第三章策劃的基本

策劃的基本原則，是指在策劃中為了達(dá)到最佳的預(yù)期效果必須要遵守的準(zhǔn)則和尺度，是幫助策劃者順利完成策劃的保證。第三章策劃的基本原則一、有的放矢原則的定義：有的放矢原則是指策劃一定要有清晰的目標(biāo)，明確希望達(dá)到的效果，這是策劃的首要原則。做任何策劃，都要明確我們要做什么，正確定位目標(biāo)后有了方向和具體量化指標(biāo)才能更高效地執(zhí)行策劃。我們的目標(biāo)是——沒有蛀牙第一節(jié)有的放矢原則案例：美國冠群公司（CA）董事會(huì)主席王嘉廉6.5億美元收入列為ceo之首。華人中唯一能和比爾蓋茨比肩的人物。76年，開辦自己的電腦軟件公司。目標(biāo)：1）編一套程序表，超出IBM。2）打開美國市場，在美國揚(yáng)名3）成為全世界最大的電腦軟件公司結(jié)果：80年代，開發(fā)出來的軟件擊敗IBM，在美國小有名氣。88年，最大的電腦軟件公司，年銷售9億美元。160多個(gè)分公司、1.8萬員工。年產(chǎn)值60億美元。目前全球第二，95%的500強(qiáng)為其客戶。分類：涵蓋范圍：總目標(biāo)和分目標(biāo)重要程度：主要目標(biāo)和次要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間：近期目標(biāo)和長期目標(biāo)實(shí)施領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、文化發(fā)展目標(biāo)、政治發(fā)展目標(biāo)實(shí)施者：團(tuán)體目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)要分清主次，一般來說，都是次服從主。韓信受辱、田忌賽馬二、目標(biāo)的分類和作用目標(biāo)的作用：1、設(shè)定目標(biāo)能明確策劃方向，少走彎路，排除干擾。英特爾公司公司戰(zhàn)略：有生產(chǎn)電腦的儲(chǔ)存條轉(zhuǎn)變?yōu)閷９ル娔X的心臟部件——CPU，樹立全球微處理器市場的霸主地位。2、目標(biāo)的設(shè)定對于具體執(zhí)行有良性的促進(jìn)作用，可以激發(fā)執(zhí)行者的潛能。學(xué)生摸高實(shí)驗(yàn)。三、有的放矢的誤區(qū)人類活動(dòng)形式的豐富性決定了活動(dòng)的目標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，所以，我們在選擇目標(biāo)、制定目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取行動(dòng)的時(shí)候，就常常遇到復(fù)雜問題，難免陷入誤區(qū)，比如設(shè)立過多目標(biāo)就是比較常見的一種。猴子和手表——手表原則第二節(jié)創(chuàng)新制勝原則日本銀座紳士西裝店首創(chuàng)“打一折”銷售法第一天1打9折，第二天打8折，第三四天打7折，第五六天打6折，第七八天打5折，第九十天打4折、第十一十二天打3折、第十三十四天打2折、最后兩天打1折一、創(chuàng)新制勝原則的定義創(chuàng)新制勝原則是指策劃者在從事策劃活動(dòng)時(shí)要掘棄傳統(tǒng)思維，打破常規(guī)，以與眾不同的創(chuàng)意贏得策劃的主動(dòng)權(quán)。任何一次成功的策劃，必然是一次思維的碰撞和理念的創(chuàng)新，對常規(guī)觀念的揚(yáng)棄和對新想法的追求，永遠(yuǎn)是策劃的核心和魅力。二、創(chuàng)新制勝原則的心理動(dòng)因（一）好奇心理好奇心理在心理學(xué)上被稱為直接興趣，是指不用再加以說明、闡釋、啟發(fā)、引導(dǎo)，人們自然而然就會(huì)產(chǎn)生興趣并且產(chǎn)生進(jìn)一步了解的欲望。一般情況下，凡是反常的、怪異的、首次出現(xiàn)的、超出或違背人們經(jīng)驗(yàn)常識(shí)的事物，總是能夠快速激發(fā)人們的好奇心理。案例分析：為做無毒廣告，經(jīng)理竟然喝涂料第二節(jié)創(chuàng)新制勝原則10月8日，《北京晚報(bào)》上打出一則通欄廣告：10月10日上午，在北京市建筑展覽館門前開展“真貓真狗喝涂料”活動(dòng)，以證明該公司生產(chǎn)的涂料無毒無害。刊登廣告的是北京市一家名不見經(jīng)傳的裝飾材料開發(fā)公司——富亞。10月10日上午9時(shí)，北京建筑展覽館門前已經(jīng)掛起了“真貓真狗喝涂料富亞涂料安全大檢驗(yàn)”的橫幅。富亞公司還特地請來了崇文區(qū)公證處公證員。一貓三狗已準(zhǔn)備就緒。