南京XX展覽中心工程施工組織設(shè)計(jì)方案

年5月29日南京國際展覽中心工程施工組織設(shè)計(jì)方案文檔僅供參考南京國際展覽中心工程施工組織設(shè)計(jì)綱要一、工程概況1.工程概況南京國際展覽中心位于南京市玄武區(qū)新莊立交樞紐的西南角,東臨龍?bào)绰?西臨情侶園,占地面積11.58公頃,其中工程用地面積10.8公頃,主體總建筑面積89155平方米,是兼有國際、國內(nèi)貿(mào)易的多功能、現(xiàn)代化、綜合性的大型展覽場館。南京國際展覽中心設(shè)計(jì)為地下一層、地上三層,地面層各層均含有部分夾層,地下空間由唐家山溝分成南北兩個(gè)部分,唐山家溝以南主要為小汽車停車庫;以北為機(jī)電設(shè)備用房,自行車庫采用半地下停放;地面一至二層主要為展覽大廳,共能夠容納2120個(gè)攤位。本工程柱網(wǎng)設(shè)計(jì)為縱向27m,橫向27m+25m*3,基礎(chǔ)采用鉆孔嵌巖灌注樁,大柱下承臺為多樁承臺,地下室底板、頂板為梁板結(jié)構(gòu),側(cè)板為墻板,以結(jié)構(gòu)自防水為主。上部結(jié)構(gòu)二層為主展廳,寬110m,長245m的樓板采用雙向予應(yīng)力。三層樓面寬57m,長245m大跨樓面采用預(yù)制承重的加氣砼板,上面做50厚現(xiàn)澆層,承重結(jié)構(gòu)為鋼桁架。屋面結(jié)構(gòu)80m*273m圓柱面屋蓋系統(tǒng)采用三角形斷面立體式柱面雙鉸拱承重結(jié)構(gòu);35m*245m平屋面D-F、D-E軸為現(xiàn)澆單向予應(yīng)力梁板結(jié)構(gòu),F-E軸為2.7m高網(wǎng)架。2.施工與管理特點(diǎn):2.1.工期緊南京國際展覽中心工程作為南京市都市景觀跨世紀(jì)的標(biāo)志性工程,工程占地面積為11.58公頃,建筑面積8.9萬平方米,工程規(guī)模巨大。施工工期從1999年4月10日開工,至6月30日竣工,與相類似工程比較工期短得多,因此工期緊是本工程施工與管理的主要特點(diǎn),也是施工組織的難點(diǎn)。2.2.結(jié)構(gòu)形式新穎多樣,安裝難度大南京國際展覽中心,由于其工程的功能性質(zhì)決定了其工程結(jié)構(gòu)形式的多樣,砼結(jié)構(gòu)除設(shè)備用房的地下室及地下停車庫外,二層樓面為大跨度雙向予應(yīng)力板和部分予應(yīng)力梁;三層樓板為承重加氣砼;鋼結(jié)構(gòu)除大跨度主拱架外,還包括樓面桁架,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、吊掛雨蓬,大型隔斷等。由于建筑結(jié)構(gòu)形式多樣,給施工安裝帶來了相當(dāng)大的難度,特別是二層雙向予應(yīng)力樓面和三角形斷面主拱架的安裝,如何滿足工期和質(zhì)量要求,是本工程施工的關(guān)鍵。2.3.多專業(yè)配合、穿插施工由于本工程結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn),使本工程在施工過程中必須多專業(yè)協(xié)調(diào)配合,穿插施工,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建的配合和穿插施工,如地下室土建與F軸四管柱的安裝;主拱架安裝與二層樓面施工,夾層鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建的穿插等。2.4.施工措施多因本工程工期緊,結(jié)構(gòu)形式獨(dú)特、穿插作業(yè)多等特點(diǎn),施工措施多,主要包括:①2臺300t大型履帶吊雙機(jī)抬吊重達(dá)118噸的主拱架;②大跨度樓板雙向予應(yīng)力施工措施;③唐家山溝截流引流施工措施;④超大地下室防滲漏施工措施;⑤搶工期增加的機(jī)械、施工周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力投入等措施。2.5.管理協(xié)調(diào)強(qiáng)度大該工程按業(yè)主招標(biāo)文件的規(guī)定,主體工程屬于本次承包招標(biāo)范圍,二次裝飾、弱電等項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位后交主體承包單位管理,工程項(xiàng)目的管理必將按總包模式來運(yùn)作,由總包單位承擔(dān)工程總包的職責(zé),而該工程的施工工期又特別緊張,無論是總包單位承擔(dān)施工的項(xiàng)目,還是由分包單位承擔(dān)施工的項(xiàng)目,其管理的強(qiáng)度都非常大,特別是各專業(yè)都要進(jìn)行立體交叉作業(yè),工序間的交接管理、施工配合難度更大。2.6.唐家山溝將該工程地下部分一分為二,無論是原唐家山溝的截流引流,還是新唐家山溝箱涵的施工,都將對整個(gè)工程地下室的施工,主拱架的吊裝及臨時(shí)工程的路、水、電的布置帶來諸多不便和影響。二、工程總體部署1.承建方針適應(yīng)市場信守合同項(xiàng)目管理精心組織按序施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保安全標(biāo)化創(chuàng)立科技領(lǐng)先強(qiáng)化措施實(shí)現(xiàn)三高按期建成2.指導(dǎo)思想以合同為準(zhǔn)則,實(shí)行項(xiàng)目管理;以地下室、基礎(chǔ)施工為前提、鋼結(jié)構(gòu)主拱架安裝為先導(dǎo)、平臺施工為重點(diǎn)、機(jī)電設(shè)備保同步、總包管理為統(tǒng)籌、分包實(shí)施保全局;以公司管理技術(shù)優(yōu)勢為保證、強(qiáng)化措施為手段,優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效按期建成為目標(biāo),服務(wù)業(yè)主為宗旨。3.總方案內(nèi)容先深后淺地下先行土建施工順序雙機(jī)抬吊整體就位主拱架安裝主方案突出重點(diǎn)確保平臺土建上部結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵精心裝飾型形完美標(biāo)志性建筑的體現(xiàn)總包統(tǒng)籌強(qiáng)化分包管理要點(diǎn)優(yōu)質(zhì)安全按期建成總目標(biāo)3.1.先深后淺地下先行土建施工順序先深后淺、地下先行,是基本建設(shè)工程施工的基本原則,本工程以唐家山溝為界,南北均設(shè)有地下室,以北為設(shè)備用房的地下室,以南為停車庫,其中底板為梁板結(jié)構(gòu),底板標(biāo)高為-8.85m,梁埋深達(dá)-12m。因此,本工程在施工組織上將嚴(yán)格遵循先深后淺、地下先行的原則,以唐家山溝為界,相對分成兩個(gè)區(qū)域組織地下室的施工,先完成地下室的施工(包括K列部分設(shè)備用房的地下室)為結(jié)構(gòu)的吊裝創(chuàng)造條件。在此同時(shí),由于唐家山溝橫貫整個(gè)工程,對整個(gè)工程的施工及施工平面布置影響較大,因此,本公司中標(biāo)進(jìn)入現(xiàn)場,即對唐家山溝進(jìn)行截流、引流及箱涵的施工,盡早完成,為后繼工程的施工創(chuàng)造良好的條件。3.2.雙機(jī)抬吊整體就位主拱架安裝方案南京國際展覽中心,F-K軸75m跨的屋面采用拱架結(jié)構(gòu),單榀最大重量達(dá)118噸;整個(gè)屋面共由10榀組成,因此,安裝難度相當(dāng)大,本公司根據(jù)以往超大結(jié)構(gòu)吊裝經(jīng)驗(yàn),組織專家對主拱架安裝進(jìn)行了多方案的論證,如先施工二層平臺,在二層平臺上組裝,整體或單榀提升的頂升法;二層平臺先施工,地面組裝單榀吊裝上架水平滑移就位的滑移法.在對諸方案進(jìn)行分析比較后,最終選擇了切實(shí)可行,利用已有裝備的吊裝法;即采用2臺CC-型300t大型履帶式吊機(jī),雙機(jī)抬吊重達(dá)118噸的整榀拱架就位.在吊裝順序上從11線開始向2線方向吊裝,在吊裝完一個(gè)區(qū)間后,即交下道工序的作業(yè),進(jìn)行流水塔搭施工,加快工程進(jìn)度.3.3.突出重點(diǎn)確保平臺土建上部結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵南京國際展覽中心工程上部結(jié)構(gòu)平臺施工是整個(gè)工程大面積深基地下室施工、主拱架安裝、大跨連續(xù)梁板及框架施工三大關(guān)鍵項(xiàng)目之一,特別是二層平臺110*245m的雙向予應(yīng)力樓板的施工,更是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn);因此,在施工組織安排上將突出平臺施工的重點(diǎn),為平臺施工創(chuàng)造條件。平臺施工的重點(diǎn),首先是二層平臺的雙向予應(yīng)力板分三個(gè)工作階段,先中間(5-8線),后兩端(2-5線、8-11線),然后施工三層及平臺屋面;同時(shí)在各層平臺施工完后,穿插施工各個(gè)夾層平臺。本施工組織設(shè)計(jì)在工程施工組織上,在強(qiáng)調(diào)地下室以唐家山溝為界南北同時(shí)全面展開的要求外,在主樓上部結(jié)構(gòu)施工時(shí),以二層平臺雙向予應(yīng)力板分段點(diǎn)為界分三個(gè)施工段來組織流水作業(yè),以各工作面的搭接流水施工來縮短各工序所占的絕對工期,從而確保業(yè)主提出的工期目標(biāo)。3.4.精心裝飾型形完美標(biāo)志性建筑的體現(xiàn)南京國際展覽中心工程是南京市都市景觀跨世紀(jì)的標(biāo)志性建筑,如何把建筑設(shè)計(jì)的意圖完美的體現(xiàn),需要裝飾性結(jié)構(gòu)施工的精度保證,更需要裝飾工程的精心施工,特別是二次裝飾的施工質(zhì)量來體現(xiàn),因此,如果本公司中標(biāo)承建,將強(qiáng)化對二次裝飾分包商的各工序質(zhì)量監(jiān)控,根據(jù)業(yè)主的要求,協(xié)助業(yè)主對二次裝飾分包商的選擇,選擇優(yōu)秀的二次裝飾分包商來承擔(dān)工程的二次裝飾工程,使南京國際展覽中心工程從設(shè)計(jì)到施工完美地體現(xiàn)出南京市標(biāo)志性工程的形象。3.5.總包統(tǒng)籌強(qiáng)化分包管理要點(diǎn)南京國際展覽中心工程,按業(yè)主招標(biāo)文件的要求,將以本次招標(biāo)中標(biāo)單位承建主體工程,部分項(xiàng)目由業(yè)主另行進(jìn)行招標(biāo)確定分包商,交主體項(xiàng)目承包單位進(jìn)行管理。本公司在本工程中將遵循業(yè)主的這一要求,按總包統(tǒng)籌,強(qiáng)化分包的基本思路來確定管理模式,即在組織承建的主體項(xiàng)目管理的同時(shí),加強(qiáng)對整個(gè)工程的統(tǒng)籌工作,使整個(gè)工程總體進(jìn)度協(xié)調(diào),并依據(jù)業(yè)主與分包商鑒定分包合同,對分包單位承擔(dān)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)、文明施工進(jìn)行控制,并為分包商提供必要的條件。3.6.優(yōu)質(zhì)安全,按期建成總目標(biāo)優(yōu)質(zhì)安全,按期建成,是本施工組織設(shè)計(jì)的最終目的和準(zhǔn)則,也是本公司中標(biāo)承建南京國際展覽中心的目標(biāo),即6月30日工程竣工,同時(shí)工程質(zhì)量和安全各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定要求,建成國家優(yōu)質(zhì)工程。4.工期目標(biāo)4.1.99年4月10日開工4.2.99年8月1日屋面拱架開始安裝4.3.99年9月14日屋面主拱架安裝完4.4.99年11月30日二層予應(yīng)力樓面施工完4.5.6月30日竣工5.質(zhì)量方針、目標(biāo)5.1.質(zhì)量方針科技領(lǐng)先、保證質(zhì)量,信守合同、竭誠服務(wù)。5.2.質(zhì)量目標(biāo)建成國家優(yōu)質(zhì)工程,工程質(zhì)量等級:優(yōu)良工程驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率:建筑80%以上;安裝95%以上6.安全生產(chǎn)方針目標(biāo)6.1.安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主6.2.安全目標(biāo):①無死亡事故、重傷事故;②無重大設(shè)備事故;③月均負(fù)傷率0.3‰以下。7.施工程序流程主體工程施工程序見圖。各專業(yè)施工程序流程見專業(yè)施工方案部分。

