新能源股份有限公司員工手冊模板

年4月19日新能源股份有限公司員工手冊模板資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。河北綠草地新能源股份有限公司.編制行政人事部審核批準時間目錄董事長致辭………………3總經(jīng)理致辭………………4公司簡介…………………5企業(yè)文化理念……………7一、員工綜合素質(zhì)要求…………………8二、員工基本權(quán)利與義務(wù)………………8三、員工行為規(guī)范………………………9四、公司組織架構(gòu)………………………13五、人力資源管理………………………13(一)人才理念…………13(二)用人原則…………13(三)員工團隊的構(gòu)成…………………13(四)招聘與錄用………………………14(五)試用與轉(zhuǎn)正………………………16(六)員工培訓(xùn)…………18(七)考勤制度…………20(八)薪酬與福利政策…………………26(九)績效考核管理……………………30(十)人事動態(tài)管理制度………………31(十一)員工職業(yè)成長與發(fā)展…………35(十二)員工獎懲細則…………………35六、行政管理……………42(一)保安及門禁規(guī)定…………………42(二)員工證、工作服的管理…………43(三)公司保密管理制度………………43(四)安全管理制度……………………51(五)緊急或突發(fā)事件的處理…………55(六)宿舍管理制度……………………58(七)差旅管理規(guī)定……………………61(八)團隊互助基金……………………64(九)職務(wù)代理制度……………………67(十)辦公用品管理……………………68(十一)車輛、燃油管理規(guī)定…………69(十二)生效與簽字……………………70董事長致辭親愛的員工:歡迎您加入河北綠草地新能源股份有限公司,公司將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境,給予您充分的信任和支持,不斷增進彼此間的溝通和了解,使您快速融入團隊。公司提倡”以品德定取舍,以能力定崗位,以貢獻定薪酬”,這意味著,在能力與品德之間,我們更為看重人品,這是您在公司立足的基石。當然,僅在品德上過關(guān)是不夠的,我們需要的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?這意味著您不但需要較高的專業(yè)技能,還需要不斷的進取與努力,去適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,只有這樣,您才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。公司以海的胸懷去容納,去兼收并蓄、博采眾長。希望員工如一滴滴水,匯入大海后,靜能波瀾不驚,動能排山倒海,在海的巍峨中綻放自身的輝煌。公司力圖走在時代前沿,求新、求變、求發(fā)展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊,不要一成不變,要在發(fā)展中不斷創(chuàng)造,在創(chuàng)造中不斷發(fā)展。同時,求變只是手段,不是目標,有些亙古的道德規(guī)律我們必須遵守,如:誠信、勤奮、守序、服從、團結(jié)等。我們前進的征途上會有很多的困難,會遇上很多的挑戰(zhàn),需要走集體奮斗的道路。古人云:”予人玫瑰,手有余香?！币詫捜萦焉频男膽B(tài)對待她人,最終還會回報自身。何況肩并肩一起工作的同事,更得緊密團結(jié),相互信任,同心協(xié)力,共同應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn)。公司成立時間不長,百事待興,可能會存有很多的問題,會讓您產(chǎn)生很多的困惑?？墒?我們擁有良好的背景,擁有朝陽產(chǎn)業(yè),擁有一支團結(jié)奮進的隊伍,最重要的是,我們的管理層擁有敢于剖析自身的勇氣。因此請您相信,所有的困惑只是暫時的,所有的困難只是對您的磨煉,您的命運始終掌握在自己手中。一份耕耘一份收獲,希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智,踏踏實實的工作,與公司一起,步入美好的明天!董事長:手簽掃描總經(jīng)理致辭各位新員工:歡迎加入河北綠草地新能源股份有限公司,這是人生中值得慶賀的時刻,因為您選擇了一家專業(yè)化的鋰電生產(chǎn)企業(yè),它是行業(yè)的優(yōu)異者,必將成為每位員工事業(yè)的新起點。公司創(chuàng)立以來,秉承”發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求”的經(jīng)營理念,忠厚做人,誠信做事,關(guān)注每位員工的職業(yè)發(fā)展。經(jīng)過業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)、工作輪換、技術(shù)交流、項目參與以及加薪、晉級等多元化方式促使綠草地人獲得快速自我提升,同時結(jié)合員工的自身情況,為其制定短期和長期發(fā)展規(guī)劃。只要您努力,公司的每個崗位都能展示你的才華,助您實現(xiàn)職業(yè)夢想。公司積極營造人性化的生活空間和富有人情味的工作氛圍,倡導(dǎo)積極的人生、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀的精神。您會發(fā)現(xiàn)這是一個溫馨、和諧、融洽的大家庭,每位員工都是這個家庭的主人,都會受到大家的尊重和關(guān)愛。這本《員工手冊》將告訴您加入公司之后應(yīng)該注意的事項,希望您嚴格遵守其中的規(guī)定。我們的事業(yè)要靠我們自已去創(chuàng)造,相信您一定會做得更好。希望您盡快地適應(yīng)新環(huán)境,認識新朋友,學(xué)習(xí)新知識,開創(chuàng)新的工作局面!以后的日子里,您將和公司同呼吸、共命運,無論您在哪個崗位工作,都希望能以您的聰明才智和敬業(yè)精神,為公司的發(fā)展壯大做出貢獻;愿您在公司的每一天都過得充實而有意義,為公司奉獻的同時找到自身的價值和發(fā)展的空間。我再次代表河北綠草地新能源股份有限公司歡迎您的加入,預(yù)祝您事業(yè)有成!總經(jīng)理:手簽掃描公司簡介一、公司中文名稱:河北綠草地新能源股份有限公司簡稱”綠草地新能源”公司二、公司英文名稱:HeBeiLvCaoDiNewEnergyCo.,Ltd.

三、公司標識、注冊商標:標識:注冊商標:四、簡介:河北綠草地新能源股份有限公司,成立于年月,注冊資金元;占地面積共畝,公司位于河北省承德市,毗鄰京津,交通便利;公司是一家專業(yè)從事鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè);產(chǎn)品包括有圓柱、方型、PACK電池三大系列;主要應(yīng)用電動自行車、電動工具、基站、儲能、光伏路燈及各種電池模組等。河北綠草地新能源股份有限公司將堅決貫徹

”質(zhì)量第一,客戶至上”的宗旨,以高新技術(shù)為支持點,竭誠為客戶提供具有竟爭力價格的高品質(zhì)的綠色環(huán)保產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。本著”站在行為高端,提升客戶價值”的宏偉使命,致力于開發(fā)和制造國際領(lǐng)先水平的鋰離子動力電池產(chǎn)品,打造一支新能源領(lǐng)域優(yōu)秀團隊,為中國的新能源產(chǎn)業(yè)增光添彩。企業(yè)文化理念企業(yè)使命:建設(shè)高新能源企業(yè),實現(xiàn)綠色能源發(fā)展企業(yè)愿景:做大做強,創(chuàng)國內(nèi)一流品牌企業(yè)宗旨:以精品開拓市場,以人品開創(chuàng)事業(yè)企業(yè)精神:自主發(fā)展,求實創(chuàng)新,踏實肯干,勇創(chuàng)一流價值觀念:成就客戶,創(chuàng)新發(fā)展,團結(jié)協(xié)作,誠信正直管理理念:團隊優(yōu)秀,制度健全;嚴格精細,規(guī)范運行質(zhì)量理念:精益求精,質(zhì)量致勝,品牌卓越,信譽萬家創(chuàng)新理念:科技領(lǐng)先,創(chuàng)新求變;整體推進,跨越發(fā)展;在變中求進步,在實踐中求發(fā)展人才理念:德才兼?zhèn)?尊賢使能;人盡其用,利人利企發(fā)展觀念:品質(zhì)專業(yè),顧客至上企業(yè)性格:穩(wěn)健果敢執(zhí)著創(chuàng)新服務(wù)理念:用心全方位,細節(jié)見真誠競爭策略:用戶第一品質(zhì)卓越企業(yè)靈魂:誠信務(wù)實創(chuàng)新共贏企業(yè)作風(fēng):嚴謹求實,精益求精,團結(jié)實干,拼搏創(chuàng)新行為準則:嚴于律己、寬以待人企業(yè)口號:與能源同在,與環(huán)保同行;苦干巧干,創(chuàng)行業(yè)一流四學(xué)一強:學(xué)理論、學(xué)制度、學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)、強素質(zhì)”五人”:理解人、關(guān)心人、幫助人、信任人、發(fā)展人”五導(dǎo)”:引導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)、開導(dǎo)、勸導(dǎo)”五講”:講技術(shù)、講助人、講誠信、講團結(jié)、講結(jié)果”用心十對”:對上司——服從、尊重對同事——團結(jié)、幫助對下屬——關(guān)心、教育、激勵對公司——共發(fā)展,同命運對自己——嚴格要求,超越自我,做到最好對顧客——熱心,關(guān)心,誠心對長輩——尊重、虛心對目標——勇往直前,永不言敗對工作——用心,細心,負責對技能——精益求精,創(chuàng)新開拓一、員工綜合素質(zhì)要求1、待人有禮,對任何一個人不論職務(wù)高低都要有禮貌的態(tài)度。