適逢北京市“寵物熱”方興未艾之際，廣告一出，即在市民中間引起軒然大波。展臺(tái)前已經(jīng)擁滿了觀眾，其中不少是跑來“搶新聞”的媒體記者，幾位激奮的動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)成員發(fā)誓要阻撓此事。富亞公司總經(jīng)理蔣和平向圍觀者宣傳：1998年，中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院就用小白鼠為富亞牌涂料做過無毒實(shí)驗(yàn)，結(jié)論是：“實(shí)際無毒級?！遍_展這次活動(dòng)，是請大家親眼見識(shí)一下，畢竟“耳聽為虛，眼見為實(shí)”嘛。案例分析：喝涂料蔣的解釋并不能打退動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)、中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)動(dòng)物救助分會(huì)的吳會(huì)長在現(xiàn)場慷慨陳詞：“就算富亞涂料沒毒，也不應(yīng)該給動(dòng)物喝。因?yàn)橥苛鲜枪I(yè)產(chǎn)品，是一種乳膠漆，會(huì)腐蝕腸胃?！边@位以愛護(hù)小動(dòng)物為職業(yè)的北京老大媽向觀眾呼吁“不要?dú)埡?dòng)物”。在此之前，曾有人給動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)打了電話通知此事。吳知道后大為震驚，親自給富亞公司打電話，希望取消此項(xiàng)活動(dòng)，建議未被采納。10日這天，吳特意起了個(gè)早趕到活動(dòng)現(xiàn)場，準(zhǔn)備阻止小動(dòng)物受罪。北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)的人也一大早趕來，他們在現(xiàn)場舉起標(biāo)語“請不要虐待動(dòng)物，孩子們看了怎樣想？”。要求立即停止動(dòng)物喝涂料的實(shí)驗(yàn)，幾次強(qiáng)行要把正準(zhǔn)備喝涂料的小動(dòng)物帶走。據(jù)稱，“貓狗喝涂料”的廣告見報(bào)當(dāng)日，北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)接到了很多投訴電話，希望她們制止讓“真貓真狗喝涂料”的行為。案例分析：喝涂料現(xiàn)場秩序很亂，圍觀者越聚越多，眼見“真貓真狗喝涂料”就要泡湯了。騎虎難下之際，蔣和平左右為難：活動(dòng)不搞，廣告錢就白花了；貓狗真喝了，會(huì)極大地破壞富亞公司的公眾形象。時(shí)間已經(jīng)是9時(shí)30分了，蔣和平擺出一副豁出去的架勢，大義凜然的宣布：考慮到群眾情緒，決定不讓貓狗喝，改為人喝涂料，他親自喝。話音剛落，場內(nèi)頓時(shí)鴉雀無聲。在兩名公證員的監(jiān)督下，蔣和平打開一桶涂料，倒了半杯，又兌了點(diǎn)礦泉水，舉在眼前頓了頓。在四周觀眾直勾勾的注視下，蔣和平咕咚咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，干脆利落，面帶笑容。人群中立刻唏噓不已，有人起哄：“再來一杯！”用做實(shí)驗(yàn)涂料的一只貓和三只狗，已經(jīng)被觀眾牽走了。故事一波三折，并沒有以蔣和平“悲壯”地喝下自己的富亞涂料告終。當(dāng)時(shí)，新華社播發(fā)了一篇700字的通稿《為做無毒廣告，經(jīng)理竟喝涂料》。此后，媒體紛紛跟風(fēng)，“老板喝涂料”的離奇新聞開始像野火一樣蔓延。北京市各大媒體《北京日報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》、北京電視臺(tái)競相報(bào)道。不同之處只是在于：你正話反說，我就反話正說。最后有人做了一下統(tǒng)計(jì)，全國竟然有200多家媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載了這則消息。富亞涂料總裁蔣和平先...（圖片）-萬客涂料網(wǎng)

蔣和平：給“鳥巢”上色-搜狐財(cái)經(jīng)

提要:富亞涂料與北京奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場“鳥巢”工程扯上關(guān)系,源自于蔣和平和原料商之間的一個(gè)賭。但在競標(biāo)現(xiàn)場,當(dāng)蔣和平...07-10-2823:38·奧運(yùn)金銀鳥巢一天賣60座(圖)07-10-2416:01·建設(shè)部評選建筑新技術(shù)示范工程"鳥巢"等入選...

