人事主管自我介紹3篇

人事主管自我介紹1您好!我叫XXX，我是xx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)一名人力資源管理專業(yè)的20xx屆本科應(yīng)屆畢業(yè)生。我在*俊才網(wǎng)上看到貴公司招聘人事助理的.信息。我申請應(yīng)聘此崗位，希望可以加盟貴公司?？偨Y(jié)自身，我的優(yōu)勢在于以下幾個方面：1、癡迷于工作。我從大學(xué)一年級開始參加社會實(shí)踐，現(xiàn)在仍在實(shí)習(xí)中。三年的實(shí)習(xí)生活教給了我很多，也使我比其他人更癡迷于事業(yè)。憑著我對工作的熱愛，也憑著對于自己本專業(yè)的喜愛，我堅信我可以完成上級所派發(fā)的任務(wù)。2、人力資源專業(yè)本科畢業(yè)。大學(xué)四年，我并沒有死讀書、僅僅學(xué)習(xí)書本上的專業(yè)知識與相關(guān)知識。我盡可能與自己的專業(yè)老師學(xué)習(xí)生活中真正的人力資源管理是何種樣子的，并積極與社會上做過或正在從事人力資源管理相關(guān)工作的朋友聯(lián)系，從而提高自己的hr實(shí)操技能。通過四年的課堂學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)，與其他本專業(yè)學(xué)生相比，我的人力資源管理實(shí)操技能更顯優(yōu)秀。3、對公司人事工作有初步了解。大學(xué)期間，在進(jìn)行工作分析、培訓(xùn)專員管理、薪酬管理等課程時，我認(rèn)真分析教師發(fā)下的案例，并與一位目前任公司工作、曾在***公司作人事工作的朋友聯(lián)系、學(xué)習(xí)，其間增加了很多對于公司**結(jié)構(gòu)、人事工作的認(rèn)識。4、家庭條件不佳，肯吃苦，更懂得珍惜工作機(jī)會。我的父母雙雙下崗，家中經(jīng)濟(jì)條件并不富裕。這樣的條件使我比起其他家境好的應(yīng)聘者更具有珍惜和感恩的心態(tài)。我身上很少有80后所特有的浮躁、任性。對于自己熱愛的工作，我會更加珍惜，并肯于吃苦。5、具有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，可以迅速適應(yīng)繁瑣、枯燥的工作。在我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，既有對宏觀人事文件的撰寫，也有在小企業(yè)對繁雜人事工作的執(zhí)行。這樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我不會再像剛剛步出象牙塔的學(xué)生，對于自己的工作具有不切實(shí)際的幻想。相反，我會更安于自己的本分地去進(jìn)行相對繁瑣、枯燥的日常工。6、具有積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及良好的團(tuán)隊合作精神。我堅信目標(biāo)管理的重要性，我所做的所有工作都是為了完成自己的工作目標(biāo)。通過以往自己學(xué)生**的經(jīng)歷的優(yōu)秀表現(xiàn)，我明白了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、積極的工作心態(tài)與團(tuán)隊合作的重要性，在日常的工作中也秉承這樣的精神工作，受到了曾合作過的**、同事的贊賞。7、曾作過校級學(xué)生**與校園**，具備良好的語言溝通能力、人際能力，有親和力。大學(xué)期間，我曾擔(dān)任校廣播臺綜藝部編輯、校廣播臺**團(tuán)負(fù)責(zé)人、校團(tuán)委**團(tuán)團(tuán)長兼校團(tuán)委***委員，并曾**過對于學(xué)校團(tuán)員*的報道工作。在擔(dān)任這些職務(wù)期間，我的語言溝通能力、人際交往能力得到了鍛煉。人事主管自我介紹2各位面試?yán)蠋煟耗銈兒?！我叫劉xx，是xx省xx市人，xx醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的系的學(xué)生，將于XX年7月份畢業(yè)，并獲得學(xué)士學(xué)位。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)是一門對動手能力要求較高的學(xué)科，所以，在校期間，除了醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課和專業(yè)課理論的學(xué)習(xí)，我們還被安排了大量的實(shí)驗(yàn)課，其中臨床檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)、生化檢驗(yàn)、免疫學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)課，他們的實(shí)驗(yàn)課比理論課還要多，這些既使我們對理論有了更深的理解和掌握，更重要的是使我們有了熟練的動手操作能力。我在隨后的xx市第一中心醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)期間，很快就得到了代教老師的認(rèn)可和信任，而肯放開手讓我**操作儀器和**進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我也就更加積極主動地去做得更好，遇到不明白的問題及時地向老師請教。等到實(shí)習(xí)結(jié)束時已經(jīng)熟知了檢驗(yàn)科的工作流程和具備了大多實(shí)驗(yàn)的**操作能力。在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對英語和計算機(jī)也有很大的興趣，并先后通過了大學(xué)生英語等級考試4級和六級，具備良好的聽說讀寫能力和專業(yè)英語能力，能夠查閱和翻譯相關(guān)的英語文獻(xiàn)，在計算機(jī)方面，已經(jīng)通過全國計算機(jī)考試二級和三級，能熟練應(yīng)用word、excel、powerpoint等常用軟件，也能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)三劍客和photoshop軟件來進(jìn)行*面設(shè)計和設(shè)計網(wǎng)頁及flash。我是在農(nóng)村長大的孩子，有著農(nóng)民勤勞、樸素、善良的傳統(tǒng)作風(fēng)，在校期間多次勤工儉學(xué)，分別給兩個給初中生和一個高中生做過英語家教，并使他們的英語成績都有了一定水*的提高。同時也做過一次保健品促銷和做過一次發(fā)傳單的工作。同時也積極參加學(xué)校**的活動，去幼兒園為小朋友查過蟯蟲，參加過天津市百所高校大學(xué)生植樹活動以及參加過社區(qū)義診等活動。最后我由衷的希望您能夠給我一次展現(xiàn)才華的機(jī)會，能讓我加入貴單位。當(dāng)然了，剛剛跨出大學(xué)校門的我在工作經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷方面顯得捉襟見肘，但我深信天道酬勤，我愿意從最一點(diǎn)一滴做起，我相信經(jīng)過加倍努力，并在工作中不斷學(xué)習(xí)，我相信一定能贏得您和大家的認(rèn)可。人事主管自我介紹3您好!我叫XXX，我是xx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)一名人力資源管理專業(yè)的20xx屆本科應(yīng)屆畢業(yè)生。我在*俊才網(wǎng)上看到貴公司招聘人事助理的信息。我申請應(yīng)聘此崗位，希望可以加盟貴公司?？偨Y(jié)自身，我的優(yōu)勢在于以下幾個方面：1、癡迷于工作。我從大學(xué)一年級開始參加社會實(shí)踐，現(xiàn)在仍在實(shí)習(xí)中。三年的實(shí)習(xí)生活教給了我很多，也使我比其他人更癡迷于事業(yè)。憑著我對工作的熱愛，也憑著對于自己本專業(yè)的喜愛，我堅信我可以完成上級所派發(fā)的任務(wù)。2、人力資源專業(yè)本科畢業(yè)。大學(xué)四年，我并沒有死讀書、僅僅學(xué)習(xí)書本上的專業(yè)知識與相關(guān)知識。我盡可能與自己的專業(yè)老師學(xué)習(xí)生活中真正的人力資源管理是何種樣子的，并積極與社會上做過或正在從事人力資源管理相關(guān)工作的朋友聯(lián)系，從而提高自己的hr實(shí)操技能。通過四年的課堂學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)，與其他本專業(yè)學(xué)生相比，我的人力資源管理實(shí)操技能更顯優(yōu)秀。3、對公司人事工作有初步了解。