三.工程施工進(jìn)度安排1.總工期要求1.1.業(yè)主對工期的要求根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,南京國際展覽中心工期為1999年4月10日開工,6月30日竣工,總工期447個(gè)日歷天。1.2.工期規(guī)劃原則工期緊、建筑結(jié)構(gòu)形式新穎是南京國際展覽中心工程的主要特點(diǎn),要在標(biāo)書規(guī)定的時(shí)間里完成如此巨大的工程,科學(xué)、合理地安排工程施工程序、時(shí)序就顯得十分重要,施工總程序安排的科學(xué)性、合理性將直接關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。在總程序、總工期安排時(shí),不但要充分考慮工期實(shí)現(xiàn)的可能,同時(shí),必須認(rèn)真研究各專業(yè)、各主要工序的作業(yè)條件,只有在保證工序作業(yè)條件、確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工程序、時(shí)序及施工進(jìn)度,才能有效保證工程最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選擇合理、可靠的施工方案,優(yōu)化施工程序,合理使用施工平面及空間,充分利用工序搭接條件,使各專業(yè)的施工作業(yè)相互穿插、合理搭接是完成該項(xiàng)目的基礎(chǔ)。在施工組織中,需著重注意以下幾點(diǎn):第一,地下工程包括地下室、柱基礎(chǔ)、唐家山溝等的施工安排,它是整個(gè)工程工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);第二,二層予應(yīng)力樓面施工與屋面拱架施工的時(shí)序安排,它是工期組織的關(guān)鍵;第三,裝修及安裝工程的作業(yè)條件及時(shí)間,它是工期最終實(shí)現(xiàn)的保證。2.進(jìn)度安排要點(diǎn)本工程進(jìn)度安排的指導(dǎo)思想是:”突出重點(diǎn)、拱架先行,合理分塊、平臺后做,優(yōu)化時(shí)序、交叉作業(yè),強(qiáng)化管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”。按階段劃分,工程大致可分為:地下工程、上部結(jié)構(gòu)工程、安裝工程及裝飾工程幾個(gè)階段。2.1.地下工程安排以唐家山溝為界,將主體工程分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)(1-9線為Ⅰ區(qū)、唐家山溝及地下車庫為Ⅱ區(qū))。其中,Ⅰ區(qū):因其基本不受唐家山溝的影響,可在第一時(shí)間開始大規(guī)模的施工作業(yè),1999年5月1日開始土方開挖,1999年7月22日前完成該區(qū)域地下室及柱基的施工,以滿足屋面拱架的吊裝要求;Ⅱ區(qū):先對現(xiàn)有唐家山溝進(jìn)行引流、清理,然后施工唐家山溝箱涵及地下車庫,為滿足⑽⑾兩軸線柱子及屋面拱架吊裝的需要,將地下車庫D～E軸區(qū)域預(yù)留,即將地下車庫分三段施工(Ａ～Ｄ軸為第一段,Ｄ～Ｅ軸為第二段,Ｅ～Ｋ軸為第三段);其中,Ａ～Ｄ軸和Ｅ～Ｋ軸區(qū)域先施工,Ｄ～Ｅ軸區(qū)域待鋼柱及屋面拱架吊裝完成后施工;第一段和第二段于1999年7月31日完成,第三段于1999年10月10日完成。(分區(qū)及形象進(jìn)度參見圖)外圍半地下自行車庫等安排在1999年12月上旬開始結(jié)構(gòu)施工,3月完成建筑、結(jié)構(gòu)施工及土方回填等工作。2.2.上部結(jié)構(gòu)工程安排上部結(jié)構(gòu)施工的主要矛盾是二層予應(yīng)力樓面施工與屋面大跨度拱架安裝的時(shí)序安排,其關(guān)鍵點(diǎn)在于大跨度拱架安裝方案的選擇,經(jīng)過對滑移、頂升及地面吊裝等方案的全面對比分析,我們認(rèn)為采用地面組裝、大型吊車整體吊裝就位的方案在質(zhì)量、工期等方面最為可靠,工程風(fēng)險(xiǎn)最小(三種方案的詳細(xì)對比見鋼結(jié)構(gòu)安裝方案附圖),為此,確定了屋面拱架先安裝就位,各層平臺后施工的總體作業(yè)程序,具體安排如下:地下室及基礎(chǔ)施工完成、地面條件形成后,采用雙機(jī)抬吊方式安裝屋面拱架,作業(yè)方向⑾～⑴線,1999年8月1日開始,1999年9月14日完成,工期45天;屋面結(jié)構(gòu)吊裝過程中,一旦平面條件形成,即開始二層樓面及上部結(jié)構(gòu)的施工;二層110×245米雙向予應(yīng)力樓面板及二層以上結(jié)構(gòu)分三段流水作業(yè)(分段形式見附圖),1999年11月30日二層樓面混凝土施工及予應(yīng)力張拉施工完成,2月29日二層以上所有結(jié)構(gòu)施工全部完成。展廳屋面瓦安裝安排在主體結(jié)構(gòu)基本形成后開始,計(jì)劃安排在1999年11月上旬上場,1999年12月中旬安裝就位,占絕對工期45天;東立面門廳網(wǎng)架待屋面瓦全部就位后開始安裝,安裝工期45天,1月底完成;西立面裝飾結(jié)構(gòu)安排在1月上旬開始,安裝工期36天。2.3.裝修工程安排地下室結(jié)構(gòu)施工完成后,首先對電氣及設(shè)備用房進(jìn)行裝修,以滿足設(shè)備安裝的需要,1999年11月初開始,12月底完成;二次裝飾工程2月1日上場,6月30日完成全部裝修工作,工期152天;玻璃幕墻施工安排在3月1日開始,6月30日完成,工期122天;室外場平、建筑裝飾物施工安排在3月開始,6月底完成。2.4.安裝工程供電系統(tǒng)安裝1999年12月1日開始安裝,4月5日供電系統(tǒng)受電;照明系統(tǒng)配管配線1999年12月上場,照明燈具4月開始安裝,5月16日開始調(diào)試;弱電系統(tǒng)1999年12月中旬上場開始布線配管工作,3月初開始設(shè)備安裝,5月1日進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試;通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)1999年12月上旬上場進(jìn)行設(shè)備安裝及配管工作,5月16日開始設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試;給排水及供熱系統(tǒng)1999年11月中旬開始設(shè)備及管道安裝,5月5日具備供水條件;室外管網(wǎng)1999年11月初全面開始施工,2月底完成。3.主要控制節(jié)點(diǎn)(1)1999年4月10日土建工程開工;(2)1999年5月1日主體地下工程土方開挖;(3)1999年8月1日屋面拱架鋼結(jié)構(gòu)開始安裝;(4)1999年7月30日唐家山溝貫通通水;(5)1999年9月14日屋面拱架鋼結(jié)構(gòu)安裝完成;(6)1999年11月30日展廳二層予應(yīng)力樓面施工全部完成;(7)1999年12月1日設(shè)備安裝開始;(8)2月1日二次裝飾專業(yè)上場;(9)2月29日上部結(jié)構(gòu)全部完成;(10)3月1日玻璃幕墻開始安裝;(11)4月5日供電系統(tǒng)正式受電;(12)5月5日給排水正式通水;(13)6月30日竣工。4．進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(見計(jì)劃表)

四、現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及與公司總部的關(guān)系1.現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與公司總部的關(guān)系本公司對南京國際展覽中心工程非常重視,把該工程作為公司的重大工程來組織管理,建立從公司總部到作業(yè)層四個(gè)層次有機(jī)組合的工程項(xiàng)目管理體系,即:1.1.第一層次:公司總部組建項(xiàng)目指揮部。由公司付總經(jīng)理任指揮,其組成人員包括公司總工程師,公司職能部門的主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)主要是對南京國際展覽中心工程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào),授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令,下達(dá)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo),解決應(yīng)由公司總部負(fù)責(zé)解決的有關(guān)該工程的各種問題。1.2.第二層次:工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理,兩位項(xiàng)目付經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組成,其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé),代表公司全權(quán)指揮南京國際展覽中心的實(shí)施工作。1.3.第三層次:項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營財(cái)務(wù)部、工程管理部、質(zhì)量部、安全部、采購供應(yīng)部、辦公室等六個(gè)項(xiàng)目管理職能部門,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過程管理工作,且在各部門下設(shè)管理組。1.4.第四層次:公司自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專業(yè)管理班子和由業(yè)主分包項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子,主要負(fù)責(zé)各專業(yè)和分包項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)全過程的管理工作。1.5.現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與公司總部關(guān)系圖(見圖)2.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)2.1.項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作。2.1.2.主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2.1.3.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。2.1.4.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。2.1.5.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。2.1.6.積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益。2.1.7.主管經(jīng)營財(cái)務(wù)和辦公室工作。2.2.項(xiàng)目工程師2.2.1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。2.2.2.組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核主承包項(xiàng)目施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。2.2.3.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。2.2.4.組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.2.5.組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。2.2.6.及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2.3.項(xiàng)目副經(jīng)理(主管工程施工協(xié)調(diào)、計(jì)劃、安全)2.3.1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)。2.3.2.動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。2.3.3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。2.3.4.施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。2.3.5.具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。2.3.6.做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使南京國際展覽中心工程成為文明工地。2.4.