2、積極熱情,被上司批評或與同事爭執(zhí)后仍要有高度的熱情處事。3、認真負責,做事不論大事小事,都要盡心盡力做好。4、高度配合,在工作上要設(shè)身處地為她人著想,相互支持相互配合。5、工作專心,上班時間專心做事,不可處理私事。6、清廉操守,職務(wù)上有涉及金錢與人事上升遷要有清清白白的情操。7、充實上進,不斷地要求自己,充實自我、精益求精。8、心胸開闊,雖經(jīng)處分或批評,也要心平氣和坦然接受,虛心改正。9、節(jié)省節(jié)約,當用則用,當省則省,不可浪費,更不可公物私用。二、員工基本權(quán)利與義務(wù)(一)基本權(quán)利1、法律賦予公民的一切權(quán)利。2、參與公司民主管理的權(quán)利。3、提出合理化建議的權(quán)利。4、按勞取酬的權(quán)利。5、享受公司規(guī)定的福利待遇的權(quán)利。6、提出申訴的權(quán)利。7、提出辭職的權(quán)利。(二)基本義務(wù)1、遵守國家法律、法規(guī)的義務(wù)。2、遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)。3、愛崗敬業(yè)、努力工作的義務(wù)。4、保守公司商業(yè)機密的義務(wù)。5、維護公司利益、形象與榮譽的義務(wù)。6、為公司提供合理化建議的義務(wù)。7、團結(jié)友愛、互幫互助,營造良好工作氛圍的義務(wù)。8、履行職責,不找任何借口,堅決執(zhí)行公司指令的義務(wù)。9、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提升工作效率的義務(wù)。三、員工行為規(guī)范作為一名河北綠草地新能源的員工,您的儀容儀表,行為舉止不再只是您個人綜合素質(zhì)的反映。您將與我們的客戶、朋友、同事朝夕相處,為營造融洽的工作氛圍,每一位員工都應(yīng)當樹立:”我就是河北綠草地新能源股份有限公司的服務(wù)代表”的主人翁理念。第一條遵紀守法學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、地方的法規(guī)和本公司的各項規(guī)章制度,爭當好公民、好員工。第二條熱愛集體員工和公司榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營管理和效益,學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹立”和諧進取”的企業(yè)形象。第三條團結(jié)友愛,和睦相處工作時間不上網(wǎng)閑聊、大聲喧嘩、打鬧、開惡意玩笑,不看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍及報刊雜志,或做與工作無關(guān)的事。第四條講衛(wèi)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,做好個人衛(wèi)生,常剪指甲,注意衛(wèi)生,無汗味、異味,工作前不得飲酒,維護公共環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、果皮、煙頭和雜物,不得在倉庫、辦公場所、公共設(shè)施亂涂、亂畫、亂貼。第五條節(jié)約、愛護公共財產(chǎn)養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,愛護公共財產(chǎn),節(jié)約用紙、用水用電,節(jié)約耗材及用品。第六條文明辦公1、全身心投入工作,保持高效、快捷的工作作風(fēng)。遵守職業(yè)道德準則,文明辦公,禮貌待人。2、進入其它辦公室溝通、請示、報告時,一定要先輕輕敲門,得到允許后,方可入內(nèi)。3、每個人都有保持辦公室安靜的責任和義務(wù)。維護安靜、嚴肅的工作氣氛,不隨意急跑,不搶先行走,有事應(yīng)走到有關(guān)人員面前輕聲交談。在各自管理范圍內(nèi),使辦公用品清潔有序,各類文件、檔案、物品歸類并標示放好。辦公桌面要保持清潔,不得亂畫亂貼。每天抽出3-5分鐘整理辦公。5、外出辦事須經(jīng)部門經(jīng)理許可,并做好外出登記。除業(yè)務(wù)來往,朋友會訪不應(yīng)超過15分鐘。6、愛護辦公物品,如電腦、U盤、計算器等,如屬非正常性損壞或丟失的,由責任人賠償。7、最后離開辦公室的員工,應(yīng)檢查門窗,電燈、空調(diào)、電腦、傳真機、復(fù)印機、飲水機等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好,檢查無遺漏問題后鎖門方可離去。8、公司內(nèi),除了公司規(guī)定的非禁煙區(qū)外,任何人都不得在禁煙區(qū)吸煙。9、嚴禁在辦公室、宿舍進行黃、賭、毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除或移交司法部門處理。10、員工流感或其它傳染病類,必須請假冶療,不得影響其它同事健康。11.員工在崗必須具備良好的工作態(tài)度。各部門之間、員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作,不得互相扯皮、推諉。第七條保持良好的精神風(fēng)貌與員工形象1、以飽滿的精神投入工作當中去,讓微笑充滿每一天。2、注意隨時調(diào)整自已的精神狀態(tài)和情緒。3、注意自已外在形象的裝束,工作中任何時候保持服裝整齊、清潔,頭發(fā)應(yīng)潔凈,勤洗、勤梳理。4、養(yǎng)成在洗手間整理儀容的習(xí)慣。5、員工上班一律穿工裝,場所作業(yè)或辦公時間,不得光膀、穿背心、短褲、拖鞋。試用期員工可暫不穿工衣,但必須符合”第七條第3款”的要求著裝。員工要愛惜工裝,凡未滿1年內(nèi)損壞、丟失的,若重領(lǐng)由員工本人支付成本費,若未滿1年離職的,從離職工資中扣回成本費。第八條注重禮儀禮貌1、與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準確得體。與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹慎維護公司形象,不貶低對方,客觀正派,不泄露公司秘密。握手注意順序,貿(mào)然出手不但使對方感到唐突,也會讓自己尷尬。男女之間,應(yīng)女方先伸手,若女方不伸手,男方點頭致意即可;賓主之間,初見面時,主人先伸手,無論客人是男或女,作為客人均不宜先伸手;告別時,客人先伸手;長幼之間,長輩先伸手;上下級之間,上級先伸手,若又是賓主之間,下級作為主人應(yīng)先伸手以示歡迎。注意握手的方式,右臂自然伸出,五指稍用力,握二三秒為宜;男女之間,只握一下女士的手指部分,不宜太緊太久,雙目注視對方,面帶微笑,不可東張西望或目光斜視。熱情、文明、禮貌接待每一位客戶及來訪者,不以貌取人,不盛氣凌人,與客人約見要準時,如另有客人來訪需等待時,應(yīng)主動致歉。接待時主動讓座,主動端茶倒水。處理工作保持頭腦冷靜,特別是遇客戶抱怨時,提倡微笑服務(wù)。遇到客戶或來訪者詢問,做到有問必答,不能說”不知道、不行、不懂、聽不明白”等,不能用生硬、冷淡的態(tài)度待客,自已解決不了或不明白的,要請同事或主管協(xié)助處理,做到”客戶滿意”。當接取對方名片時應(yīng)表示謝意,欠身,雙手接過名片后認真看一遍,誦讀對方姓名、職務(wù)。與領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪客戶或外出參加活動,在領(lǐng)導(dǎo)向?qū)Ψ竭f送名片后,視具體情況看是否遞送名片。向?qū)Ψ竭f送名片時起立,身體稍前傾,使用雙手握住名片兩角,從正面向?qū)Ψ竭f出。談判時,應(yīng)將對方名片排列在桌上,對照確認,結(jié)束后放入口袋或公文包妥善保管。員工離職時,本人的名片應(yīng)交回公司。員工上班時間要保持良好的坐姿、行姿,不得將腳架在椅子、桌子上或躺睡、仰臥在沙發(fā)上,離開座位時應(yīng)將椅子歸位放好。站姿:站立時雙腿略為分開,肩膀平直、挺胸收腹,始終給人一種精神飽滿氣質(zhì)不凡的感覺,切忌側(cè)身亂靠、來回走動、手足無措或雙手插在褲袋里。與人說話時不要雙手抱在胸前,以免給人以傲慢的感覺。坐姿:上身端正,下身自然,不要反手夾在雙腿之間,雙腳不要叉開,不要。行姿:行走時下巴微收,挺胸收腹,步履輕松矯健。不要八字腳,不要把手插進口袋,也不要背著走路,更不能與她人勾肩搭背。9、員工上班要相互問好”早”、”早上好”,下班要道”再見”、”明天見”、”我先走了”等,先走的主動打招呼。第九條電話禮儀1、及時接聽電話,勿讓鈴聲超過三遍,遲接電話須表示歉意。2、使用代表公司規(guī)范用語問好,例如:”您好!河北綠草地公司”。談話結(jié)束,表示謝意:”再見或謝謝”,絕不允許在客戶未掛電話時先掛斷電話。