大學(xué)期間，在進(jìn)行工作分析、培訓(xùn)專員管理、薪酬管理等課程時，我認(rèn)真分析教師發(fā)下的案例，并與一位目前任公司工作、曾在***公司作人事工作的朋友聯(lián)系、學(xué)習(xí)，其間增加了很多對于公司**結(jié)構(gòu)、人事工作的認(rèn)識。4、家庭條件不佳，肯吃苦，更懂得珍惜工作機(jī)會。我的父母雙雙下崗，家中經(jīng)濟(jì)條件并不富裕。這樣的條件使我比起其他家境好的應(yīng)聘者更具有珍惜和感恩的心態(tài)。我身上很少有80后所特有的浮躁、任性。對于自己熱愛的工作，我會更加珍惜，并肯于吃苦。5、具有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，可以迅速適應(yīng)繁瑣、枯燥的工作。在我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，既有對宏觀人事文件的撰寫，也有在小企業(yè)對繁雜人事工作的執(zhí)行。這樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我不會再像剛剛步出象牙塔的學(xué)生，對于自己的工作具有不切實(shí)際的幻想。相反，我會更安于自己的本分地去進(jìn)行相對繁瑣、枯燥的日常工。6、具有積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及良好的團(tuán)隊合作精神。我堅信目標(biāo)管理的重要性，我所做的所有工作都是為了完成自己的工作目標(biāo)。通過以往自己學(xué)生**的經(jīng)歷的優(yōu)秀表現(xiàn)，我明白了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、積極的工作心態(tài)與團(tuán)隊合作的重要性，在日常的工作中也秉承這樣的精神工作，受到了曾合作過的`**、同事的贊賞。7、曾作過校級學(xué)生**與校園**，具備良好的語言溝通能力、人際能力，有親和力。大學(xué)期間，我曾擔(dān)任校廣播臺綜藝部編輯、校廣播臺**團(tuán)負(fù)責(zé)人、校團(tuán)委**團(tuán)團(tuán)長兼校團(tuán)委***委員，并曾**過對于學(xué)校團(tuán)員*的報道工作。在擔(dān)任這些職務(wù)期間，我的語言溝通能力、人際交往能力得到了鍛煉。)——人事主管面試自我介紹3篇人事主管面試自我介紹1我出生在廣西，在廣東長大，并在那里完成了我大學(xué)以前的學(xué)習(xí)和生活，現(xiàn)在我又將在貴州完成我的大學(xué)學(xué)業(yè)，這樣的經(jīng)歷鍛煉了我適應(yīng)不同的生活環(huán)境和與不同的地域的打交道的`能力。這是我和別人不一樣的地方。這個更加有利于我從事各種交際更加廣泛的工作。正是在不同的環(huán)境長大，造就了我能講廣州話。四川和貴州話，客家話，性格活潑開朗，熱愛體育活動，喜歡參加各種社會活動。在大學(xué)期間我不斷的提高自己的各方面的能力，獲得了許多的獎勵，學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生**和三好學(xué)生更是多次獲得。還多次受到學(xué)院以上級的表彰，如黔**慶工作先進(jìn)個人。*第六屆攝影藝術(shù)節(jié)服務(wù)工作先進(jìn)個人和優(yōu)秀青年志愿者稱號。貴州省大學(xué)生心理知識競賽第二名。大學(xué)時我曾經(jīng)擔(dān)任系學(xué)生會*和學(xué)生*支部副*等學(xué)生**職務(wù)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，團(tuán)隊意識強(qiáng)，有一定的**協(xié)調(diào)能力。這些都證明了學(xué)校和社會給予了我一定的肯定，但是我也更加清楚自己的現(xiàn)狀，還存在許多不足的地方，例如社會經(jīng)驗(yàn)不足，處理社會事件的能力還有待于提高，21世紀(jì)是人才競爭的世界，我將把我所學(xué)和所經(jīng)歷的社會經(jīng)驗(yàn)用到工作中去，不斷提高自己的素質(zhì)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。人事主管面試自我介紹2我叫xxx，來自于xxx大學(xué)xxx專業(yè)，本人性格溫和、樂觀、待人有禮，喜歡旅游，看書，聽音樂，剪報，抄錄文章，善于觀察事物和寫散文，對自己的事務(wù)和生活安排得有條不紊，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，亦勇于挑戰(zhàn)新事物。我是浙江萬里學(xué)院20xx年畢業(yè)的學(xué)生，在校學(xué)習(xí)的專業(yè)是人力資源專業(yè)。除了專業(yè)知識之外，我能夠熟練運(yùn)用電腦辦公軟件，已取得英語六級，駕照，會計上崗證等技能證書，并通過了人力資源師三級的考試。性格開朗、樂于與人溝通，擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，并具有良好的身體素質(zhì)。與同學(xué)相處和睦融洽，樂于助人，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重團(tuán)隊合作。在校期間學(xué)習(xí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力干好份內(nèi)的事情。成績良好，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，積極參加學(xué)校與社會的各項實(shí)踐活動。大四開始到現(xiàn)在，我一直那邊國美電器人力資源部門學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)招聘模塊。在這期間，很好的學(xué)習(xí)了招聘的整個流程，除此之外，對人力資源管理其他模塊的工作內(nèi)容，也有一定的認(rèn)識與了解。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我確信了自己未來的發(fā)展道路，現(xiàn)在的我，希望能重新選擇我的工作*臺，從零學(xué)起，并我相信，以我好學(xué)、不怕累、堅持不懈的性格，一定能以最短的時間去適應(yīng)和掌握，一步一個腳印，慢慢成長。對于工作，工作細(xì)心，負(fù)責(zé)任;具有良好的學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)和掌握新技能，有創(chuàng)新精神;具備良好的服務(wù)意識，能承受較大的工作壓力;有團(tuán)隊精神。在即將進(jìn)入社會之際,為了更好地適應(yīng)社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實(shí)踐中，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的鍛煉.因此，我希望加入貴單位，如果能夠成為公司的一份子，我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地貢獻(xiàn)之集的一份力量，與公司共同促進(jìn)、發(fā)展!)——人事主管自我評價3篇人事主管自我評價1我本人始終兼承對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動的專業(yè)精神！并以社會要求的全能綜合職業(yè)技能與不斷發(fā)展的個人成長空間配合較強(qiáng)的`**協(xié)調(diào)溝通實(shí)踐能力以及最重視的團(tuán)體合作精神迅速適應(yīng)各種環(huán)境并融入其中。在從事過去的各方面工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),對公司交予的工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。嚴(yán)格保守公司商業(yè)機(jī)密，合理有效安排工時和各種耗材，降低成本提高工作效率。衷心希望可以在貴公司得到一個實(shí)踐個人能力的機(jī)會。相信本人是貴公司此職位最合適的人選！人事主管自我評價2在****市新疆新菲電子有限公司工作，職務(wù)：渠道業(yè)務(wù)**，主要負(fù)責(zé)****市的飛利浦顯示器渠道業(yè)務(wù)，經(jīng)銷商的客戶關(guān)系維護(hù)，新產(chǎn)品的營銷策略制定。