項(xiàng)目副經(jīng)理(主管物資采購供應(yīng)及分包)2.4.1負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)管理工作;2.4.2.負(fù)責(zé)對自購材料分供方的評審;2.4.3.負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審;2.4.4.負(fù)責(zé)自購材料的質(zhì)量目標(biāo)控制;2.4.5.負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲組織管理。2.5.經(jīng)營財(cái)務(wù)部2.5.1.編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。2.5.2.對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。2.5.3.負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)分包工程合同管理。2.5.4.負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。2.5.5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。2.5.6.負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。2.5.7.負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。2.6.工程部:2.6.1.編制施工規(guī)劃,做好準(zhǔn)備工作。2.6.2.對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。2.6.3.組織好各道工序銜接、交接工作。2.6.4.實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。2.6.5.協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。2.6.6.有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。2.6.7.按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。2.6.8.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。2.6.9.在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。2.6.10.協(xié)調(diào)各分包商之間施工程序上的矛盾。2.6.11.對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。2.6.12.完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。2.6.13.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。2.6.14.協(xié)助項(xiàng)目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。2.6.15.按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。2.7.質(zhì)量部2.7.1按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。2.7.2.負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。2.7.3.負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。2.7.4.對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。2.8.安全部2.8.1.負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。2.8.2.負(fù)責(zé)對分包商的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。2.8.3.抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。2.8.4.管好安全隱患的整改,落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行”三定”(定人、定期、定措施)。2.9采購供應(yīng)部2.9.1.按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。2.9.2.強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。2.9.3.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。2.9.4.實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。2.10.辦公室2.10.1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。2.10.2.行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。2.10.3.負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。2.10.4.來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。2.10.5.注意保密的原則。2.10.6.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。

五、施工總平面1.施工用水在引入點(diǎn)設(shè)置DN75的閥門及計(jì)量表,支管為DN60的閥門。各施工用水點(diǎn)則根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行管線的布置。為保證各不同高程的施工設(shè)加壓泵增壓,以滿足各個(gè)施工層次施工的需要。同時(shí),為保證施工安全,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,在管路的沿線由專業(yè)職能部門設(shè)置消防水箱及其它消防設(shè)備。2.施工用電從甲方給定的施工用電點(diǎn)引入,電源容量現(xiàn)有630kVA。施工變壓器的位置則根據(jù)現(xiàn)場甲方給定點(diǎn)的位置確定,并作合理的布置。為保證現(xiàn)場的施工用電,現(xiàn)場須設(shè)置兩臺柴油發(fā)電機(jī)作為備用。3.施工道路施工臨時(shí)道路基本沿建筑物外輪廓線布置,道路寬10m,做法為:面層為100mm厚粉煤灰三渣,基層為200mm厚碎石,場地入口處施工臨時(shí)道路的面層局部為100mm厚砼層。在唐家山溝施工期間施工道路為兩個(gè)半環(huán),溝兩邊道路各自形成環(huán)路;唐家山溝施工完工后,整個(gè)道路形成環(huán)路,可是重型機(jī)械禁止在唐家山溝上部道路經(jīng)過。詳細(xì)情況見施工總平面圖。4.場地排水沿施工道路設(shè)置排水溝,在施工的過程中根據(jù)需要增設(shè)臨時(shí)排水溝,后匯入排水溝,排水溝在穿越道路處埋設(shè)DN600的過路管,排水溝用磚鋪設(shè),寬800mm深1000mm,為了保證文明施工,設(shè)置了排污水管,現(xiàn)場污水經(jīng)污水管進(jìn)入污水井,后經(jīng)排污總管流入市政污水管道。5.施工大臨分生活大臨及生產(chǎn)大臨,布置情況詳見施工總平面布置圖。主要有辦公室、食堂、宿舍、結(jié)構(gòu)堆場以及鋼筋加工廠、實(shí)驗(yàn)室及養(yǎng)生房、水泥棚等。為保證安全生產(chǎn),設(shè)兩個(gè)大門及門衛(wèi),專人日夜值班。在工程的不同階段加工出來的成品鋼筋需在現(xiàn)場存放,現(xiàn)場成品鋼筋堆場隨著工程的進(jìn)行,所占用的場地面積和位置將發(fā)生變化。在平面圖中僅給出其大概位置。分包單位的大臨這里僅給出位置和布置,其具體分設(shè)情況由分包單位自已決定。

九、保障措施1.工期保障要點(diǎn):結(jié)合南京國際展覽中心工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及擬采用的施工方法,我們將影響本工程的主要因素歸納為”三個(gè)能力、三個(gè)矛盾和一個(gè)要求”,具體的說,”三個(gè)能力”:一是總包項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)能力,它是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);二是施工機(jī)械、材料、物資的保障能力,它是項(xiàng)目運(yùn)行的物質(zhì)條件;三是勞動(dòng)力組織、平衡能力,它是項(xiàng)目正常實(shí)施的保障?！比齻€(gè)矛盾”:一是基礎(chǔ)及地下室施工與唐家山溝之間的矛盾;二是拱架安裝與平臺結(jié)構(gòu)施工之間的矛盾;三是鋼結(jié)構(gòu)安裝與鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工之間的矛盾;”一個(gè)要求”是指對總包單位綜合實(shí)力的要求,不但要求總包單位具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同時(shí)需要總包單位較強(qiáng)的技術(shù)設(shè)備裝備能力和大型綜合工程的管理能力,總包單位技術(shù)專業(yè)能力在本工程的覆蓋范圍對工程綜合進(jìn)度的推進(jìn)將起重要的作用。另外,裝修工程和設(shè)備等安裝工程施工與土建結(jié)構(gòu)工程施工如何交叉、銜接,如何充分利用工序搭接條件,也是工期管理的一個(gè)重要課題。針對這些影響因素,我們制定了以下保證措施:1.1.組織保證措施1.1.1.為保證項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行,公司本部成立以主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為首的南京國際展覽中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)公司本部與項(xiàng)目部之間的關(guān)系,在人員、設(shè)備、物資、資金、勞動(dòng)力等方面為項(xiàng)目部提供保障和支持,同時(shí),負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作;1.1.2.建立以項(xiàng)目部為核心的工程項(xiàng)目管理體系(參見項(xiàng)目管理體系圖),由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理精英出任項(xiàng)目經(jīng)理,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)南京國際展覽中心建設(shè)的各項(xiàng)工作;1.1.3.建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,選擇合適的管理和技術(shù)人員組建項(xiàng)目部,在人員組成上,不但要考慮能覆蓋項(xiàng)目的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),同時(shí),必須兼顧項(xiàng)目部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋范圍,保證項(xiàng)目部管理工作的科學(xué)性、有效性、合理性;1.1.4.根據(jù)項(xiàng)目部的指令,公司各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的有效組織和管理,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的具體實(shí)施,保證工程任務(wù)的按時(shí)完成。1.2.資源保證措施1.2.1.集中公司的優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力素質(zhì)高、勞動(dòng)力配備足的施工隊(duì)伍參與項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成;1.2.2.發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢,全力滿足南京國際展覽中心工程對施工機(jī)械設(shè)備的需求。