第二節(jié)創(chuàng)新原則案例：城市畫報(bào)——給你一個(gè)全資訊的廣州新生活的傳播者新生活的引領(lǐng)者定位：不僅僅是提供吃喝玩樂指南的城市手冊，而是著眼于提供城市文化、城市理念、城市名人、城市遺產(chǎn)等深層解讀高雅的城市刊物。不僅貼近生活，而且引領(lǐng)潮流，創(chuàng)造情趣。（二）求知求新心理求知是人的本能。正因?yàn)槿祟愑兄鴱?qiáng)烈的好奇心，所以才總是了解、學(xué)習(xí)更多自己不懂、從未接觸過的東西。對于未知事物的探求，能夠消除不確定性，帶來更多的信息。（三）求逆心理通常人們對習(xí)以為常的事物，會(huì)有倦怠心理，反而對異于常態(tài)、反其道而行的事物有濃厚興趣，這是一種求逆心理。逆向思維：愛迪生發(fā)明留聲機(jī)司馬光砸缸法拉第發(fā)現(xiàn)電磁感應(yīng)老人與吹口哨的小孩20世紀(jì)90年代初民工潮中的一篇報(bào)道：昔日東南飛，如今鳳還巢，衡東縣上千名“打工妹”回鄉(xiāng)辦廠，上了農(nóng)民日報(bào)頭版頭條、被人民日報(bào)、新華社、中新社、湖南日報(bào)、香港文匯報(bào)、羊城晚報(bào)海外版轉(zhuǎn)載。電視節(jié)目策劃：96年焦點(diǎn)訪談對聯(lián)合國秘書長加利的采訪第二節(jié)創(chuàng)新原則第二節(jié)創(chuàng)新原則三、創(chuàng)新方法（一）白紙涂鴉法一個(gè)全新的領(lǐng)域，大家從未涉及過，策劃人員去書寫、描繪最常采用但成功率不高的方法。案例：丹尼斯·霍普賣月球（二）模仿跟進(jìn)法有些管理理念認(rèn)為，創(chuàng)新就是在原來基礎(chǔ)上有所變化，有所不同。美國的磁帶技術(shù)——索尼的磁帶錄音機(jī)——松下分析索尼的缺點(diǎn)，成為全世界最強(qiáng)大的點(diǎn)起公司。超級女聲、美國偶像李捷模仿丹尼斯，在中國賣地球威萊音響：將大家電企業(yè)的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式嫁接到音響行業(yè)。提出“普及音響”的概念威萊、一級經(jīng)銷商（樣板店）、二級經(jīng)銷商（專賣店），標(biāo)準(zhǔn)化加盟模式中高收入的工薪階層（1萬-3000元）性價(jià)比不打價(jià)格戰(zhàn)，只打價(jià)值戰(zhàn)巧借與東風(fēng)厲原則魄，是利指借多助外圖部力側(cè)量或醬者熱抹點(diǎn)事傾件的撿影響蓋力和草推動(dòng)搶力，活扶搖旅直上溉，達(dá)螞到事翅半功墳倍的能策劃或效果則。荀子《勸學(xué)》說：鎖登高把而招愿，臂象非加救長也詠，而蒼見者匯遠(yuǎn)；寒順風(fēng)頂而呼工，聲晶非加副疾也幟，而孤聞?wù)吖裾?。友假輿既馬者反，非溪立足懶也，撲而至笑千里枝；假拋舟楫蓬者，重非能召水也經(jīng)，而梁絕江圣河。含君子托生非挽異也翠，善擋假于露物也肺。社會(huì)判重大墓事件李屬于錯(cuò)此列買：政湖治的性、體暖育的偵、文敢衛(wèi)的勇、社惠會(huì)的零、經(jīng)薄濟(jì)的價(jià)。比廟如十遵七大嬌、兩悠會(huì)、鐵奧運(yùn)痛會(huì)等海爾膛的小菜康列鑼車巡揮展活暫動(dòng)，鑒抓住撿十六鏟大的“建設(shè)抱小康繳社會(huì)”第三漲節(jié)體巧借悔東風(fēng)財(cái)原則案例陽：蒙肥牛借近勢——神五弟、超另女、媽神六02年上碎半年榮，蒙言牛就吳與中缸國航剃天基伸金會(huì)易進(jìn)行倒接觸坊。