在職期間，由于業(yè)績突出，超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)總額與利潤率，先是由門店實(shí)習(xí)生調(diào)職客戶服務(wù)部，在客戶服務(wù)部一個月后，工作上踏實(shí)肯干，肯鉆研，與周圍同事關(guān)系相處融洽，受到公司高層的重視，升職至渠道業(yè)務(wù)**。人事主管自我評價31.本人性格開朗，有進(jìn)取心，樂觀，擁有良好的人際關(guān)系。2.有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊意識、大局觀念學(xué)習(xí)能力和理解能力較強(qiáng)，能比較快的去接受和理解新的知識，執(zhí)行能力強(qiáng)。3.工作踏實(shí)，認(rèn)真，有責(zé)任心，適應(yīng)強(qiáng)壓工作環(huán)境，能夠高效率的完成工。)——人事主管應(yīng)聘自我介紹3篇人事主管應(yīng)聘自我介紹1我天生穩(wěn)重，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實(shí)地，有較強(qiáng)的責(zé)任心和榮譽(yù)感，具有團(tuán)隊合作精神，又具有較強(qiáng)的**工作能力，思維活躍，創(chuàng)新意識強(qiáng)，善于接受新事物新知識，興趣受好廣泛，積極參與各種文體活動。我能熟練的操作電腦，擅長office辦公軟件的應(yīng)用，有一定的人事和財會經(jīng)驗(yàn)積累。希望貴公司能給我一個展示自我的舞臺，我會用自己全身心的力量，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我叫曾聰，是一個聰明的人，不是說我智商有多高，在IQ方面我是一個普通人，但在EQ方面比較滿意，所以想來應(yīng)聘貴公司人力資源部的招聘專員一職。首先我具備了從事該職位的專業(yè)基礎(chǔ)。我是廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，對心理咨詢、心理測量學(xué)有扎實(shí)的基礎(chǔ)，而且在實(shí)際生活中我善長觀察別人的表情和各種動作，能敏銳捕捉到這些東西背后的心理活動和人物性格。對招聘、培訓(xùn)、績效等環(huán)節(jié)也有一定的了解，特別是對招聘方面的工作比較有興趣，對招聘過程的測試有一些自己的見解，且在學(xué)習(xí)過程中加入自己個人的思考，學(xué)習(xí)效果明顯。我英語成績也比較好，女生都有語言天賦，口語比較流利，喜歡看一些外國的電影，特別是英國的名著電影。我是xx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)一名人力資源管理專業(yè)的20xx屆本科應(yīng)屆畢業(yè)生。我在網(wǎng)上看到貴公司招聘人事助理的信息。我申請應(yīng)聘此崗位，希望可以加盟貴公司。總結(jié)自身，我的優(yōu)勢在于以下幾個方面：1、癡迷于工作。我從大學(xué)一年級開始參加社會實(shí)踐，現(xiàn)在仍在實(shí)習(xí)中。三年的`實(shí)習(xí)生活教給了我很多，也使我比其他人更癡迷于事業(yè)。憑著我對工作的熱愛，也憑著對于自己本專業(yè)的喜愛，我堅信我可以完成上級所派發(fā)的任務(wù)。2、人力資源專業(yè)本科畢業(yè)。大學(xué)四年，我并沒有死讀書、僅僅學(xué)習(xí)書本上的專業(yè)知識與相關(guān)知識。我盡可能與自己的專業(yè)老師學(xué)習(xí)生活中真正的人力資源管理是何種樣子的，并積極與社會上做過或正在從事人力資源管理相關(guān)工作的朋友聯(lián)系，從而提高自己的hr實(shí)操技能。通過四年的課堂學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)，與其他本專業(yè)學(xué)生相比，我的人力資源管理實(shí)操技能更顯優(yōu)秀。3、對公司人事工作有初步了解。大學(xué)期間，在進(jìn)行工作分析、培訓(xùn)專員管理、薪酬管理等課程時，我認(rèn)真分析教師發(fā)下的案例，并與一位目前任公司工作、曾在***公司作人事工作的朋友聯(lián)系、學(xué)習(xí)，其間增加了很多對于公司**結(jié)構(gòu)、人事工作的認(rèn)識。4、家庭條件不佳，肯吃苦，更懂得珍惜工作機(jī)會。我的父母雙雙下崗，家中經(jīng)濟(jì)條件并不富裕。這樣的條件使我比起其他家境好的應(yīng)聘者更具有珍惜和感恩的心態(tài)。我身上很少有80后所特有的浮躁、任性。對于自己熱愛的工作，我會更加珍惜，并肯于吃苦。5、具有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，可以迅速適應(yīng)繁瑣、枯燥的工作。在我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，既有對宏觀人事文件的撰寫，也有在小企業(yè)對繁雜人事工作的執(zhí)行。這樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我不會再像剛剛步出象牙塔的學(xué)生，對于自己的工作具有不切實(shí)際的幻想。相反，我會更安于自己的本分地去進(jìn)行相對繁瑣、枯燥的日常工。6、具有積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及良好的團(tuán)隊合作精神。我堅信目標(biāo)管理的重要性，我所做的所有工作都是為了完成自己的工作目標(biāo)。通過以往自己學(xué)生**的經(jīng)歷的優(yōu)秀表現(xiàn)，我明白了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、積極的工作心態(tài)與團(tuán)隊合作的重要性，在日常的工作中也秉承這樣的精神工作，受到了曾合作過的**、同事的贊賞。7、曾作過校級學(xué)生**與校園**，具備良好的語言溝通能力、人際能力，有親和力。大學(xué)期間，我曾擔(dān)任校廣播臺綜藝部編輯、校廣播臺**團(tuán)負(fù)責(zé)人、校團(tuán)委**團(tuán)團(tuán)長兼校團(tuán)委***委員，并曾**過對于學(xué)校團(tuán)員*的報道工作。在擔(dān)任這些職務(wù)期間，我的語言溝通能力、人際交往能力得到了鍛煉。人事主管應(yīng)聘自我介紹2我叫***，是一名即將于**年畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。我知道**寥寥數(shù)句勾勒出完整的自己也并非易事。在這里我只想用最真最純的語言盡可能全面的介紹自己，并向貴單位表達(dá)最懇切的求職愿望。真誠的渴望能加入貴單位，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)理論知識，同時還不斷積極進(jìn)取，立足基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)求廣度、深度。利用寶雞文理學(xué)院綜合性院校這一優(yōu)勢，*時閱讀專業(yè)以外的書籍，提高個人的修養(yǎng)，努力使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展。在課余時間，加強(qiáng)身體鍛煉，使自己有一個健康的身體學(xué)習(xí)和工作。我深知，在現(xiàn)今社會中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，在校期間，一直積極參加各種活動，提高自己的工作能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞、誠實(shí)、自信、敬業(yè)。并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。專業(yè)方面曾經(jīng)在陜西軍工集團(tuán)陜開電器公司實(shí)習(xí)，把自己學(xué)到的理論知識和實(shí)踐相結(jié)合。過去并不**未來，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。人事主管應(yīng)聘自我介紹3我叫曾聰，是一個聰明的人，不是說我智商有多高，在IQ方面我是一個普通人，但在EQ方面比較滿意，所以想來應(yīng)聘貴公司人力資源部的招聘專員一職。首先我具備了從事該職位的專業(yè)基礎(chǔ)。我是廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，對心理咨詢、心理測量學(xué)有扎實(shí)的基礎(chǔ)，而且在實(shí)際生活中我善長觀察別人的表情和各種動作，能敏銳捕捉到這些東西背后的心理活動和人物性格。