由公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部工程部協(xié)調(diào),保證按工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織數(shù)量足、性能優(yōu)的施工裝備進(jìn)入施工現(xiàn)場,滿足工程施工作業(yè)的需要;1.2.3.充分利用公司的資金優(yōu)勢,保證項(xiàng)目資金使用需求,確保工程項(xiàng)目正常運(yùn)行;1.2.4.詳細(xì)制定物資材料使用計(jì)劃,嚴(yán)格材料采購、儲運(yùn)、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,保證自購物資材料供應(yīng)的準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí),協(xié)助業(yè)主做好甲供材料的管理工作;1.2.5.協(xié)助業(yè)主做好甲供設(shè)備的運(yùn)輸及現(xiàn)場管理工作,保證設(shè)備的完好性;1.2.6.協(xié)調(diào)好與各類構(gòu)件加工生產(chǎn)廠的關(guān)系,確定加工生產(chǎn)計(jì)劃,明確質(zhì)量要求,保證加工件合理有序地按期交付。1.3.管理及技術(shù)保證措施1.3.1.強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理手段,運(yùn)用工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),完善公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式,對工程項(xiàng)目實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)跟蹤管理;1.3.2.運(yùn)用工程進(jìn)度綜合進(jìn)展率法并結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理,做到實(shí)施前周密計(jì)劃,實(shí)施中及時(shí)跟蹤,實(shí)施后認(rèn)真分析,為工程控制決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù);1.3.3.加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備,制定合理的施工方案,優(yōu)化施工程序,著重做好地下室施工、屋面拱架安裝、予應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵項(xiàng)目的技術(shù)組織工作,確保工程實(shí)施方案的科學(xué)性、合理性、有效性,滿足施工作業(yè)控制需要;1.3.4.加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)格工序交接制度及相關(guān)專業(yè)工序會(huì)簽制度,合理組織工序搭接,保證工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn);1.3.5.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,做好與指定分包方的協(xié)調(diào),建立每周工程例會(huì)制度,協(xié)調(diào)各承包單位的施工作業(yè)條件和施工進(jìn)度,保證南京國際展覽中心工程的各項(xiàng)工作協(xié)同開展;1.3.6.做好外部環(huán)境及自然因素對工期影響的預(yù)案,保證工程始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài);加強(qiáng)與政府各級管理部門的聯(lián)系,尊重現(xiàn)場附近居民的意見,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;1.3.7.制定內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核制度,用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程建設(shè)速度,確保工程質(zhì)量;1.3.8.強(qiáng)化工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)造良好施工環(huán)境。2.質(zhì)量保障要點(diǎn)2.1.南京國際展覽中心工程,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新穎、質(zhì)量要求高,本公司承諾業(yè)主招標(biāo)文件要求的質(zhì)量指標(biāo),即:(1)建成國家優(yōu)質(zhì)工程,質(zhì)量等級優(yōu)良;(2)工程驗(yàn)收合格率100%;優(yōu)良品率:建筑80%以上;安裝95%以上。(3)自購材料質(zhì)量合格率100%,不合格自購材料不得用于本工程。2.2.本工程將在本工程施工中,大力應(yīng)用建筑部推廣的新技術(shù),主要包括:(1)超大地下室防滲技術(shù);(2)予拌砼技術(shù);(3)組合井點(diǎn)降水技術(shù);(4)粗直徑鋼筋連接技術(shù)(擠壓套筒連接,錐螺紋連接等);(5)予應(yīng)力砼施工技術(shù);(6)結(jié)構(gòu)整體吊裝技術(shù);(7)超高大跨度梁板支撐體系;(8)中空雙層幕墻玻璃安裝技術(shù)(分包);(9)超長大跨度弧形屋面板安裝技術(shù)(分包);2.3.根據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),本公司對工程施工全過程的質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析研究,設(shè)定以下工序作為本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵控制,并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。(1)地下室底板、側(cè)墻防滲、防裂。預(yù)防措施:A.大面積底板設(shè)施后澆帶;B.采用組合降水措施,提高降水效率,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;C.板梁采用磚模,且在磚模側(cè)加泡沫板,防止砼變形裂縫;D.嚴(yán)格控制砼攪拌原材料,優(yōu)化砼配合比;E.加強(qiáng)砼澆灌質(zhì)量,振搗密實(shí);F.加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)和監(jiān)測。預(yù)防措施的具體方法見地下室施工方案。(2)唐家山溝箱涵施工及原溝處理預(yù)防措施:A.工程正式開工前對唐家山溝進(jìn)行截流、引流,使河水不再流進(jìn)施工區(qū)域;B.對唐家山溝進(jìn)行清淤處理,并經(jīng)業(yè)主工程師和監(jiān)理確認(rèn)再進(jìn)行下工序施工;C.嚴(yán)格控制唐家山溝箱涵的施工質(zhì)量,按防滲、防裂的施工要求控制;(3)標(biāo)高8.70超長寬雙向予應(yīng)力砼施工質(zhì)量控制。預(yù)防措施:A.根據(jù)設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行予應(yīng)力樓板施工方案設(shè)計(jì),制定科學(xué)的予應(yīng)力施工工藝,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施;B.做好超高大跨梁板支撐體系設(shè)計(jì)方案,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn),防止大梁支撐下沉引起大梁下?lián)?C.選定合理優(yōu)化的砼配合比,強(qiáng)化砼澆灌,嚴(yán)格按方案進(jìn)行澆灌,振搗密實(shí),防止砼裂縫;D.經(jīng)過計(jì)算采用超張拉克服予應(yīng)力錨固損失和應(yīng)力筋松馳損失;E.改進(jìn)予留孔道和予應(yīng)力筋制作質(zhì)量,潤滑劑方法,減少孔道摩擦予應(yīng)力損失;F.加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)。預(yù)防措施具體要求見予應(yīng)力施工方案部分。(4)鋼管柱澆灌砼質(zhì)量預(yù)防措施:A.嚴(yán)格按本公司該項(xiàng)目成熟的施工工藝組織施工;B.由于本工程鋼管柱高度超30m,將采用兩段澆灌;C.在每段澆灌頂面設(shè)排氣溢流口,防止空鼓及砼不到位,砼澆灌口設(shè)逆流閥,防止砼回落;D.嚴(yán)格控制砼坍落度。(5)主拱架組、安裝質(zhì)量控制預(yù)防措施:A.根據(jù)主拱架設(shè)計(jì)技術(shù)要求制定實(shí)施施工方案;B.根據(jù)主拱架弧形搭設(shè)組裝臺架;C.制定組裝焊接工藝;D.采用單榀整吊技術(shù),減少高空作業(yè),具體措施見結(jié)構(gòu)安裝方案。(6)予埋件質(zhì)量控制本工程予埋件較多,主要包括網(wǎng)架支座、夾層吊掛、設(shè)備基礎(chǔ)等予埋件,對予埋件質(zhì)量控制預(yù)防措施如下:A.控制予埋件加工質(zhì)量,確保平面幾何尺和平整度要求;B.在予埋件安裝位置的模板上正確投設(shè)控制點(diǎn),確保安裝位置標(biāo)高準(zhǔn)確;C.予埋件的固定架應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,并焊接牢固,防止位移;D.砼澆灌時(shí),要注意不得碰動(dòng)予埋件,同時(shí)要注意澆灌質(zhì)量,使予埋件下砼密實(shí);E.正確予留孔洞位置。(7)幕墻玻璃,二次精裝,壓型瓦安裝質(zhì)量控制A.配合業(yè)主選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀分包作業(yè)隊(duì)伍;B.認(rèn)真履行承包商的職責(zé),加強(qiáng)對分包作業(yè)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。2.4.質(zhì)量管理措施2.4.1.以貫徹實(shí)施國務(wù)院頒發(fā)的<質(zhì)量振興綱要>,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,認(rèn)真宣傳和貫徹GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),建立和完善質(zhì)量保證體系,抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功,強(qiáng)化質(zhì)量管理。按本公司經(jīng)過認(rèn)證的GB/T19000-ISO9000質(zhì)量體系為基礎(chǔ),制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。2.4.2.堅(jiān)持科技領(lǐng)先,保證質(zhì)量,嚴(yán)守合同,竭誠服務(wù)的質(zhì)量方針在工程上───堅(jiān)持質(zhì)量第一,建國家優(yōu)質(zhì)工程,出”精品”;在服務(wù)上───堅(jiān)持用戶第一,樹立用戶是”皇帝”的思想。2.4.3.堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量工作第一責(zé)任人和項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上的工作人員,全員抓質(zhì)量。2.4.4.加強(qiáng)對全員質(zhì)量意識教育,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之道。要把質(zhì)量工作當(dāng)成是企業(yè)的第一需要,當(dāng)成施工經(jīng)營的頭等大事來抓。在進(jìn)行質(zhì)量教育時(shí),要做到”三講”,即布置施工生產(chǎn)任務(wù)講,抓住典型事例講,針對思想苗頭講。對參加該工程建設(shè)的人員普遍進(jìn)行一次質(zhì)量教育,教育面要達(dá)到100％。2.4.5.認(rèn)真落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化”三工序”管理,嚴(yán)格質(zhì)量法規(guī),抓好控制把關(guān)。使工程施工的各專業(yè)和各道工序的質(zhì)量自始至終得到有效控制。具體:一是強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行,嚴(yán)格按建立的質(zhì)量管理體系來開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。