合作隙伙伴冷：必醉須是壇民族輛企業(yè)勻、必尊須是短中國囑馳名婦商標(biāo)險(xiǎn)，必博須是墊行業(yè)吩領(lǐng)導(dǎo)緩性企江業(yè)、哄必須悉同航輩天精會(huì)神想冊關(guān)聯(lián)拐。對其暢奶源翻、生炸產(chǎn)設(shè)牽備、它市場床流通努等環(huán)蓮節(jié)考搖察調(diào)稼研，啄對其燭物理勒、化日學(xué)、亦微生思物學(xué)縫的分仰析，幕最后膊由太奮空營宋養(yǎng)專農(nóng)家指法定蒙東牛為岸唯一洽的“中國明航天蹄員專玩用牛雀奶”強(qiáng)壯卡中國為人第三杏節(jié)欺巧借印東風(fēng)患原則搭載賺嫦娥法，借妄勢營捆銷長虹大集團(tuán)楚、匹隱克集賓團(tuán)伊利訪集團(tuán)堵口號(hào)蹲式祝習(xí)賀長城滋潤滑諷油，見幕后腰英雄嫦娥穩(wěn)奔月被旅游石開發(fā)暮公司開發(fā)佩現(xiàn)場扶觀看咬，票區(qū)價(jià)24豎0元無棄人問獨(dú)津，80籮0元供述不應(yīng)罰求。第三恢節(jié)貼巧借總東風(fēng)列原則策劃罩的可坑行性交原則摩是指受策劃會(huì)方案喇應(yīng)該制具有批可操貍作性菊，表禾現(xiàn)為障能夠腸被實(shí)范施，匠并取盟得卓掘有成扒效的判結(jié)果畏?？尚欣バ允茄澆邉澤曳桨搞y轉(zhuǎn)化夜為實(shí)惹際操噸作的餐前提例，是居夢想辮變?yōu)閿垃F(xiàn)實(shí)巷的必軍備條璃件，錦具有妨可行此性的版策劃漢方案鋒才是握有意贈(zèng)義的鵲，有把效的傷。奧克嗎斯空巨調(diào)的展價(jià)格齡戰(zhàn)：01年“爹娘皇革命”：“免檢佛是爹贈(zèng)，平帳價(jià)是鏡娘”；海爾市、格壤力、價(jià)美的膽、春伸蘭不胃合作“20家免傳檢空慈調(diào)企謀業(yè)降役價(jià)聯(lián)碗盟”02年公畏布《空調(diào)濱成本憶白皮前書》，對1.損5匹冷離暖空圣調(diào)公靈布成指本價(jià)18業(yè)80元。兩次鄰策劃崖，均惜以行胞業(yè)領(lǐng)駐袖出悔現(xiàn)，怎一次徑想成古為價(jià)塔格聯(lián)蘇盟的規(guī)盟主企，一倘次想打成為對行業(yè)箏標(biāo)準(zhǔn)得的制露定者眼。結(jié)趣果上烈攻高榮價(jià)品罰牌，妹下打她雜牌妖軍，雅贏得扣了知婆名度族，卻紙陷入溝了上乓下夾鐵擊的鎖危險(xiǎn)俊之中與。第四士節(jié)笨切實(shí)宰可行紫原則一、菊集中皂與發(fā)婆散原蓮則的瞇定義集中觀原則榮是指區(qū)在策紅劃的釣戰(zhàn)略投布局旦上，略要集佩中優(yōu)傻勢抓炎重點(diǎn)瘡；發(fā)燒散原稈則是售指在氣策劃長的創(chuàng)溪新環(huán)車節(jié)，鍵要敢測于發(fā)鉆散思遺維，嶄突破堂線性牧思維踏，另我辟蹊夫徑。系集中牲與發(fā)建散原即則看蝕似矛踩盾，番實(shí)際扇上他予們分采別針詠對策拿劃活究動(dòng)的東不同次環(huán)節(jié)簽，完重全可料以和鴉諧共踏存。二、蠅集中徐性原備則集中利優(yōu)勢倉兵力脖，攻云擊對話方?jīng)Q灰定性起的部標(biāo)分。田忌腸賽馬三、范發(fā)散叢性原迷則“集中漁優(yōu)勢栗兵力”的原群則適擁用于錯(cuò)策劃東的戰(zhàn)誦略性息布局痕中，晶而在趟策劃完的創(chuàng)摔新環(huán)長節(jié)中臂，我擦們要距大力傻倡導(dǎo)蒜發(fā)現(xiàn)牲思維磚、輻牲射思伴維，清是指僚在創(chuàng)爬造和粥解決遼問題贏的思蠶考過沖程中梳，從飾已有腹的信圣息出璃發(fā)，念盡可誕能像柳各個(gè)澤方面啦擴(kuò)展脹，從屯這種增擴(kuò)散涼、輻盟射和楊求異贏式的帳思考孫中，咽求得撓多種脊不同掏的解工決方厘法。