仔細、耐心傾聽對方講話,決不要打斷對方講話,不得將電話筒長時間放在桌面上或?qū)⒃捦惨崎_阻礙正常通話。若接通電話后,要找的同事不在,應(yīng)禮貌處理。如”她兩小時后能夠回來,她回來后,讓她馬上給您回電好嗎?”、”你的電話是……,請問貴姓?”、”有什么事我能夠轉(zhuǎn)告嗎?”應(yīng)詳細問明事由,對方姓名和聯(lián)系方式;若是對方打錯電話,也應(yīng)禮貌相告。4、要不時用”嗯””是””好的”表示聆聽,明白對方意思后及時給予適當反饋。5、轉(zhuǎn)電話不要心急,要耐心聽,看是否轉(zhuǎn)通,若轉(zhuǎn)不通要給客戶一個解釋。6、通話聲音輕柔、自然,音量適中,不要影響她人。7、通話要干脆利索,直奔主題,切忌沒話找話,說廢話,接聽電話時應(yīng)注意控制語氣、語態(tài)、語調(diào),語言親切、有禮、客氣,真正做到”執(zhí)行、高效、簡潔”。在處理客戶投訴時,以傾聽客戶抱怨的方式來穩(wěn)定客戶情緒;并盡快將電話轉(zhuǎn)接到有經(jīng)驗的同事或主管來處理。節(jié)日電話要給客戶以祝福,如:”元旦快樂,歡迎致電······公司”電話結(jié)束時”再次祝您節(jié)日快樂!感謝您的來電,再見!”四、公司組織架構(gòu)1、綠草地公司組織架構(gòu)的設(shè)立是為了方便工作和保證運作效率。2、為適應(yīng)工作需要,我們的組織架構(gòu)會不斷精簡與更新,盡量使組織架構(gòu)簡化、合理,保證工作效率。3、公司組織架構(gòu)圖請參閱附件。五、人力資源管理(一)人才理念河北綠草地公司牢固樹立”人才是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的最終動力”的理念,實施人才興企戰(zhàn)略,高度重視各級人才的管理培訓(xùn)工作,構(gòu)筑未來人才競爭優(yōu)勢。人才是核心競爭力,以人為本是我們的核心理念。我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進步的原因,也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作,同時員工還會得到很多培訓(xùn)機會,我們致力于為每一位員工提供個人成長與職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃輔導(dǎo)。(二)用人原則1.知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力。2.容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進自律。3.用人:為每個員工提供施展才能的舞臺,創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機會。4.做人:以誠相待,與人為善,理解人、體諒人,不搞內(nèi)耗,敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,以公司為家,與公司共榮辱。(三)員工團隊的構(gòu)成:1.我們的團隊成員按工作性質(zhì)與崗位分為職員級和工人級兩大類,合稱”員工”。我們給予各級員工適當?shù)穆殭?quán),以便其能夠完成工作、創(chuàng)造好業(yè)績。1.1工人級員工:包括生產(chǎn)線工人、品質(zhì)檢驗員、倉管員、組長及其它工人。1.1.1職員級員工分為如下三類:技術(shù)員、文員級員工:包括技術(shù)員、倉管員、文員等;工程師、主管級員工:除工人級、技術(shù)員、文員級和經(jīng)理級以外的員工。如市場、研發(fā)、技術(shù)、工程、生產(chǎn)、采購、物控、報關(guān)、財務(wù)、行政人事等部門的員工。經(jīng)理級員工:經(jīng)理、享受經(jīng)理級待遇的員工。(四)招聘與錄用1.招聘原則1.1公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。1.2招聘渠道:采用內(nèi)部調(diào)動、內(nèi)部晉升、員工推薦、社會公開招聘、校園招聘、媒體招聘等。1.3人才選拔標準與回避制度德才兼?zhèn)?、合適便是人才,合適就是三維匹配:第一,個人的品行、價值觀、動機等與公司的企業(yè)文化相匹配;第二,個人的職業(yè)規(guī)劃、期望要求與公司能提供的空間、待遇相匹配;第三,個人的知識、技能、經(jīng)驗與崗位任職要求相匹配。內(nèi)部競聘遵照”公開、平等、\o"競爭,競爭"競爭、擇優(yōu)”的原則,由行政人事部統(tǒng)籌臨時組成”考評小組”統(tǒng)一標準進行人才選拔(一般由部門經(jīng)理、骨干組成),凡系競聘者的配偶、親屬、特殊關(guān)系的,應(yīng)主動申請回避,不得擔任考官。2.招聘基本條件2.1公司實行量才適用原則,各種工種與職位都應(yīng)有明確的《崗位說明書》2.2基本條件:2.2.1年滿18周歲,身體健康、非服役服刑(現(xiàn)役或服刑)人員。2.2.2身份證、學(xué)歷證等證件真實有效。2.2.3文化水平達到公司相應(yīng)職位的最低標準。2.2.4具有相應(yīng)職位所需的最基本技能及經(jīng)驗。2.2.5具有一定的培養(yǎng)及發(fā)展?jié)摿Α?.2.6認同本公司文化。2.2.7與其它公司不存在雇傭關(guān)系。3.招聘程序3.1招聘申請的具體審批人見下表:職位審批部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理總經(jīng)理董事長經(jīng)理級∨∨主管級∨∨∨職員級∨∨工人級∨∨3.2招聘程序:用人部門填寫”人員增補申請表”行政人事部審定人事定編主管領(lǐng)導(dǎo)審批行政人事部初試行政人事部通知入職總經(jīng)理審批行政人事部審核填寫”員工錄用審批表”用人部門進行復(fù)試4.人員選用的流程4.1初試應(yīng)聘人員由行政人事部進行初試,初試的主要內(nèi)容包括:⑴、證件查驗及資格審查;⑵、人員綜合素質(zhì)把關(guān),主管以上人員必須進行綜合能力測評。4.2復(fù)試初試合格的人員由用人部門經(jīng)理進行復(fù)試,復(fù)試以專業(yè)、技能、經(jīng)驗為主。對于專業(yè)技術(shù)人員還要進行專業(yè)知識筆試或模擬、實操等。凡招聘主管級以上人員須由總經(jīng)理進行終級復(fù)試,未經(jīng)復(fù)試一律不得錄用。(五)試用與轉(zhuǎn)正1.入職前體檢:1.1經(jīng)面試考核合格擬錄用的人員,在正式辦理入職手續(xù)前必須到本公司指定的醫(yī)院進行相關(guān)內(nèi)容的體檢,體檢費用轉(zhuǎn)正后報銷。1.2員工體檢記錄由行政人事部存入個人檔案內(nèi)。2.入職時應(yīng)提交、查驗的資料:2.1身份證、學(xué)歷證等證件原件及其復(fù)印件各一份。2.2一寸近期標準證件彩色照片三張。2.3原單位離職證明原件及其復(fù)印件一份。3.入職手續(xù)的辦理:3.1新聘員工必須在批定的入職日期內(nèi)準時辦理如下報到手續(xù):3.1.1向行政人事部電話報告行程以便安排接待。3.1.2向行政人事部提交所需個人資料。3.1.3職員級及經(jīng)理級員工必須簽署保守公司商業(yè)及技術(shù)秘密《保密承諾書》。3.1.4公司認為該員工在工作中有機會接觸到公司的技術(shù)等機密的,還必須簽署《保密及競業(yè)限制協(xié)議書》。3.1.5若你需要入住公司宿舍,請?zhí)顚憽端奚嵘暾垎巍?交宿舍管理員辦理入住手續(xù),領(lǐng)取相關(guān)物品。3.1.6到綜合部登記工衣柜、領(lǐng)取鑰匙等。3.1.7為入職培訓(xùn)作好準備。4.試用期考核:4.1在試用期內(nèi),員工的主管、經(jīng)理將從工作態(tài)度、工作能力、工作成績、發(fā)展?jié)撃艿确矫鎸T工進行全面考核評估。4.2考核結(jié)果直接作為員工是否能夠經(jīng)過試用期的依據(jù)。5.試用期須知:5.1新入職員工試用期內(nèi)(試用期后)與公司簽訂《員工承諾書》,員工必須承諾在公司連續(xù)工作1年以上,否則將扣除一個月工資。5.2普通員工試用期為2個月,主管級(含)以上試用期為1-3個月;試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者,可由部門經(jīng)理為其申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。5.3試用期內(nèi)不合格者公司有權(quán)解聘,也可雙方協(xié)商延長試用期1個月,繼續(xù)進行培訓(xùn)、考查。但總的試用期最長不得超過6個月。5.4員工試用期滿,由主管對其進行考核并向行政人事部提交書面轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)總經(jīng)理批準方才生效、轉(zhuǎn)正。5.5員工試用期間不符合公司要求,公司有權(quán)隨時辭退處理,凡入職未滿7天的公司不予發(fā)放工資;試用期內(nèi)員工辭職必須提前3天向公司申請,否則公司不予發(fā)放工資。5.6勞動合同員工試用期滿即與公司簽訂《勞動合同》,人事部門負責《勞動合同》的簽訂、歸檔工作。