二是強(qiáng)化工序管理。對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高、且容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序,開展質(zhì)量分析,事先制定預(yù)防措施,經(jīng)過保證本工序,監(jiān)督上道工序,服務(wù)下道工序的”三工序”管理活動(dòng),使南京國際展覽中心工程全過程、全方位、全工序上始終處于受控狀態(tài)。2.4.6.依靠科技進(jìn)步,不斷提高技術(shù)對工程質(zhì)量的保證能力。在施工中,積極推行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)。結(jié)合公司的管理實(shí)踐,針對所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)及業(yè)主對工程質(zhì)量的要求,組織科技人員,攻關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、治理質(zhì)量通病,不斷改進(jìn)操作方法。加強(qiáng)質(zhì)量控制,用科技進(jìn)步保證施工質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。2.4.7.接受業(yè)主指定的工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督、監(jiān)理和指導(dǎo),搞好與監(jiān)督和監(jiān)理人員的協(xié)助和配合,對于監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督人員在檢查工作中提出的問題,做到虛心接受,并認(rèn)真及時(shí)糾正;對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,將及時(shí)如實(shí)上報(bào),制定糾正與預(yù)防措施,認(rèn)真整改,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作,全面提高企業(yè)素質(zhì)。在工地認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理工作,認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī),切實(shí)做好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,工地要做到標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蓋率要達(dá)到100％。認(rèn)真開展QC小組活動(dòng),把質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、治理質(zhì)量通病等變成QC小組自我追求的目標(biāo)。2.4.8.加強(qiáng)原材料和設(shè)備的品質(zhì)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行<建筑工程質(zhì)量檢測工作規(guī)定>和<建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定>。加強(qiáng)材料采購品質(zhì)檢測管理。凡不合格的原材料、構(gòu)件和半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。不合格的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。材料需代用時(shí),必須辦理材料代用單,并經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)或技術(shù)人員簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。2.4.9.加強(qiáng)分包工程的質(zhì)量管理,積極配合業(yè)主對分包隊(duì)伍選擇和錄用。協(xié)助業(yè)主對分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查2.4.10.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量”三檢制”,加強(qiáng)班組質(zhì)量自檢。自檢是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。也是保證質(zhì)量的有效辦法。班組的自檢要做到”三實(shí)一可靠”即實(shí)測、實(shí)量、實(shí)記、數(shù)據(jù)可靠。加強(qiáng)質(zhì)量專檢,充分發(fā)揮質(zhì)量專檢部門的預(yù)防和把關(guān)作用。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決制度,對不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決進(jìn)行返工,不準(zhǔn)流入下道工序。隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證,不準(zhǔn)隱蔽。2.4.11.開展全方位,多層次的質(zhì)量競賽,以質(zhì)量競賽來促進(jìn)質(zhì)量工作和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。采取強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的激勵(lì)機(jī)制,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,精心組織,精心施工,精心操作,精心管理,抓好質(zhì)量,建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)工程。2.5.本公司質(zhì)量保證手冊見本投標(biāo)文件第四分冊。

3.安全保障措施要點(diǎn)3.1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,橫向到邊,縱向到底,以公司總部安全處為業(yè)務(wù)指導(dǎo),地方安監(jiān)站為安全監(jiān)控的項(xiàng)目安全保障體系,并建立項(xiàng)目安全責(zé)任制。安全保障體系見圖。3.2.項(xiàng)目安全指標(biāo):(1)無死亡事故(2)無重傷事故(3)無重大設(shè)備事故(4)月均負(fù)傷率0.3‰以內(nèi)3.3.本公司對南京國際展覽中心工程的安全管理工作及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析預(yù)測,特提出以下幾個(gè)方面作為本工程安全工作的重點(diǎn),并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施:(1)深基坑挖土的邊坡穩(wěn)定預(yù)防措施:A.采用組合井點(diǎn)降水,提高降水效果;B.嚴(yán)格按方案比例放坡,保證邊坡穩(wěn)定;C.在基坑周圍設(shè)明排水溝,及時(shí)排除坑內(nèi)積水;D.雨天或因場地限制,放坡系數(shù)不夠,則采用水泥砂漿護(hù)坡。(2)超高大跨度梁板支撐體系的穩(wěn)定預(yù)防措施:A.對該支撐體系進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并制定切實(shí)可行的施工方案,并請安全業(yè)務(wù)部門審核;B.嚴(yán)格按方案搭設(shè)支撐體系;C.對大梁支撐下的地基進(jìn)行處理,并鋪設(shè)路基箱;D.支撐體系搭設(shè)完成后,需經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下道工序施工。(3)預(yù)應(yīng)力張拉安全控制:預(yù)防措施:A.張拉時(shí)應(yīng)有專職電工負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力施工用電;B.鋼絞線發(fā)盤下料時(shí)應(yīng)采取措施以防鋼絞線彈開傷人;C.預(yù)應(yīng)力筋穿束和張拉時(shí)應(yīng)搭設(shè)牢固的穿束平臺,平臺上滿鋪腳手架,平臺挑出張拉端不小于2m;D.張拉時(shí)千斤頂兩端嚴(yán)禁站人,予應(yīng)力施工人員在千斤頂兩端操作,不得在端部來回穿越;E.孔道灌漿主要人員應(yīng)戴防護(hù)鏡,以防水泥漿噴出傷眼。(4)外腳手架搭設(shè)預(yù)防措施:A.按要求搭設(shè)外腳手架,保證牢固B.搭設(shè)完成后的腳手架應(yīng)經(jīng)過安全部門的檢查合格后才能投入使用,并實(shí)施掛牌制。C.腳手架外應(yīng)掛安全網(wǎng).(5).結(jié)構(gòu)吊裝安全預(yù)防措施:A.制定高空作業(yè)安全技術(shù)措施,高空作業(yè)必須帶安全帶,掛安全網(wǎng);B.吊裝機(jī)械使用前必須對機(jī)械進(jìn)行檢查,確定性能良好,特別是制動(dòng)、行走、索具等安全性能的良好,才能進(jìn)行使用;C.吊裝結(jié)構(gòu)件的臨時(shí)固定必須牢固;D.吊裝指揮等特殊工種必須持證上崗,吊裝區(qū)域內(nèi)必須設(shè)明顯的安全標(biāo)志,禁止無關(guān)人員入內(nèi);E.大風(fēng)、雨天應(yīng)停止吊裝作業(yè),且采取防風(fēng)措施。(6)地下室、孔洞、臨邊防護(hù)安全預(yù)防措施:A.地下室、孔洞、臨邊部位必須設(shè)置明顯的標(biāo)志;B.孔洞施工期間必須設(shè)置臨時(shí)蓋板,臨邊及樓梯走道設(shè)置臨時(shí)欄桿;C.加強(qiáng)安全檢查,無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場。(7)交叉作業(yè)施工安全預(yù)防措施:A.本工程交叉作業(yè)比較多,包括土建與結(jié)構(gòu)的施工交叉、各個(gè)夾層的施工,因此,本工程施工安全首先要從施工組織管理入手,科學(xué)合理地安排施工程序,有利于保障施工安全;B.交叉作業(yè)當(dāng)上層有人施工,應(yīng)該設(shè)防落物措施并設(shè)專人監(jiān)護(hù);C.夾層施工時(shí),在平臺上搭設(shè)腳手架時(shí),應(yīng)搭設(shè)穩(wěn)固;D.加強(qiáng)員工的勞動(dòng)防護(hù),員工進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴防護(hù)用品。(8)施工臨時(shí)用電安全預(yù)防措施:A.按<施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>編制臨時(shí)用電方案,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后實(shí)施;B.配置經(jīng)安全部門同意的電氣配電箱及開關(guān)箱;C.塔吊等施工機(jī)械必須設(shè)按地和防雷裝置;D.合理布置現(xiàn)場用電線路的敷設(shè);E.施工用電的安裝和維護(hù)電工必須持證上崗。(9)唐家山溝引流防洪預(yù)防措施:A.按唐家山溝的流量制定引流措施,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施;B.加快箱涵施工進(jìn)度,盡量縮短唐家山溝的截流引流時(shí)間;C.遇暴雨時(shí),應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)查河水流量情況,并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理通報(bào)及采取應(yīng)急措施。(10)幕墻玻璃、屋面瓦安裝施工安全預(yù)防措施:A.對分包商的安全技術(shù)措施方案進(jìn)行審查;B.為分包商提供合適的施工作業(yè)條件;C.搞好承包商施工與分包商施工的配合協(xié)調(diào);D.對分包商的安全技術(shù)措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。(11)夜間施工必須安裝足夠的照明。3.4.安全管理措施3.4.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底,項(xiàng)目部各部門、專業(yè)施工單位,直至班組職責(zé)明確,落實(shí)到人的項(xiàng)目安全管理責(zé)任制。且在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職安全管理班子,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。