第五稠節(jié)論集中論與發(fā)百散原猶則頭腦占風(fēng)暴腐法頭腦掀風(fēng)暴柴法(b旦ra輝in慨st壩or鍛mi濁ng管)的發(fā)拘明者腫是現(xiàn)企代創(chuàng)健造學(xué)經(jīng)的創(chuàng)殼始人,美國視學(xué)者呢阿歷圍克斯·奧斯沾本于19配38年首悔次提搶出頭箭腦風(fēng)斧暴法遵。br竊ai厘ns肆to創(chuàng)rm潤in圈g原指掌精神巾病患蓮者頭燈腦中縮慧短時(shí)希間出客現(xiàn)的分思維牧紊亂打現(xiàn)象,病人瘦會(huì)產(chǎn)此生大柿量的裕胡思止亂想.奧斯椅本借滾用這換個(gè)概表念來牽比喻龍思維拖高度灰活躍,打破駝常規(guī)仁的思絹維方果式而對產(chǎn)生羞大量圣創(chuàng)造殊性設(shè)勸想的切狀況.頭腦豬風(fēng)暴去的特仿點(diǎn)是榜讓與威會(huì)者處敞開侮思想,使各嫌種設(shè)練想在槽相互圈碰撞槳中激姐起腦拐海的湖創(chuàng)造焦性風(fēng)搖暴.其可順分為艇直接稱頭腦區(qū)風(fēng)暴久和質(zhì)屯疑頭吊腦風(fēng)棚暴法.前者糖是在漏專家立群體濫決策征基礎(chǔ)壟上盡卡可能板激發(fā)呼創(chuàng)造她性,產(chǎn)生偏盡可較能多策的設(shè)鋒想的丹方法,后者踏則是役對前專者提餅出的浮設(shè)想,方案毫逐一威質(zhì)疑,發(fā)行沖其現(xiàn)相實(shí)可捏行性遲的方竹法.這是傾一種貸集體木開發(fā)寺創(chuàng)造艘性思敲維的救方法.頭腦梁風(fēng)暴撒法的脖基本剝程序被：1,確定鍛議題童一個(gè)磁好的秀頭腦疊風(fēng)暴遍法從挽對問同題的憐準(zhǔn)確庫闡明奴開始.因此,必須鋤在會(huì)均前確秀定一貢個(gè)目糖標(biāo),使與殘會(huì)者游明確說通過累這次割會(huì)議血需要喂解決聾什么的問題,同時(shí)客不要戚限制握可能簽的解生決方接案的盤范圍.一般愉而言,比較財(cái)具體梨的議摔題能俯使與咽會(huì)者得較快粉產(chǎn)生談設(shè)想,主持悶人也洲較容咬易掌尿握;比較煤抽象起和宏換觀的歉議題封引發(fā)旬設(shè)想虧的時(shí)鄙間較痰長,但設(shè)架想的耽創(chuàng)造豆性也慎可能影較強(qiáng).2,會(huì)前玩準(zhǔn)備柜為了添使頭托腦風(fēng)籍暴暢坦談會(huì)抹的效昌率較勁高,效果之較好,可在景會(huì)前箏做一父點(diǎn)準(zhǔn)征備工市作.如收溉集一純些資雨料預(yù)惹先給夠大家事參考,以便澆與會(huì)黑者了巨解與窯議題曲有關(guān)研的背瓶景材切料和攀外界薯動(dòng)態(tài).就參揚(yáng)與者吐而言,在開耳會(huì)之戰(zhàn)前,對于腫要解花決的壯問題沖一定保要有榜所了粥解.會(huì)場屢可作瘦適當(dāng)棍布置,座位憤排成啄圓環(huán)垂形的晃環(huán)境始往往授比教申室式倚的環(huán)膏境更勝為有晴利.此外,在頭菜腦風(fēng)警暴會(huì)申正式敘開始銷前還慈可以蠢出一頭些創(chuàng)蝴造力俗測驗(yàn)證題供辭大家氣思考,以便團(tuán)活躍懸氣氛,促進(jìn)卻思維.3,確定推人選史一般島以8人～12人為軋宜,也可電略有浴增減(5～15人).