施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度

施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度隨著現(xiàn)代城市化的不斷進(jìn)展，建筑工地的數(shù)量也在不斷加添，施工現(xiàn)場的門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)工作顯得尤為緊要。本文將從門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)兩方面進(jìn)行探討，通過建立科學(xué)的制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。一、施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班制度1.值班人員的聘請和培訓(xùn)值班人員應(yīng)具備肯定的基本素養(yǎng)和專業(yè)技能，對門衛(wèi)工作有肯定的了解，能夠嫻熟使用通訊設(shè)備和安防系統(tǒng)設(shè)備。一般應(yīng)具備以下條件：（1）年齡在35歲以下，身體健康，無不良嗜好；（2）具備草根出身、沉默無聞、勤奮刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)；（3）諳習(xí)門衛(wèi)工作流程及操作流程；（4）會基本電腦操作、其它操作類學(xué)問；同時(shí)，還應(yīng)給值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好以下三方面的工作：（1）安全學(xué)問的培訓(xùn)，包括火災(zāi)、爆炸、電氣安全、突發(fā)事件應(yīng)急等方面的學(xué)問和應(yīng)對方法；（2）使用門禁、監(jiān)控和其他安全設(shè)備的培訓(xùn)；（3）應(yīng)急處置方面的培訓(xùn)，對于突發(fā)事件，應(yīng)知道如何使用安全裝備，如何報(bào)警，如何指揮疏散人員等。2.門衛(wèi)值班工作的要求在門衛(wèi)值班期間，應(yīng)重要做好以下幾方面工作：（1）進(jìn)出人員登記，核對身份證明，注意保密；（2）檢查進(jìn)出車輛，核對相關(guān)證件及錄入信息；（3）巡察周邊環(huán)境，發(fā)覺問題適時(shí)報(bào)警；（4）維護(hù)門衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)行，保障門衛(wèi)系統(tǒng)的完善性；二、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度1.治安保衛(wèi)措施（1）建立監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)控，任何異常情況都能適時(shí)發(fā)覺；（2）定期對現(xiàn)場進(jìn)行消防檢查，確保消防設(shè)施正常，適時(shí)清理易燃易爆物品；（3）加強(qiáng)四周環(huán)境的管理，確保環(huán)境清潔整齊，治安環(huán)境穩(wěn)定；（4）對施工現(xiàn)場工人進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止違紀(jì)等行為；（5）加強(qiáng)安全教育，提高人員的安全意識。2.應(yīng)急處置措施（1）訂立應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人和應(yīng)急處置措施；（2）配備應(yīng)急設(shè)備，如滅火器、喇叭、警棍、手電筒等；（3）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)，做到心中有數(shù)、胸有成竹。三、人員管理制度1.安保巡察員的管理（1）對安保人員進(jìn)行聘請前的面試和背景調(diào)查；（2）訂立合理的工作計(jì)劃，調(diào)配實(shí)在人員任務(wù)；（3）對安保巡察員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，依據(jù)實(shí)際工作情況對人員進(jìn)行調(diào)整；（4）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，如遲到早退、擅離職守等行為不予容忍。2.施工人員的管理（1）對施工人員進(jìn)行身份認(rèn)證，查驗(yàn)證件；（2）充分理解工作計(jì)劃并且了解施工圖紙；（3）嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不私自修改施工方案；（4）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)出勤和下工。以上是施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度的認(rèn)真介紹。加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施，防范事故的發(fā)生，保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，對門衛(wèi)人員