3.4.2.認(rèn)真編項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃。建立施工方案安全技術(shù)交底制度,編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí),其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對性強(qiáng)。3.4.3建立安全教育制度班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全意識,安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄,工長每周集中檢查并簽字確認(rèn)。作業(yè)隊(duì)每周應(yīng)對全隊(duì)職工,針對全隊(duì)實(shí)際情況做安全教育,安全總結(jié),部署每周安全計(jì)劃。3.4.4.安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少組織一次專業(yè)施工單位、分包單位參加的聯(lián)合檢查。各專業(yè)施工單位、分包單位必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員、班組長應(yīng)在施工過程中隨時(shí)對安全操作、安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。專業(yè)施工單位、分包單位專職安全員、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100％。4.4.5.安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部將制定安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,并嚴(yán)格按規(guī)定給予獎(jiǎng)罰;對實(shí)現(xiàn)無事故單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎(jiǎng);對發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)單位進(jìn)行處罰;對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理。3.4.6.環(huán)境衛(wèi)生制度施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場辦公室、休息室、工具房、食堂、宿舍、廁所,按南京市環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.4.7.施工腳手架、井架安裝完畢須經(jīng)使用單位、機(jī)械部門、安全部門共同進(jìn)行聯(lián)合檢查,驗(yàn)收后掛牌使用。3.4.8.施工機(jī)械的操作者持證上崗,起重機(jī)械安裝須取得勞動(dòng)局驗(yàn)收,嚴(yán)格遵守十不吊規(guī)定。3.4.9.施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序,保證安全通道暢通,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3.4.10.做好防暑降溫、防臺防汛、防寒保暖工作。3.4.11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門安全工作指示,自覺服從接受有關(guān)上級部門安全監(jiān)督檢查指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。3.5.文明施工制度及措施3.5.1.認(rèn)真履行文明施工責(zé)任。3.5.2.貫徹執(zhí)行南京市有關(guān)建設(shè)工程標(biāo)化工地、文明施工管理規(guī)定。3.5.3.參加由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭建立的建設(shè)單位、施工單位、地方政府三方文明施工管理小組,共創(chuàng)文明工地。3.5.4.建立文明施工、創(chuàng)立標(biāo)化工地責(zé)任制,指定主管生產(chǎn)的項(xiàng)目付經(jīng)理重點(diǎn)抓好文明施工,建立文明施工獎(jiǎng)罰制度,設(shè)立文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金。3.5.5.嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖,建設(shè)大臨設(shè)施,合理使用場地,認(rèn)真聽取和尊重建設(shè)單位、地方政府意見,大臨搭建整齊規(guī)范化,搞好環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù)制度化。3.5.6.做好成品保護(hù),保護(hù)上工序已完工程的成果。確因施工需要,若需在已完工程上作業(yè)等,應(yīng)事先報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能實(shí)施。3.5.7.大力宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工,現(xiàn)場設(shè)置”五牌一圖”,即施工單位、項(xiàng)目工程名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全事故統(tǒng)計(jì)牌、安全防火宣傳牌、項(xiàng)目管理人員名單、職責(zé)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。利用工地簡報(bào)等形式宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展精神文明建設(shè)。3.5.8.推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),施工現(xiàn)場保持整潔,地下室排水暢通,無積水。保持進(jìn)出道路暢通。3.5.9.安全防護(hù)設(shè)施完善,建筑垃圾不得亂堆、亂放,做到工完料凈,垃圾日產(chǎn)日清。3.5.10.建立定期檢查、評比制度,把文明施工作為考核作業(yè)班組的考核指標(biāo)之一,與班組收入掛鉤。3.6.文明施工組織機(jī)構(gòu)見表

文明施工保證體系業(yè)主負(fù)責(zé)、組織領(lǐng)導(dǎo)政府部門監(jiān)督、指導(dǎo)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施、接受業(yè)主和政府部門監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目主管副經(jīng)理施工單位文明施工責(zé)任人分包單位文明施工責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)施工單位實(shí)施文明施工檢查、評比考核組織領(lǐng)導(dǎo)分包單位實(shí)施文明施工檢查、評比考核文明工地創(chuàng)立辦公室制定創(chuàng)立規(guī)劃、制定文明施工管理制度建立文明施工責(zé)任制具體組織創(chuàng)立文明工地組織文明施工檢查、評比、考核進(jìn)行文明施工獎(jiǎng)罰、實(shí)施整改作業(yè)班組遵守文明施工管理制度,自覺搞好文明施工嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)措施保持作業(yè)范圍整潔,做到班完班清,工完料清4.施工技術(shù)管理措施4.1.搞好與設(shè)計(jì)結(jié)合工作4.1.1.項(xiàng)目工程師和工程技術(shù)主管人員,經(jīng)常保持與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò),理解設(shè)計(jì)意圖,更好地地將設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)在工程實(shí)體中。4.1.2.開展合理化建議工作,利用公司的技術(shù)優(yōu)勢和工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,為業(yè)主服務(wù)。4.2.設(shè)計(jì)交底4.2.1.積極參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。4.2.2.在業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底之前,組織公司內(nèi)部工程技術(shù)人員,熟悉圖紙,提高設(shè)計(jì)交底工作的效果。4.2.3.認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)交底中提出的問題,把各種問題解決在工程施工之前。4.3.圖紙會(huì)審4.3.1.施工前一律要進(jìn)行圖紙會(huì)審。4.3.2.項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)主管人員和專業(yè)施工單位的工程技術(shù)人員,必須參加圖紙會(huì)審,同時(shí)還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的人員參加。所有參加會(huì)審的單位對會(huì)審提出的問題都應(yīng)逐一落實(shí)解決。4.3.3.圖紙會(huì)審應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,由項(xiàng)目部制定會(huì)審計(jì)劃,并組織實(shí)施。4.3.4.圖紙會(huì)審應(yīng)形成紀(jì)要。4.4.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)4.4.1.項(xiàng)目部要加強(qiáng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理工作。4.4.2.施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和圖面問題,由項(xiàng)目工程技術(shù)主管部門與設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員聯(lián)系解決。4.5.技術(shù)交底4.5.1.工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。未進(jìn)行技術(shù)交流的工程不得開工。4.5.2.技術(shù)交底由工程項(xiàng)目主管工程技術(shù)人員(一般為專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制人)或施工作業(yè)隊(duì)主任工程師(一般為作業(yè)設(shè)計(jì)編制人)進(jìn)行。4.5.3.技術(shù)交底重點(diǎn)要對工程內(nèi)容、施工圖要求、施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行交底。4.5.4.參加施工的干部和工人都必須認(rèn)真參加技術(shù)交底,作到人人對工程內(nèi)容,施工方法,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、安全要求心中有數(shù),確保工程的高速優(yōu)質(zhì)。4.6.強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批4.6.1.工程施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。4.6.2.專業(yè)項(xiàng)目開工前必須編制專業(yè)施工方案,并由項(xiàng)目工程師審批后,各專業(yè)施工單位按批準(zhǔn)的施工方案組織施工。4.6.3.工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等的重大施工方案或關(guān)鍵部位施工方案,必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程師審核后,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后才能實(shí)施。