與會(huì)吼者人姿數(shù)太恨少不微利于蠶交流煙信息,激發(fā)匹思維;而人看數(shù)太飼多則倆不容持易掌禽握,并且負(fù)每個(gè)觸人發(fā)牲言的圾機(jī)會(huì)仆相對沈減少,也會(huì)督影響四會(huì)場杜氣氛.只有凈在特洋殊情勇況下,與會(huì)王者的仰人數(shù)天可不淺受上腹述限紹制.4,明確跟分工厭要推開定一獅名主笑持人,1～2名記井錄員(秘書).主持裙人的竿作用博是在濤頭腦喜風(fēng)暴抵暢談火會(huì)開椒始時(shí)淋重申休討論綿的議劇題和丑紀(jì)律,在會(huì)長議進(jìn)熔程中庸啟發(fā)恒引導(dǎo),掌握攜進(jìn)程.如通靈報(bào)會(huì)具議進(jìn)背展情賞況,歸納俘某些墓發(fā)言升的核寨心內(nèi)隙容,提出直自己被的設(shè)悄想,活躍與會(huì)場明氣氛,或者刊讓大著家靜夸下來施認(rèn)真教思索焰片刻羽再組灰織下武一個(gè)耽發(fā)言既高潮商等.記錄鄰員應(yīng)括將與佩會(huì)者瞞的所匹有設(shè)柔想都奏及時(shí)雷編號(hào),簡要錢記錄,最好鬧寫在仁黑板痰等醒亂目處,讓與屋會(huì)者笛能夠窄看清.記錄秧員也各應(yīng)隨鍋時(shí)提漆出自抖己的專設(shè)想,切忌丘持旁活觀態(tài)逆度.5,規(guī)定勵(lì)紀(jì)律購根據(jù)鞏頭腦辛風(fēng)暴乳法的炸原則,可規(guī)哄定幾膊條紀(jì)者律,要求玻與會(huì)澆者遵哲守.如要長集中侮注意腹力積諷極投靠入,不消別極旁昌觀;不要只私下墨議論,以免其影響紅他人崇的思排考;發(fā)言典要針特對目它標(biāo),開門貫見山,不要綢客套,也不盟必做言過多熱的解懸釋;與會(huì)竄之間虛相互默尊重,平等劉相待,切忌閣相互宜褒貶歌等等.6,掌握秧時(shí)間鐮會(huì)議議時(shí)間后由主余持人壩掌握,不宜月在會(huì)聽前定俯死.一般腰來說,以幾觀十分才鐘為療宜.時(shí)間歸太短火與會(huì)劇者難踩以暢顛所欲像言,太長廳則容談易產(chǎn)堵生疲鈴勞感,影響聽會(huì)議捉效果.經(jīng)驗(yàn)禮表明,創(chuàng)造廁性較畝強(qiáng)的總設(shè)想雕一般磨要在丟會(huì)議起開始10分鐘辛～15分鐘糖后逐具漸產(chǎn)粗生.美國屢創(chuàng)造劉學(xué)家隆帕內(nèi)姻斯指砌出,會(huì)議之時(shí)間好最好妄安排春在30～45分鐘君之間.徜若何需要餐更長斜時(shí)間,就應(yīng)郊把議湯題分差解成脅幾個(gè)秩小問平題分妹別進(jìn)幕行專滔題討妨論.頭腦嗚風(fēng)暴毯法成蛙功要逃點(diǎn)1,自由天暢談待參加淹者不現(xiàn)應(yīng)該網(wǎng)受任果何條員條框錫框限仙制,放松除思想,讓思笑維自劑由馳奏騁.從不酸同角枯度,不同工層次,不同垃方位,大膽銜地展進(jìn)開想功象,盡可色能地扛標(biāo)新肝立異,與眾瓦不同,提出同獨(dú)創(chuàng)既性的誰想法.2,延遲物評判緊頭腦盆風(fēng)暴,必須攔堅(jiān)持涌當(dāng)場閥不對更任何從設(shè)想充作出診評價(jià)貌的原致則.既不鉤能肯潮定某種個(gè)設(shè)喝想,又不吹能否養(yǎng)定某陽個(gè)設(shè)赤想,也不吼能對拐某個(gè)占設(shè)想遠(yuǎn)發(fā)表吐評論雁性的僅意見.一切射評價(jià)絕和判飛斷都哭要延替遲到錦會(huì)議稀結(jié)束禿以后列才能喇進(jìn)行.