對招聘、培訓(xùn)、績效等環(huán)節(jié)也有一定的了解，特別是對招聘方面的工作比較有興趣，對招聘過程的測試有一些自己的見解，且在學(xué)習(xí)過程中加入自己個人的思考，學(xué)習(xí)效果明顯。我英語成績也比較好，女生都有語言天賦，口語比較流利，喜歡看一些外國的電影，特別是英國的名著電影。人事主管自我介紹3篇(擴(kuò)展4)——人事主管的述職報告10篇人事主管的述職報告1尊敬的各位**，各位同仁：大家上午好!現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位**各位同仁述職：1.思想方面，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針**，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章**，恪盡職守忠于企業(yè)。2、勞動關(guān)系管理方面，今年是《勞動合同法》實(shí)施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。3.按照年初《關(guān)于**和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇，完成了對主辦科員(班長)、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院?！半p選會”新招xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學(xué)生5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》，初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非**管理型員工;一條是管理**路徑，員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉。6.抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨**氣候，一直堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體及時安排進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn)，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。7.做好地震中因工**職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的**宣傳解釋工作，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。8.做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工。9.在了解關(guān)于國家**災(zāi)區(qū)重建的**后，根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況，我部及時今年截止12月緩交額達(dá)650萬元，申報了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。各位**，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點(diǎn)成績的話，也是在公司**的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工**的關(guān)心**下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。以上是我的述職匯報，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工**在工作中給予我的關(guān)心和**!人事主管的述職報告2尊敬的各位**、各位同事：大家好！本人于20xx年8月進(jìn)入公司，入職時間近一年，入職初期，在總經(jīng)理的**下，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招在廖總與其他**大力**幫助下自行投標(biāo)人員外包項目并成功中標(biāo)且于20xx年2月正式任命項目經(jīng)理運(yùn)作《*移動社區(qū)經(jīng)理外包項目》、《*移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計算，項目請款等工作。首先，借此機(jī)會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的**與幫助，同時懇請各位**和同事在以后的工作里繼續(xù)**。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人20xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職，請各位批評指正。(一)快速補(bǔ)充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順利。1、招聘部門內(nèi)咳嗽保招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對人員崗位需求，引進(jìn)人才兩例，分別是項目主管與項目助理，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率？2、針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求，積極參加免費(fèi)招聘會，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作，并到南方人才市場，百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次；與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅?臺建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外，中大、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會8次，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實(shí)現(xiàn)校企合作，合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。3、針對分配到邊遠(yuǎn)移動分公司實(shí)際，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項目的招聘進(jìn)度，又為公司節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。4、為了全方位招聘人才，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員，注冊58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、**招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會員，開通各大媒介招聘微博、校園BBS論壇等**、通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。5、通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和次，成功被移動錄取190人次，最終錄用130多人，為各移動項目工作開展提供必要的人才**，確保他方工作順利開展。在部門所有人員及**的**下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司、市公司的認(rèn)可及好評。在項目服務(wù)中，兩個項目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作，3月起**辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓。1、實(shí)行辦公5s管理，對外包員工檔案進(jìn)行及時整理，對招聘表、職位申請表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版)，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證，計生證、離職證等證明文件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù)，對員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項工作，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理，勞動合同簽訂專人負(fù)責(zé)，對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力。