5.7新入職員工試用期中屬下列情況之一者,由部門主管填報”內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”,報行政人事部核定,停止試用,予以辭退:5.7.1品行不良;5.7.2工作能力、業(yè)績欠佳、無故曠工1天者,公司隨時停止使用,予以解聘;5.7.3試用期內(nèi)原則上不允許請假,如有特殊情況,可根據(jù)實際請假天數(shù)適當延長試用期。6.轉(zhuǎn)正程序:6.1員工轉(zhuǎn)正須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,按規(guī)定程序經(jīng)逐級審批后轉(zhuǎn)正。6.1.1轉(zhuǎn)正生效日期的計算:若你成功地經(jīng)過了試用期,行政人事部將按以下規(guī)定計算員工的轉(zhuǎn)正生效日期:若員工的入職日期在15號以前(包括15號)的,入職當月計一個試用月份;在16日至31日入職的,入職當月不計在試用月份內(nèi)。例如:若員工的入職時間是2月5日,試用期是3個月,5月5日滿3個月,轉(zhuǎn)正能夠從5月1日算起。如果進廠是2月16號,試用期為3個月,轉(zhuǎn)正能夠從6月1日算起。6.1.2轉(zhuǎn)正審批權(quán)限:類別審批部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理總經(jīng)理董事長工人/職員∨∨班組長∨∨主管/主管級∨∨∨經(jīng)理/經(jīng)理級∨∨6.1.3轉(zhuǎn)正后的待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)員工培訓(xùn)1.培訓(xùn)的目的1.1達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。1.2掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng),使新進員工盡快適應(yīng)、勝任本職工作。1.3改進員工工作表現(xiàn),強化責任意識、成本意識,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習(xí)慣。1.4充實其業(yè)務(wù)知識與技能,提升履行職責的能力,以增進工作質(zhì)量及績效。1.5提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平,提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力,為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。1.6提高企業(yè)綜合素質(zhì),增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。2.培訓(xùn)種類及核心內(nèi)容本公司培訓(xùn)主要有員工入職培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)。其核心內(nèi)容:知識、技能、意識三個維度。入職培訓(xùn)主要課程:公司規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品及客戶簡介、公司架構(gòu)及各部門職能、成本意識、團隊意識等。在職培訓(xùn)主要課程:崗位職責、工作流程、工作標準、專業(yè)知識、專業(yè)技能與新技術(shù)、管理理論、行業(yè)動態(tài)、公司新制度、公司政策要求等。3.培訓(xùn)形式本公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要以:專業(yè)書籍(包括:多媒體教學(xué)、內(nèi)訓(xùn)講師授課、座談研討會(員工間)為主,以外派學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、參觀交流為輔。4.培訓(xùn)需求調(diào)查為真正做到”需什么學(xué)什么,缺什么補什么”,行政人事部應(yīng)于每年年底做培訓(xùn)需求調(diào)查,了解員工需要什么培訓(xùn),便于科學(xué)制定《公司年度培訓(xùn)計劃》。5.培訓(xùn)計劃行政人事部依據(jù)年度培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定部門年度培訓(xùn)計劃,最后由人事部完成《公司年度培訓(xùn)計劃》。各部門依據(jù)《公司年度培訓(xùn)計劃》,于每個月月例會時提交當月的具體培訓(xùn)課程安排,即:《部門月培訓(xùn)計劃》。6.培訓(xùn)組織與實施6.1依據(jù)《部門月培訓(xùn)計劃》,除入職培訓(xùn)外,所有培訓(xùn)需提前3天通知相關(guān)學(xué)員。6.2授課講師負責準備培訓(xùn)教材及培訓(xùn)考核試卷。6.3培訓(xùn)主導(dǎo)部門負責準備培訓(xùn)場地及相關(guān)培訓(xùn)工具等。6.4主講老師負責培訓(xùn)考勤及紀律管理,學(xué)員必須于《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到。6.5外訓(xùn)工作由行政人事部負責統(tǒng)籌,全權(quán)協(xié)助培訓(xùn)機構(gòu)及主講老師開展外訓(xùn)工作。7.培訓(xùn)考核與培訓(xùn)結(jié)果運用7.1所有培訓(xùn)結(jié)束后,都要對學(xué)員進行培訓(xùn)考核,考核方式以筆試為主,現(xiàn)場模擬與實操為輔。7.2重要培訓(xùn)結(jié)束后,還要對培訓(xùn)講師及整體培訓(xùn)工作進行考核,考核方式以問卷調(diào)查為主,即:發(fā)放《培訓(xùn)效果調(diào)查表》進行綜合效果考核。(具體由行政人事部執(zhí)行)7.3所有的培訓(xùn)成績均記入員工檔案,以作為員工加薪、調(diào)崗、晉升之重要參考依據(jù)之一,對于入職培訓(xùn)不及格的學(xué)員,將不予錄用。對于無故不參加培訓(xùn)的學(xué)員,按曠工處理,累計達三次以上者,當年不得加薪、晉升。8.培訓(xùn)檔案與培訓(xùn)協(xié)議8.1一般員工培訓(xùn)檔案主要資料包括:考試成績記錄、外出培訓(xùn)協(xié)議等。8.2對于大型培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程(一般為1000元以上),經(jīng)公司與員工協(xié)商,能夠簽訂《外出培訓(xùn)協(xié)議》以明確服務(wù)年限及雙方的權(quán)利與義務(wù)。8.3凡違反《外出培訓(xùn)協(xié)議》的員工,公司將按培訓(xùn)協(xié)議追究其相應(yīng)的責任。(七)考勤制度1.目的1.1為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。2.范圍2.1本制度適用于全體員工考勤管理。2.2公司實行綜合計算工時工作制,特殊崗位經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意能夠?qū)嵭袠藴使r工作制或不定時工作制。3.職責3.1公司行政人事部是員工考勤管理的主管部門,負責考勤管理工作的監(jiān)督檢查和考核。3.2各部門有對本部門員工出勤情況進行管理和真實反饋的職責,各部門經(jīng)理為第一責任人,所指定的考勤員為第二責任人。4.考勤辦法4.1公司采用指紋識別+人臉識別管理的形式,記錄員工每天出勤情況。經(jīng)總經(jīng)理特別指定人員,因工作性質(zhì)不受常規(guī)考勤限制,其它人員應(yīng)正常進行考勤。4.2員工需在規(guī)定的時間內(nèi)進行上下班(上午上、下班各一次,下午上、下班各一次,特殊崗位除外)指紋識別考勤。因工作需要加班或值班,須進行指紋識別考勤。4.3員工5.考勤要求5.1員工考勤是公司進行正常工作秩序的基礎(chǔ),是公司支付工資、員工考核的重要依據(jù)。員工應(yīng)自覺遵守考勤制度,按公司規(guī)定時間到崗和離崗,接受監(jiān)督,服從管理。5.2各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行公司考勤制度,規(guī)范本部門的考勤管理工作,行政人事部應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。5.3公司員工必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間,在規(guī)定工作時間內(nèi)不得遲到、早退,不得擅離工作崗位;因事、病請假,必須按規(guī)定辦理請假手續(xù),填寫請假申請單。5.4公司員工在規(guī)定的工作時間內(nèi),應(yīng)充分利用工時,堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。在工作時間內(nèi)不得干私活、辦私事、中途溜號或閑竄,不得做與工作無關(guān)的事,不得妨礙她人工作,情節(jié)嚴重的處以行政通報或100-500元罰款。5.5一線及輔助部門員工不準酒后上班。如發(fā)現(xiàn)酒后上班的按情節(jié)追究部門主管及當事人責任,嚴重的處以200元罰款。6.