這樣橫做一舉方面礎(chǔ)是為裳了防格止評惡判約搜束與撓會(huì)者庫的積滲極思漿維,破壞住自由顏暢談屬的有慶利氣奮氛;另一論方面轉(zhuǎn)是為術(shù)了集類中精凝力先看開發(fā)柏設(shè)想,避免故把應(yīng)件該在尼后階宅段做棚的工友作提移前進(jìn)美行,影響仗創(chuàng)造榆性設(shè)潛想的最大量別產(chǎn)生.3,禁止揉批評跳絕中對禁未止批遭評是演頭腦編風(fēng)暴怒法應(yīng)膨該遵擺循的城一個(gè)恭重要訪原則.參加壟頭腦約風(fēng)暴問會(huì)議攔的每傷個(gè)人岔都不憲得對休別人撐的設(shè)燙想提暴出批哭評意愈見,因?yàn)槲峙u聚對創(chuàng)竟造性窮思維筍無疑皮會(huì)產(chǎn)粗生抑村制作維用.同時(shí),發(fā)言干人的秋自我罷批評嫩也在封禁止正之列.有些身人習(xí)清慣于釀?dòng)靡粵r些自壁謙之吧詞,這些次自我爆批評押性質(zhì)乳的說典法同及樣會(huì)想破壞競會(huì)場先氣氛,影響緒自由毫?xí)诚?4,追求以數(shù)量干頭雜腦風(fēng)蘇暴會(huì)公議的時(shí)目標(biāo)招是獲輝得盡汁可能畝多的寇設(shè)想,追求往數(shù)量估是它學(xué)的首雅要任傭務(wù).參加稼會(huì)議問的每警個(gè)人浴都要縣抓緊陶時(shí)間拌多思薦考,多提徑設(shè)想.至于退設(shè)想索的質(zhì)騙量問去題,自可積留到押會(huì)后什的設(shè)丸想處補(bǔ)理階位段去膛解決.在某落種意德義上,設(shè)想災(zāi)的質(zhì)配量和閃數(shù)量嗽密切棗相關(guān),產(chǎn)生杜的設(shè)若想越恒多,其中租的創(chuàng)卻造性其設(shè)想蓋就可繞能越擋多.現(xiàn)場旋練習(xí)船：懷納念紫包龍的嬸武漢咽定位什么羨是“六頂領(lǐng)思考堂帽”？亮★“六頂柏思考描帽”，是釣由愛籮德華燦?德宇?波飄諾博引士開出發(fā)，活并在忘西方萍企業(yè)增界廣楊泛流吧行的糾思維蹲訓(xùn)練憐方式晴。它料提供伐了“平行即思維”理念勿，從靜而避李免把騙時(shí)間積浪費(fèi)買在無鳥謂的榴爭執(zhí)于上。果★它的櫻主要僑功能士：為鞭人們?yōu)慕⒓粋€(gè)映思考萌框架誦，在甜此框然架下編按照法特定源的程熊序思諒考，抓從而肚極大紡地提訪高企英業(yè)與帖個(gè)人鮮的效遺能，投降低盼會(huì)議漏成本乞、提瞧高創(chuàng)嶄造力圓、解隨決深浸層次最的溝月通問辨題。貪★它促沸使我硬們依碎次從艙不同油角度上進(jìn)行柳思考渾，對闖問題縱的不著同側(cè)菌面給結(jié)予足貼夠重衫視和怨充分范的考耐慮。打如昌同彩翻色打完印機(jī)硬，先雕將各菌種顏由色分烘解成哈基本存色，喝然后扯將每扎種基挖本色宜彩打證印在月相同盯的紙拾上，惑最后唉得到店最佳始打效漢果。臘六帽節(jié)思考慚法的鉆核心“六帽迷思考決法”的核料心，凝在于憑代表壯六種棵不同馬思維頂?shù)摹傲敽Ｃ弊印钡倪\(yùn)匹用：若白球色思指考帽露：白賄色是喂中立紅而客孔觀，睬代表蕉著事是實(shí)和遇資訊啞。姻紅色慨思考灣帽：鏟紅色傭是情叢感色這彩，味直指帝我們模的感朝覺、純直覺說和預(yù)鵲感。喚黃苗色思驅(qū)考帽核：黃腫色是拜頂樂界觀帽必子，苗代表叼與邏嘗輯相歡符合惕的正倆面觀稿點(diǎn)。黑色掩思考障帽：滾在評度估中位恰當(dāng)補(bǔ)地，應(yīng)有限準(zhǔn)地使站用謹(jǐn)授慎的冶邏輯扒性反維面探燭索方曉式綠色州思考淘帽：欣綠色起是春糠天來盆到時(shí)亂，爭頸奇斗松艷的親美妙楊色彩鑄。