十、主要項(xiàng)目施工方案1.施工測量控制網(wǎng)方案1.1.布網(wǎng)方案設(shè)計(jì)南京國際展覽中心位于南京市龍?bào)绰?玄武湖畔。中心測量控制網(wǎng)采用方格網(wǎng),方格網(wǎng)各邊的長度考慮到既要滿足<工程測量規(guī)范>的要求,還要考慮覆蓋整個(gè)施工區(qū)域及施工地下部分和開挖基礎(chǔ)放邊坡的影響,其網(wǎng)形及各邊的長度見施工控制網(wǎng)點(diǎn)位圖。圖中各數(shù)據(jù)為參考數(shù)據(jù),正式坐標(biāo)待中標(biāo)后根據(jù)具體的現(xiàn)場情況作進(jìn)一步的修改。隨著工程的進(jìn)展,施工控制網(wǎng)可能會(huì)遭到不可預(yù)見的損壞,為此主要控制點(diǎn)用方向控制法進(jìn)行控制,當(dāng)控制點(diǎn)位移或損壞時(shí),能夠及時(shí)用方向交會(huì)法進(jìn)行恢復(fù)或轉(zhuǎn)移,以保證整個(gè)控制網(wǎng)的完整性。施工控制網(wǎng)測設(shè)后,為便于施工放樣和提高放樣精度,根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的行列線尺寸在施工控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上,再測設(shè)距離指標(biāo)樁,其測設(shè)精度同方格網(wǎng)的測設(shè)精度。1.2.標(biāo)樁結(jié)構(gòu)及埋設(shè)本控制網(wǎng)所有控制點(diǎn)均采用鋼筋砼標(biāo)樁,為使標(biāo)樁穩(wěn)固可靠,本方案考慮增加標(biāo)樁的底部尺寸和標(biāo)樁的埋設(shè)深度。在標(biāo)樁頂部埋設(shè)不銹鋼標(biāo)板及銅棒(或不銹鋼柱),分別用作平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn).標(biāo)樁四周砌筑磚墻并填土夯實(shí),以作保護(hù)墻及觀測平臺,標(biāo)樁埋好后其上部用紅白油漆相間涂抹,做到醒目易認(rèn),利于現(xiàn)場使用和測量標(biāo)樁的保護(hù)。標(biāo)樁埋設(shè)見測量標(biāo)樁埋設(shè)圖。1.3.控制網(wǎng)的精度及限差施工控制網(wǎng)的精度設(shè)計(jì)既要滿足建筑安裝施工定位要求,又要符合<工程測量規(guī)范>規(guī)定,根據(jù)南京國際展覽中心工程的特點(diǎn),本控制網(wǎng)采用一級建筑方格網(wǎng),其限差為測角中誤差5″,邊長相對中誤差≤1／50000。放樣后的主軸線點(diǎn)位,應(yīng)進(jìn)行角度觀測,檢查其直線度,測定交角的測角中誤差,不超過2.5″,直線度的限差控制在180°±5″以內(nèi).短軸線,根據(jù)長軸線定向后測定,其測量精度與長軸線相同,交角的限差控制在90°±5″以內(nèi)。當(dāng)限差超過上述要求時(shí),應(yīng)按規(guī)范要求的公式和方法進(jìn)行調(diào)整,直至滿足要求。1.4.控制網(wǎng)外業(yè)施測的技術(shù)要求根據(jù)上述測量精度要求,結(jié)合本單位現(xiàn)有測量儀器,綜合以往工程建設(shè)情況,外業(yè)施測技術(shù)要求見表1(下頁):外業(yè)施測技術(shù)要求(表1)項(xiàng)目單位精度限差備注測角測角中誤差測回3.5WILDT電子經(jīng)緯儀徠卡TC1700全站儀n:方位角條件中轉(zhuǎn)折角個(gè)數(shù)測回?cái)?shù)測回4方位角閉合差測回4√n光學(xué)測微兩次重合讀數(shù)差測回1半測回歸零差測回8一測回2C互差測回13同一方向各測回互差測回6測邊儀器WILD-DI,徠卡TC1700全站儀標(biāo)稱精度Mm+ppm1+1測回?cái)?shù)測回2測邊精度1/萬1/5一測回讀數(shù)較差mm3往返測較差Mm+ppm2(1+1)測定氣象數(shù)據(jù)溫度℃1氣壓pa100測定時(shí)間隔每邊測定一次施工測量前應(yīng)對測量儀器有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和校正.經(jīng)緯儀的工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直,水平度盤水平;望遠(yuǎn)鏡上下轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),視準(zhǔn)面必須保持再豎直平面內(nèi)。水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸等。根據(jù)≤工程測量規(guī)范≥水平角觀測采用圓周方向觀法觀測,當(dāng)方向大于或等于三個(gè)時(shí),應(yīng)作歸零觀測,測回間應(yīng)變換水平度盤位置,其變換值按下式計(jì)算180°/N+10″(N為測回?cái)?shù))。1.5.控制網(wǎng)測設(shè)步驟1.5.1.復(fù)核業(yè)主提供的高等級控制點(diǎn);1.5.2.根據(jù)業(yè)主提供的高等級控制點(diǎn)和施測方案進(jìn)行控制點(diǎn)初定位;1.5.3.據(jù)初定位點(diǎn)進(jìn)行造標(biāo)埋石;1.5.4.在已埋好的控制樁上進(jìn)行粗定位;1.5.5.精測各控制點(diǎn)并與設(shè)計(jì)坐標(biāo)作比較;1.5.6.改正到設(shè)計(jì)坐標(biāo)位置;1.5.7.在施工過程中定期復(fù)測作控制點(diǎn)調(diào)整。1.6.高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)≤工程測量規(guī)范≥及南京國際展覽中心的工程特點(diǎn),本方案考慮高程控制網(wǎng)布設(shè)成二等水準(zhǔn)控制網(wǎng)來施測,控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)形或附合水準(zhǔn)路線。高程控制網(wǎng)見高程控制網(wǎng)布設(shè)圖。高一級水準(zhǔn)控制點(diǎn)由業(yè)主提供,施測前首先核對業(yè)主提供的高級控制點(diǎn),在確認(rèn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足要求后再進(jìn)行施測,水準(zhǔn)點(diǎn)基本以平面控制點(diǎn)同時(shí)兼作高程控制點(diǎn).高程控制網(wǎng)布設(shè)后,應(yīng)定時(shí)進(jìn)行復(fù)測,以消除由于地基沉降引起的沉降量,保證高程值與實(shí)際位置相符。1.6.1.觀測方法采用中絲測微器讀數(shù)法往返觀測,使用水準(zhǔn)儀NA2+GPM3測微器,水準(zhǔn)尺為銦瓦水準(zhǔn)尺,觀測順序?yàn)?后一前一前一后"。1.6.2.測量技術(shù)要求及限差見表2。水準(zhǔn)測量限差(表2)等級儀器每公里高差中誤差水準(zhǔn)尺視距前后視距差視線高度最弱點(diǎn)高程中誤差基輔較差附合或閉合環(huán)閉合差二NA2+GPM31mm銦瓦45m2m大于O.5m5mm0.25mm4√LmmL--附合路線或閉合環(huán)線長度,以KM為單位計(jì)算。1.7.南京國際展覽中心工程測量質(zhì)量保證措施施工測量是為工程定位創(chuàng)造條件的,也是施工準(zhǔn)備工作的重要一環(huán),不但如此,施工測量也是施工過程中的重要工序。沒有測量定位,工程設(shè)計(jì)在實(shí)地是難以正確體現(xiàn)的,施工測量定位出現(xiàn)差錯(cuò),將給工程帶來不可避免的經(jīng)濟(jì)損失。從這點(diǎn)上看施工測量在施工中占有其較重要的位置。南京國際展覽中心是南京市的標(biāo)志性建筑物之一。施工質(zhì)量尤為重要。為了使施工能順利開展,現(xiàn)將該工程投標(biāo)部份的測量工作從組織、技術(shù)措施等方面,提出基本要求,從而保證施工測量的質(zhì)量,為工程創(chuàng)優(yōu)提供基本保證。1.7.1.項(xiàng)目施工測量組織措施:(1)組織管理:實(shí)行項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格要求以公司貫標(biāo)文件執(zhí)行。(2)實(shí)行兩級測量監(jiān)督:即項(xiàng)目部測量監(jiān)督,施工隊(duì)測量監(jiān)督。(3)測量管理人員制度:在南京國際展覽中心工程施工過程中貫徹執(zhí)行原有適于該工程的測量管理制度.即測量質(zhì)量管理辦法,工程沉降觀測管理辦法,施工現(xiàn)場測量標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。(4)測量人員素質(zhì)管理:對所有參加南京國際展覽中心工程測量工作的人員實(shí)行持證上崗制度,技術(shù)人員須持有技術(shù)工作崗位證,測量工人持有上崗操作證。1.7.2.工程測量技術(shù)管理措施(1)工程施工測量方案A.明確提出南京國際展覽中心平面,高程控制基本控制測量的形式,精度標(biāo)準(zhǔn),適用的規(guī)范。B.根據(jù)精度標(biāo)準(zhǔn)確定測量方法,采用測量儀器等級。C.設(shè)計(jì)永久性測量標(biāo)樁,制定維護(hù)措施。D.根據(jù)工程的特點(diǎn)及南京展覽中心工程所在地區(qū)的實(shí)際明確平面,高程復(fù)測周期。(2)采用規(guī)范A.南京國際展覽中心工程采用部標(biāo)<<工程測量規(guī)范>>。B.南京國際展覽中心工程有特殊要求的測量精度標(biāo)準(zhǔn),將與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)確定。(3)過程控制措施A.實(shí)行測量任務(wù)單制度,明確施測定位工程任務(wù)。B.嚴(yán)格履行測量資料,數(shù)據(jù),復(fù)核校對,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。C.重視測量外業(yè)實(shí)測原始數(shù)據(jù),實(shí)行記錄手冊,成果手冊標(biāo)準(zhǔn)化。D.實(shí)行定位成果自檢和專檢簽證,消除質(zhì)量事故隱患。E.內(nèi)業(yè)成果資料堅(jiān)持對算與復(fù)核,防止錯(cuò)誤成果出現(xiàn)。F.嚴(yán)格測量中間交接,測量交接既作實(shí)地測量標(biāo)志交接.又作資料交接,接方要經(jīng)過檢測,認(rèn)為符合精度要求后才能簽收。(4)位移測量A.平面的水平位移或其它變形測量根據(jù)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的要求另行安排。B.豎向的沉降觀測按公司規(guī)定及業(yè)主、設(shè)計(jì)院的要求,由項(xiàng)目部組織作定期觀測。C.測量數(shù)據(jù)管理按公司管理制度執(zhí)行。(5)工程竣工測量凡隱蔽工程,均在回填土以前按該竣工測量技術(shù)規(guī)范作實(shí)測,保證位置準(zhǔn)確。(6)技術(shù)交底A.南京國際展覽中心測量控制網(wǎng)在實(shí)施前,測量負(fù)責(zé)人結(jié)合該工程施工組織總設(shè)計(jì)向有關(guān)人員作技術(shù)交底,使之熟悉該工程的測量控制網(wǎng)基本設(shè)想,技術(shù)精度標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施措施及安排.B.對分部分項(xiàng)工程的定位實(shí)行施測技術(shù)交底,使之明確各自的任務(wù)及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(7)測量新技術(shù)應(yīng)用南京國際展覽中心工程將全面采用電子測量儀器,WILDT電子經(jīng)緯儀、WILDDI測距儀、徠卡TC1700全站儀等,將實(shí)行外業(yè)施測和內(nèi)業(yè)計(jì)算一體化。(8)計(jì)量檢定根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督主管部門和建設(shè)單位的規(guī)定及要求凡用于該工程的主要儀器設(shè)備將在正式施工前,送國家技監(jiān)部門指定的檢測單位進(jìn)行合格檢定,保證所用儀器均在計(jì)量檢定周期內(nèi)。