考勤規(guī)定6.1工作時間:公司采用每周一至周六為工作日,周日為公休日的工作時間,生產(chǎn)崗位根據(jù)不同性質(zhì)分別實行運行倒班和常白班制,保安、監(jiān)控室工作時間為每周一至周日。6.1.1車間員工上班時間:上午:8:0012:00下午:13:3017:30備注:生產(chǎn)根據(jù)排產(chǎn)情況,能夠調(diào)整上班時間。6.1.2辦公樓各管理、后勤崗位工作時間:上午:8:0012:00下午:13:3017:30早餐:7:00-7:40午餐:12:00-12:30晚餐:17:30-18:10車間員工因生產(chǎn)任務(wù)需要調(diào)整工作時間的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準后報行政人事部備案。6.1.3保安、監(jiān)控室工作時間為每天24小時值班,實行兩班倒。6.2節(jié)假日、公休日如有變動,根據(jù)公司實際經(jīng)營情況另見通知。6.3考勤內(nèi)容6.3.1遲到:員工在規(guī)定上班時間內(nèi)未進行指紋識別的視為遲到;早退:員工在規(guī)定下班時間之前離崗視為早退。6.3.2工作時間遲到、早退每次處以10元罰款,并在30分鐘以內(nèi)按每分鐘1元累計計算罰款;遲到、早退30分鐘以上至1小時以內(nèi)按曠工半天論處;遲到、早退1小時以上按曠工1天論處;6.3.3當月內(nèi)有5次(含5次)以上遲到、早退現(xiàn)象的,記曠工1次;工作時忘記指紋錄入的當日到行政人事部補簽(需由本部門考勤員證明),累計3次以上的處以100元罰款;請假、因公外出未進行指紋識別考勤的以《請假單》、《公出單》作為補充憑證;無補充憑證的按缺勤處理;忘記打卡且未補簽的每次處以10元罰款。6.3.4員工有以下行為之一者,視為曠工:a未經(jīng)請假或請假未獲批準而不到崗、擅自離崗的;b未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;c假期已滿,逾期未歸無正當理由且未經(jīng)同意續(xù)請的;d不服從工作調(diào)動,未按調(diào)令期限內(nèi)到新崗位報到工作的;e無故缺勤而事后又未提供任何證明的;f其它違規(guī)違紀行為造成缺勤。6.3.5曠工1天扣3天應(yīng)發(fā)工資及全勤獎金(績效工資除外),員工無故曠工連續(xù)3天以上的,須由部門考勤員報行政人事部,按《勞動法》規(guī)定終止與當事人的勞動合同、解除勞動關(guān)系;當月員工加班加點、調(diào)休時間不得抵消曠工。6.3.6外出6.3.6.1員工因公外出或出差(不用公車)應(yīng)事前填寫《公出單》作為出勤依據(jù),外出人員須說明外出事由、去向、預(yù)計回廠時間,本部門主管簽字批準后,《公出單》交行政人事部開具《放行條》,保安見《放行條》予以放行。如遇特殊情況不能按預(yù)定日期返回的,在返回后第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù),否則一律視為缺勤。員工用公車外出的,應(yīng)事前填寫《公出單》及《派車單》,《公出單》交行政人事部,《派車單》第二聯(lián)交保安室予以放行。6.3.6.2出差期間以正常出勤核發(fā)工資,計為全勤。6.3.7假別管理6.3.7.1員工因事、婚喪等需要請假,應(yīng)提前填寫《請假單》,按規(guī)定手續(xù)經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理批準后方可離崗,并在當天將請假單交行政人事部備案。6.3.7.2事假應(yīng)事前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù),若遇到臨時突發(fā)事件,不能事前請假的,須在上班15分鐘內(nèi)經(jīng)過電話向本部門直接領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,在獲批準后方可請假,應(yīng)在假后的第一個工作日內(nèi)補辦事假手續(xù),否則視為曠工。6.3.7.3事假以小時和天為單位計算,不足1小時按1小時計算。a員工休假期滿返崗后的第一個工作日應(yīng)向本部門及行政人事部辦理銷假手續(xù);超過1天未及時辦理銷假手續(xù)者,按曠工處理。不能按期返崗者,本人用電話向所在直接主管、部門經(jīng)理請假,由所在部門考勤員代辦續(xù)假手續(xù),否則,按曠工處理。b新員工在其試用期內(nèi)原則上不準請假,特殊情況需請假者須由所在車間/部門簽署意見后報行政人事部審核,并按其假期累計時間相應(yīng)延長試用時間,具體延長時間按事假天數(shù)加倍計算。c為保證公司的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)正常運作,員工每年度請事假最多每次不得超過15天;每年累計最多不得超過30天,累計次數(shù)不超過5次。超過規(guī)定的,本公司有權(quán)無償解除聘用合同。6.3.7.4工傷假:員工因工負傷,經(jīng)指定醫(yī)院診斷,由遵化市勞動和社會保障局認定,方可享受工傷假;工傷假相關(guān)規(guī)定按遵化市《工傷保險條例》執(zhí)行;員工因違紀行為而導(dǎo)致工傷的,公司有權(quán)在工傷保險賠付結(jié)案后解除聘用合同。6.3.7.5加班、調(diào)休6.3.7.5.1日常加班按小時計算;值班按調(diào)休處理,值班表由部門主管簽字后報行政人事部;凡因個人或工作小組的自身原因使本職工作未完成的,不得申報加班;除特殊崗位外,若在節(jié)假日加班的,遵照有關(guān)規(guī)定按基本工資的相應(yīng)標準支付加班費。6.3.7.5.2各部門員工因工作需要加班,應(yīng)做好記錄,可根據(jù)工作情況合理安排員工調(diào)休。調(diào)休時,應(yīng)填寫《請假單》,寫明加班事由、日期等,經(jīng)所在部門經(jīng)理確認,報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準后享受調(diào)休,調(diào)休原則上不能跨月享受。加班累計8小時的可享受1天調(diào)休。生產(chǎn)員工加班優(yōu)先按調(diào)休處理。7.請假的審批權(quán)限及程序:7.1一般員工請假請假1天——由所在部門批準;1天＜請假≤3天——部門核準,主管領(lǐng)導(dǎo)批準;3天以上——逐級審核后,報總經(jīng)理批準。7.2主管及以上人員請假逐級審核后,報總經(jīng)理批準。8.年休假:員工在本公司連續(xù)工作滿1年以上,可享受帶薪年休假。8.1工作滿1年不滿5年的,年休假天數(shù)為5天;已滿5年不滿的,年休假天數(shù)為10天;已滿的,年休假天數(shù)為15天;8.2員工不享受年休假情況的規(guī)定:a年度內(nèi)請事假累計20天以上的;b年度內(nèi)受到行政處分或留用察看的;c嚴重違反公司規(guī)定,給公司造成損失的。8.3國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。8.3各部門應(yīng)當保證員工享受年休假。年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。8.4年休假不可跨年度使用,一次性休完,確因工作原因無法使用的,經(jīng)批準后可折算為工作日薪酬發(fā)放給員工。折算公式為:年休假天數(shù)×日工資9.婚假:員工結(jié)婚給假5天;晚婚假男員工滿25周歲,女員工滿23周歲的初婚者給假15天,請假時須出示結(jié)婚證書。10.喪假:員工直系親屬給假3天,與直系親屬不在同一居住地的給予省內(nèi)2天、省外4天的往返路途假,路費自理;非直系親屬給假1天;請假時須提供相關(guān)證明。11.考勤統(tǒng)計11.1各部門考勤員將當月考勤在次月3日前(遇節(jié)假日順延)將考勤表、獎懲單相關(guān)資料經(jīng)部門確認后報行政人事部;各部門應(yīng)及時、準確報送考勤,如發(fā)生遲報、違規(guī)現(xiàn)象的對相關(guān)負責人及責任人處以50元罰款。11.2.如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、徇私舞弊者,每位員工均有權(quán)舉報,對舉報者給予50元獎勵。11.3當月員工考勤記錄及所有表單由行政人事部負責匯總。12.考勤監(jiān)督1、為杜絕”虛崗”、”脫崗”等現(xiàn)象,由行政人事部嚴格對照各部門人員名冊,及時落實人員考勤和在崗在位情況,將不定期對各部門進行檢查,若發(fā)現(xiàn)在工作時間內(nèi)有與工作無關(guān)行為的,第一次予以警告并處以50--100元罰款,第二次嚴重警告并處以200--500元罰款,第三次進行崗位調(diào)整實行待崗,待崗期內(nèi)不合格的予以辭退。(八)薪酬與福利政策1.公司在崗位價值評估的基礎(chǔ)上,建立明晰的薪酬等級體系;只要員工努力工作,每個人都有發(fā)展的機會,每個人的收入都將隨之提高,多付出、多回報。2.公司遵守合約,嚴格遵照遵化市相關(guān)勞動法律法規(guī),員工試用期及轉(zhuǎn)正工資均切實按照雙方商定的標準支付。3.業(yè)務(wù)類人員薪酬結(jié)構(gòu):工資總額＝基本工資+提成工資+補貼4.職能類人員薪酬結(jié)構(gòu):工資總額＝基本工資+績效工資+補貼+全勤獎5.