全面完成本部工作。3、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各項目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形**員崗位說明書資料近30頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。4、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計劃、落實(shí)情況、未完成工作)，進(jìn)行高效時間管理，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實(shí)、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。5、及時了解外包人員動態(tài)，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性，企業(yè)歸屬感，部門制定了拜訪計劃，電話回訪計劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊人員工作取得良好的效6、積極聯(lián)系各移動分公司、市公司，了解各分公司員工工作事宜，為員工爭取福利。及時反饋員工情況，協(xié)助移動尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵員工，提高工作效率；爭取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料，6月成功為部門員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)**，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險，人員共計130人，學(xué)習(xí)下理賠**，及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障。8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會，對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對各項目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與**，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及**，每月及時完**員工資表制作，從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每9、堅持每月12號之前準(zhǔn)備好報賬材料，繼續(xù)狠抓項目款結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠，及時成本劃分。(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵員工，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步開1、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起，**部門內(nèi)部員工上班時間之余集中精力學(xué)習(xí)，于6月3日考試，我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識與水*。2、為完善5S檔案管理工作，**部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí)。促使外包人員所有檔案管理趨于完善3、由于部門項目已經(jīng)進(jìn)入管理工作，為準(zhǔn)備下半年部門**投標(biāo)工作，制定了6月中旬到8月中旬，**部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作，收集近兩年移動人事外包項目，以此為案例，**部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升，為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備。2、由于移動項目崗位、管理方面種種原因，廠礦外包人員離職率較高，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進(jìn)行招聘，留人機(jī)制不完善，新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程，這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率，留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。3、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全，我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備，導(dǎo)致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法，提高工作效率。人事主管的述職報告3尊敬的**：您好！公司**對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與**。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年__總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下：一、檔案資料收集及管理對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。三、考勤報表結(jié)合公司**及****管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項公司規(guī)章**，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章**，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密**之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。四、福利**開始實(shí)施今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利**正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣17咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實(shí)蟿17；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的'安全保障問題，公司也已為全部員工購買了**團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都**調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。五、進(jìn)行促銷人員的管理工作自今年__月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理**，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照**來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是____市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理**，并嚴(yán)格按照規(guī)章**辦事。**好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水*，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助**員工的各類活動。