它揪是創(chuàng)交意的麻顏色隱。再藍(lán)色殖思考經(jīng)帽：葉藍(lán)色蠢是天倡空的躍顏色佳，籠拆罩四躺野。筒它控停制著議事物喊的整執(zhí)個(gè)過恨程。平行傷思維——六帽慣思維挖法：白帽帝：資出料與掏信息紅帽押：直貸覺與粉感情黑帽頸：邏勵(lì)輯與宣批判黃帽稠：積鑄極與隸樂觀綠帽昌：創(chuàng)直新與草冒險(xiǎn)藍(lán)帽粗：系鎮(zhèn)統(tǒng)與艇控制六頂維帽子朋的思爬考方斃式：有人殲在管上理決新策會(huì)烘議，裕一直蔬提出望負(fù)面鄉(xiāng)豐意見好，你緞要求斃他摘妙下“司黑色氏”思生考帽悄，告慣訴他蛙：“判你太濾固執(zhí)范于否熱定。糠”同砌時(shí)，烘給他擋戴上勉“黃章色”候思考?xì)?，尚要求捐他轉(zhuǎn)爽向正織面，不肯定組的思趨考。這樣暑，與侍會(huì)者扎分別撿戴上稼黑、幻玉黃、購白、寶紅、松藍(lán)、慘綠六跡頂思蹲考帽脊，從冰負(fù)面瓶、正續(xù)面、悅信息券、情逐感、獵邏輯候、創(chuàng)瘦意分獎(jiǎng)別進(jìn)某行考則慮，胃不是秧同時(shí)僅考慮弟它們濤而使固問題杜復(fù)雜授化，憲你指唉揮他寨們同啞一時(shí)挪刻朝旁同一筆種角漲度思時(shí)考：姨肯定聽就一嶺同找摸出提徒案的蓮優(yōu)點(diǎn)醒，否潛定就執(zhí)一同呈批判挨，簡不化大慨家一幕時(shí)角擺度不挽同而孟造成骨的無薦謂爭抵吵，協(xié)使群教體思享考效溝率最駁大化句；本來3個(gè)小騰時(shí)的匠決策衣會(huì)議澇，只憂用一停個(gè)多鋸小時(shí)確就達(dá)壩成決導(dǎo)意。百密潤無疏潮原則跑是指濕在策撈劃活蒸動(dòng)中講要盡粥可能帆做到轟周全塑、嚴(yán)慚密。皂細(xì)節(jié)牲往往父決定君成敗拘。泰山尊不拒疲細(xì)壤觸，故押能成枯其高司；江余海不噴擇細(xì)允流，提故能墓就其桶深木桶披原理蝴蝶撤效益上海殖一號(hào)朵地鐵櫻線（椒德國差設(shè)計(jì)宋）和達(dá)二號(hào)筒地鐵勿線（敢中國綠設(shè)計(jì)跨）七匹效狼——為他偉人做渣嫁衣03年8月，嬸西班祥牙皇黎家馬蚊德里福隊(duì)與鍋中國轉(zhuǎn)健力泰寶之愛隊(duì)的百比賽七匹驚狼男館裝，策相信拿自己笨，相鋒信伙績伴結(jié)果疼花費(fèi)40奇0萬為劣阿迪炸達(dá)斯鋒做了頂廣告第六退節(jié)那百密么無疏沖原則靈活堤應(yīng)變態(tài)原則己是指亦要用英發(fā)展匪的眼肉光來箭靈活勵(lì)對待拾策劃名活動(dòng)家，根店據(jù)現(xiàn)苦實(shí)的亭變化懼采取臂應(yīng)對眾措施遣，以娃保證文策劃呈的順掩利進(jìn)脅行。策劃爹是一拒個(gè)動(dòng)罪態(tài)的塵過程案例尺：“尋找好成都臟男孩”的曲錫折之功路02年，攜英特卵爾ce寄o貝瑞振特，“美國灑只占冰世界宣人口含的4%，我薦要征紀(jì)服另蟻外96殊%的人批心”。中國濾行，星發(fā)起敘尋找泉成都風(fēng)男孩20毫01年7月27日16時(shí)11分英旋特爾環(huán)工作系人員配在成番都某蛙電腦釋城抓延拍了黑一個(gè)凝白衣樸黃褲奮的小賽男孩認(rèn)的照筒片。得他正童一心駐一意逐玩電振腦，皮眼中尿充滿身了對唐這臺(tái)束電腦股的渴備望。第七會(huì)節(jié)祖靈活憲應(yīng)變愁原則登高裹望遠(yuǎn)婚原則冊，是苗指策除劃者返在進(jìn)越行策哭劃時(shí)齊，能葬夠超窄越此峰時(shí)此牽地的另時(shí)空義限制增，占滾得更股高，燥進(jìn)而搏望得天更遠(yuǎn)她