生產(chǎn)操作類薪酬結(jié)構(gòu):以計時計件工資為主,基本工資(技能工資)+績效工資+補貼+全勤獎+加班為輔。6.具有鋰電行業(yè)中高級專業(yè)管理、技術(shù)人才待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)面議。說明:補貼＝特殊崗位補貼、關(guān)鍵崗位補貼、食宿補貼、學(xué)歷補貼等;另,后勤人員視情況發(fā)放加班費。6.對于升/降職人員,其工資標準自第二個月起做相應(yīng)加薪或減薪。7.具體崗位薪酬對照明細、薪酬等級明細、計提比率、核算細則等一律詳參《河北綠草地新能源股份有限公司薪酬管理制度》。8.員工的具體薪資在與行政人事部簽定的《勞動合同》中規(guī)定。薪資屬公司保密信息,員工必須保密,不得泄露給任何其它員工或其它人,也不得探聽其它員工的工資信息。9.薪資計算及發(fā)放9.1日基本工資:月基本工資除以每月標準工作天數(shù)26天,員工在入職、離職當月以26天計。9.2工資月:以日歷月的第一天至最后一天為一個薪資計算月單位。9.3薪資發(fā)放日期:每月18日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則順延發(fā)放。9.4員工的工資將經(jīng)過指定的銀行卡發(fā)放。9.5員工應(yīng)注意保管自已的工資銀行卡、存折、密碼等。如由于員工個人的原因造成其工資銀行卡或存折密碼等資料泄露而造成的后果,由員工本人自負。9.6辭/離職人員的薪資在下月發(fā)薪資時發(fā)放。9.7工資查詢:9.7.1在薪資發(fā)放后,如有疑問,在發(fā)放后的兩個工作日,職員親自到行政人事部查詢。工人到組長處登記,由部門文員統(tǒng)一交行政人事部核查。9.7.2薪資計算經(jīng)查實確有錯誤的,在下月薪資中補發(fā)或減除。9.8公司有權(quán)按國家法律法規(guī)的要求從員工的收入中代扣代繳應(yīng)該由你負擔如保險費、個人所得稅等的費用。10.薪資調(diào)整:10.1員工的薪資在下列情況下可能有相應(yīng)的調(diào)整。除年度調(diào)薪外,其它任何情況下的調(diào)薪均需由部門經(jīng)理填寫《調(diào)資申請表》,并按相關(guān)程序進行:10.1.1試用期轉(zhuǎn)正調(diào)整:一般情況下,工人級員工轉(zhuǎn)正后的工資按公司統(tǒng)一政策執(zhí)行,由行政人事部直接調(diào)整;職員級員工分以下情況:試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀且薪資水平低于相應(yīng)標準時,可按標準調(diào)高。10.1.2轉(zhuǎn)正生效時間:員工轉(zhuǎn)正的最早執(zhí)行時間從行政人事部接到所屬部門交來的部門經(jīng)理已經(jīng)簽字的轉(zhuǎn)正時間的當月算起。10.2特別調(diào)整:10.2.1為激勵工作績效好、表現(xiàn)優(yōu)異的員工。凡已轉(zhuǎn)正的員工,如果其工作表現(xiàn)確實特別優(yōu)秀,部門主管或經(jīng)理將填寫《調(diào)資申請表》申報,經(jīng)審批決定是否調(diào)整以及調(diào)整的數(shù)目。10.2.2薪資特別調(diào)整人員包括晉升、工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。10.3年度薪資調(diào)整:對于試用期滿且在本公司連續(xù)工作滿一年后的員工,公司將根據(jù)經(jīng)濟效益及社會工資水平等因素,于每年3月決定當年度是否進行調(diào)薪以及調(diào)整的具體幅度;員工是否得到年度調(diào)整,視員工本人的具體工作表現(xiàn)以及其在本公司的工作年限等因素來決定。10.4一般情形下,公司薪資年度調(diào)整一年不超過一次。11.年度績效獎金:11.1績效獎金數(shù)額由公司效益和員工個人表現(xiàn)雙重因素決定?？冃н_不到公司標準的員工將無年度績效獎金。11.2獎金評定時間/發(fā)放時間:由公司管理層決定、由行政人事部通知。11.3在12月31日之前已轉(zhuǎn)正的員工才有資格參加年終獎金評定。11.4獎金評定前已申請離職的員工以及在獎金發(fā)放時間之前申請離職的員工無權(quán)享受年終績效獎金。12.其它福利12.1勞動防護12.1.1勞保用品12.1.1.1公司按國家及地方政府的相關(guān)勞動保護標準給員工配備勞保用品。12.1.1.2勞保用品主要有洗手液、防護面具(罩)、防護服、帽、鞋、手套、口罩、眼鏡等。12.1.1.3公司規(guī)定員工在某些崗位上(例如,公司規(guī)定配料、注液等車間及溶劑檢測驗人員在工作時,必須佩戴防護面具和防護眼鏡。模具維修、搬運等相關(guān)工作人員必須穿安全鞋)工作時必須使用勞保用品的,員工必須按規(guī)定佩戴,否則將受到嚴厲的處罰。12.1.1.4公司安全部門負責勞保用品的種類、配置標準、使用期限、使用規(guī)定、使用效果跟進、監(jiān)督檢查等。12.1.1.5勞保用品以部門為單位到采購部申請領(lǐng)取。12.1.1.6員工應(yīng)妥善保管勞保用品,若在使用期限內(nèi)人為破壞的,員工除必須照價賠償外,還可能受到包括罰款、甚至開除等嚴厲的行政處分。新入職員工滿7天,可從行政人事部領(lǐng)取勞保服裝,夏季2套,冬季1套;滿1年的員工可領(lǐng)取第二套服裝;入職未滿1年離職的將扣除勞保服裝成本費。13.宿舍:13.1公司按員工不同級別提供宿舍。但為了安全與生活方便,工人級員工應(yīng)在公司宿舍住宿。13.2所有在公司宿舍住宿的員工必須遵守《宿舍管理規(guī)定》中的各項規(guī)定。14.食堂:14.1公司提供食堂用餐,如你有對食堂方面的任何問題,請向你的主管或后勤主管直接反映。14.2公司每月按標準發(fā)放伙食補貼?，F(xiàn)行標準如下表所示。類別員工主管及以上伙食補貼10元/天15元/天15.免費接送車:15.1為方便職員級員工上下班,公司安排專車在規(guī)定時段在指定站點提供上下班免費接送服務(wù)。15.2接送車的座位實行”先到先得,座滿為止”的原則。在享用公司接送服務(wù)時,請做到”守時、守序、禮貌、謙讓?！?5.3具體行車地點及時間,按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。16.活動設(shè)施:16.1.公司設(shè)置了員工娛樂設(shè)施:主要有球類場地、電視等。16.2員工在使用活動設(shè)施時,必須聽從管理人員的管理,愛護設(shè)施及用具。17.其它福利:凡在其它相關(guān)方案或管理辦法中提及的福利。(九)績效考核管理1.公司推行績效考核體系,在公平、公正的基礎(chǔ)上力求科學(xué)、簡明、易操作。2.經(jīng)過績效考核讓員工與管理者之間加強溝通,共同面對問題,共同設(shè)定目標,共同尋找方法,共同提升工作績效。3.考核對象:公司全體人員。4.考核周期:每月考核一次,即:月度考核。5.績效考核為年終評優(yōu)工作,年終獎金發(fā)放等提供可靠的依據(jù),實現(xiàn)”數(shù)據(jù)說話”。6.對于績效優(yōu)良的員工,公司會提供晉升、晉級的機會,促進優(yōu)秀人才的成長與發(fā)展。7.績效考核連續(xù)3個月不合格者,實行末位淘汰。8.具體績效實施以公司《河北綠草地新能源股份有限公司薪資實施細則》為藍本。(十)人事動態(tài)管理制度1.人事檔案:1.1公司行政人事部為每位員工建立人事檔案,包括員工入職時向人事部提交的資料及在工作中形成的人事記錄資料。1.2員工在身份證、居住地、婚育狀況、電話號碼等情況發(fā)生變化時應(yīng)及時到行政人事部登記更新。若因員工本人原因引起個人資料有誤而導(dǎo)致的一切后果由員工自負。2.員工動態(tài):2.1員工因晉升、調(diào)動、職務(wù)變動、獎勵、處分、辭職、辭退、開除等原因而引起相應(yīng)的人事資料變動的情形稱”員工動態(tài)”。2.2所有員工動態(tài)必須填寫《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》按表中規(guī)定的程序?qū)徟蠼恍姓耸虏繄?zhí)行。類別/審批人部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)工人級∨∨組長∨∨職員級/主管級∨∨∨經(jīng)理級∨3.晉升制度:3.1為真正激勵優(yōu)秀員工,在員工表現(xiàn)優(yōu)異時,員工的工資或職務(wù)級別會得到相應(yīng)的晉升。3.2所有晉升必須經(jīng)過嚴格的考核、評估與審批過程。4.調(diào)動:4.1部門內(nèi)部調(diào)動:根據(jù)工作需要,部門經(jīng)理或主管可按工作需要而調(diào)整員工的工作崗位、工種。員工必須服從安排。4.2跨部門調(diào)動:4.2.1員工在不同部門之間非臨時借用的調(diào)動稱部門之間調(diào)動。4.2.2調(diào)動的前提是調(diào)入部門有已獲批準的空缺名額、候選人適合該職位的基本要求。4.2.3一般情況下,調(diào)動時員工的職級與薪資待遇保持不變。4.3臨時借用:4.3.1不同部門之間互相借用員工在一周以內(nèi)的由部門之間協(xié)調(diào),超過一周的,必須填寫《員工調(diào)動申請表》由雙方部門經(jīng)理及行政人事部經(jīng)理批準。