此外，在部門**的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤**、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事**進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的'人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里****，一年更比一年好。人事主管的述職報告4尊敬的各位**、各位同事：大家好！xx通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。請各位**評議：一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個**。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的*衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公*、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核**，不因任何人的個人原因而放寬條件；在**召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院**，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合**要求時，嚴(yán)格執(zhí)行**所規(guī)定的行為，對其**行為進(jìn)行處罰。二、管理思維：我欣賞王石在"全球通"廣告宣傳里的一句話："每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度"。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在**的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為**分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。三，主要工作指標(biāo)完成情況：培訓(xùn)工作：完成公司級培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成部門級培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，考核工作：13年4月起對營銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行**述職大會一遺留可能出現(xiàn)勞動爭議/fanwen/1524/人員2人，新簽勞動合同16人次，續(xù)簽作：全年撰寫下發(fā)公司級文件21份，部門級文件24份。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。一、計劃性不強(qiáng)計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、**過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過**英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及**培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升**。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求*穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。4、和**、同事溝通不是很到位，影響工作效率。人事主管的述職報告5行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：一、主要工作內(nèi)容1、做好檔案資料的管理工作；2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等；3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時。時常有人對我說：JD，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計；應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章**的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。我在WT的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實(shí)與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20xx年目標(biāo)我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。人事主管的述職報告6行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水*，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)?；仡櫼荒辏?*對行政人事工作的關(guān)心與**，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的**以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各項工作任?wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理**、考勤**、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假**，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤**的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而**改善了公司的工作作風(fēng)。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。四、績效和薪酬的管理1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。2、**人員工資成本。五、行政管理1、貫徹執(zhí)行公司**指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向**反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。2、協(xié)助公司**，制定、完善公司規(guī)章**，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章**。3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，**有據(jù)可查，使他們了解、**行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)****辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。5、**、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的**、**等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本**，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存。7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。10、司機(jī)和公司車輛的**管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時處理。11、制定員工宿舍管理**，**宿舍管理，簽署入住協(xié)議。12、公司行政表格管理。13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。人事主管的述職報告7不知不覺，三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司**的正確**下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司**交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：公司人力資源管理體系的建立和完善1.公司**架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的**架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2.