí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)護(hù)理工作到達(dá)二級(jí)綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、通過(guò)二級(jí)治理和護(hù)理部垂直治理體系，加強(qiáng)質(zhì)量掌握工作，無(wú)嚴(yán)峻護(hù)理不良大事發(fā)生。

5、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)治理，落實(shí)護(hù)理安全（不良）大事報(bào)告制度，年報(bào)告率≥10%。

6、做好人力資源培訓(xùn)，使護(hù)理人員的力量和水平滿意優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的需要。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施，做好護(hù)理科研工作的開(kāi)展，完成新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng)。做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作，標(biāo)準(zhǔn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。

8、完成指令性任務(wù)。

icu月工作規(guī)劃篇5

急診科護(hù)士在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的效勞主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的進(jìn)展需要和社會(huì)的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)士工作的治理，特制定出本年度的工作規(guī)劃。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)士站的建立，提高護(hù)士人員的應(yīng)急力量