4.3.2臨時借用的員工最終不一定可作調(diào)動處理,臨時借調(diào)人員工資按原崗位執(zhí)行。5.職務(wù)變動:5.1職務(wù)變動包括升職、降職和職務(wù)免除。6.辭職:6.1辭職申請及通知期:6.1.1員工因其個人的原因而向公司申請辭職時必須按規(guī)定的時期填寫《離職申請》書面通知公司。6.1.2不足通知期者,公司有權(quán)在員工的最終工資中扣除相應(yīng)的天數(shù)作為代通知金。6.1.3試用期內(nèi):工人可隨時提前一天通知公司。經(jīng)理級必須提前十天通知公司。其它職員級員工必須提前三天通知公司。6.1.4轉(zhuǎn)正后:工人級必須提前15天通知公司。職員級員工必須提前30天通知公司。6.2辭職申請程序:6.2.1工人級:填寫申請書→部門主管簽字→部門經(jīng)理簽字(此時已批準但尚未辦理離職手續(xù)的辭職申請書由文員交到部門主管處)→行政人事經(jīng)理審批。6.2.2職員級:填寫申請書→部門經(jīng)理審批→行政人事部經(jīng)理審批。6.2.3已在離職通知期但未到離職日期員工主動提出提前離職,在部門同意的基礎(chǔ)之上能夠提前辦理離職手續(xù),但需倒扣尚欠天數(shù)的薪金(包括基本工資和各種補貼)作為通知金對公司進行補償;若部門不同意其提前離職而員工私自離職的為自離行為。6.2.4若離職期限未到,但部門經(jīng)理認為沒有必要讓該辭職員工繼續(xù)留在崗位上工作時,能夠隨時通知其辦理離職手續(xù),按其實際上班的最后時間計算工資。6.2.5員工在辭職期的任何請假(包括病假、事假、年休假等)均不作為離職通知期。6.2.6經(jīng)批準的辭職申請書,由行政人事部保存。6.3辭職員工的工資結(jié)算:6.3.1正常辦理了離職手續(xù)的員工,當月工資在下一個月發(fā)工資日發(fā)放。6.4再聘用:6.4.1公司有權(quán)決定是否再錄用辭職的員工。6.4.2原則上,公司不聘用因辭/離職、辭退而離開本公司的員工。6.4.3一般情況下,員工在被再聘用時的職位、薪資、待遇應(yīng)與其離職時一致或相當。7.辭退:7.1辭退條件:7.1.1員工因工作技能或工作態(tài)度等達不到公司要求或因身體原因而不以及公司因客觀原因不再設(shè)立某崗位時,公司可辭退員工。員工在因不設(shè)立該崗位被辭退時,可獲得按其在本公司工作年限計算補償金,每工作滿一年補一個月基本工資。7.1.2被辭退員工的薪資在離職當日結(jié)清。7.1.3公司不再聘用被辭退的員工。7.2員工因違反公司紀律或被判刑的,公司可隨時對其進行開除處分,且不予任何補償。7.3員工因失職或違法亂紀行為給公司造成損失的應(yīng)承擔賠償責任。8.自離:8.1員工未辦理任何離職申請或未按規(guī)定辦理離職手續(xù)而自動無聲無息地離開公司或曠工達規(guī)定的時限時,稱為自離。8.2員工必須在15天內(nèi)到本公司辦理薪資結(jié)算、物品轉(zhuǎn)移等手續(xù),否則公司視員工放棄辦理自離手續(xù)的權(quán)利。9.離職手續(xù)的辦理:9.1辭職:9.1.1必須在批準離職當日到行政人事部辦理領(lǐng)取《離職交接清單》按指定的程序辦理離職交接等手續(xù)。9.1.2辦完所有交接之后憑《離職交接清單》到行政人事部開具《放行條》。9.1.3憑《放行條》在當日將個人私有行李物品搬離公司。若確因特殊原因需在公司宿舍再住一晚的,必須征得行政人事部的書面同意。9.2辭退/開除:9.2.1職員由其直接上司或經(jīng)理通知,工人由其直屬主管通知。9.2.2直屬部門指派合適的專人陪同被辭退、開除的員工到行政人事部領(lǐng)取《離職交接清單》按交接單內(nèi)容逐項辦理交接手續(xù)。在必要時,行政人事部可指派一名保安員陪同離職員工辦理交接手續(xù)。(十一)員工職業(yè)成長與發(fā)展1.公司推行”導(dǎo)師制度”,確保每一個新員工都有導(dǎo)師指導(dǎo)、輔導(dǎo)。導(dǎo)師的人選為優(yōu)秀的老員工或部門主管人員。新員工試用期間,由”導(dǎo)師”進行相關(guān)崗位知識技能的培訓(xùn),確保其盡快融入公司,勝任其崗位工作。公司經(jīng)過”學(xué)習(xí)計劃”體系,為每位員工提供學(xué)習(xí)充電的機會,同時要求每位員工都要完成”崗位職責”的學(xué)習(xí),促使員工提高自身知識素養(yǎng),為進一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。3.公司推行”輪崗制度”,對不同職群的人員進行不同崗位的輪換,加速員工發(fā)展為”多面手”,增強其職業(yè)競爭力,提升自已職業(yè)附加值。公司推行”內(nèi)部競聘制度”,對關(guān)鍵崗位或管理崗位的空缺(特別是主管、經(jīng)內(nèi)部人才競選機制給優(yōu)秀的老員工以晉升的機會。公司行政人事部為廣大員工提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)等咨詢與服務(wù),幫助員工不斷了解自已、不斷調(diào)整自已的職業(yè)發(fā)展,從而盡量讓每個員工都能在公司找到自已發(fā)展的舞臺,做自我職業(yè)的最佳演員。依據(jù)公司發(fā)展需要,公司將為表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供派外學(xué)習(xí)、參觀交流的機會,為優(yōu)秀員工創(chuàng)造”走出去,提升高度”的機會。(十二)員工獎懲條例一、獎勵:1、員工獎勵分為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎四種,獲獎?wù)呖捎柽m當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵,具體規(guī)定詳見下表:獲獎等級物質(zhì)獎勵精神鼓勵加薪晉級特等獎通報表彰、授予榮譽稱號晉升一級工資一等獎通報表彰、授予榮譽稱號二等獎通報表彰三等獎公開表揚備注物質(zhì)獎勵可為獎品或獎金2、員工有下列表現(xiàn)之一者,給予三等獎:(1)努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和工作效率有明顯成效;(2)提出合理化建議,經(jīng)采納實施確有成效,創(chuàng)直接或間接效益;(3)忠于職守,防止責任事故的發(fā)生,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失;(4)敢于檢舉揭發(fā)她人違規(guī)行為或損害公司利益現(xiàn)象,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失;(5)維護企業(yè)和社會秩序,挺身而出與壞人壞事作斗爭;(6)在本公司舉辦的勞動、技能、文體競賽中,綜合成績位列前五位;(7)在公司組織的月度先進個人評選活動中,被評為優(yōu)秀員工;(8)有其它突出成績。3、員工有下列表現(xiàn)之一,給予二等獎:(1)創(chuàng)造創(chuàng)造,對企業(yè)發(fā)展有較大促進作用,創(chuàng)直接或間接效益1-5萬元;(2)在處理緊急或突發(fā)事件時,積極勇敢,表現(xiàn)突出,為公司挽回或免遭直接、間接經(jīng)濟損失;(3)忠于職守,防止較大事故的發(fā)生,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失1—5萬元;(4)在公司組織的年度業(yè)績評比活動中,個人業(yè)績位列前五名;(5)在公司舉辦的勞動、技能、文體競賽中,綜合成績位列前兩名;(6)在省或國家舉辦的專業(yè)技能競賽中,獲得較優(yōu)異成績(前三名至前五名);(7)在改進經(jīng)營管理,提高工作質(zhì)量,提升專業(yè)技能等方面有較大貢獻;(8)一年內(nèi)榮獲三次三等獎,視為獲得一次二等獎;(9)有其它較大貢獻。4、員工有下列表現(xiàn)之一,給予一等獎:(1)提出合理化建議,經(jīng)采納實施成效非常顯著,創(chuàng)直接或間接效益5—10萬元;(2)創(chuàng)造創(chuàng)造,對企業(yè)發(fā)展有重大促進作用,創(chuàng)直接或間接效益5—10萬元;(3)勤儉節(jié)約,成效非常明顯,創(chuàng)直接或間接效益5—10萬元;(4)忠于職守,防止重大事故的發(fā)生,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失5—10萬元;(5)敢于檢舉揭發(fā)她人違規(guī)行為或損害公司利益現(xiàn)象,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失5—10萬元;(6)在公司組織的年度業(yè)績評比活動中,個人業(yè)績位列前三名;(7)一年內(nèi)榮獲三次二等獎,視為獲得一次一等獎;(8)有其它重大貢獻的。