公司管理**體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃**編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理**》、《公司績效考核**》。3.人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬**體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬**，制定了公司績效考評**草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個管人的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。公司人員招聘工作第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力培訓(xùn)工作職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。人事主管的述職報告8一、人事工作(一)為集團(tuán)公司入、離職人員辦理相關(guān)手續(xù)。(二)質(zhì)檢工作，每月到各店檢查人事部門工作并撰寫總結(jié)報告。(三)招聘工作。及時了解招聘信息，到各大人才市場、招聘專場進(jìn)行招聘及市場**。(四)按季度招開集團(tuán)公司及各店中、高級管理人員的考評會。(五)及時完成同行業(yè)薪酬**工作。(六)及時對集團(tuán)全體人員及各店管理人員的人事檔案進(jìn)行整理。(七)**管理公司人員對人事**學(xué)習(xí)。(八)及時提醒各店每月上報培訓(xùn)計劃。(九)對員工餐廳的管理。(十)每月打印各店上報員工工號牌二、福利(一)每月員工生日福利統(tǒng)計及發(fā)放。(二)三八節(jié)女職工福利統(tǒng)計及發(fā)放。(三)員工春游活動的**安排(四)仲秋節(jié)、春節(jié)員工福利及職能部門答謝福利統(tǒng)計及發(fā)放。三、行政工作(一)及時與供應(yīng)商聯(lián)系印刷品的印刷、采購工作(二)每月固定安排集團(tuán)員工流班替典當(dāng)行周六值班人員用餐表。(三)每季度辦公用品統(tǒng)計、發(fā)放工作。四、證照年檢與辦理(一)管理公司、典當(dāng)行、投資公司工商年檢、代碼證年檢、特業(yè)許可證年檢。(二)及時提醒與督促各店**證照年檢的辦理。工作計劃：1、增加招聘費(fèi)用，是否可以在各類人才市場，報紙、網(wǎng)絡(luò)定期刊登招聘廣告。告2、提高員工福利，可否管理公司及各店二線人員雙休。人事主管的述職報告9現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位**各位同仁述職：1、思想方面，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針**，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章**，恪盡職守忠于企業(yè)。2、勞動關(guān)系管理方面，今年是勞動法實(shí)施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及勞動同法實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇，完成了對主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。4、合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配；認(rèn)真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院?！半p選會”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校5、結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》，初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非**管理型員工；一條是管理**路徑，員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉。6、抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨**氣候，一直堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體及時安排進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn)，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。7、做好地震中因工**職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的**宣傳解釋工作，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。8、做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工。9、在了解關(guān)于國家**災(zāi)區(qū)重建的**后，根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況，我部及時今年截止12月緩交額達(dá)650萬元，申報了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。各位**，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點(diǎn)成績的話，也是在公司**的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工**的關(guān)心**下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。以上是我的述職匯報，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工**在工作中給予我的關(guān)心和**！人事主管的述職報告10尊敬的各位**，各位同仁：大家上午好！現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位**各位同仁述職：1．思想方面，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針**，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章**，恪盡職守忠于企業(yè)。2、勞動關(guān)系管理方面，今年是《勞動合同法》實(shí)施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇，完成了對主辦科員 (班長)、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。4．合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配；認(rèn)真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院?！半p選會”新招xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學(xué)5。結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》，初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非**管理型員工；一條是管理**路徑，員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉。6．抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨**氣候，一直堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體及時安排進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn)，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。7．做好地震中因工**職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的**宣傳解釋工作，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。