2．地下工程施工方案2.1.唐家山溝排水處理經(jīng)現(xiàn)場踏勘,唐家山溝上游穿過龍?bào)绰?長年流水不斷,對本工程施工影響較大,在新泄洪溝投入使用前,為了不影響本工程地下工程施工,對老唐家山溝進(jìn)行適當(dāng)改造處理,確保上游水能夠順利排出,具體處理辦法如下:2.1.1.將唐家山溝在龍?bào)绰犯浇M(jìn)行筑壩截流,截流后安置3Φ600鋼管引流,將該溝內(nèi)水排出場外。2.1.2.截流后在將施工場地內(nèi)唐家山溝溝底淤泥清除干凈后,將排水管置入溝底,接至施工場地外。2.1.3.出水管經(jīng)過8線/J列空調(diào)機(jī)地下室及泄洪溝進(jìn)口出口處,在土方開挖過程采用架空措施,在施工該地下室及墻板泄洪溝時(shí),留設(shè)管道經(jīng)過的洞口,待新泄洪溝通水后再進(jìn)行封堵。2.1.4.排水管采用回收的廢舊鋼管,暫時(shí)采用3Φ600鋼管排水,在洪水季節(jié)采用大功率排水泵輔助排水,確保安全施工。2.2.土方及降水施工措施2.2.1.基坑施工必須由深到淺。采用反鏟挖機(jī)挖土,人工配合清理坑底及邊坡。先施工1-9線地下室、地下車庫、唐家山溝,再施工水池、半地下自行車庫。2.2.2.為加快工期,基坑采用大開挖的方法進(jìn)行施工,基坑內(nèi)設(shè)車道作為機(jī)械下坑施工通道。土方開挖過程中采用輕型井點(diǎn)結(jié)合噴射井點(diǎn)降水。開泵10天以上方可挖土。為了保證降水效果,沖槍成孔深度比濾管深0.5m以上,井點(diǎn)管與孔壁間待成孔后及時(shí)用中粗砂灌實(shí),井點(diǎn)管位于砂濾層中間。具體施工方法說明如下:(1)部分基礎(chǔ)挖深小于1.5m的基坑,采用1:0.5-0.75坡度開挖;水池、地下自行車庫以及局部挖深1.5-5m之間的基坑,采用1:1的坡度放坡大開挖,結(jié)合水泥砂漿護(hù)坡進(jìn)行施工。(2)對暖通機(jī)房、車庫、唐家山溝等開挖深度在5m以下的地下基礎(chǔ)施工,采用1:1-1.5的坡度放坡大開挖、井點(diǎn)降水結(jié)合水泥砂漿護(hù)坡進(jìn)行施工。①井點(diǎn)降水由輕型井點(diǎn)(設(shè)置在地面處,@1.5m,L=8m,濾管長1.5m)和噴射井點(diǎn)組成(設(shè)置在地面處,@3m,L=16-18m,沉泥管長1.2m)。②坡頂和坡底開挖600×800mm的排水溝,間隔20米設(shè)置集水井,用潛水泵將場地明水有組織外排。③土方開挖采用二級接力作業(yè)與挖土機(jī)械入車道作業(yè)兩種方式開挖。(3)基礎(chǔ)地梁采用磚側(cè)面上設(shè)泡沫板作為側(cè)模,開挖坡面與磚模間人工回填粗砂。2.2.3.地下室基坑回填采用灰土(1:9)回填,采用翻斗車、裝載機(jī)、推土機(jī)運(yùn)土和填土;回填用壓路機(jī)壓實(shí),局部用蛙式打夯機(jī)人工配合夯實(shí)。土方回填分層回填,分層夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)為0.93-0.95(用環(huán)刀法進(jìn)行鑒定)。(1)回填區(qū)域上部有構(gòu)筑物或?qū)Τ两涤袊?yán)格要求的地方,在距其底部,用土石混合料(土夾石)分層回填。(2)基礎(chǔ)側(cè)面土方回填時(shí),用蛙式打夯機(jī)人工分層(300mm)夯實(shí)。(3)基礎(chǔ)回填壓實(shí)時(shí),必須注意保護(hù)已建好的構(gòu)筑物。(4)土方回填時(shí)要及時(shí)檢驗(yàn)壓實(shí)度。(5)土方回填中要嚴(yán)格控制在土的最佳含水量狀態(tài)下以內(nèi)壓實(shí)。2.3.地下結(jié)構(gòu)施工措施2.3.1.地下工程施工程序A.地下室(=1\*GB3①-=5\*GB3⑤)→地下室(=5\*GB3⑤-=9\*GB3⑨)及F列柱基→地下車庫F-J→唐家山溝→地下車庫(A-D)→機(jī)房及J列柱基→鋼柱吊裝→地下車庫(D-F)→屋面結(jié)構(gòu)吊裝→柱基礎(chǔ)→地下水池→地下自行車庫B.施工工藝流程①砼底板施工工藝流程:放線→綁扎下部鋼筋→焊上部鋼筋支架→綁扎上部鋼筋→設(shè)墻柱基準(zhǔn)支架→綁扎墻柱插筋→吊模和止水片安裝(測溫點(diǎn)布置)→隱蔽工程驗(yàn)收→砼澆搗前的準(zhǔn)備→砼澆搗→養(yǎng)護(hù)②地下室結(jié)構(gòu)施工工藝流程:垃圾清理→測量放線→施工縫清理→模板底砂漿找平→柱墻保護(hù)層控制點(diǎn)設(shè)置→柱墻鋼筋綁扎及埋管安裝→隱蔽工程驗(yàn)收→鋼管排架搭設(shè)→柱墻模板安裝、校正→柱墻模板復(fù)核驗(yàn)收→梁底模安裝、校正→平臺模板鋪設(shè)→梁板模板復(fù)核與驗(yàn)收→梁鋼筋綁扎→板鋼筋綁扎及埋管安裝→板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收→施工縫清理和澆水濕潤→板梁砼澆搗→砼養(yǎng)護(hù)2.3.2.地下室底板結(jié)構(gòu)施工方案(1)底板鋼筋綁扎A.鋼筋成型所有鋼筋成型均按圖紙要求預(yù)先出具鋼筋翻樣加工單由專業(yè)加工廠加工成型。鋼筋接頭采用對焊接頭。B.鋼筋綁扎鋼筋綁扎將按圖紙要求進(jìn)行,所有規(guī)格、尺寸、數(shù)量、間距必須核對準(zhǔn)確。直徑小于22mm的鋼筋才采用搭接頭,直徑大于等于22mm采用冷擠壓焊接頭形式,按圖紙的要求進(jìn)行施工,并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行鋼筋抽檢復(fù)試。C.綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,雙向受力底板鋼筋外圍連續(xù)二圈必須每個(gè)交叉點(diǎn)綁扎,中間則采取一隔一進(jìn)行綁扎。接頭位置符合規(guī)范要求。D.基礎(chǔ)底板上層鋼筋采用直徑25的鋼筋馬凳,間距為1．2m一道,平行于基坑短邊方向布置。E.每個(gè)分部鋼筋綁扎完畢后,自檢合格報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,認(rèn)定合格后進(jìn)入下道工序。(2)底板模板工程A.砼底板外圍墻模用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的定型組合鋼模板。局部采用小鋼模及木模鑲拼。模板豎向圍檁在外,橫向圍檁在里,橫豎向圍檁均采用φ48鋼管,其間距不大于600mm,固定采用φ12單頭螺絲,內(nèi)與底板主筋電焊連接牢,外圍四周用φ48鋼管水平距@1000,上下二道斜撐固定支于坑壁。B.深坑芯模,電梯井深坑側(cè)面模板采用組合鋼模,下部用φ16鋼筋做擱腳限位,支撐方式同基礎(chǔ)外墻板。集水坑側(cè)模用木模木撐,便于拆除。C.所有模板支撐時(shí)將做到牢固穩(wěn)定,橫平豎直。上口標(biāo)高將用水平儀復(fù)測準(zhǔn)確。(3)底板大致積砼澆搗:基礎(chǔ)底板分塊澆灌,后澆帶為每塊分割線,具體布置見砼澆搗詳圖。A.基礎(chǔ)底板混凝土采用商品混凝土,配混凝土輸送泵接水平管對稱,砼輸送泵車停于基坑兩側(cè)布置,由中心向周邊踏步式連續(xù)澆搗。詳見附圖:<基礎(chǔ)底板混凝土澆搗流程示意圖>;B.混凝土澆搗標(biāo)高控制用水平儀將標(biāo)高引測至基坑內(nèi),用短鋼筋點(diǎn)焊在底板上層鋼筋上作為標(biāo)高控制點(diǎn)。間距不大于2m。C.混凝土澆搗按泵送混凝土自然留淌坡度(約1:5),采取斜面分層,循序推進(jìn),一次到頂?shù)姆椒?每一層厚度控制在300mm以下,分別沿斜面配四臺震搗器進(jìn)行同步震搗。每層震搗時(shí),上下層震搗搭接50-100mm,每點(diǎn)震搗時(shí)間30s左右。D.混凝土澆搗施工過程中,每罐車砼均測定坍落度指標(biāo)一次,并作好相應(yīng)的記錄,及時(shí)經(jīng)過現(xiàn)場指揮部門與攪拌站聯(lián)系,隨時(shí)調(diào)整配合比。E.混凝土的平倉收頭工作混凝土的平倉工作必須在混凝土初凝前進(jìn)行,有高低不平的部位,必須及時(shí)將混凝土修補(bǔ)平整,最后在混凝土表面收水干硬前再用木蟹全面打磨二遍,且對陰角處散落砼及漿液及時(shí)清理干凈隨后立即在混凝土的表面和側(cè)面覆蓋養(yǎng)護(hù)保溫材料,盡早采取混凝土養(yǎng)護(hù)措施。(4)施工縫處理:A.本工程地下室墻板施工縫留在底板面向上300mm處,外墻中間加止水鋼板。B.所有施工縫將由專人負(fù)責(zé)表面處理,以保證其密實(shí)平整。施工縫表面在第二次砼澆搗前作接漿處理,以保證新老砼接縫嚴(yán)實(shí),咬合牢固。2.3.3.地下室結(jié)構(gòu)施工(1)墻板鋼筋A(yù).在板墻鋼筋綁扎前,有關(guān)人員熟悉施工圖紙,核對鋼筋配料。彈出軸線及板墻內(nèi)外邊線、控制線,對底板施工后的鋼筋插筋進(jìn)行復(fù)核、校正。B.綁扎板墻鋼筋每平方米設(shè)置3φ10”S”型固定錨筋。C.在鋼筋綁扎好后,應(yīng)及時(shí)扎好鉛絲墊塊,保護(hù)層厚度按設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置,為后道封板工序創(chuàng)造條件,確保墻板截面尺寸正確。(2)梁、平臺板鋼筋:A.在墻板模板安裝完成,校正驗(yàn)收以后,進(jìn)行平臺板、梁的整體支架搭設(shè)和梁平臺板底模鋪設(shè)。此前并應(yīng)復(fù)核標(biāo)高,明確支架搭設(shè)上口標(biāo)高,確保各層平臺板梁的標(biāo)高正確。B.梁、平臺板鋼筋綁扎時(shí),分別在梁的主筋與平臺板模板上劃點(diǎn),嚴(yán)格控制梁箍筋及平臺板鋼筋的位置。平臺鋼筋上下兩層網(wǎng)片之間,每隔一定距離設(shè)置一道鋼筋撐腳,確保上下鋼筋的有效高度。(3)模板施工A.地下室結(jié)構(gòu)柱模采用組合鋼模板。B.梁、平臺板模施工為保證平臺質(zhì)量平臺均采用組合鋼模,①當(dāng)梁跨度大于4m時(shí),按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求起拱。②平臺模板鋪設(shè)時(shí),不到模板模數(shù)時(shí),采用木模鑲嵌嚴(yán)密,防止漏漿。③平臺模板底模背楞設(shè)置時(shí),應(yīng)相互錯(cuò)開接頭,保證平臺排架有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。④平臺支架搭設(shè)時(shí),支架采用φ48鋼管,間距縱橫向@800mm水平管@1500,最下面一道水平管距地面200mm,每單位支架按要求設(shè)剪刀撐。(4)砼施工本工程地下室結(jié)構(gòu)均采用商品砼,利用砼輸送泵車進(jìn)行砼澆搗。A.清除模板內(nèi)的垃圾,澆水加以濕潤,在模板下口接縫處及孔洞用水泥砂漿封實(shí),防止漏漿。B.砼澆搗時(shí),頂面標(biāo)高應(yīng)予以控制,做好標(biāo)高標(biāo)記。C.墻板砼澆搗時(shí),應(yīng)按500mm分層澆搗振實(shí),梁、平臺板振搗點(diǎn)間距300mm。振搗時(shí)應(yīng)以砼面不再明顯下沉,且沒有氣泡為度。D.澆搗砼時(shí),派專人看模,經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、埋件的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形移位時(shí),立即組織處理。E.墻板砼澆灌自由下落高度超過時(shí),模板處開洞口設(shè)漏斗串筒澆灌,以防砼產(chǎn)生離析。2.3.4.底板后澆帶處理(見后澆帶處理詳圖)A.底板后澆帶的處理方式:在底板混凝土施工中,大量的混凝土漿經(jīng)過隔離鋼板網(wǎng)流入后澆帶內(nèi),而底板鋼筋的貫穿給后澆帶內(nèi)的后期清理帶來困難,處理方式是在砼澆灌完后即用高壓水管沖洗流入后澆帶溝槽內(nèi)砼漿。B.在底板澆筑完成并達(dá)到強(qiáng)度后立即進(jìn)行行保護(hù)工作。在后澆帶底板邊砌筑200mm磚墻用預(yù)制板覆蓋,以防止在今后施工中有雜物落下。2.4.地下室砼工程施工防裂技術(shù)措施2.4.1.工程概況本工程地下建筑中共有兩個(gè)大型地下室,一處作為設(shè)備用房,位于展廳的西側(cè),在1/2軸-1/8軸/D線-F線區(qū)間,約為160m×34.5m;一處作地下停車庫用,位于展廳的東側(cè),其北側(cè)緊靠唐家山溝,在10軸-16軸/A線-J線區(qū)間,約143m×65m。其余為中小型地下建筑。地下室底板均為500厚,底板下設(shè)基礎(chǔ)梁,梁尺寸600×、600×1500、600×800等。梁下設(shè)樁承臺。2.4.2.防裂技術(shù)措施兩地下室底板屬于超長、超寬、強(qiáng)約束大致積混凝土工程。因此,現(xiàn)場施工中,將地下室砼工程裂縫控制作為地下結(jié)構(gòu)的重要管理對象,必須采取有效且必要的防裂技術(shù)措施,以確保地下室工程施工質(zhì)量,達(dá)到地下室結(jié)構(gòu)整體的防滲、防漏、防裂的目的。為做好本工程大致積砼裂縫控制工作,以防止混凝土表面裂縫及貫穿裂縫的產(chǎn)生,重點(diǎn)應(yīng)做好三點(diǎn):一是設(shè)計(jì)好配合比,降低水泥用量,降低水化熱;二是嚴(yán)把材料關(guān),確保砼原材料品質(zhì)符合要求;三是做好砼體澆注質(zhì)量,做好砼體保溫、保濕、養(yǎng)護(hù)工作,以提高砼強(qiáng)度。重在”防”,貴在”嚴(yán)”,為此,采取下列防裂技術(shù)措施。建議在兩地下室增設(shè)后澆帶,后澆帶應(yīng)在砼澆灌完