5、員工有下列表現(xiàn)之一者,給予特等獎:(1)提出合理化建議,經(jīng)采納實施成效非常顯著,創(chuàng)直接或間接效益超過10萬元;(2)創(chuàng)造創(chuàng)造,對企業(yè)發(fā)展有重大促進作用,創(chuàng)直接或間接效益超過10萬元;(3)勤儉節(jié)約,成效非常明顯,創(chuàng)直接或間接效益超過10萬元;(4)在處理緊急或突發(fā)事件時,積極勇敢,表現(xiàn)突出,為公司挽回或免遭直接、間接經(jīng)濟損失超過10萬元;(5)敢于檢舉揭發(fā)她人違規(guī)行為或損害公司利益現(xiàn)象,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失超過10萬元;(6)忠于職守,防止特大事故的發(fā)生,為公司挽回直接或間接經(jīng)濟損失超過10萬元;(7)一年內(nèi)榮獲三次一等獎,視為獲得一次特等獎;(8)經(jīng)營管理有方,創(chuàng)造出最佳業(yè)績。(9)有其它特大貢獻。二、處罰1、員工的過失行為分為輕微過失、一般過失、較大過失和嚴重過失。2、處罰方式:罰款、警告、停職(降職、免職)、辭退。3、有下列過失行為,輕者批評教育,重者予以罰款(遲到、早退、擅離崗位一次罰款10元;上下班不按規(guī)定打卡每次罰款10元;不按規(guī)定著工裝、戴工號牌上班罰款10元;其它過失每次罰款30-50元):(1)上下班不按規(guī)定打卡;(2)遲到、早退、擅自離開工作崗位;(3)不按規(guī)定著工裝、戴工號牌上班;(4)不修儀表或佩戴夸張飾物上班;(5)工作時間閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志、報紙;(6)上班時間上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的信息或玩電腦游戲;(7)工作時間聚堆閑聊,高聲喧嘩;(8)工作時間吃零食、打瞌睡、干私活;(9)在工作場所隨地吐痰、亂丟垃圾;(10)擅自標貼、涂改或搬移公司財物;(11)工作期間粗言穢語、行為不檢;(12)工作期間發(fā)牢騷、講怪話,造成負面影響;(13)越權(quán)行事、擅作主張、擅離職守;(14)違規(guī)操作或違章指揮;(15)無證駕車或擅自將車輛交給她人駕駛;(16)違反規(guī)定攜帶私人物品上崗;(17)未經(jīng)許可,擅自帶外人進入公司等;(18)未經(jīng)許可,擅自動用公物或她人的物品;(19)服務(wù)態(tài)度不好,引起客戶不滿;(20)節(jié)能降耗意識不強或?qū)λ玫墓ぞ?、設(shè)備、物品不加愛護,造成損失浪費;(21)其它輕微過失行為。4、有下列過失行為,輕者罰款,其它過失行為每次罰款50元;重者警告并每次罰款300元。(1)不服從工作安排,消極怠工,影響工作開展;(2)擅自銷毀或隱匿公文或公司有價值的資料;(3)私自將公司設(shè)施、設(shè)備轉(zhuǎn)借或贈送給她人而獲得利益;(4)弄虛作假,騙取公司信任或損害公司利益;(5)保管不善,導(dǎo)致重要的文件、資料、票據(jù)、圖章、物品等遺失;(6)缺乏團隊意識,故意給她人設(shè)置工作障礙;(7)故意制造事端、搬弄是非,影響團結(jié);(8)施行不正當手段,排斥、打擊她人或包庇員工違法亂紀行為;(9)制造和傳播謠言,誹謗公司或她人;(10)發(fā)現(xiàn)問題不及時處理,致使矛盾激化、問題成堆,導(dǎo)致公司蒙受損失或造成不良影響;(11)管理不善、把關(guān)不嚴,導(dǎo)致公司利益遭受較大損失;(12)不能及時作出正確決策,致使公司喪失良機或工作陷入被動局面;(13)考慮不周、指揮不當、控制不嚴,致使工作出現(xiàn)較大失誤或?qū)е螺^大事故發(fā)生;(14)工作有問題而不反映不匯報,聽之任之,導(dǎo)致不良后果或經(jīng)濟損失;(15)越權(quán)行事、擅作主張,對工作影響較大或造成經(jīng)濟損失;(16)玩忽職守、濫用職權(quán),造成不良影響;(17)違章指揮、違規(guī)操作,導(dǎo)致不良后果及經(jīng)濟損失;(18)經(jīng)濟活動中簽訂虛假或不公平合同使公司蒙受經(jīng)濟損失;(19)擾亂工作秩序,致使工作不能正常開展;(20)無正當理由不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項,導(dǎo)致工作受到較大影響;(21)公司的規(guī)定、指示、命令不傳達、不落實,導(dǎo)致工作受到較大影響;(22)節(jié)能降耗意識不強或?qū)λ玫墓ぞ?、設(shè)備、物品不加愛護,造成較大損失浪費;(23)一年內(nèi)累計三次輕微過失,視同一次一般過失。5、有下列過失行為,輕者警告并行每次罰款300元,重者停職(降職、免職)并行每次罰款500元:(1)故意傷害公司其它員工;(2)無中生有,搬弄是非,破壞團結(jié),并造成較大負面影響;(3)竊取公司的機密文件;(4)故意銷毀公司的重要檔案資料;(5)在外兼職并影響本職工作;(6)在工作場所或員工宿舍內(nèi)聚賭;(7)打架斗毆、惹事生非或有其它違法亂紀行為;(8)拉幫結(jié)派,搞小團體,致使工作不能正常開展;(9)弄虛作假,對公司利益損害較大;(10)對抗正常的業(yè)務(wù)督導(dǎo)或行政檢查,破壞正常的工作秩序;(11)消極怠工,嚴重影響工作開展;(12)施行不正當手段,排斥、打擊她人或包庇員工違法亂紀行為,造成較大負面影響;(13)惡意制造和傳播謠言,誹謗公司或她人,造成較大負面影響;(14)發(fā)現(xiàn)問題不及時處理,致使矛盾激化、問題成堆,導(dǎo)致公司蒙受重大損失或造成惡劣影響;(15)管理不善、把關(guān)不嚴,導(dǎo)致漏洞百出或公司利益嚴重受損;(16)不能及時作出正確決策,致使公司喪失大好良機或工作陷入嚴重被動的局面;(17)考慮不周、指揮不當、控制不嚴,致使工作出現(xiàn)重大失誤或?qū)е轮卮笫鹿拾l(fā)生;(18)工作有問題而不反映不匯報,聽之任之,導(dǎo)致嚴重后果或較大經(jīng)濟損失;(19)越權(quán)行事、擅作主張,造成嚴重后果或使公司蒙受嚴重經(jīng)濟損失;(20)玩忽職守、濫用職權(quán),造成責任事故發(fā)生或較大經(jīng)濟損失;(21)違章指揮、違規(guī)操作,造成較大經(jīng)濟損失或嚴重后果;(22)經(jīng)濟活動中簽訂虛假或不公平合同使公司蒙受較大經(jīng)濟損失;(23)一年內(nèi)累計三次一般過失,視同一次較大過失;(24)其它較大過失行為。6、有下列過失行為,輕者停職(降職、免職)并行每次罰款500-1000元,重者予以辭退:(1)打罵客戶或在工作場所打架斗毆;(2)竊取或非法占有公司或她人財物;(3)故意損壞公物或她人的財物,造成較大經(jīng)濟損失;(4)故意傷害公司其它員工,情節(jié)較為嚴重;(5)挑撥離間,破壞團結(jié),損害她人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣;(6)組織、煽動罷工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴重擾亂公司秩序;(7)施行不正當手段,排斥、打擊她人或包庇員工違法亂紀行為,造成嚴重后果;(8)惡意制造和傳播謠言,誹謗公司或她人,造成嚴重后果;(9)越權(quán)行事、擅作主張,造成重大經(jīng)濟損失或特別嚴重后果;(10)玩忽職守、濫用職權(quán),造成重大責任事故或嚴重經(jīng)濟損失;(11)違章指揮、違規(guī)操作,造成重大經(jīng)濟損失或特別嚴重后果;(12)工作有問題而不反映不匯報,聽之任之,導(dǎo)致特別嚴重后果或重大經(jīng)濟損失;(13)弄虛作假,嚴重損害公司利益;(14)向競爭對手或她人泄露公司機密,嚴重損害公司利益;(15)利用職務(wù)之便,與她人勾結(jié)、串通,騙取公司財物;(16)經(jīng)濟活動中簽訂虛假或不公平合同使公司蒙受巨大損失;(17)一年內(nèi)累計三次較大過失,視同一次重大過失;(18)其它重大過失行為。六、行政管理制度(一)門禁管理規(guī)定1.總則:為了公司及員工安全,特制定此《門禁管理規(guī)定》,所有員工及外來人員必須嚴格遵守。保安室負責執(zhí)行本制度,若有違反者,報送行政人事部處分。2.人員管理:2.1本公司員工:2.1.1本公司所有員工在進入廠區(qū)時,必須佩戴員工證。無員工證者保安不得放行。2.1.2員工忘記帶員工證須由本部門主管前來帶領(lǐng)。2.1.3員工班中因公外出或出差(不用公車),憑行政人事部開具的《放行條》放行,用公車外出的憑《派車單》放行。2.1.4生產(chǎn)一線人員上班時間不準會客。私人訪客應(yīng)在下班時間進行,由保安做好登記,在來訪人與被訪人聯(lián)系后,由被訪人至保安門衛(wèi)接待室領(lǐng)引進生活區(qū)。2.2外來人員:2.2.1必須在保安室登記、等候。在被允許接待且有陪同人員帶領(lǐng)的情況下,按規(guī)定佩戴”臨時進廠證”進入規(guī)定的區(qū)域。2.2.2在廠區(qū)施工的人員必須經(jīng)工程責任人認可并登記后方可進廠施工。3.車輛管理(1)非本公司車輛如特殊情況需進入廠區(qū),與相關(guān)聯(lián)系人確認后做好登記方可入內(nèi)。(2)員工的私家車進入廠區(qū)需持有通行證,并于門口停車經(jīng)保安確認后方可進入廠區(qū)指定區(qū)域停放。(3)公司司機駕車駛出廠區(qū)時,必須向保安出具《派車單》,否則保安一律不得放行。(4)機動車輛拉運物資或人員攜帶物資出門時,需向保安人員出具部門主管簽發(fā)的出門證,保安人員檢查核實后方可出廠。如檢查發(fā)現(xiàn)出門證與要出門的物資種類、數(shù)量不符時,保安人員有權(quán)扣留運貨車輛或該人員,并進行審查。(5)非機動車輛進出廠門一律下車推行,并在車棚有