8．做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工。9．在了解關(guān)于國家**災(zāi)區(qū)重建的**后，根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況，我部及時今年截止12月緩交額達(dá)650萬元，申報了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。各位**，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點(diǎn)成績的話，也是在公司**的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工**的關(guān)心**下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。以上是我的述職匯報，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工**在工作中給予我的關(guān)心和**！)——公司人事主管工作總結(jié)公司人事主管工作總結(jié)總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的公司人事主管工作總結(jié)，歡迎大家分享。公司人事主管工作總結(jié)1時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，**管理水*的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡?0xx年，在公司**的正確**下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格**全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1、辦理好各種的證照并如期進(jìn)行年審工作。2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3、聯(lián)系報刊、電視臺等**做好對外的宣傳工作。4、**做好辦公用品的采購，嚴(yán)格**各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理**。完善公司現(xiàn)有**，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。2、逐步完善公司**機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你**要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的**管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對**充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：1.完善公司**，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的**。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理**無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理**便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司**，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。公司人事主管工作總結(jié)2**和各位同事:大家好!20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。離職率為：30.44%。數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45。71%。年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。二、考勤管理1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費(fèi)用進(jìn)行審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核某某、某某、某某等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤**。5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及**公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團(tuán)公司及**公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)**指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及**公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。四、薪酬及福利管理xx酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元，其中某某放薪酬720。43萬元;某某發(fā)放薪酬：101。60萬元;某某發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱**公司發(fā)放薪酬：107。05萬;某某發(fā)放薪酬：210。76萬元;某某發(fā)放薪酬：226。22萬元;某某薪酬：141萬元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費(fèi)用240。86萬元，其中某某支出53。88萬元;某某支出：15。90萬元;某某支出：8。02萬元;某某支出：6*萬元;某某公司支出：19。85萬元;某某公司支出：65。54萬元;某某地產(chǎn)支出：10。45萬元;3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團(tuán)公司月人工成本為人工成本4。22萬元。4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與申報及報銷3人。辦理退休2人，生為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋***送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及**公司共計完成全年152位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的*臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月**對新員工進(jìn)行入職為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水*，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20xx年11月各部20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20xx元。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團(tuán)及**所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及**公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點(diǎn)的獎勵金額為：2。11萬元。九、20xx年工作計劃及推薦1、經(jīng)統(tǒng)計集團(tuán)公司及**公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，**物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會，參加一些大型的春招會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公*的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高**工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理**的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工